Bijlage 1 - Ontwerp Brede Stadspas Zoetermeer

ONTWERP BREDE STADSPAS ZOERTERMEER Een pas voor iedereen

29 december 2025

Inhoudsopgave

1.

Inleiding ........................................................................................................................................2

2.

Uitgangspunten en doelen van de brede stadspas ......................................................................2 2.1 Onderdelen van de brede stadspas .............................................................................................2 I. Versterking en versteviging minimapas ...................................................................................2 2.2 Beleidskaders ZoetermeerPas .....................................................................................................3 a. Voorstel herinrichting tegoeden .........................................................................................3 b. Zwemregeling voor A, B, C diploma ..................................................................................4 c. Gerichte communicatie ......................................................................................................4 II. De Kooppas ............................................................................................................................5 a. Nieuwe naam .....................................................................................................................5 b. Aanbod: lokaal en regionaal ..............................................................................................6 c.

Tarief van de stadspas.......................................................................................................7 III. Regelingen .............................................................................................................................7 3. Organisatie .....................................................................................................................................8 4. Planning .........................................................................................................................................8 Bijlage .................................................................................................................................................9

1

1. Inleiding Een brede stadspas is een instrument dat meerdere beleidsdoelen ondersteunt: meer participatie van jong en oud, gezinnen met een laag inkomen, meer bewegen, bevordering van de lokale economie en een stad die beter op de kaart komt. In het onderstaande ontwerp geven we nadere invulling en uitwerking aan de doelstelling om de ZoetermeerPas door te ontwikkelen naar een brede stadspas voor alle inwoners. Het (markt)onderzoek naar de wenselijkheid en haalbaarheid van een brede stadspas vormt de basis hiervoor. Daarnaast is nauw overlegd met diverse (potentiële) aanbieders, beleidsverantwoordelijken binnen de gemeente en andere interne en externe stakeholders. BS&F is als leverancier van de huidige ZoetermeerPas betrokken bij de ontwikkeling en uitvoering van de Stadspas.

2. Uitgangspunten en doelen van de brede stadspas Een belangrijk uitgangspunt van een brede stadspas1 is dat het een pas wordt voor iedereen. Er rust geen stigma op de pas als ‘”armoedepas”. De brede stadspas biedt een scala aan activiteiten waar iedereen profijt van heeft: kinderen, gezinnen, jongeren en ouderen.

2.1 Onderdelen van de brede stadspas Onderdelen van de brede stadspas Minimapas

• •

De Kooppas

•

Regelingen (groeimodel)

• •

Met tegoeden voor: o Sport, cultuur, educatie, schoolspullen, kleding, schoenen Geoormerkt tegoed voor o Zwemregeling A, B, C diploma o Bibliotheekvoucher Met aanbod voor lokale en regionale acties en activiteiten Vrijwilligerswaardering Nieuwe regelingen volgen in de toekomst

I. Versterking en versteviging minimapas Het eerste onderdeel van de doorontwikkeling van de ZoetermeerPas naar een brede stadspas is het versterken van de huidige minimapas. Aanleiding hiervoor is dat uit het draagvlakonderzoek onder huidige pashouders naar voren komt dat zij meer regie willen over de besteding van hun tegoeden en beter inzicht willen in wat zij met de pas kunnen doen. Om meer bestedingsvrijheid voor de pashouder te creëren en tegelijkertijd te zorgen voor evenwicht in de uitgaven (voor verschillende bestedingsdoelen) van de tegoeden, wordt een nieuwe inrichting van de tegoeden voorgesteld. Het tweede onderdeel van de versterking van de pas richt zich op gerichte en betere communicatie over wat de pas te bieden heeft. Doel daarbij is om het bereik te vergroten en de benutting te verbeteren. De huidige uitnutting van de pas ligt rond de 26%. De verwachting is dat dit percentage in vijf jaar tijd gaat stijgen naar 54% in 2029.

