Leeswijzer bij GEWIJZIGD Raadsvoorstel beschikbaar stellen budget uitvoeringsstrategie programma Binnenstad

Leeswijzer bij GEWIJZIGD Raadsvoorstel beschikbaar stellen budget uitvoeringsstrategie programma Binnenstad De volgende wijzigingen zijn doorgevoerd in het Raadsvoorstel: Samenvatting raadsvoorstel Aangepast: Extra zin toegevoegd aan de samenvatting voorblad raadsvoorstel: Dit raadsvoorstel dient om de budgetten beschikbaar te stellen voor de uitvoeringsstrategie van het programma Binnenstad, bijlage 1 is ter informatie toegevoegd. Raadsbesluit Vorig: Besluitpunt 1. Invulling te geven aan de ambities die zijn opgenomen in de gebiedsvisie Binnenstad door het beschikbaar stellen van de budgetten die nodig zijn voor de uitvoeringsstrategie Binnenstad 2040, met daarin de volgende onderdelen o Voortzetting programmasturing, inclusief coördinatie en sturing op lopende projecten. o Nader uitwerken van het te realiseren inhoudelijk programma met betrekking tot wonen, economie, cultuur, maatschappelijk en duurzaamheid in afstemming met de Visie Zoetermeer 2040 o Opstellen van integrale gebieds businesscase voor het programma Binnenstad o Start van haalbaarheidsfase van de deelgebieden Denemarkenlaan e.o., Luxemburglaan e.o. en Zuidflank/Nederlandlaan Aangepast: Besluitpunt 1. Invulling te geven aan de ambities die zijn opgenomen in de gebiedsvisie Binnenstad door het beschikbaar stellen van de budgetten die nodig zijn voor de uitvoeringsstrategie Binnenstad 2040. Argumenten (pag.

4) Vorig: 1.7. Behoud en herbestemmen van de brandweerkazerne door middel van cultuur versterkt de Binnenstad De huidige Brandweerkazerne zal binnen nu en 2-3 jaar een nieuwe bestemming moeten krijgen. Een onderzoek naar een herbestemming van de huidige brandweerkazerne zal opgestart worden. In de vastgestelde Visie Binnenstad 2040 wordt benoemd dat culturele voorzieningen zorgen voor een belangrijke culturele en economische impuls omdat een groot deel van het economische en sociale leven juist in de binnenstad plaatsvindt. Het heeft een direct vliegwieleffect voor een scala van economische en culturele activiteiten en zal voor een groot gedeelte de identiteit van de binnenstad bepalen. In het onderzoek herbestemming Brandweerkazerne wordt de mogelijkheid van een cultuurbestemming meegenomen. Aangepast: 1.7. Onderzoek naar kansen, behoud en herbestemmen van de brandweerkazerne vanwege de cultuurhistorische waarde en leegstand zal opgestart worden De huidige Brandweerkazerne zal binnen nu en 2-3 jaar een nieuwe bestemming moeten krijgen. Een onderzoek naar een herbestemming van de huidige brandweerkazerne zal opgestart worden. In de vastgestelde Visie Binnenstad 2040 wordt benoemd dat er onderzocht moet worden of hergebruik van de brandweerkazerne mogelijk en wenselijk is en of toevoeging van nieuwe gebouwdelen in of op de bestaande gebouwen mogelijk is.

Hierdoor ontstaan kansen voor nieuwe functies die bijdragen aan een levendige binnenstad zoals culturele en of maatschappelijke voorzieningen, woningen of andere.

Financiën (pag.7) Aangepast: Schema verwijderd en aangepast schema toegevoegd welke aansluit bij de besluitpunten en als zodanig ook zijn benoemd in het schema.

Kosten Besluitpunt 2. Programmasturing, uitwerken inhoudelijk programma en opstellen businesscase

2022

2023

650

478

350 340 259 949

100

1.599

871

Besluitpunt 4a. Gereserveerd in RIF (schaalsprong) Resterende programmabudget (besluitpunt 2) Gemeentelijk aandeel haalbaarheidsfase deelgebieden totaal t.l.v. RIF (exploitatiebudget)

305 345 137 787

305 173 89 567

Besluitpunt 4b. Te verhalen kosten (exploitatiebudget)

442

100

Besluitpunt 4c. Voorbereidingskosten vooruitlopend op grex (IMVA)

370

204

Totaal exploitatiebudget (besluitpunt 4a. + 4b.) Totaal investeringsbudget (IMVA, besluitpunt 4c.)

