RIB 2023-015 Stand van zaken Liemerse Ambassade

RAADSINFORMATIEBRIEF – Nr. 2023-015 Aan de leden van de gemeenteraad

Datum 1 februari 2023 Zaaknummer Z/23/440707 /ADV/23/1141829 Onderwerp Stand van zaken Liemerse Ambassade Portefeuillehouder A.M. Boone Contactpersoon E-mail Telefoon

Y. Abbing y.abbing@zevenaar.nl (0316) 595 358

Geachte leden van de gemeenteraad, Inleiding Op 8 februari a.s. vindt er een informatieve raadsbijeenkomst plaats, waarin u geïnformeerd wordt over de actuele ontwikkelingen rondom de Liemerse Ambassade. Ter voorbereiding hierop informeert het college u via deze raadsinformatiebrief. Kernboodschap In september 2020 is de Stichting Liemerse Ambassade opgericht. De colleges van de gemeenten Duiven, Westervoort en Zevenaar hebben hiermee ingestemd en de respectievelijke gemeenteraden hebben hierover geen wensen en bedenkingen kenbaar gemaakt. Na een opstartperiode van twee jaar maakt de organisatie van de Liemerse Ambassade een professionaliseringsslag door. In deze RIB leest u de stand van zaken rondom de Liemerse Ambassade en de uitvoering van de Liemerse Economische Visie. Context context context2 context3 ☒ Anders, namelijk stand van zaken Liemerse Ambassade Stand van zaken Liemerse Ambassade De Liemerse Ambassade bundelt alle krachten vanuit ondernemers, overheid, onderwijs en onze inwoners. De Liemerse Ambassade helpt projectideeën te realiseren van trotse Liemerse inwoners en bedrijven. Dat doen ze door hun krachten te verbinden, talenten te ontwikkelen, middelen te verwerven en de resultaten aan het hele land te laten zien. De Liemerse Ambassade is hèt knooppunt in het regionaal economisch netwerk.

Het bestuur van de Liemerse Ambassade wordt gevormd door een triple helix bezetting. Onderwijs (Harry Ankoné en vacature voor een toekomstig bestuurder Quadraam), Ondernemers (Axel Jansen en Fons

Eijkelkamp) en Overheid (Gemma Tiedink, Jan Derksen en Arthur Boone) hebben zitting in het bestuur. Uitvoering van de werkzaamheden vindt plaats door de directeur (Jan Ummenthum), projectverantwoordelijken en een officemanager (Annelies Schuurman). Daarnaast werkt de Liemerse Ambassade met drie ambassadeurs: Charles van Ditshuizen, Pablo van Dick en Hanneke Luising. De jaarlijkse bijdrage (voor de gemeenten Duiven, Westervoort en Zevenaar) aan de Liemerse Ambassade is vastgesteld op € 1,- per inwoner. Na de opstartfase heeft de Liemerse Ambassade in 2022 een transitie doorgemaakt naar een goed functionerende uitvoerings- en netwerkorganisatie. De financiën zijn inmiddels op orde en over de doelstellingen uit het jaarplan en de behaalde resultaten wordt elke kwartaal een rapportage door het bestuur vastgesteld. Als bijlage vindt de rapportage over Q4 2022. Deze rapportage is in drie delen opgebouwd: 1. Organisatie en inrichting 2. Uitvoering Liemers Economische Visie 3. Liemerse Ambassade Projecten Stand van zaken uitvoering Liemers Economische Visie In opdracht van de Liemerse portefeuillehouders economie voert de Liemerse Ambassade de Liemerse Economische Visie uit. Voor de uitvoering hiervan is een budget van € 455.000 voor een periode van 3 jaar beschikbaar. Uw gemeenteraad (Zevenaar) heeft hiervoor in 2020 een bijdrage van € 156.049 beschikbaar gesteld.

