220517 Presentatie (2) Hengelder 18 mei (1).pdf

Collectief schouders onder vernieuwing Hengelder 18/5/2022

Burgerinitiatief: heeft wakker gemaakt • Haalbaarheidsonderzoek door ICS werkt als een soort spiegel • Drie scenario's: - Scenario I: ‘Alles blijft bij het oude’ - Scenario II: ‘Tussenvariant’ - Scenario III: ‘Toekomstdenken’ Keuze is gemaakt voor "Toekomstdenken": geheel herinrichten. Modern, duurzaam, aantrekkelijk, open voor iedereen. Van 10.000 inwoners nu , naar 15.000 betrokken bij Hengelder?

Waar staan we nu? • Van 7 sportverenigingen naar 16 initiatiefnemers. • HumanKind, Quadraam, Huisarts Brugman, Fysio de Romei, OBW Handbal, Gymvereniging THOR, TVR en TVZ, Primates Outdoor. Plan past als gegoten op gemeentelijk beleid: dat gaan wij waarmaken! Speelt in op trends in de samenleving. Bewegen, preventieve gezondheidszorg en welzijn, Gezond sporten: levenslang, ook "ongeorganiseerd". Overdag reuring op het park.

Maatregelen Nationaal Preventieakkoord Roken, overgewicht en probleemdrinken zijn samen de grootste oorzaak van ziekte in Nederland. Elk jaar gaan er 35.000 mensen dood aan de gevolgen hiervan, bijvoorbeeld aan hart- en vaatziekten of diabetes.

Genoeg bewegen helpt om risico’s op zowel lichamelijke als geestelijke gezondheidsproblemen kleiner te maken. Op dit moment beweegt 53% van Nederland genoeg om de ‘beweegnorm’ te halen: minimaal 150 minuten actief bewegen per week. Bijvoorbeeld wandelen, fietsen, of krachttraining. Het doel voor 2040 is dat 75% van de Nederlanders deze norm haalt.

1. Inclusief sporten & bewegen; De ambitie is dat iedere Nederlander een leven lang plezier kan beleven aan sporten en bewegen. Inclusief sporten en bewegen is vanzelfsprekend. 2. Duurzame sportinfrastructuur De exploitatie van sportaccommodaties wordt sterk verbeterd, de openbare ruimte wordt beweegvriendelijk ingericht en alle sportaccommodaties zijn straks duurzaam. 3. Vitale sport- en beweegaanbieders De financiële en organisatorische basis wordt op orde gebracht zodat aanbieders hun vizier kunnen richten op een passend aanbod en op passende bindingsvormen. 4. Positieve sportcultuur De ambitie is dat overal met plezier, veilig, eerlijk en zorgeloos gesport kan worden. Dit vraagt aandacht van iedereen en om ondersteuning van bestuurders, sportclubs, trainers, ouders en verzorgers ook om misstanden te voorkomen en de ondergrens te bewaken.

Landelijke Nota Gezondheidsbeleid 2020 - 2024

1. Gezondheid in de sociale en fysieke leefomgeving 2. Gezondheidsachterstanden verkleinen 3. Druk op het dagelijks leven bij jongeren en jongvolwassenen 4. Vitaal ouder worden

Wat vraagt om oplossingen? • Eigendomsverhoudingen verenigingen en Stichtingen. • Verschillen tussen alle initiatiefnemers: verenigingen met leden en alle anderen: cultuur en identiteit • Tijdens de verbouwing moet de winkel blijven draaien • Vernieuwing vraagt ruimte in velden en gebouwen, • Bestemmingsplan, infra, etc. • Passende exploitatie na vernieuwingen

De kracht van unieke samenwerking • Maakt energie en draagvlak los • Veel kennis al beschikbaar bij de initiatiefnemers • Al jaren ervaring, dat samenwerking ons veel oplevert. • Creatieve, nieuwe invulling van het park inspireert. • Samenwerking is logisch, maar ook een extra uitdaging. • Vraagt om "parkmanager", zeker voor nieuwe activiteiten • Uiteraard in nauwe samenwerking met gemeente en Ataro.

De ambitie: realisatie in 2025 • Als we in 2025 willen "bouwen", gaan we nu beginnen: Regiegroep met werkgroepen zijn al aan de slag. • Rekenen en tekenen: vlekkenplan, investeringen en exploitatie. • Samenwerking op meer gebieden uitbreiden. • Specifieke deskundigheden inschakelen ( duurzaamheid ) • Sterke voorbeelden bezoeken ter inspiratie • Concreet plan met investeringen en exploitatie aanbieden vóór de zomer 2023.

Onze vraag: • Omarm "Vernieuwing Hengelder" , maak realisatie van gemeentelijk beleid op Hengelder mogelijk. • Geef de ruimte en steun om het concrete plan uit te werken • Secretariële ondersteuning • Projectondersteuning in 2022 ( in te huren ) € 25.000 ( samenwerking begeleiden ) € 50.000 ( project deskundigheid )