Bijlage 4 - Bestuurlijke reactie rekenkamerbrief onderzoek arbeidsmigratie Zoetermeer
Tekst van het document
I II
{D {D
gemeente
Zoetermeer
> Retouradres Postbus 15, 2700 AA Zoetermeer
Aan de Rekenkamer van de gemeente Zoetermeer
Bezoekadressen Engelandlaan 502 2711 EB Zoetermeer
Stadhuisplein 1 2711 EC Zoetermeer Postadres Postbus 15 2700 AA Zoetermeer Telefoon 14 079 www.zoetermeer. nl
Onderwerp: bestuurlijke reactie rekenkamerbrief onderzoek arbeidsmigratie Zoetermeer
Datum í 1 september 2025 Uw kenmerk Ons kenmerk
Beste lezer, Op 23 juni 2025 ontving het college uw aanbiedingsbrief met het onderzoeksrapport arbeidsmigratie Zoetermeer. De Rekenkamer doet het college aanbevelingen. Het college heeft kennisgenomen van de conclusies uit het onderzoeksrapport en herkent deze.
Aanbevelingen De Rekenkamer doet de volgende aanbevelingen aan het college:
1. Aangezien veel arbeidsmigranten langdurig in Zoetermeer verblijven en hier een (gezins)leven opbouwen, is het zinvol om beleid te ontwikkelen dat hen ondersteunt in integratie, huisvesting en toegang tot voorzieningen, vergelijkbaar met andere inwoners. Gelet op de verblijfsduur ligt integratiebeleid meer voor de hand dan (beleid gericht op) tijdelijke ondersteuning. Reactie college: Veel arbeidsmigranten verblijven langdurig in onze gemeente en maken al gebruik van de bestaande voorzieningen. We beschouwen hen daarom niet als aparte doelgroep binnen
het huidige beleid op lokaal niveau. Op regionaal niveau in de arbeidsmarkt is dit wel relevant. We werken in opdracht van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid aan de oprichting van een WorkinNL- punt (WlN-punt) voor EU-arbeidsmigranten in de arbeidsmarktregio Zuid-Holland Centraal. Dit punt richt zich op wonen, werken en leven en biedt informatie, dienstverlening en (sociale) activiteiten. Gemeente Zoetermeer veruult als centrumgemeente van de arbeidsmarktregio een centrale rol hierin.
Raadsleden hebben behoefte aan meer inzicht in de lokale situatie. Jaarlijkse monitoring, regelmatige rapportages en contactmomenten zoals werkbezoeken of een ronde{afel-gesprek met betrokken partijen (inclusief arbeidsmigranten zelf) kunnen helpen om beter geïnformeerd te raken en beter onderbouwde besluiten te nemen.
2025-104351
Bijlagen
O{D
"8 lt
gemeente
Zoetermeer
Reactie college: We zullen de raad vragen op welke wijze zijgeïnformeerd wilblijven. Wijzullen de raad
in ieder geval uitnodigen voor werkbezoeken.
2. De gemeente staat nog aan het begin van haar beleidsvorming. De Rekenkamer beveelt aan om naast registratie en wonen ook andere domeinen zoals onderwijs, zorg en participatie in het beleid te betrekken. Omdat bovengemiddeld veel arbeidsmigranten vergelijkbaar zijn met andere inwoners, kan een geïntegreerde aanpak logisch zijn, mits er ruimte is voor maatwerk. Aangezien uit dit onderzoek blUkt dat veel arbeidsmigranten al langere tijd in Zoetermeer wonen, is het van belang tempo te maken met het maken van beleid. Reactie college: Wtj onderschrijven deze aanbeveling. Waar dat kan maken de arbeidsmigranten onderdeelvan het reguliere beleid op het gebied van onderwijs, zorg en participatie. ln
specifieke gevallen waar dit niet toereikend is, wordt maatwerk geleverd.
3. Zoetermeer volgt nu vooral landelijke ontwikkelingen, maar kan overwegen om zelf actiever te worden. Er is momenteel weinig maatschappelijke problematiek, zodat de gemeente nu weloverwogen een keuze kan maken welke rol zijwil pakken: een voortrekkersrol nemen (met eigen initiatieven) of een meer afwachtende rol (landelijke ontwikkelingen blijven volgen). Een intensivering van de aanpak rondom registratie van arbeidsmigranten en handhaving van woonfraude zou, gelet op de mogelijke maatschappelijke gevolgen als dit niet wordt aangepakt, op zijn plaats zijn. Kiest de gemeente voor de tweede optie, dan kan het gebeuren dat de gemeente acuut moet handelen in het gevalzich toch problemen voordoen. Reactie college:
Wijonderschrijven de intensivering van de aanpak rondom registratie van arbeidsmigranten en handhaving van woonfraude. Dat wordt op dit moment al opgepakt door de samenwerking fussen burgerzaken voor de registratie in de basisregistratie personen, handhaving, woningcorporaties, zorg en andere paftners voor woonfraude. Daarnaast wordt er gestaft met de pilot met de pandbrigade. W|houden de landelijke ontwikkelingen goed in de gaten en zullen waar nodig een vooftrekkersrol op ons nemen. Bovenstaande pilot is daar een voorbeeld van. Mocht er door de intensivering van de registratie en handhaving op woonfraude een ander beeld komen van de arbeidsmigranten die in Zoetermeer verblijven, dan is het een logische vervolgstap om het beleid verder te ontwikkelen voor deze doelgroep.
4. Het opzetten van een WIN-punt is een goede stap. Aanvullend kan de gemeente investeren in meertalige communicatie en toegankelijke informatie over rechten, plichten en voorzieningen. Zo kan de gemeente de participatie van arbeidsmigranten bevorderen.
OO
"8
gemeente
Zoetermeer
Reactie college: Wij nemen deze aanbeveling over. Samen met het WN-punt zorgen we voor meertalige commu nicatie en toegankel ijke i nformatie voor EU-arbeidsm ig ranten.
Om de doelgroep goed te bereiken, zet de arbeidsmarktregio in op een nauwe samenwerking Íussen het toekomstige WIN-punt en het regionale Werkcentrum ZuidHolland Centraal. Het Werkcentrum biedt alle inwoners en werkgevers laagdrempelige ondersteuning, advies en inspiratie over werk, (om)scholing, loopbaan en personeel. Het WN-punt zal EU-arbeidsmigranten via meertalige communicatie ondersteunen bij vragen over wonen, werken en leven, waardoor hun participatie wordt bevorderd.
Burgemeester en wethouders Zoetermeer de
ns,
mr. A.S. Meijer
deb
.J. Bezuijen