Andere gemeenten die aan de uitvoering van de Liemerse Economische Visie bijdragen zijn Montferland, Doesburg, Duiven en Westervoort. Deze bijdrage is gebaseerd op de programmabegroting 2020-2022 en verdeeld naar rato van inwonersaantallen en deelname aan onderdelen. In de opdrachtomschrijving zijn de volgende doelstellingen en resultaten opgenomen: Doelstellingen: 1. Opstellen regionale ontwikkelagenda die als basis dient voor nieuwe werklocaties; 2. Groei werkgelegenheid met 5% per jaar; 3. Groei werkgelegenheid voor hoogopgeleide arbeidskrachten met 2% per jaar, specifiek in de maakindustrie; 4. Gezamenlijke branding op logistiek en vrijetijdseconomie; 5. Kennisdeling, innovatie en samenwerking in de maakindustrie. Resultaten: 1. Opstellen ruimtelijke economische ontwikkelagenda; 2. Logistiek: branding van Logistieke Hotspot en grensoverschrijdende samenwerking (EMZ); 3. Maakindustrie: opstellen verkenningsonderzoek realisatie Fieldlab t.b.v. Smart Industry; 4. Vrijetijdseconomie: branding Liemers en professionaliseren gastheerschap. Ad 1. Het eerste resultaat is behaald, door het opstellen van een gezamenlijke aanvraag voor de toekenning van ontwikkelruimte voor werklocaties in de Groene Metropool Regio. Deze gezamenlijke aanvraag is afgestemd met de 5 Liemerse gemeenten en kan worden gezien als een bouwsteen voor regionale gebiedsuitwerking van de Verstedelijkingsvisie.

Ad 2. Binnen verschillende projecten op de thema’s Human Capital en Duurzaamheid is ingezet en geparticipeerd op de branding van logistiek. Voor een gedetailleerde verantwoording zie de bijgevoegde rapportage. Ad 3. In 2021 is het rapport naar de behoefteverkenning voor een Fieldlab Smart Industry opgeleverd. Naar aanleiding hiervan hebben zes bedrijven een aantal bijeenkomsten georganiseerd en de behoefte uitgesproken om op het gebied van ‘productielogistiek’ concrete stappen te maken met elkaar. In 2023 zal dit verder worden uitgediept met de Fieldlap deelnemers. Ad 4. In 2022 is veel gebeurd. Het Marketing & organisatieplan en het bijbehorende actieplan Kijk Verder in de Liemers is geactualiseerd, er is een medewerker marketing en communicatie aangesteld. Er is gestart met de bouw van een nieuwe website. Ook is het eindrapport over Gastheerschap van de Liemers bestuurlijk gedeeld. Een start is gemaakt met de uitwerking van de opgenomen conclusies en adviezen. Ten aanzien van de doelstellingen kan geconcludeerd worden dat de doelstellingen met betrekking tot de groei van werkgelegenheid niet zijn behaald. Belangrijke factor hierin is de corona pandemie en de beperkte beschikbaarheid van nieuwe werklocaties. De overige doelstellingen zijn wel behaald.

De regionale ontwikkelagenda is afgestemd, branding van logisitiek en vrijetijdseconomie is opgestart en uitgevoerd en de verkenning naar de behoefte van een Fieldlab Smart Industry is afgerond (zie overzicht bij resultaten). Communicatie en vervolgproces Communicatie naar buiten Op de website van de Liemerse Ambassade staan de actuele projecten en ontwikkelingen vermeld. Tevens kan men zich aanmelden voor de nieuwsbrief. Vervolgproces In 2023 wordt een nieuwe programmabegroting 2024-2026 opgesteld. Op woensdag 8 februari wordt u door Jan Ummenthum verder bijgepraat over de actuele en toekomstige ontwikkelingen rondom de Liemerse Ambassade. Met vriendelijke groet, burgemeester en wethouders van Zevenaar,

Frank Grobben secretaris

Bijlagen 1. INK/23/1142280

Lucien van Riswijk burgemeester

Rapportage Q4 – jaarplan 2022

JAARPLAN 2022 / RAPPORTAGE Q 4 ORGANISATIE - INRICHTING ONDERWERP

Communicatie Programmadirecteur

Q4

Externe Profilering Programmadirecteur Voorzitter

Q4

DOELSTELLING

Stroomlijnen van in- en externe communicatie.

ACTIES

- Actualiseren communicatieplan. - Verhogen bereik nieuwsbrieven. - Afronding en actualisering website. - Communicatie colleges/gemeenteraden. - Externe profilering.

PERIODE Q Q Q 1 2 3 X

X X X X

RESULTATEN Q 4

X

Conform geactualiseerd communicatieplan. Doelwaarden voor Overheid, Onderwijs, Ondernemers en Onze inwoners nog te benoemen.

