RV26.029 Bijlage 8b. Gewaarmerkte Jaarstukken 2025
Tekst van het document
1e Berap
• De beschikbare ruimte voor sport wordt overdag doordeweeks beter benut en de samenwerking tussen maatschappelijke organisaties wordt gestimuleerd. • Inwoners hebben de mogelijkheid om op en rondom de sportparken gebruik te maken van de beschikbare sportvelden. • Gebruikers (van met name sportclubs) ervaren een vermindering van overlast en vernieling op de open sportparken door nauwere samenwerking tussen handhaving, politie, wijkmanager en gemeente (sport, jeugd, veiligheid).
1e Berap
Status JV
Toelichting Het Masterplan is in de praktijk tot uitvoering gebracht via een meer routematige aanpak en beleggen van onderdelen binnen bestaande opgaven of lijn. Dit heeft te maken met de samenhang met andere ontwikkelingen, zoals de verduurzamingsopgave van ons eigen vastgoed, het programma onderwijshuisvesting met daarin ook gymzalen en sporthallen, en met actualiteiten zoals het onderzoek naar de sport- en beweegbehoefte. Op onderdelen is het oorspronkelijke masterplan behaald of in uitvoering. De vervolgfase van het Masterplan zal als afzonderlijke of nieuwe aanpak worden aangegaan. N.v.t.
2e Berap
2e Berap
In 2026 worden in afstemming met belanghebbenden uitgangspunten geformuleerd op basis waarvan beleid wordt opgesteld waarmee functiemenging en open sportparken gerealiseerd worden. Er zal per sportpark geïnventariseerd worden welke functiemenging realistisch is en op welke manier een open sportpark gefaciliteerd kan worden.
83 Jaarstukken 2025 – Gemeente Zeist
Wat gaan we doen? Cultuurpresentatie, -productie & -participatie • We betrekken inwoners, ondernemers, de culturele en maatschappelijke sectoren actief bij de uitvoering van ons beleid.
• We focussen op de basis van ons culturele aanbod en versterken daarmee de posities van onder andere Kunstenhuis Idea, Slot Zeist en podia zoals het gemeentelijk (Film)theater Figi, Beauforthuis, Torenlaantheater en andere podia.
Wat merkt de samenleving daarvan?
Status Berap
• Samenwerking, afstemming en samenhang in het culturele veld. Dit doen wij onder andere door een programmeursoverleg voor de verschillende culturele organisaties voort te zetten en het programma op elkaar af te stemmen. • We organiseren het programmeursoverleg minimaal twee keer per jaar. • Daarnaast initiëren we tweejaarlijks een cultuurcafé voor kennisuitwisseling, ontmoeting en inspiratie. • De rol van de cultuurmakelaar als aanjager en organisator is hierbij heel belangrijk. Er zijn op structurele basis overleggen tussen de gemeente en de verschillende partners.
1e Berap
• We blijven onze culturele partners ondersteunen met (structurele en incidentele) subsidies. De cultuurmakelaar speelt een belangrijke rol in de versterking van het veld en het bij elkaar brengen van vraag en aanbod. Door het opbouwen van een stevig netwerk van onderlinge spelers wordt het culturele gewaarborgd. • We ondersteunen amateurkunst door middel van structurele subsidies. Twee keer per jaar organiseren we een bijeenkomst voor partners om van elkaars plannen te horen en elkaar te helpen. • We informeren de partners in het (cultuur)werkveld over de plannen voor een (ver)nieuw(d), multifunctioneel cultuurgebouw op het Marktplein. Hierin voorzien we ruimte voor Kunstenhuis Idea, poppodium De Peppel, atelierruimtes, horecagelegenheid en ruimte voor andere maatschappelijke partners. We creëren deze ‘Huiskamer van Zeist' met betrokkenheid van partners en onze inwoners.
1e Berap
2e Berap
Status JV
Toelichting Door uitval van de cultuurmakelaar zijn niet alle acties uitgevoerd, waaronder het organiseren van een tweejaarlijks cultuur café (er heeft er 1 plaatsgevonden). Er is inmiddels een nieuwe cultuurmakelaar aangesteld, die start per 1 februari 2026. Deze acties zullen onderdeel uitmaken van het takenpakket.
N.v.t.
