Agendabundel

Bundel - Informatieve raadsbijeenkomsten 2022-2026 van 17 mei 2023 1

2 3

19.30 - 20.30 uur Ontwikkelingen Wmo - hulp bij huishouden Presentatie infobijeenkomst Wmo - Ontwikkelingen huishoudelijke ondersteuning 17 mei 2023 Reablement links - infobijeenkomst Wmo - hulp bij huishouden 17 mei 2023 Beeldvorming raad_presentatie ontwikkelingen Wmo - hulp bij huishouden info 17 mei 2023.pdf 20.30 - 20.40 uur Pauze 20.40 - 21.40 uur Stand van zaken Sportpark Hengelder Beeldvorming raad_presentatie voortgangsrapportage herinrichting sportpark Hengelder info 17 mei 2023

Ontwikkelingen huishoudelijke ondersteuning Wet maatschappelijke ondersteuning 2015

Programma 17 mei 2023 Informatie over: • Wettelijke taak huishoudelijke ondersteuning • Producten huishoudelijke ondersteuning • Beleid huishoudelijke ondersteuning • Uitvoering huishoudelijke ondersteuning • Toekomst huishoudelijke ondersteuning (7 juni 2023 informatie over wachttijden)

Wet: Wmo 2015 • Het gemeentebestuur draagt zorg voor maatschappelijke ondersteuning

(= o.a. het ondersteunen van de zelfredzaamheid en de participatie van personen met een beperking of met chronische psychische of psychosociale problemen zoveel mogelijk in de eigen leefomgeving)

• Begrip 'zelfredzaamheid’ in Wmo 2015: Gemeentelijke verantwoordelijkheid voor de ondersteuning van mensen die 'niet in staat zijn zelfstandig een gestructureerd huishouden te voeren'

Wmo 2015 vervolg • Wet geeft geen definitie van gestructureerd huishouden. • Gestructureerd huishouden is: - het schoon en op orde houden van het huishouden; - het kunnen beschikken over schoon beddengoed en schone kleding; - hulp bij het aanbrengen van structuur in het huishouden (regie); - hulp bij het leren zelfstandig te wonen; - verzorgen van (gezonde) kinderen.

Inkoop – huishoudelijke ondersteuning deel 1 • Uitvoering door derden op basis van een overeenkomst. Hier gaat een aanbestedingsprocedure aan vooraf. • Inkoop huishoudelijke ondersteuning regionaal via Inkoop Sociaal Domein Centraal Gelderland (Inkoop SDCG). • Gemeente Zevenaar 3 producten: - huishoudelijke ondersteuning; - huishoudelijke ondersteuning – eigen regie; - combi – ondersteuning thuis. • 13 gecontracteerde aanbieders.

Inkoop – huishoudelijke ondersteuning deel 2 • Producten: 1. Huishoudelijke ondersteuning – eigen regie

Ondersteuning in de huishouding nodig voor het geheel of gedeeltelijk overnemen van bepaalde huishoudelijke taken. Cliënten zijn in staat om de hulpverlener zelf aan te sturen en regie te voeren.

2. Huishoudelijke ondersteuning

Hulp aan volwassenen die niet of onvoldoende in staat zijn een schoon en leefbaar huis te realiseren. Er is geen eigen regie over het huishouden of licht verminderde eigen regie.

3. Combi – ondersteuning thuis

Het geheel of gedeeltelijk overnemen van bepaalde huishoudelijke taken, ondersteuning bij de organisatie van het huishouden en ondersteuning bij het aanbrengen van (dag)structuur.

Wmo beleid - huishoudelijke ondersteuning deel 1: kader

• Wmo 2015 en artikel 2 Verordening maatschappelijke ondersteuning: na melding voor behoefte aan huishoudelijke ondersteuning onderzoekt het college: a. de behoeften, persoonskenmerken en de voorkeuren van de cliënt; b. de mogelijkheden om op eigen kracht of met gebruikelijke hulp zijn zelfredzaamheid te verbeteren; c. de mogelijkheden om met mantelzorg of hulp van andere personen uit zijn sociale netwerk te komen tot verbetering van zijn zelfredzaamheid; d. de behoefte aan maatregelen ter ondersteuning van de mantelzorger van de cliënt; e. de mogelijkheden om met gebruikmaking van een algemene voorziening te komen tot verbetering van zijn zelfredzaamheid; f. welke bijdrage in de kosten de cliënt verschuldigd zal zijn.