Op 7 november jl. hebben we deelgenomen aan de door Lindus georganiseerde raadsledenbijeenkomst. Tijdens deze bijeenkomst is kort verslag gedaan van de doelstelling en activiteiten van de Liemerse Ambassade. Inmiddels ontvangen alle raadsleden van de vijf Liemerse gemeenten ons periodieke nieuwsbulletin. Ontvangers van de DLHG nieuwsbrieven zijn geïnformeerd over de overgang naar de Liemerse Ambassade met de mogelijkheid zich aan te melden voor onze nieuwsbrief. Hierdoor is het bereik wederom toegenomen. De Liemerse Ambassade op de Kennismaken, betekenis geven en X X X X Overzicht financieringskaart en bekend in de regio en bij bevorderen van de samenwerking met: mogelijkheden (nieuwe) de Provincie Gelderland. - Provincie Gelderland projecten. Vergroten van kennis over - Groene Metropool Regio AN financieringsmogelijkheden. - The Economic Board - 8RHK Ambassadeurs - Euregio Rijn-Waal - Oost NL - Lokale ondernemersverenigingen, serviceclubs en maatschappelijke instellingen De periodieke contacten met genoemde stakeholders verlopen prima. Met de Groene Metropool Regio AN, provincie Gelderland en Oost NL wordt nauw samengewerkt op het gebied van Logistic Valley. We nemen deel aan de werktafel van de Human Capital Agenda van The Economic Board, Groene Metropoolregio AN en provincie Gelderland.

Een ander samenwerkingsverband heeft betrekking op de realisatie van een integrale gebiedsvisie voor de Liemers met de positionering van de landbouwsector hierin.

1

Financiën Programmadirecteur Penningmeester

Q4

Nieuwe projecten / (middelen voorziening) Algemeen Bestuur Programmadirecteur

Q4

HR / organisatie inrichting Programmadirecteur Dagelijks Bestuur

Q4

Nieuwe inrichting en verslaglegging. Overgang naar nieuwe accountant.

- Vastlegging procesgang. X X Adequate en stabiele in control (debiteuren, crediteuren, bank en btw) positie / managementrapportage - Opstellen periodieke rapportages. X X X X voorziening. - Update begroting 2022. X - Begroting 2023. X De overgang naar de nieuwe accountant en het op orde zijn van de procesgang begint zijn vruchten af te werpen. De realisatie van de cijfers over geheel 2022 zijn tevredenstellend en binnen hetgeen is begroot. Op de LEV projecten zijn / worden nog investeringen gedaan die in de cijfers van 2023 worden verwerkt (Branding logistieke hotspot en Vrije Tijds Economie). De begroting voor het jaar 2023 is opgesteld en sluitend. Naar verwachting kunnen met de huidige beschikbare middelen de uitgaven voor geheel 2023 worden voldaan. In Q2 2024 zal opnieuw een aanvraag voor LEV gelden voor de planperiode 2024-2026 worden gedaan. Na wijziging van de governance structuur dienen de bevoegdheden van de directeur nog te worden aangepast. Vaststellen van nieuwe projecten - Provincie Gelderland X X Nieuwe projecten. in samenwerking met Triple Helix. - Groene Metropool Regio A-N Aanjaaggelden voor het - Interreg / People to people opstarten van nieuwe projecten. - Leader programma - Overig - Afspraken maken over staffelbijdrage Op regioniveau Arnhem-Nijmegen is een aanvraag voor een regiodeal naar Den Haag gegaan.

Ook vanuit de Liemerse gemeenten zijn hierin projecten opgenomen. Op Liemerse schaal is berichtgeving van de provincie Gelderland ontvangen voor de opstelling van een Lokale Ontwikkelstrategie (LOS) in het kader van onze leader aanvraag. Optimale HR-invulling - Evaluatiegesprekken met in- en externen. X Toekomstgerichte organisatie (kwantitatief, kwalitatief, - Inrichtingsvoorstel. X structuur. continuïteit). Overlegstructuur met ambtenaren van deelnemende gemeenten verloopt prima. De strategiebijeenkomst heeft bijgedragen aan meer bekendheid alsmede begrip over en weer over waar projectverantwoordelijken mee bezig zijn. Het is wenselijk om in combinatie met de nieuwe aanvraag van LEV-gelden ook nadere afspraken te maken over de inzet van ambtenaren van de deelnemende gemeenten. Evaluatiegesprekken met betrokkenen zijn gevoerd. Vastlegging hiervan zal nog plaatsvinden.