1.229 370

667 204

Totaal

1.599

871

Besluitpunt 3. Haalbaarheidsfase Luxemburglaan e.o. Haalbaarheidsfase Denemarkenlaan e.o. Haalbaarheidsfase Zuidflank/Nederlandlaan totaal

totaal/beschikbaar te stellen

293 393

Dekking

Extra toegevoegd (pag. 8): Planning op hoofdlijnen De uitvoeringsstrategie zal zorgen voor een inhoudelijk programma met een aantal producten die opgeleverd zullen worden conform onderstaande planning op hoofdlijnen. De producten zullen gefaseerd opgeleverd worden. Vervolgstappen Uitwerken inhoudelijk programma Start haalbaarheidsfase deelgebieden Verkeersanalyse programma Binnenstad Integrale gebiedsbusinesscase programma Binnenstad Planuitwerking Binnenstad Raadsvoorstellen ontwikkelkader deelgebieden(gebiedspaspoorten) Start uitwerkingsfase deelgebieden na besluitvorming

Planning Jaar 2022 Q1 2022 Q2 2022 Q3 2022 Q3 2022 Q4 2022 Q1 2023

Uitvoeringsstrategie programma Binnenstad 2022/2023: De volgende wijzigingen zijn doorgevoerd in de bijlage 1. Uitvoeringsstrategie programma Binnenstad 2022/2023: Verkeer in de Binnenstad Verkeer in de Binnenstad (pag. 9): Aangepast: verwijderd de zin - Dat wordt bereikt door het instellen van een 30 km/u regime. Herbestemming huidige brandweerkazerne door middel van Cultuur Vorig (pag.9): Herbestemming huidige brandweerkazerne door middel van Cultuur In de Visie Binnenstad 2040 wordt de verplaatsing van Cultuurpodium Boerderij naar de binnenstad nadrukkelijk als positief en cruciaal voor de ontwikkeling van de binnenstad genoemd. Het zorgt voor een belangrijke culturele en economische impuls omdat een groot deel van het economische en sociale leven juist in de binnenstad plaatsvindt. Het heeft een direct vliegwieleffect voor een scala van economische en culturele activiteiten en zal voor een groot gedeelte de identiteit van de binnenstad bepalen. Lokalisering van Cultuurpodium Boerderij valt binnen de kwalitatieve criteria vanuit Zoetermeer 2040 voor de binnenstad. Het aantal stedelijke voorzieningen blijft (nog steeds) sterk achter bij steden met een vergelijkbare bevolkingsomvang (m.u.v. andere new Towns). Hierin wordt uitgegaan van meer en kwalitatief hoogwaardige stedelijke voorzieningen in het centrumgebied, waaronder cultuur.

Met name de vergroting van de verblijfsduur in de binnenstad is hierbij een criterium. Het strategisch schuiven met bestaande functies wordt dan ook met name genoemd in de kwalitatieve criteria voor Zoetermeer 2040. Daarnaast wordt er een permanente locatie gezocht voor het Nationaal Videogame Museum. De wens is om dit museum een permanente huisvesting te geven in de binnenstad als grote publiekstrekker. Onderzocht moet worden of een samengaan van Boerderij en NVGM op één locatie mogelijk en wenselijk is en of de locatie Brandweerkazerne hiervoor geschikt is. Aangepast: Herbestemmen van de brandweerkazerne vanwege de cultuurhistorische waarde en leegstand De huidige Brandweerkazerne zal binnen nu en 2-3 jaar een nieuwe bestemming moeten krijgen. Een onderzoek naar een herbestemming van de huidige brandweerkazerne zal opgestart worden. In de vastgestelde Visie Binnenstad 2040 wordt benoemd dat er onderzocht moet worden of hergebruik van de brandweerkazerne mogelijk en wenselijk is en of toevoeging van nieuwe gebouwdelen in of op de bestaande gebouwen mogelijk is en of er daardoor kansen ontstaan voor nieuwe functies die bijdragen aan een levendige binnenstad zoals culturele en of maatschappelijke voorzieningen, woningen of andere faciliteiten. De locatie is een van de versnellingslocaties en een mogelijk geschikte plek voor woningen en of overige faciliteiten.

Daarnaast zorgen culturele voorzieningen economische impuls omdat een groot deel van het economische en sociale leven juist in de binnenstad plaatsvindt. Het heeft een direct vliegwieleffect voor een scala van economische en culturele activiteiten en zal voor een groot gedeelte de identiteit van de binnenstad bepalen. In het onderzoek herbestemming Brandweerkazerne worden alle mogelijkheden meegenomen.