Wmo beleid – huishoudelijke ondersteuning deel 2: uitvoering • Beleidsregels:

* hebben tot doel een bijdrage te leveren aan uniform werken door te regelen hoe we de Wmo uitvoeren. * algemeen beoordelingskader: - ingezetene; - aanspraak op andere wet; - eigen verantwoordelijkheid / eigen kracht; - gebruikelijke hulp; - algemeen gebruikelijke voorziening; - algemene voorziening; - langdurig noodzakelijk. * Bijzonder beoordelingskader: 3.1.5 Normenkader huishoudelijke hulp 2019

Uitvoering – huishoudelijke ondersteuning deel 1

Uitvoering – huishoudelijke ondersteuning deel 2

• Project Herindicaties: - Opzet project; 681 herindicaties na ambtshalve verlengingen - Uitvoering: werkt het nieuwe normenkader; ja, wel belangrijk toelichting naar inwoner met duidelijk gemotiveerde afweging/besluit - Resultaten: wijziging, omvang en duur indicaties; lage indicaties (ca 2 uur per week) vaak vrijwel ongewijzigd in omvang; hogere indicaties (> 4 uur) vallen geregeld lager uit. Toewijzingen voor onbepaalde tijd (62 %), 5 jaar en onbepaald 76%. - Ervaringen: bij klanten en bij consulenten. Meestal tevreden, fijn nog krijgt, mopperen tot in bezwaar over afname; soms onbegrip over strijken niet meer gecompenseerd.

HERINDICATIES VOLGENS HHM NAAR DUUR (Tussenstand project)

Toekomst – huishoudelijke ondersteuning deel 1: beeld

• + 2000 indicaties voor huishoudelijke ondersteuning • Abonnementstarief (eigen bijdrage) Wmo nog ‘aanzuigend’ tot zeker 2026 • Vergrijzende samenleving • + 58% vd huidige meldingen huishoudelijke ondersteuning zijn ‘nieuwe klanten’ • Meer en meer personeelskrapte bij aanbieders • Hogere tarieven

Toekomst – huishoudelijke ondersteuning deel 2: scenario’s

Instroom beperken? Nee, deze wettelijke taak onveranderd uitvoeren. Gevolg: kostenstijging! Ja, hoe dan? Scenario’s: 1. Nieuwe inkoop (meer aanbieder, meer handen etc.) 2. Huishoudelijke ondersteuning ‘veralgemeniseren’ 3. Meer inzetten op preventie/eigen kracht via bijvoorbeeld Reablement.

Denkt u mee???

Vragen?

Reablement In de informatieve raadsbijeenkomst op 17 mei jl. werd u bij de ontwikkelingen Wmo huishoudelijke ondersteuning gevraagd mee te denken over reablement als mogelijkheid om ‘instroom te beperken’. Maar eigenlijk nog belangrijker is de basisgedachte: Reablement is een manier om samen met een oudere te werken aan herstel van zijn leven en zelfredzaamheid. Het heeft als doel om mensen zo onafhankelijk mogelijk te maken van zorg. Met als uitgangspunt: zoveel mogelijk en zo lang mogelijk (weer) zelf blijven doen. Hieronder treft u links aan waar u over reablement meer informatie kunt vinden: Kisten Tinneveld Madsen is Deens/Nederlands en grote inspirerende aanjager. Zie www.maakdeburgermeester.nl . Ook in Nederland krijgt reablement voeten aan de grond. Het staat op de agenda van de minister. Is opgenomen in het Integrale zorgakkoord. Gemeenten hebben www.reablenederland.nl ingesteld. Ervaringen zijn in een webinar gedeeld, zie https://www.youtube.com/watch?v=T9hiTL8frHA

Beeldvorming Raad. Aanvrager/portefeuillehouder

Stef Bijl

Onderwerp

Ontwikkelingen huishoudelijke ondersteuning (Wmo)

Doel

Informeren over beleid (normenkader), aanpak achterstanden en toekomst.