Een brede stadspas is een pas waarmee inwoners tegen betaling (en ook minima gratis of met korting) deel kunnen nemen aan activiteiten en diensten in hun stad en/of regio. Daarbij ontvangen alle inwoners korting op activiteiten diensten en producten en blijven minima ook daarnaast tegoeden op hun pas ontvangen. Te denken valt aan sport, cultuur, educatie, lokale en regionale attracties, horeca en winkels. In dit document wordt de term stadsbrede pas of kooppas gebruikt om de brede stadspas aan te duiden. 1

2

2.2 Beleidskaders ZoetermeerPas De criteria voor toewijzing van de minimapas zijn ongewijzigd gebleven. Dit zijn: - Woonachtig zijn in Zoetermeer; - Een (gezamenlijk) inkomen hebben tot maximaal 120% van de bijstandsnorm; - Minderjarig(e) kind(eren) van een gezin met een inkomen tot 120% van bijstandsnorm - Pleegkinderen tot 18 jaar woonachtig in Zoetermeer hebben recht op een ZoetermeerPas; - Studenten: uitwonende studerende jongeren kunnen in aanmerking komen voor de pas na beoordeling van hun inkomen (uit studiefinanciering en andere bronnen); - Inkomsten: onder inkomen valt salaris, uitkering, AOW, pensioen, studiefinanciering, inkomsten uit eigen bedrijf, alimentatie en inkomen uit vermogen. Ook het inkomen de partner telt mee a. Voorstel herinrichting tegoeden Er is gekeken naar de inrichting van de tegoeden en ervaringen in andere vergelijkbare en grotere gemeenten met een brede stadspas, waaronder Dordrecht en Rotterdam. Ook is advies van een stadspas expert ingewonnen. Om balans te behouden in het bestedingspatroon van de tegoeden wordt een maximering toegepast bij specifieke bestedingsdoelen. Het uitjesbudget wordt in 2027 vervangen door specifieke gratis acties voor minima op de Stadspas. In onderstaande tabel worden de huidige tegoeden en de nieuwe voorgestelde tegoeden weergegeven (was-wordt).

Tabel 1 - Nieuwe inrichting tegoeden ZoetermeerPas 2027 WAS (pasjaar 2026)

WORDT (pasjaar 2027)

Kind Sport Cultuur en Educatie Kind € 250

Zwemles tegoed ABC € 927 voor 3 jaar

Kindtegoed Sport, Cultuur, Vervoer, Educatie, Leermiddelen Tegoed Kind Basisonderwijs € 300 Tegoed Kind Voortgezet Onderwijs € 400 Volwassene Sport, Cultuur, Educatie Volwassene € 192 (inclusief € 25 OV tegoed) Zwemles ABC Voucher € 650 voor 2 jaar

Bibliotheek tegoed € 69,50

Bibliotheek voucher ter waarde van € 69,50

Uitjes Kind € 60 Volwassen € 38

Actiepakket uitjes Gratis actiepakket en (kortings)acties op de brede stadspas voor kinderen en volwassenen

Volwassene Sport, Cultuur, Educatie Volwassene € 192

3

Tabel 2 - Maximering: maximaal te besteden aan: Categorie/ bestedingsdoel

Kind BO € 300

Kind VO € 400

Volwassene € 192

Openbaar vervoer /dagkaarten *)

€ 25

€ 25

€ 25

Kleding, schoenen en sportkleding

€ 150

€ 200

N.v.t

Schoolspullen: Schriften, pennen, schooltas, rekenmachine

Vrij te besteden

Vrij te besteden

N.v.t

Computer en Fiets niet inbegrepen en aan te vragen via Leergeld Sportabonnement/contributie of te besteden aan zwemregeling (eenmalig bij aanvang zwemles) Cultuur (theater, bioscoop etc.)