2

Ambassadeurs Programmadirecteur Dagelijks Bestuur

Q4

Raad van Advies Programmadirecteur Algemeen Bestuur

Q4

Huisvesting Programmadirecteur Algemeen Bestuur

Q4

Liemerse Economische Visie

Afspraken over rolinvulling, tijdsbesteding en honorering.

- Evaluatiegesprekken. - Actualisering profiel.

X X

Behoud actieve en bevlogen ambassadeurs met bereik 4e “O”.

De taakomschrijving van de ambassadeurs is geactualiseerd en in een nieuwe overeenkomst met hen vastgelegd. Vooralsnog is de einddatum van deze rol bepaald op 1 juli 2023, mede ook afhankelijk van enerzijds een evaluatie op de nieuwe situatie in mei 2023 en anderzijds de impact en betekenis van een mogelijk leaderprogramma op de werking van de Liemerse Ambassade. Maandelijks vindt afstemming met de directeur plaats over de voortgang van de activiteiten en de geleverde bijdrage. Informeren en invulling geven - Organiseren van halfjaarbijeenkomsten. X X Betrokken en initiatief nemende aan advies- en klankbord functie. Raad van Advies. Tijdens de bijeenkomst op 14 december 2022 was de visie- en strategievorming voor de toekomst van de Liemerse Ambassade het belangrijkste agendapunt. De raad van advies heeft de output van de strategiebijeenkomst in Doesburg verder aangescherpt (verdieping en verbreding). Lang is stilgestaan bij de strategische samenwerkingsverbanden van de gemeente Montferland waarbij het belang van een gezamenlijk optrekken van de gemeenten in de Liemers wordt onderstreept. Voorzien in permanente - Samenwerking met De Steck Doetinchem. X Zicht op definitieve huisvesting met prominente - Definitieve plek in de Liemers bezien. X X vestigingslocatie. zichtbaarheid. Met circa 20 belangstellenden zijn/worden afspraken voor bezoek aan De Steck in Doetinchem ingepland.

Deze zullen in Q1 2023 plaatsvinden. Circa tien ondernemers vinden een bezoek aan De Steck niet noodzakelijk omdat ze hier al bekend mee zijn en hebben aangegeven wel interesse te hebben om deel te nemen in een Liemerse variant. In Q1 2023 zal nader onderzoek worden gedaan naar geschikte locatie(s) en financieringsmogelijkheden. Actueel beeld van economische - Actualisering Radar Rapport en X X Update Liemerse Economische situatie in regio in volle breedte. Herstelplan Regionale Economie 20-21. Visie.

Programmadirecteur

Q4 Strategie Liemerse Ambassade 2023 e.v. Programmadirecteur Algemeen Bestuur

Q4

In verband met de opstelling van een Lokale Ontwikkel Strategie (LOS) voor Leader is het voorstel deze informatie daar in te integreren. Definiëring speerpunten Liemerse - Update jaarplan 2022. X Strategie en uitvoeringsplan Ambassade 2023 en verder. - Update Meerjarenplan Liemerse X Liemerse Ambassade 2023-2025. Ambassade 2023-2026. - Missie / visie en ambitie actualiseren / X integreren van LEV en LA. X - Jaarplan 2023. De strategiebijeenkomst in Doesburg heeft voldoende input opgeleverd voor een update van de Liemerse Economische Visie en de projecten die hieruit voortvloeien, alsmede de Liemerse Ambassade projecten / strategie. In Q1 2023 zal, in combinatie met de opstelling van de Lokale Ontwikkel Strategie (LOS) voor Leader, een aanvang voor de opstelling van de strategische koers worden gemaakt.

3

LIEMERSE ECONOMIS CH E VIS IE ONDERWERP

Branding Liemers Vrije Tijd Economie Ellen Meerenburgh

Q4

Branding Liemers Logistic Hotspot Christian Zweers

Q4

DOELSTELLING

ACTIES

PERIODE Q Q Q 1 2 3

RESULTATEN Q 4

Versterkt toeristische brand De Liemers, zowel regionaal als internationaal.