Wat wordt er van de raad verwacht? - informatieverstrekking - consultatie

Informatieverstrekking

Opzet

Presentatie met vraagstelling

Context Agendatekst voor publicatie

Ontwikkelingen huishoudelijke ondersteuning (Wmo)

Gevraagde datum/tijdsduur

17 mei 2023 / 19.30 – 20.30 uur (raadzaal)

Bijlage(n)

RIB 2023-032 Ontwikkelingen huishoudelijke ondersteuning

RAADSINFORMATIEBRIEF – Nr. 2023-032 Aan de leden van de gemeenteraad

Datum 2 mei 2023 Zaaknummer Z/23/447565 /ADV/23/1160267 Onderwerp Ontwikkelingen huishoudelijke ondersteuning Portefeuillehouder S. Bijl Contactpersoon E-mail Telefoon

Harold Dolleman H.Dolleman@zevenaar.nl 5561

Geachte leden van de gemeenteraad, Inleiding In deze raadsinformatiebrief informeren wij u over de ontwikkelingen van de Wmo maatwerkvoorziening huishoudelijke ondersteuning. Nieuw normenkader huishoudelijke ondersteuning Om de interne kwaliteit van werken te verhogen en mogelijk de uitgaven in de hand te houden, is in mei 2022 in de beleidsregels maatschappelijke ondersteuning het normenkader huishoudelijke hulp 2019 van het bureau HHM (hierna: normenkader HHM) opgenomen. Dit normenkader, dat uit gaat van een indicatie op maat (welke ruimtes gebruikt de inwoner en moeten dus schoon, i.p.v. het huis heeft 4 kamers, dus die moeten schoon) past helemaal bij de actuele kijk op huishoudelijke ondersteuning. De invoering van het normenkader HHM is in 2022 goed verlopen. Er is zorgvuldig richting cliënten en aanbieders van huishoudelijke hulp gecommuniceerd. Er zijn vragen ontvangen, veel minder dan verwacht, die allemaal naar tevredenheid zijn beantwoord. Kortom: een geslaagde implementatie. Ondanks dat er in 2022 ook een externe partij voor het uitvoeren van een groot aantal herindicaties werd gecontracteerd, verliep de uitvoering in de praktijk helaas wat stroever. Dit kwam vooral door een grote toestroom van meldingen voor huishoudelijke ondersteuning, maar ook omdat er een tijd onvoldoende personeel beschikbaar was en door vele personele wisselingen.

Daarnaast werden door het wegvallen van de verantwoordelijke beleidsmedewerker de onduidelijkheden die de consulenten in de praktijk tegen kwamen, niet of nauwelijks opgelost. Als gevolg hiervan zijn in 2022 veel indicaties huishoudelijke ondersteuning administratief verlengd in plaats van dat hier het nieuwe normenkader HHM op toegepast kon worden. Dit alles leidde tot forse achterstanden en wachttijden.

Context X Actueel maatschappelijk onderwerp/probleem ☐ Collegeprogramma ☐ Motie/amendement/toezegging ☐ Anders, namelijk Ontwikkelingen Om de vruchten te plukken van het nieuwe beleid en de achterstanden en wachttijd bij huishoudelijke ondersteuning aan te pakken, is in november 2022 voor een planmatige aanpak gekozen. Achterstanden Alle uit te voeren herindicaties over de periode oktober 2022 t/m augustus 2023 zijn in kaart gebracht en een werkgroep heeft een plan bedacht om de achterstanden weg te werken. Nodig was het creëren van de benodigde tijd, interne en externe rust, goed overzicht en een zorgvuldige aanpak om de achterstanden in 2023 volledig weg te werken. Het plan houdt kort gezegd het volgende in: - Alle indicaties die vanaf oktober 2022 zijn geëindigd of die in 2022 of in 2023 eindigen en heronderzocht moeten worden (zo’n 690), worden administratief verlengd tot en met 31 december 2023; - Via gerichte communicatie naar de betreffende cliënten en aanbieders van huishoudelijke hulp creëren we ‘externe’ rust en duidelijkheid; - Het beleid voor huishoudelijke ondersteuning wordt geactualiseerd en verduidelijkt; - Een projectgroep wordt ingericht om de achterstanden in 2023 weg te werken. Alle bovenstaande punten zijn afgerond. In november en december 2022 heeft de gerichte communicatie plaatsgevonden. In januari en februari jl.

zijn de voorbereidingen voor de projectgroep afgerond. De formatie werd bepaald, telefoonscripts, hulpformulieren en rekenbladen opgesteld en afspraken met het KCC gemaakt. In februari jl. is door het college van B&W het beleid huishoudelijke ondersteuning geactualiseerd, zie paragraaf 3.1.5 in bijlage 1. De projectgroep is in maart jl. gestart. Overzicht herindicaties projectgroep:

Zaaknummer/Z/23/44565

Wachttijd Met wachttijd wordt hier bedoeld “de tijd dat een inwoner na de ontvangstbevestiging van een Wmo melding voor huishoudelijke ondersteuning moet wachten voordat de afdeling Maatschappelijke Dienstverlening contact met hem/haar opneemt om deze melding op te pakken”. Per 12 april jl. is de oudste melding huishoudelijke ondersteuning van 22 november 2022 en liggen er 202 meldingen huishoudelijke ondersteuning te wachten. Dit zijn meldingen waarin gevraagd wordt om uitbreiding van de hulp, in verband met verhuizing naar Zevenaar en ook nieuwe aanvragen om hulp. Om de wachttijd te verminderen zijn de volgende maatregelen genomen: - Wijziging van beleid en de interne werkinstructie geeft de gewenste en benodigde duidelijkheid om (sneller) te kunnen beslissen over aanvragen voor huishoudelijke ondersteuning. Daarnaast zijn er instructies vastgelegd over de duur van indicaties. Door hierin meer te spreiden wordt een bulk aan herindicaties in de toekomst voorkomen; - De personele bezetting voor de uitvoering van huishoudelijke ondersteuning is bijna (weer) op orde. Daarbij is gewerkt aan een betere balans tussen (meer) vast en (minder) inhuur. Door de krapte op de arbeidsmarkt duurt het goed en tijdig invullen van openstaande vacatures voor Wmo consulenten langer.

Ook zorgt dezelfde krapte op de arbeidsmarkt ervoor dat we te maken hebben met meer wisselingen in personeel dan gebruikelijk; - We herindelen en verhelderen de ontvangen Wmo meldingen en ze worden (meer) gefilterd op bijvoorbeeld spoedzaken; - De werkprocessen worden herbeschreven, waarbij efficiencyslagen gemaakt worden. - We passen verwachtingsmanagement toe door te communiceren over de wachttijden binnen het sociaal domein en belichten daarbij huishoudelijke ondersteuning specifiek. We maken melding van wachttijden in onze ontvangstbevestigingen Wmo en in de flyer Gebiedsteam die wordt meegestuurd met de ontvangstbevestiging per e-mail. Verder is eind februari jl. een nieuwsbericht op onze website geplaatst en is op de pagina van Wmo/huishoudelijke hulp een inleidende tekst geplaatst waarin ook de wachttijden aangegeven worden. Het is wel goed om hier te vermelden dat als, na de wachttijd, een melding huishoudelijke ondersteuning door een consulent wordt opgepakt deze binnen de wettelijke termijn van 8 weken wordt afgehandeld. We zien met de nieuwe werkwijze zelfs dat we dit soort meldingen/aanvragen steeds vaker sneller dan de wettelijke termijn kunnen afhandelen. Huishoudelijke ondersteuning in beeld Het aantal unieke inwoners dat in Zevenaar huishoudelijke ondersteuning ontvangt is 1945. Deze inwoners ontvangen de hulp van 12 gecontracteerde aanbieders.

Op het gebied dashboard huishoudelijke ondersteuning is te zien hoe de huishoudelijke ondersteuning over Zevenaar is verdeeld, zie bijlage 2. Consequenties Voor de cliënten en aanbieders van huishoudelijke hulp heeft de gekozen aanpak van de achterstanden (het doorzetten van de oude indicaties huishoudelijke ondersteuning) geen consequenties. Voor de gemeente heeft het doorzetten van de oude indicaties een tweetal consequenties, te weten: - tijd, rust en overzicht in de uitvoering; - bij het doorzetten van oude indicaties en het (nog) niet toepassen van het nieuwe normenkader blijven de uitgaven voor deze indicaties op hetzelfde niveau. Voor wat betreft de wachttijd heeft dit voor inwoners de consequentie dat zij na hun melding langer dan gebruikelijk moeten wachten voordat een consulent contact met hen opneemt om de vraag om huishoudelijke ondersteuning te bespreken.