Vrij te besteden

Vrij te besteden

Vrij te besteden

Vrij te besteden

Vrij te besteden

Vrij te besteden

Educatie (bijles, cursus)

Vrij te besteden

Vrij te besteden

Vrij te besteden

Zwemles diploma A-B-C voor 5, 6, 7 jarigen

Voucher € 650 voor 2 jaar Niet van toepassing

Niet van toepassing Niet van toepassing

Niet van toepassing Voucher ter waarde van € 69,50

Bibliotheek abonnement**)

*) De gemeente heeft een overeenkomst met de HTM voor Zoetermeer-pashouders: zij kunnen hun tegoed gebruiken voor losse kaartjes zoals de HTM Dagkaart en de HTM 2 uurskaart. Dit geldt ook voor losse kaartjes van andere vervoerders zoals de RET, EBS en Arriva , voor zover HTM deze verkoopt in haar servicepunten. **) Kinderen kunnen standaard gratis lid worden van de bibliotheek tot 18 jaar.

b. Zwemregeling voor A, B, C diploma Het tegoed voor zwemles wordt via de ZoetermeerPas aan minima verstrekt. De huidige zwemregeling biedt de mogelijkheid om een zwemdiploma A, B en C in 3 jaar te halen, terwijl het landelijk gemiddelde 2 jaar is. De zwemregeling leidt in de praktijk tot hoge administratieve lasten voor zwemaanbieders en biedt onvoldoende prikkels om zwemlessen structureel te volgen, met relatief veel verzuim als gevolg. Op basis van de ervaringen en feedback van zwemaanbieders en pashouders is een nieuwe zwemregeling uitgewerkt. De nieuwe zwemregeling wordt vereenvoudigd. In overleg met zwemaanbieders is gekozen voor een beter uitvoerbare opzet die beter aansluit bij de praktijk, duidelijker is voor pashouders, bijdraagt aan regelmatige deelname aan zwemlessen en minder uitval. Aanbieders hoeven minder administratieve handelingen te doen. De nieuwe zwemregeling gaat in op 1 januari 2027 (zie pagina 9).

De nieuwe zwemregeling ziet er als volgt uit: • Eenmalige voucher van € 650 per kind (leeftijd 5-7 jaar) voor twee jaar; • Direct te verrekenen bij start zwemles; • Een overgangsregeling voor pashouders die twee jaar eerder dan 2027 met zwemles zijn gestart; • 1 keer inzetbaar via pas-scan (vergelijkbaar met een verzilvering van een cadeaukaart); • Optioneel: het Sportbudget, kan bij aanvang van de zwemles volledig of gedeeltelijk worden ingezet voor hele zwemles periode; • Specifieke richtlijnen voor bijzondere doelgroepen (maatwerk); • Maandelijks betaalt de pashouder een vaste eigen bijdrage aan de zwemaanbieder voor resterende kosten. c. Gerichte communicatie Er zijn twee communicatielijnen: in 2026 wordt de communicatie over de ZoetermeerPas geïntensiveerd. Tegelijkertijd wordt een communicatiestrategie uitgewerkt om de brede stadspas te introduceren en voor minima voor een soepele overgang naar de Stadspas te zorgen. •

Intensiveren communicatie over de huidige ZoetermeerPas Om het bereik onder minima te vergroten zal er vanaf 2026 geïnvesteerd worden in proactieve communicatie gedurende het hele jaar, met aandacht voor anderstaligen, over de mogelijkheden van de pas en de aanvraagprocedure. Communicatie via nieuwsbrieven en mails maken hier 4

onderdeel van uit. Daarnaast zullen er diverse folders worden verspreid op scholen en in de wijken en zal er voorlichting plaatsvinden op basisscholen en in wijkcentra. Pashouders worden aan het einde van 2026 persoonlijk geïnformeerd over de overgang van de minimapas naar de Stadspas vanaf 2027. •