- Opzetten Toeristisch Platform De X X Duidelijkheid over fysieke Liemers. X X informatiepunten en online. - Toekomstgericht Gastheerschap ontwikkelen. X X - Online doorontwikkeling “Kijk verder in X de Liemers” en evenementenkalender. X X - Versterken samenwerking VTE ondernemers. In Q4 is opdracht verleend aan Insiders voor de bouw van een nieuwe website. Een eerste kick-off gesprek heeft plaatsgevonden. Begin 2023 start de bouw en de oplevering staat voor half april 2023 gepland. De Social Media kanalen op Facebook en Instagram draaien inmiddels volop op basis van de door Bregje Leeuwestein gemaakte contentstrategie en planning. Ook gaat het ontmoeten van de diverse ondernemers door en is er gestart met een campagneboard vanuit Toerisme Veluwe Arnhem Nijmegen met betrokken ondernemers, Bregje en ambtenaren om de wensen rondom marketing te bespreken. Dit moet het verlengstuk zijn van de marketing van Kijkverderindeliemers. Wellicht kan dit een opstapje zijn naar de wens voor een Toeristisch Platform De Liemers. Naamsbekendheid logistiek - Human Capital Project ‘In de Logistiek’. X X X Invulling geven aan huidige / nationaal en internationaal toekomstige arbeidsbehoefte. vergroten. Positionering en - Update website Logistic Valley. X X Verbetering imago logistiek. “vermarkten” van regio.

- Volgende fase Consortium Zero Emissie X X Bijdrage duurzaamheid imago / met uitbreiding capaciteit en netwerk. X X ambitie in brandstoftransitie. - Verkenning / uitwerking van adviezen X EMZ onderzoeksrapport Buck. - Strategie 2023 en verder. X Human Capital: Het project ‘In de Logistiek Gelderland’ is, gecombineerd met het programma 21CC education, bij diverse bedrijven besproken, de eerste deelnemers zijn al aangemeld en zichtbaar op de website. Duurzaamheid: 10 tot 15 bedrijven gaan deelnemen aan een gratis CO2-scan, uitgevoerd door Buck Consultants International, vooruitlopend op nieuwe Europese wetgeving in 2025. Uitvoering van waterstofvrachtwagens wordt, in samenspraak met stakeholders, bezien in 2023.

4

Fieldlab Smart Industry Jan Ummenthum

Q4

Verkenning en mogelijke implementatie van een Fieldlab samen met Onderwijs, Overheid en Ondernemers in de Liemers.

- Organiseren verdieping sessie met X X Afbakening thema’s en toetsing ondernemers. haalbaarheid. - Bij voldoende belangstelling formatie van X projectgroep. - Funding voor het vervolg. X X Op 14 december 2022 heeft een bijeenkomst plaatsgevonden, waarbij het doorlopen proces van het afgelopen jaar is besproken en is er een korte analyse gemaakt. De deelnemers hebben vooral behoefte aan concrete stappen. Het thema dat de meeste overeenstemming tot stand bracht betreft ‘productielogistiek’. Iedereen herkende dat dit een voortdurende uitdaging is. Daarin kwamen technologische aspecten naar voren zoals: digitalisering, robotisering en flexibele productieautomatisering. Maar ook onderwerpen als planning, modularisatie waardestromen, circulariteit, afvalstromen, energietransitie en subsidiestromen. In een vervolgbijeenkomst op 1 februari 2023 zal aan de hand van een lean opzet dit verder worden uitgediept (op basis van individuele actuele uitdagingen) met de Fieldlab deelnemers en medewerkers van hun bedrijven.

Ontwikkelagenda Verstevigen ruimtelijke 2040 economische ontwikkelagenda Patrick Sessink 2040.