Zaaknummer/Z/23/44565

Communicatie en vervolgproces Wij informeren u elk half jaar over het Sociaal Domein. Hierin wordt informatie over huishoudelijk ondersteuning meegenomen. In het 1e kwartaal 2024 wordt u specifiek over de resultaten van het project achterstanden huishoudelijke ondersteuning geïnformeerd. Met vriendelijke groet, burgemeester en wethouders van Zevenaar,

Danielle Jansen secretaris

Toon Albers Loco burgemeester

Bijlagen 1. INT/23/1157984 Beleidsregels maatschappelijke ondersteuning gemeente Zevenaar (onderdeel 3.1.5 huishoudelijke ondersteuning is geactualiseerd) 2. INT/23/1157985 Gebied dashboard huishoudelijke ondersteuning in Zevenaar.

Zaaknummer/Z/23/44565

Beeldvorming Raad. Aanvrager/portefeuillehouder

Initiatiefgroep Nieuw Hengelder/weth. Boone

Onderwerp

Voortgangsrapportage herinrichting sportpark Hengelder

Doel

Terugkoppelen voortgang aan Gemeenteraad. Zicht krijgen op voor de Raad relevante aspecten in de verdere uitwerking.

Wat wordt er van de raad verwacht? - informatieverstrekking - consultatie

Kennis nemen van het gevolgde proces en de inhoudelijke richting en resultaten tot nu toe. Aangeven welke zaken in ieder geval de komende maanden nog uitdrukkelijk om een oplossing/standpunt vragen.

Opzet

Mondelinge toelichting met digitale presentatie.

Context

Beleidsplan Sport- en Bewegen. Informatieve Raadsbijeenkomst op 18 mei 2022. Raadsinformatiebrief 2022-063 (Gemeenteraad dd 21/9/2022).

Agendatekst voor publicatie

Voortgangsrapportage herinrichting sportpark Hengelder.

Gevraagde datum/tijdsduur

17/5/2023. 1 tot1,5 uur.

Bijlage(n)

Geen. Presentatie is op 17/5 beschikbaar.

RAADSINFORMATIEBRIEF – Nr. 2023-036 Aan de leden van de gemeenteraad

Datum 16 mei 2023 Zaaknummer Z/21/397664 /ADV/23/1161009 Onderwerp Quickscan Vernieuwd Hengelder Portefeuillehouder A. Boone Contactpersoon E-mail Telefoon

F. de Geus f.degeus@zevenaar.nl 5620

Geachte leden van de gemeenteraad, Inleiding Er is een Quickscan uitgevoerd naar aanleiding van de ontwikkelingen op sportpark Hengelder. Deze Quickscan geeft antwoord op twee vragen: 1. Of er alternatieve locaties zijn voor sportpark Hengelder (in de huidige vorm); 2. Of woningbouw op sportpark Hengelder een optie is. Via deze raadsinformatiebrief informeert het college u daarover. Kernboodschap Het project ‘Vernieuwd Hengelder’ is weer een stap verder gekomen. Op het sportpark wordt al geruime tijd gekeken naar de mogelijkheden tot een herinrichting die het sportpark toekomstbestendig maakt. Uw raad heeft hiervoor € 100.000 opgenomen in de tweede voortgangsrapportage 2022 (zie raadsinformatiebrief 2022-063). Dit bedrag wordt enerzijds ingezet voor een vervolgonderzoek door een extern bureau (initiatiefgroep Hengelder) en anderzijds voor een intern locatieonderzoek naar aanleiding van het collegeprogramma. Het locatieonderzoek is onlangs afgerond en geeft belangrijke aanvullende inzichten. Context context context2 context3 ☒ Actueel maatschappelijk onderwerp/probleem ☒ Collegeprogramma ☐ Motie/amendement/toezegging ☐ Anders, namelijk

Inhoudelijke boodschap Door middel van een Quickscan is een tweetal vragen beantwoord die de raad en het college hadden rondom een herontwikkeling van sportpark Hengelder. Aanvullend op de uitkomsten van de Quickscan is de maatschappelijke meerwaarde van het sportpark Hengelder beschouwd. Uitkomsten Quickscan Vraag 1: Zijn er alternatieve locaties voor sportpark Hengelder (in de huidige vorm)? Er is gekeken of er alternatieve locaties zijn voor het sportpark. Dit is belangrijk om te bepalen of de herontwikkeling op het huidige sportpark moet plaatsvinden of dat er mogelijk elders nieuwbouw mogelijk is. Allereerst is er gekeken naar de kern van Zevenaar. In de kern Zevenaar is geen ruimte om het sportpark te herhuisvesten. Hierbij is gelet op de ligging van het huidige park en de beperkingen aan de oost- en westzijde met de lopende ontwikkelingen rondom de A15 en 7Poort. In tweede instantie is gezocht naar locaties buiten de kern waaronder het Broek. Dit gebied is echter minder geschikt door onder andere meerdere beperkingen vanuit het gebied zoals zonnepark ontwikkelingen, leidingen (gas en hoogspanning) en de Zweekhorst. Maar ook de afstand tot de kern en de verkeersontsluiting maakt de locatie minder geschikt. We kunnen hiermee concluderen dat er geen alternatieve locatie is voor sportpark Hengelder in de huidige vorm.