Communicatie over de brede stadspas We positioneren de ZoetermeerPas als een pas voor alle inwoners van Zoetermeer, met voor iedere doelgroep een marketing- en communicatiestrategie om deze effectief te bereiken en activeren. We onderscheiden de volgende vier doelgroepen en strategieën: a. Gezinnen met kinderen: Deze groep zoekt vaak nieuwe activiteiten in de omgeving, vooral tijdens schoolvakanties, en is gevoelig voor prijs en waarde. • Strategie: Campagnes benadrukken de veelzijdigheid en waarde van de pas, zoals korting op gezinsuitjes en exclusieve activiteiten. b. Jongeren en studenten Deze groep heeft oog voor betaalbare en toegankelijke activiteiten, zoals sport, evenementen uitjes met vrienden. Ze worden vooral via digitale kanalen bereikt. • Strategie: Exclusieve aanbiedingen en acties die hen aanspreken, zoals toegang tot festivals, bioscopen en sportevenementen. c. 65-plussers Deze groep heeft meer tijd en heeft interesse in culturele, recreatieve en sociale activiteiten. Bereikbaarheid en duidelijke informatie zijn cruciaal. • Strategie: Focus op de toegankelijkheid en de voordelen van de pas, zoals kortingen op culturele evenementen, musea, theater en ontspanning. d. Minima: De groep waardeert ondersteuning en toegang tot betaalbare activiteiten, vaak met een focus op gezinsvriendelijke opties.

• Strategie: Benadrukken van extra voordelen en hulpmogelijkheden van de pas, zoals gratis toegang of tegoeden.

II. De Kooppas De brede stadspas wordt een kooppas met een aantrekkelijk aanbod voor alle inwoners en met een aanbod op maat per doelgroep. De 200 reeds aangesloten aanbieders op de ZoetermeerPas blijven aangesloten. BS&F zorgt als stadspasleverancier voor de aansluiting van nieuwe lokale en regionale aanbieders. a. Nieuwe naam Het doorontwikkelen van een minimapas naar een brede stadspas vereist een nieuw imago. Dit blijkt uit het onderzoek naar het draagvlak voor een stadspas onder inwoners, pashouders en aanbieders. Met het nieuwe imago verdwijnt ook het stigma van een “armoedepas”. Een nieuw imago impliceert een nieuwe naam en een nieuw beeldmerk. Die zorgen voor een sterke merkidentiteit en herkenbare uitstraling om de pas aantrekkelijk te maken voor alle inwoners en bezoekers. Bureau Citymarketing heeft de expertise om de pas te positioneren als een sterk, herkenbaar merk dat past binnen de citymarketingstrategie van Zoetermeer. Daarnaast zorgt Bureau Citymarketing voor samenhang tussen de verschillende communicatie-uitingen (van de gemeente, BS&F, Zoetermeer is de plek, en andere partners) zodat één heldere boodschap wordt uitgedragen. De stadspasleverancier zorgt voor de operationele uitvoering, terwijl Citymarketing de kwaliteit, uitstraling en samenhang bewaakt en aanvullende marketingkanalen inzet.

Zo wordt de brede stadspas een krachtig visitekaartje van Zoetermeer dat meer inwoners (en bezoekers) betrekt en laat profiteren van wat de stad te bieden heeft.

5

b. Aanbod: lokaal en regionaal Het succes van een stadspas wordt in belangrijke mate bepaald door een aantrekkelijk aanbod aan activiteiten. Een aantrekkelijk pakket bestaat in ieder geval uit: musea, theaters, bibliotheek, toeristische attracties in de buurt, sportverenigingen, zwembaden, horeca en uniek aanbod in de regio. De aangesloten 200 aanbieders bij de ZoetermeerPas blijven aangesloten bij de brede stadspas en er komen nieuwe aanbieders bij. Minima blijven hun tegoeden behouden, kunnen deze bij elke aangesloten aanbieder besteden (zoals sport, cultuur, schoolspullen, kleding) en profiteren daarnaast van de aanvullende kortingen en aanbiedingen van de kooppas. Ook worden er diverse gratis acties ontwikkeld voor specifieke doelgroepen zoals vrijwilligers en minima zoals: gratis uitjes of een portie poffertjes eten bij de Poffertjestuin. De stadspasleverancier beschikt over een ervaren aanbodmanagementteam dat zorgt draagt voor bovengenoemde doelstellingen. Dat doen ze door gericht contact te zoeken met de beoogde aanbieders/bedrijven en hen met een passend aanbod en voorwaarden af te spreken. De grote slagen in aanbod kunnen worden gemaakt bij het ontsluiten van nieuwe productcategorieën en doelgroepen. Bedrijven worden benaderd vanuit het landelijke netwerk van de stadspasleverancier en via lokale contacten.