Q4

- Voortgangsoverleg ontwikkeling nieuwe Besteding budget € 40k. bedrijventerreinen Duiven, Montferland en Zevenaar. Vastgestelde ambities ten - Integreren thema duurzaamheid: energie, aanzien van duurzaamheid op circulariteit, biodiversiteit en (bestaande en) nieuwe klimaatadaptatie op nieuwe terreinen. bedrijventerreinen in de Liemers, - Bepalen inzet budget € 40k. in afstemming met (het beleid - Commitment aanvraag 2e tranche in het van) de afzonderlijke gemeenten. kader van het RPW. Welke gemeenten in de Liemers gaan voor de 2e tranche? De gemeente Duiven werkt voortvarend aan de plannen voor de uitbreiding van het regionale bedrijventerrein Centerpoort-Noord met 10 ha netto en het lokale bedrijventerrein Graafstaete met 4 ha netto. Het streven is om de eerste kavels te kunnen uitgeven in Q2 van 2024. De gemeente Montferland heroriënteert zich na de verkiezingen van 2022 op DocksNLD2. De uitbreiding van bedrijventerrein 7Poort hangt voor de gemeente Zevenaar samen met de al dan niet doortrekking van de A15. Op 10 november 2022 maakten de Groene Metropool Regio AN en Regio Food Valley samen met het Rijk, twee provincies en drie waterschappen afspraken over het versterken van de leefomgeving, bereikbaarheid, economie én de bouw van 100.000 nieuwe woningen in het Verstedelijkingsakkoord.

Komend jaar worden deze afspraken verder uitgewerkt in een Verstedelijkingsprogramma, waar wij als Liemers onze bijdrage aan leveren. Er is verder gewerkt aan de rapportage Economie van de Toekomst 2040, die dit jaar wordt afgerond. Daarnaast volgt dit jaar nog een ambtelijk voorstel hoe de beschikbare € 40k LEV gelden voor de ruimtelijk-economische ontwikkelagenda kunnen worden ingezet.

5

LIEMERSE AMBASS AD E P ROJECTEN ONDERWERP

DOELSTELLING

Techniekpact

Aansluiting van het onderwijs op - Techniek dag / Week van de Techniek. X Bevordering werken in techniek. de arbeidsmarkt te verbeteren - Servicepunt Techniek 2.0. X X Verhoging keuze voor techniek. binnen sectoren waar techniek - Inzet van Honk1. X X een hoofdrol speelt. - Ontwikkeling Technieklokalen naar X X X X Kiezen, leren, werken en Technologisch programma. innoveren in techniek. - Ontwikkelen eco systeem 3e werkplek. X X X Het programma van de week van de techniek/technologie in de Liemers (13-31 maart) is rond. Gestart wordt met de Spacebus van André Kuijpers, afgesloten wordt met een girls Day bij ROC Rijn IJssel. Voor de transitie van technieklokaal naar technologisch programma zijn en worden gesprekken gevoerd met de bestuurders van de technieklokalen en bibliotheken in de Liemers en de Achterhoek om verdere integratie en koppeling te bewerkstelligen. Vervolgens kan beschikbaarstelling via Edso (soort Bol.com) plaatsvinden. Wens is om de technieklokalen op te nemen in het STO (Sterk Techniek Onderwijs)-programma. Aanmelding van vacatures en HR-deelnemers van bedrijven voor Talentscouting voor Techniek en Honk1 loopt. De inzet van de mobiele variant is voorzien in het voorjaar van 2023. Programma om de kansen na - Groepstraining werken in de zorg X X Instroom 20 personen in Zorg en inburgering op werk in de zorg conform projectplan. Techniek.

en de techniek te vergroten. - Groepstraining werken in de techniek X X Verdere aansluiting bij Liemers conform projectplan. (verenigings)leven. De vierde techniekgroep is in november 2022 van start gegaan. Van de 14 deelnemers spreekt de helft Arabisch en de helft Farsi, de taal die gesproken wordt in Afghanistan en Iran. De 7 Arabisch sprekende deelnemers hebben in december hun VCA-examen gedaan. Van de 7 deelnemers zijn er 6 de eerste keer geslaagd. De 7 Farsi sprekende deelnemers starten in januari 2023 met hun VCA-training. Namens de Liemerse Ambassade, heeft RSD de Liemers het verzoek bij de provincie Gelderland ingediend om de looptijd van het project met een jaar te verlengen (tot en met mei 2024), zodat het beoogde aantal deelnemers van 120 alsnog gehaald kan worden. Door de geldende afstandsregels tijdens Corona was het niet mogelijk om volledige groepen van 15 personen te laten deelnemen. Inmiddels is de 7e van in totaal 8 groepen gestart. De 8e groep zal begin maart 2023 van start gaan. De verwachting is dat aan het eind van de looptijd (31 mei 2023) 95 personen met een migratieachtergrond hebben meegedaan. Dat zijn er 25 minder dan de 120 deelnemers waar in het projectplan van uit is gegaan.

