CConstaterende datZoetermeer
Koppel je AI →
Document · PDF

Annotatie Adviescommissie Economisch Vestigingsklimaat 19 april 2023

Commissie Plenair 17 april 2023, gemeente ZoetermeerBij agendapunt: MRDH Adviescommissies - 19 april 20231.114 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Adviescommissie Economisch Vestigingsklimaat Woensdag, 19 april 2023, 18.00-20.00 (Weena 690, 3012CN Rotterdam, Millenium Tower – 23e etage – ingang Marriott Hotel)

1. Opening en mededelingen 2. Strategische Agenda 2023 – 2026: met elkaar, voor elkaar (adviserend) Bijlage (1x): agendapost, rode draden Gevraagd aan de adviescommissie: Het algemeen bestuur te adviseren over: • •

de wijze waarop de rode draden vanuit de zienswijzen in de Strategische agenda worden verwerkt, of; bij de uitwerking van de Strategische agenda worden opgepakt. Het advies uit te brengen aan de hand onderstaande vragen in de agendapost:

1. 1) Herkent u zich in deze algemene bevindingen en wat wilt u meegeven? Opmerking: het is aan de commissieleden zelf om hier een mening over te vormen maar ambtelijk bezien geeft de toelichting bij dit punt een aardige weergave van de hoofdlijnen uit de strategische agenda. Voor de geschetste duiding van zienswijzen en voorstellen bij punt 1 t/m4 geldt ambtelijk bezien dat deze logisch ogen.

2. 2) In de Strategische Agenda maken we scherpe keuzes om impact te maken op de thema’s bereikbaarheid en mobiliteit. Vanuit die gedachte wordt niet langer de inhoud van bestuurlijke tafels gefaciliteerd, maar bij een eventueel belang wordt wel de tafel gefaciliteerd als huis van de regio. Wat vindt u van deze voorgestelde aanpak bij de bestuurlijke tafels? Opmerking: de voorgestelde aanpak (onderwerpen groen-blauw/energietransatie niet inhoudelijk meer trekken maar wel vergaderruimte/koffie beschikbaar stellen) sluit aan bij de breed gedeelde wens tot het aanbrengen van focus in rolopvatting MRDH en biedt tegelijkertijd op pragmatische wijze letterlijk een tafel om het gesprek te kunnen blijven voeren over deze wezenlijke onderwerpen. Ambtelijk advies: voorgestelde aanpak oogt logisch. Suggestie om evt. de vraag te stellen: ‘Wat als er geen - of niet tijdig overeenstemming bereikt kan worden met relevante publieke partners zoals de provincie om het mandaat voor het inhoudelijk trekken van deze tafels/onderwerpen over te nemen. Is er nagedacht over

verschillende ‘wat als’-scenario’s. (blijft de mrdh het bijv. toch net zolang bij zich houden totdat het daadwerkelijk elders is belegd?)

3. 3) Wat vindt u van de aanpak om bij de uitwerking van de Strategische Agenda het thema ‘Brede welvaart’ met elkaar te verkennen, vorm te geven en vervolgens concreet te vertalen naar de zes opdrachten? Opmerking: het is aan de commissieleden zelf om hier een mening over te vormen. Advies: Ambtelijk bezien oogt het voorstel als een logische aanpak met de opmerking dat brede welvaart vele verschillende aspecten omvat welke lang niet allemaal binnen het mandaat van de MRDH vallen (e.g. gezondheid, onderwijs, milieu, sociale cohesie, etc.). Zaak om hier oog en aandacht voor te houden om te voorkomen dat er wederom een rijk versierde kerstboom wordt opgetuigd terwijl met de nieuwe strategische koers nu juist focus is aangebracht in taken, rollen en ambities. Toelichting: Op 26 mei a.s. stelt het algemeen bestuur de Strategische Agenda MRDH vast, hiervoor was tot en met 10 maart de zienswijzeprocedure. Uit de zienswijzen en reflecties is een aantal rode draden gedestilleerd. Het zijn vier punten die in zijn totaliteit meerdere keren worden benoemd. Deze punten leiden in ieder geval tot een aanpassing in of tot een uitwerking van de Strategische Agenda. Deze punten liggen ter bespreking voor in de adviescommissies. De vier punten van de rode draden zijn ieder voorzien van een voorstel.