Hiermee wordt de doelstelling van een aantrekkelijk aanbod voor alle pashouders op 1 december 2026 gerealiseerd. Dit zorgt voor een sterke start van het pasjaar 2027. Kortingsaanbod De kortingen van aanbieders worden deels vergoed door de gemeente. De gemeente vergoedt de aanbieder tot maximaal 50% van de prijs voor de kortingsactie. We onderscheiden drie soorten acties: • Kooppasacties: het pakket aan acties bestaande uit cultuur, sport en horeca - Acties in Zoetermeer (+70% van het totale aanbod) - Acties buiten Zoetermeer (+30% van het totale aanbod) • Overige (of tijdelijke) acties: waarvan - Minimaal 25% korting voor rekening is van de aanbieder (te weten: ondernemer of vereniging). Hiermee krijgt de aanbieder het recht tot publicatie op onze website en eventuele vermelding op sociale kanalen en in nieuwsbrieven. • Doelgroep acties: worden georganiseerd voor een specifieke doelgroep, bijvoorbeeld een dagtochtje voor vrijwilligers of een voetbalclinic voor minimakinderen. De stadspasleverancier hanteert daarbij het volgende schema: Tabel 3 - Kortingsaanbod Voor wie? Korting Vergoeding Geldigheid

Kooppasacties Alle pashouders Minimaal 50% Maximaal 50% over de korting Hele pasjaar

Overige acties Alle pashouders Minimaal 25% Geen, voor rekening aanbieder Flexibel van 1 dag tot 1 jaar

Doelgroep acties b.v. minima Minimaal 50% Maximaal 50% over de korting Flexibel van 1 dag tot 1 jaar

Uitgangspunten en voorwaarden Kooppaspakket • Binnen en buiten Zoetermeer met gratis acties of acties met hoge kortingen (minimaal 50%). Te denken valt aan regionaal aanbod zoals Madurodam, Blijdorp, Avifauna. • BS&F onderhoudt een netwerk van nationale partners die een sterke toegevoegde waarde aan de pas geven, zoals de Efteling, Toverland of Walibi. • De acties zijn het hele jaar geldig en zijn bepalend voor het ‘gezicht’ van de pas. • De acties zijn gericht op participatie van alle doelgroepen.

6

c. Tarief van de stadspas Een stadspas heeft een geldigheidsduur van één jaar en kan jaarlijks worden aangeschaft. Het aanbod op de pas wordt jaarlijks uitgebreid. Uitgaande van een aantrekkelijk en sterk aanbod voor de diverse doelgroepen in Zoetermeer wordt een standaardtarief van € 40 gehanteerd (per volwassene). Bij een kooptarief van € 40 is het uitgangspunt dat een koper van een pas minstens twee keer het betaalde tarief uit zijn pasgebruik haalt (zie voorbeeld hieronder van de Dordtpas ‘Wat haal je uit je pas’). Wat haal je uit je stadspas? Voorbeeld gemeente Dordrecht

De stadspas wordt tegen de volgende tarieven aan de volgende doelgroepen te koop aangeboden. Op basis van ervaringen in andere gemeenten gaan we uit van een geleidelijke verhoging van de tarieven naarmate de waarde van de pas toeneemt. Hieronder worden de volgende verkooptarieven per pashoudercategorie verondersteld. Tabel 4 – Verkooptarief per pashoudercategorie van 2027 tot 2029 en verder Pashoudercategorie