Harald Wiggers

Q4

Perspectief in Zorg en Techniek Bart Colsen

Q4

ACTIES

PERIODE RESULTATEN Q1 Q2 Q3 Q4

6

Onderwijs Challenge

Leerlingen VO en studenten MBO / HBO mee te laten denken in uitdagingen waar bedrijven en organisaties voor staan. Q4

Soil Valley

Q4

- Ophalen uitdagingen bij Liemerse X bedrijven (Lindus en Liemerse Uitdaging). - Communicatie over challenges en X X aanmeldingen onderwijsinstellingen. - Matching en monitoren uitvoering. X X In Q1 2023 worden afspraken gemaakt met de Liemerse Uitdaging, de Liemerse onderwijsinstellingen en de gemeente Zevenaar om de opzet hiervan voor 2023 / 2024 te bespreken. Het bereiken van proactieve - Startup Draintalent X Realisatie van waterbesparing door middel van - Scale up Data Science X Soil Valley Innovation Ecosystem innovatie en - Startup Soil Valley X paradigmaverandering voor een - Opstart De Streekfabiek X X X succesvolle omgang met - Tuinderij Bodemliefde X X X X toekomstige droogte in - Oprichting en implementatie X X X X landbouw, stad en natuur. Innovatiehub InnoFields X - Formeren Taskforce InnoDrought X - Opstart Sigma Waters X Het consortium rond het Soil Valley Ecosysteem is opgebouwd en de eerste stappen zijn gezet om de werkpakketten in te vullen. Op de startbijeenkomst waren 40 mensen aanwezig. Tevens is het programma van Soil Valley ingediend bij de regiodeal Arnhem Nijmegen. Er is behoefte aan een kwartiermaker omdat anders de snelheid eruit gaat. Deze wordt het eerste half jaar betaald door de partners. Vraag voor ondersteuning komt ook bij de Liemerse Ambassade. De Innovatiehub Innofields is actief.

De hubmanager is aangesteld, Jeroen Peters, en de eerste 20 studenten zijn al aan het werk. De tuin Bodemliefde heeft het eerste groeiseizoen succesvol gedraaid met abonnementhouders en vrijwilligers. Draintalent is gestart en is begonnen met de aanleg van het proefveld. Verschillende wegen voor financiering van de projecten zijn gezocht en hopen dit jaar vruchten af te werpen. De focus van Soil Valley is vastgesteld: • Bodemleven • Water en bodem leidend voor ruimtelijke ontwikkeling Binnen deze focus werkt men aan de volgende aandachtsgebieden: bewustwording en kennisdeling, onderzoek, startups facilitering, human capital, Data science centre en het House of Soil Valley.

7

Landbouwvisie Jan Ummenthum

Q4

Duurzaam ontwikkelings- Verdere uitwerking / opstelling van een X X Integrale visie voor versnelling perspectief voor een gedragen Liemerse agrarische visie met van de transitie naar duurzame veerkrachtige landbouw in de agrariërs en overige stakeholders. landbouw. Met aandacht voor samenhang met - In samenwerking met gemeenten X X biodiversiteit, ecologie, bodem-/ maatschappelijke opgaven en verdere uitwerking / opstelling van een waterkwaliteit, klimaat- opgaven behoud van het aantrekkelijke gezamenlijk gebiedsplan / omgevingsvisie en educatie. Liemerse platteland. (wonen, industrie, infrastructuur etc.). Met betrokken stakeholders (Provincie Gelderland, Liemerse gemeenten, Waterschap Rijn IJssel, Groene Metropoolregio Arnhem Nijmegen, Rabobank, LTO Noord, LTO Liemers-Montferland, Vereniging Agrarisch Landschap Achterhoek en Collectief Rivierenland) is individueel overleg geweest over een traject om te komen tot een integrale gebiedsvisie voor regio de Liemers met een positionering van de landbouw hierin. Waar liggen kansen voor een duurzaam ontwikkelingsperspectief om invulling te blijven geven aan de (regionale) voedsel voorziening. Dit in samenhang met de actuele maatschappelijke doelen en opgaven en met behoud van een aantrekkelijk Liemers platteland. Een eerste bestuurlijk overleg hiertoe is gepland op 16 februari 2023 met gedeputeerde Peter Drenth.

