Bijlage 1c - Risicoregister SnowWorld

Legenda score-categorieën Kans van optreden in % 0% 1 5% 2 3 4 5

5% 10% 25% 50% 100%

10% 25% 50%

Gevolgen voor Tijd in weken 0 1 1 2 4 3 12 4 52 en langer 5 Gevolgen in Geld € 1 € 10.000,00 2 € 50.000,00 3 € 100.000,00 4 € 250.000,00 5

1 4 12 52

€ 10.000,00 € 50.000,00 € 100.000,00 € 250.000,00

Risicoregister Risico/Kans

Oorzaak

Gevolg

Beheer maatregel

Strategie beheermaatregel

project-eigenaar

Actiehouder

Kans van optreden

Gevolg in Geld

Gevolg in Tijd

Totaal weging

Financieel/economische risico’s

Bouwkosten zijn te hoog voor SnowWorld (onrendabel)

SnowWorld kan geen haalbaar plan presenteren

Geen of beperktere uitbreiding SnowWorld

Frequent overleg met SnowWorld om haalbaarheid plan te bespreken

vermijden

ST

SW

2

4

5

Juridisch/wettelijke risico’s

Bezwaar tegen aanpassen bestemmingsplan, Langere proceduretijden door weerstand uit de omgeving mogelijk tot Raad van State

Vertraging min. 1 jaar en daarmee samenhangende toename projectinzet

Participatietraject goed opzetten

reduceren

ST

SW

5

3

De gemeenteraad gaat niet akkoord met wijzigen bestemmingsplan Onvoldoende ambtelijke capaciteit om de haalbaarheidsfase uit te voeren

Weerstand bij gemeenteraadsleden om SnowWorld uit te verder breiden. Te weinig ambtelijke capaciteit binnen de gemeente om alle projecten op te kunnen pakken

Geen goedkeuring aanpassen bestemmingsplan en daarmee geen of beperktere uitbreiding SnowWorld

Communicatie richting de raad moet duidelijk zijn (meenemen in het proces)

reduceren

ST

ST

5

Vertraging/ stilleggen van het project

Tijdig afstemmen met de AOG/lijnmanager(s) over de benodigde capaciteit

vermijden

ST

ST

Organisatorische risico’s

Vertraging a.g.v. wens om direct naast Snowworld ook een fietsklim te realiseren

Afstemmen plannen op elkaar vergt meer tijd

uitloop in tijd / evt. aanpassing plannen

Vanaf begin fietsklim betrekken bij plannen/participatie

reduceren

ST

Technische risico's

Bouwtechnische uitdagingen agv voormalig puinstortlocatie

Specifieke eisen tbv bouwmethode

Aanpassing plannen

Vanaf begin de bouweisen (o.a. fundering) helder hebben

vermijden

Impact op natuurkerngebied

Onvoldoende rekenschap met natuurkerngebied in planvorming

Uitbreiding kan geen doorgang vinden

Vanaf begin de eisen m.b.t. natuurkerngebied helder hebben

vermijden

Categorie

Politiek/bestuurlijke risico's Organisatorische risico’s

Maatschappelijke risíco’s

Totaal

Stand van zaken / Opmerkinge n

geld minimum

geld maximum

geld gemiddeld

9

5.000

25.000

15.000

5

20

25.000

100.000

62.500

3

5

20

25.000

100.000

62.500

2

2

4

6

500

5.000

2.750

SW

2

1

4

5

0

1.000

500

ST

SW

3

2

4

9

1.000

12.500

6.750

ST

SW

3

3

5

12

5.000

25.000

15.000

#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

Versie:

Risicoregister ID

Datum registratie xx-xx-xxxx

Categorie Politiek/bestuurlijke risico’s Financieel/economische risico’s Juridisch/wettelijke risico’s Technische risico’s Organisatorische risico’s Geografisch/ruimtelijke risico’s Maatschappelijke risíco’s

Risico

Oorzaak

Gevolg

Beheer maatregel

Totaal

Strategie beheermaatregel

project-eigenaar

accepteren overdragen reduceren vermijden

naam

Actiehouder naam

Kans van optreden

Gevolg in Geld

Gevolg in Tijd

Totaal weging

1 2 3 4

1 2 3 4

1 2 3 4

1 4 9 16

Stand van zaken / Opmerkinge n

geld minimum 0 500 5.000 25.000

30.500

geld maximum

geld gemiddeld

500 5.000 25.000 125.000

250 2.750 15.000 75.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 93.000

155.500

formules geld 1 2 3 4

minimum 500 5.000 25.000

maximum 500 5.000 25.000 125.000