2027

Volwassen minima

€

Kind Minima Standaardpas Volwassene

2028 -

€

€

-

€

40,00

Standaardpas Kind

€

Vrijwilliger Studenten

2029 e.v. -

€

-

€

-

€

-

€

45,00

€

45,00

12,50

€

12,50

€

12,50

€

10,00

€

12,50

€

20,00

€

15,00

€

17,50

€

17,50

III. Regelingen Onderdeel van een sterke businesscase in gemeenten met een brede stadspas is het toevoegen van specifieke regelingen voor doelgroepen zoals de mantelzorgwaardering, de vrijwilligerswaardering, energiearmoede of duurzaamheid (zoals aanschaf energiezuinig witgoed). Dit biedt (op termijn) duidelijke uitvoeringsvoordelen voor de gemeente, maar ook voor de pashouder: -

Eén loket voor de regelingen; Beter en groter bereik; Toegankelijke voorzieningen; Beter inzicht en overzicht in het aantal regelingen voor diverse doelgroepen; Minder administratieve lasten en lagere uitvoeringskosten; Eén infrastructuur en bevorderen van integraal werken tussen afdelingen.

De vrijwilligerswaardering zal met ingang van 2027 onderdeel worden van de kooppas: vrijwilligers kunnen een pas met 75% korting aanschaffen en profiteren van specifiek voor hen ontwikkelde acties 7

zoals een gratis dagtocht, gratis poffertjes, gratis naar de film. Daarnaast kunnen vrijwilligers ook gebruikmaken van alle algemene kortingsacties zoals korting op een dagje Madurodam. Dit komt in de plaats van de huidige vrijwilligerswaardering van € 3,- per vrijwilliger. Het resultaat is dat vrijwilligers met de Stadspas meer activiteiten kunnen doen en profiteren van een uitgebreid pakket aan acties. In 2026 wordt verder verkend welke andere doelgroepen, regelingen en producten vanuit de gemeente op de pas kunnen worden ingezet.

3. Organisatie De doorontwikkeling naar een brede stadspas wordt projectmatig opgepakt. Dit krijgt vorm in een multidisciplinair projectteam. Dit projectteam bestaat uit de afdelingen Inkomen en Zekerheid, Economie, Citymarketing, Vrije tijd (Sport en Cultuur) en Wmo. Voor 2026 wordt daarom rekening gehouden met (incidentele) voorbereidingskosten, inclusief personeelskosten. Daarnaast is een stadspascoördinator noodzakelijk om de diverse onderdelen van een Stadspas goed te managen en afdelingsoverstijgend te werken. De coördinator zal de werkzaamheden in de lijn overnemen zodra de basis voor de Stadspas is gelegd.

4. Planning Fase 1 2026: Optimaliseren ZoetermeerPas voor minima en campagne stadspas uitwerken Actie

Termijn

• •

Implementatie nieuwe tegoeden en rgelingen op de pas Start ontwikkeling marketing en communicatiecampagne

Q1 2026

•

Verkenning en uitwerking verdere regelingen op de pas

Q2 2026

•

Aanbodmanagement uitbreiden zodat het aanbod zo aantrekkelijk mogelijk wordt voor minima en kopers

Q1 t/m Q4 2026

•

Coördinator en stadspasteam

Q2 2026

•

Nieuw beeldmerk, nieuwe naam en campagne

Q3 2026

• Lancering Brede Stadspas

Q4 2026

Fase 2 2027: Stadspas in de verkoop Actie

Termijn

• •

Q1 t/m Q4 2027

Aanbodmanagement uitbreiden (continue proces) Campagne Brede Stadspas

Q1 t/m Q4

8

Bijlage Was-Wordtlijst Zwemregeling ZoetermeerPas Was

Wordt

Zwemdiploma A, B, C halen in 3 jaar (landelijk gemiddeld 2 jaar)

Zwemdiploma A en B en eventueel C in 2 jaar (landelijk gemiddeld 2 jaar)