De eerste twee voorstellen richten zich meer op het Economisch Vestigingsklimaat (EV) en voorstellen 3 en 4 hebben meer betrekking op de Vervoersautoriteit (Va). In de adviescommissie EV staat advisering op punt 1 en 2 dan ook centraal; in de adviescommissie Va zal het zwaartepunt liggen op punt 3 en 4. Algemene opmerking: De door het college vastgestelde concept-zienswijze op de strategische agenda is vertrouwelijk en onder embargo als conceptversie gedeeld met de MRDH om deze alvast mee te kunnen nemen in de interne reflectie op alle zienswijzen. Dit met de vermelding dat de definitieve versie pas volgt nadat de Zoetermeerse raad deze zelf heeft vastgesteld (vandaar dat deze nog staat gemarkeerd als ‘concept + embargo’ in de gebundelde zienswijzen). Zoetermeer heeft ervoor gekozen om de zienswijze wat later in te dienen dan de door de MRDH gestelde deadline van 10 maart. Dit zodat de raad eerst kennis heeft kunnen nemen van zowel het concept-ontwerp strategische agenda, als ook het R’damse rekenkamerrapport naar het functioneren van de EV-tak, evenals de bestuurlijke reactie van de MRDH op dit rapport, alvorens een zienswijze vast te stellen. Op 12 en 13 april zijn er voor de leden van de adviescommissie ook digitale technische informatiesessies voor nadere toelichting over de rode draden. Pagina 1 van 2

3. Doorontwikkeling vergaderwijze Adviescommissies Bijlage (1x): memo (nazending) niet ontvangen Toelichting volgt in nazending.

4. Themasessie: Versterken MKB U wordt gevraagd inhoudelijk te reageren op onderstaande stellingen: •

Om het brede mkb mee te laten gaan in de grote transities (verduurzaming, digitalisering, vernieuwende arbeidsmarkt) is ondersteuning van de overheid nodig. Opmerking: het is aan de commissieleden zelf om hierop te reflecteren

•

Vanwege het versnipperde aanbod van dienstverlening aan het mkb moet de MRDH alleen bestaande projecten/initiatieven steunen. Opmerking: het is aan de commissieleden zelf om hierop te reflecteren Toelichting: Op 19 april vindt de tweede themasessie plaats in de AcEV. Dit keer staat de sessie in het teken van versterken MKB. In bijgevoegde memo wordt kort ingegaan op het belang van het mkb voor onze regio, wat er de afgelopen jaren is ontwikkeld door de MRDH, de rol van verschillende stakeholders en/of dienstverlenende partijen en er wordt vooruit gekeken naar een nieuwe mkbaanpak van de MRDH. Dit memo kunt u gebruiken als achtergrond op de themasessie. Op 19 april gaan we met u in gesprek aan de hand van bovenstaande stellingen.

5. Vaststellen conceptverslag 22 maart 2023 U wordt gevraagd het verslag van de adviescommissie van 22 maart 2023 vast te stellen.

6. Rondvraag U kunt uw eventuele inhoudelijke vragen die u bij de rondvraag wilt stellen van te voren mailen aan s.akay@mrdh.nl Volgende vergadering: Woensdag, 21 juni 2023, 18.00-20.00 nnb Belangstellenden die gebruik willen maken van het spreekrecht dienen dit tenminste 24 uur voor de aanvang van de vergadering kenbaar te maken (via s.akay@mrdh.nl) onder vermelding van hun naam en het onderwerp waarover gesproken zal worden en het belang dat daarbij aan de orde is. Het spreekrecht heeft uitsluitend betrekking op de in de agenda vermelde onderwerpen. Bij opening van de vergadering, wordt aan belanghebbende het recht verleend in te spreken. Iedere spreker krijgt maximaal vijf minuten spreektijd. Indien er meerdere sprekers zijn, bepaalt de voorzitter in overleg met de commissie de totale voor belanghebbende beschikbare spreektijd en de volgorde van sprekers.

Pagina 2 van 2

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Zoetermeer&id=12c214d3-8988-4774-967f-7f97dffed3f5