Vraag 2: Is woningbouw een optie op sportpark Hengelder? Gelet op de behoefte aan woningbouwlocaties is er allereerst gekeken of woningbouw een optie is. De locatie is daarvoor onder andere beoordeeld op de volgende aspecten: • • • • • • •

bereikbaarheid en parkeren; groen, water en duurzaamheid; stedenbouwkundige kwaliteit; belemmeringen en procedure; beschikbaarheid van het sportpark (in de tijd); behoefte aan woningbouwlocaties Kosten en Baten.

De belangrijkste conclusies zijn dat het bedrijventerrein Hengelder, naast het sportpark, een geluidzone heeft vanwege alle bedrijven. Deze geluidzone is een gebied waarbuiten de geluidbelasting niet meer mag bedragen dan 50 dB(A). Het sportpark valt geheel binnen deze geluidzone waardoor dit gebied niet geschikt is voor woningbouw zonder maatregelen te treffen die aanzienlijke kosten met zich meebrengen. Daarnaast is er, kijkend naar de huidige voorraad aan (woningbouw)plannen, geen behoefte om woningbouw te realiseren op het sportpark Hengelder. In het ‘Plan Woningbouw’ (vastgesteld in de raad van 19 oktober 2022) is aangegeven dat Zevenaar voor de komende jaren voldoende woningbouwplannen en locaties heeft om aan de vraag te voldoen. Daarnaast is in de verstedelijkingstrategie (Groene Metropool Regio) aangegeven dat voor grootschalige woningbouwopgave gekeken wordt naar Zevenaar Oost en de Spoorzone Voor een gedetailleerde uitwerking van deze twee vragen zie bijlage 1.

Maatschappelijke meerwaarde sportpark Hengelder De Quickscan laat zien dat handhaven van sportpark Hengelder op de huidige locatie om meerdere redenen het meest geschikt en passend is. Het behoud van het sportpark heeft daarnaast een grote maatschappelijke meerwaarde voor de wijken eromheen, maar zeker ook voor de hele stad Zevenaar. Het sportpark brengt al meer dan 50 jaar mensen samen op de huidige locatie, zorgt ervoor dat de inwoners veel verschillende sporten kunnen beoefenen en houdt het rijke verenigingsleven van Zevenaar in stand. Het park vervult daarmee een belangrijke sociale rol en verhoogt de leefbaarheid van de gemeente Zevenaar. In het proces rondom de herontwikkeling van Hengelder is duidelijk geworden dat het sportpark ook in de toekomst van meerwaarde kan blijven zijn, maar dat hiervoor wel aanpassingen nodig zijn. Over dit proces wordt uw raad al sinds het begin periodiek geïnformeerd.

Communicatie en vervolgproces Op 17 mei 2023 informeert de initiatiefgroep Hengelder uw raad over het onderzoek dat wordt uitgevoerd door een extern bureau. Het streven is erop gericht om eind 2023 het Eindrapport aan uw raad voor te leggen op basis waarvan verdere besluiten kunnen worden genomen.

Met vriendelijke groet, burgemeester en wethouders van Zevenaar,

Danielle Jansen secretaris

Bijlagen 1. INT/23/1161141

Lucien van Riswijk burgemeester

Quickscan Hengelder

Verkennend onderzoek

Sportpark Hengelder Zevenaar 1

Inhoud 1. 2. 3. 4. 5.

Vraagstelling Proces Scenario’s Financieel Kansen

2

Centrale vraag: Hoe ziet een multifunctioneel en toekomstbestendig Sportpark Hengelder er uit? Met in achtneming van de (sport-)behoefte/wensen van de deelnemende partijen.

3

Startbespreking Interviews participanten Eerste concepten Dialoog concepten Voorleggen scenario’s Aanpassen uitwerken scenario’s Presenteren resultaten Eindrapportage 4