Tegoed op pas

Voucher

Per halfjaar € 153,- te besteden gedurende 3 jaar (5, 6 en 7 jaar)

1 voucher van € 650 (looptijd 2 jaar) 1x bij aanvang zwemles in te zetten op leeftijd van 5, 6, of 7 jaar

6x afzonderlijk inzetbaar binnen de 6 maanden beschikbaarheid met geldige pas

1x inzetbaar met geldige pas zolang het kind 5, 6 of 7 jaar is

Sportbudget jaarlijks inzetbaar (€ 240 per jaar, maximaal 3x) om eigen bijdrage zwemles te verlagen

Alleen bij start zwemles 1x inzetbaar extra budget voor verlagen eigen bijdrage

Kosten voor inschrijving en diploma zijn voor rekening zwemschool

Kosten zijn inbegrepen in het vaste eigen bijdragetarief via de zwemvoucher

Eigen bijdrage is een individuele berekening die wisselt per persoon bij dezelfde zwemschool.

Per zwemschool 2 mogelijkheden: voucher met of zonder in te zetten 1x extra sportbudget, gedurende 2 jaar

Welke maand je start of afzwemt heeft invloed op de berekening van de eigen bijdrage

Het maakt niet uit wanneer je start of afzwemt, de berekening is op basis van 2 jaar lessen

Rekensom op basis van aantal lessen en inzet van zwembudget en Sportbudget kan per kalenderjaar veranderen

Rekensom op basis van een vast aantal lessen voor 2 jaar, via één voucher met optionele éénmalige inzet van extra budget (uit het sportbudget)

Prijzen voor zwemles met de ZoetermeerPas verschillen per pashouder door individuele berekening

Prijzen zijn transparant, worden vooraf gepubliceerd en gecommuniceerd aan het publiek via de website en verschillen alleen per zwemschool, niet per pashouder.

Geen prikkel voor pashouders om lessen regelmatig te volgen door lange looptijd van 3 jaar (veel verzuim in vakanties)

Kortere looptijd van 2 jaar maakt het belangrijk om lessen op tijd te volgen en niet te verzuimen

Na 3 jaar mogelijkheid om door te gaan met zwemles via Sportbudget

Na 2 jaar mogelijkheid om door te gaan met zwemles via Sportbudget

Bij inzet van sportbudget voor zwemles: 3 jaar lang geen budget beschikbaar voor andere sporten

Bij inzet van sportbudget voor zwemles: na 1 jaar is het budget weer beschikbaar voor andere activiteiten

Voor 3 en 4 jarigen starten met watervrij maken via sportbudget voor kinderen die dat willen of nodig hebben

Voor 3 en 4 jarige starten met watervrij maken via budget voor kinderen die dat willen of nodig hebben

9

Doelgroep

Omschrijving

Kinderen/jongvolwassenen met een beperking

Kinderen tot 21 jaar die door medisch vastgestelde lichamelijke of cognitieve beperkingen meer tijd nodig hebben voor zwemles dan gebruikelijk.

Statushouders

Kinderen en jongvolwassenen (tot 21 jaar) met een verblijfsvergunning voor bepaalde tijd, die nog geen zwemdiploma hebben.

Overgangsregeling Voor wie Kinderen die in 2025 starten Kinderen die in 2026 starten

Wat wordt geboden vanuit de gemeente? 1 jaar extra zwemles wordt vergoed (helft voucherbedrag van € 325) op aanvraag, voor kinderen die geen reguliere zwemlessen hebben kunnen volgen op de gebruikelijke leeftijd. Individuele beoordeling en voucher toekenning als uitzondering. Verlenging van zwemlesduur is niet nodig, omdat statushouders vaak sneller leren zwemmen door hun hogere leeftijd (tussen 1020 jaar).

Optie Helft van het voucherbedrag: € 325 voucher voor zwemlessen in 2027 Volledige voucher: € 650 wordt in 2027 vergoed voor zwemlessen.

10