Bijlage 1 - Planuitwerkingskader Van Aalstlaan 24

50% van het totale aantal te realiseren woningen zijn vrij te bepalen door de marktpartij. Het woonprogramma bestaat daarnaast uit circa 48 sociale huurwoningen, die rechtstreeks aan een Zoetermeerse woningbouwcorporatie worden verkocht. Hierbij gelden de volgende voorwaarden: • De sociale huurwoningen hebben een minimale instandhoudingstermijn van 25 jaar; • Twee derde van de sociale huurwoningen heeft een aanvangshuur tot de lage aftoppingsgrens; • Een derde van de sociale huurwoningen heeft een aanvangshuur tussen de lage aftoppingsgrens en de liberalisatiegrens. Wensen ten aanzien van de woningbouw Kopers krijgen de mogelijkheid om zelf het uitrustingsniveau van de woning qua functionaliteiten, materialen en directe woonomgeving te kiezen; De gemeente heeft met het programma vrije-sector-koopwoningen de bedoeling om economisch krachtige inwoners aan te trekken/vast te houden voor Zoetermeer. Een hoogwaardige uitrusting en afwerking van de woningen en de directe woonomgeving zal hier volgens de gemeente bij helpen. De gemeente heeft de voorkeur aan aanpasbare woningen die in de toekomst voor meerdere doelgroepen en levensfases geschikt zijn (te maken).

Via een selectieprocedure wordt een gedeelte van het plangebied verkocht aan een marktpartij met als doel hierop het voorgestelde plan te ontwikkelen en daadwerkelijk te realiseren. Dit moet op een kwalitatief goede manier worden ingepast binnen de in dit PUK beschreven ruimtelijke kaders, waarbij het uiteindelijke aantal woningen niet wordt voorgeschreven. 25

4.2 Zorgvoorzieningen en ontmoetingsruimte Binnen het woonzorgconcept zal het bestaande Monutagebouw betrokken worden. Het is goed denkbaar dat hier (zorg)voorzieningen en/of ontmoetingsruimte wordt ingepast, aanvullend op de voorzieningen die al beschikbaar zijn in de directe omgeving (zie afbeelding 20). Het woonzorgconcept speelt in op de behoefte van ontmoeting. Er wordt ingezet op gemeenschapsvorming en nabuurschap door gezamenlijke activiteiten, onderlinge hulp en gedeelde voorzieningen. Er zijn verschillende mogelijkheden denkbaar voor de invulling hiervan. In het participatieverslag, bijgevoegd als bijlage bij dit planuitwerkingskader, worden meerdere suggesties gedaan door belanghebbenden.

Huisarts

Huisarts

Apotheek

Apotheek

Wijkverpleging

Wijkverpleging

Fysiotherapeut

Fysiotherapeut

Maatschappelijk werk

Maatschappelijk werk

Diëtiste

Diëtiste

Dagelijkse boodschappen

Dagelijkse boodschappen

Piezo/wijkpost

Inlooppunt InZet Piezo/wijkpost

Afbeelding 21 - Voorbeeld buitenruimte collectief en groen

Afbeelding 22- Kaart zorgvoorzieningen Palenstein

26

Financiering en uitvoeringsaspecten 5.

Financiering en uitvoeringsaspecten

Financiering en economische haalbaarheid Het plan bestaat uit de ontwikkeling van een woningbouwprogramma op een locatie die volledig in eigendom is van de gemeente. Op deze ontwikkeling is derhalve actief gemeentelijke grondbeleid van toepassing. Aan de gemeenteraad zal een grondexploitatie ter vaststelling worden voorgelegd. De berekeningen, op basis van het in dit PUK beschreven programma, geven een positief financieel resultaat. De verwachting is dan ook dat de voor te leggen grondexploitatie winstgevend zal zijn. Het geprognosticeerde financiële resultaat is gebaseerd op voorlopige aannames. Het uiteindelijke resultaat is afhankelijk van de aanbestedingsresultaten voor zowel de kosten voor het bouw- en woonrijpmaken van het exploitatiegebied, als de verkoopprijs voor de levering van bouwrijpe grond. Met de periodieke actualisatie van de grondexploitatie zal dit te behalen financiële resultaat worden bijgesteld. De locatie zal in twee fases worden uitgegeven: Als eerste zal voor het marktdeel (niet-sociaal) via een openbare aanbestedingsprocedure een ontwikkelaar worden geïnteresseerd. Nadat die plannen min of meer duidelijk zijn zal een toegelaten instelling (woningcorporatie) worden aangezocht voor de ontwikkeling van het sociale deel van het woonprogramma. Onderdeel van de financiële beheersing van dit project is het risicomanagement.

De risico’s worden, als onderdeel van het financiële perspectief, inzichtelijk gemaakt en periodiek geactualiseerd.

27

Colofon 30-01-2023 Contact: Gemeente Zoetermeer Postbus 15 2700 AA Zoetermeer Tel: 14079 e-mail: antwoord@zoetermeer.nl website:www.zoetermeer.nl Productie: afdeling SO Afbeeldingen: foto’s Gemeente Zoetermeer

Bij samenstelling van dit document hebben we ons best gedaan om alle rechthebbenden van het beeldmateriaal te achterhalen. Wanneer u meent dat u hier niet vermeld staat verzoeken wij u contact op te nemen met het secratariaat van de afdeling Stadsontwikkeling van de gemeente Zoetermeer.

28

Aan de inhoud van de teksten en kaartbeelden is veel zorg besteed. Toch kan het zo zijn dat informatie onvolledig of niet helemaal correct wordt weergegeven. Aan de informatie in de notitie kunnen geen rechten worden ontleend.