Doel is te komen tot een gezamenlijke aanpak en een uitvoeringsagenda gericht op de toekomst van de landbouw in regio De Liemers.

8

Onderstaande cursief vermelde projecten betreffen projecten in opstart. ONDERWERP

Verkenning Human Capital Agenda

Q4 Liemers Talentenfonds

Q4

Op pad naar werkgeluk in de Liemers

Q4

DOELSTELLING

ACTIES

PERIODE Q Q Q 1 2 3

RESULTATEN Q 4

Aansluiting zoeken bij provinciale Bepalen welke speerpunten we benoemen. X X Tegengaan van versnelde krapte. HCA om bijdrage te leveren aan Van werk naar werk: Verminderen van tekorten in voor kwantitatieve- en kwalitatieve - Leven Lang Ontwikkelen voor iedereen. regio belangrijke sectoren. mismatch op de regionale Van opleiding naar werk: Bevorderen van kansengelijkheid. arbeidsmarkt met aandacht voor - Aantrekken en behouden van talent. Aansluiting op toekomstige exclusiviteit en diversiteit. Van werkloos naar werk: arbeidsmarktbehoeften. Vergroting zichtbaarheid als - Activeren onbenut arbeidspotentieel. X aantrekkelijke regio. Update Human Capital Agenda De Liemers. Human Capital Agenda als (vast) agendapunt opgenomen in periodiek overleg met GMR AN / TEB. De eerste werktafelbijeenkomst heeft inmiddels plaatsgevonden. Met het Liemers Talentenfonds, - Funding voor en uitwerken van X Scholingsvouchers voor stimuleren we een "Leven Lang projectplan. werkenden en werkzoekenden. Ontwikkelen" en vergroten - Formeren van stuurgroep en opstellen X Verhoging kwalificatieniveau daarmee de kansen van van businessplan met governance en beroepsbevolking. werkenden en werkzoekenden in projectorganisatie. Duurzame infrastructuur lerende de Liemers. - Verkrijgen van middelen voor uitvoering. X regio.

Overleg met het Werkgevers Service Punt Midden-Gelderland krijgt vervolg om te bezien of zij middelen voor het voortraject ter beschikking kunnen / willen stellen. Dit overleg is gepland samen met de gemeente Zevenaar, RSD de Liemers en het UWV en vindt plaats op 17 januari 2023. HBO/WO studenten op fysieke - Verkrijging van middelen ter realisatie. X X Bereik van minimaal 100 wijze kennis laten maken met (HCA GMR AN, onderwijs, ondernemers) studenten voor deelname aan bedrijven en bedrijventerreinen in - Werven ondernemers/bedrijven, X X route en contact met bedrijven. de Liemers om in lokale onderwijsinstellingen en overige werkgelegenheid te voorzien. stakeholders voor deelname. Gebruik van route door overige - Opzetten route ‘Op pad naar werkgeluk in X werkzoekenden. de Liemers’. - Startbijeenkomst met studenten en X ondernemers/bedrijven. Vraagtekens zijn er bij de financiële haalbaarheid en deelname vanuit het bedrijfsleven. Na overleg van Gemma Tiedink met de projectleider zal project worden afgevoerd.

9

Bubble Barrier

Q4

Onderzoek door The Great Bubble Barrier om de geschiktheid van Pannerdensch Kanaal voor het verzamelen en verwijderen van plastic te bezien.

- Verkrijging inhoudelijke ondersteuning Rijkswaterstaat en Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat. - Her-aanvraag financiële bijdrage aan betrokken partijen. - Uitvoering onderzoek door The Great Bubble Barrier.

X

X

X

X X

X

Schoner Pannerdensch Kanaal. Bewustwording gemeenschap. Inzicht in hoeveelheid plastic. Grensoverschrijdende samenwerking.

Er is nog steeds geen duidelijkheid over de invulling van de resterend 5k om de financiering voor de uitvoering van het onderzoek mogelijk te maken. Ook is er nog geen zicht op de positie van Rijkswaterstaat of medewerking zal worden verleend aan de mogelijk daadwerkelijke uitvoering.

10