2e Berap
84 Jaarstukken 2025 – Gemeente Zeist
Wat gaan we doen? • We brengen extra focus aan op het actief betrekken van jongeren en het creëren van meer ruimte voor talentontwikkeling. • We blijven diversiteit in het culturele aanbod stimuleren en hebben extra aandacht voor bijzondere disciplines (onder meer dans, theater, muziek, beeldende kunst). Het stimuleren van diversiteit begint bij subsidieverstrekking. Ook door middel van adviesgespreken en het aanjagen van samenwerkingen met verschillende sectoren (zoals cultuur en economie of recreatie) stimuleren we diversiteit. • In samenwerking met het Kunstenhuis Idea en Kunst Centraal ondersteunen we cultuur- en jeugdeducatie in bibliotheken, op school, op de naschoolse opvang en in de wijken. We blijven de rol en inzet van de combinatiefuncties cultuur versterken in het Netwerk Cultuureducatie.
Wat merkt de samenleving daarvan? • Kunstenhuis Idea ontwikkelt ook in 2025 een aantrekkelijk aanbod voor jongeren en zet met hun programma’s in op onder andere talentontwikkeling. Hierin speelt poppodium De Peppel een belangrijke rol. Aan de hand van prestatieafspraken en (ambtelijk en waar nodig bestuurlijke) monitoring volgen we de resultaten. Zo kunnen we waar nodig bijsturen. • Het resultaat is een divers aanbod in cultuur (waaronder theater, dans, beeldende kunst, muziek en literair) voor een breed scala aan doelgroepen en waarin verschillende partijen samen optrekken. • We streven ernaar om op alle basisscholen in Zeist cultuureducatie aan te bieden. Met de ondertekening van het Cultuurakkoord 2021 is deze ambitie bekrachtigd.
Status Berap
• Met onder andere de inzet van de cultuurmakelaar versterken we samenwerkingen tussen de verschillende sectoren en met onze inwoners, ondernemers en bezoekers.
• Het resultaat is dat er grote en completere evenementen en activiteiten in Zeist plaatsvinden; activiteiten die partijen los van elkaar niet georganiseerd krijgen. Een goed voorbeeld hiervan is de Open Monumentendag die wordt georganiseerd door zowel het Geheugen van Zeist als CultuurZeist. • Het resultaat is bekendheid van alle activiteiten die georganiseerd worden in Zeist en daardoor ook meer deelnemers en een hogere opkomst, een belangrijke voorwaarde voor een bruisend cultureel leven in Zeist.
1e Berap
• De website ‘Uit in Zeist’ waar inwoners informatie kunnen vinden over het culturele programma in Zeist.
1e Berap
• We promoten het culturele aanbod.
1e Berap
Status JV
Toelichting N.v.t.
2e Berap
N.v.t.
2e Berap
N.v.t.
2e Berap
85 Jaarstukken 2025 – Gemeente Zeist
Wat gaan we doen? Cultureel erfgoed • We koesteren het cultureel erfgoed van Zeist en stellen hier een visie voor op.
Wat merkt de samenleving daarvan?
Status Berap
• Het is duidelijk welke speerpunten er de komende jaren zijn voor het Zeister erfgoed.
1e Berap
Status JV
Toelichting Het opstellen van de visie verloopt langzamer dan we gehoopt hadden. we streven er naar eind Q1 2026 de eerste resultaten te hebben.
2e Berap
• We zetten we ons in om in het omgevingsplan de bescherming van alle soorten erfgoed te waarborgen.
• De waarde van erfgoed voor onze leefomgeving wordt geborgd in de regels die we stellen rond het gebruik van onze ruimte.
1e Berap
N.v.t.
2e Berap
• Erfgoed krijgt een belangrijke plek in de ontwikkeling van de Omgevingsvisie Zeist 2050.
• De waarde van erfgoed voor de toekomst van onze leefomgeving wordt geborgd.
1e Berap
N.v.t.
2e Berap
• We blijven ons inzetten voor de verduurzaming van de monumenten in Zeist. Dit komt ook terug in Programma 3.
Monumenteneigenaren kunnen laagdrempelig informatie verkrijgen over verduurzaming.
1e Berap
N.v.t.
2e Berap
86 Jaarstukken 2025 – Gemeente Zeist
Wat gaan we doen? Media (Bibliotheek) • Doelgroepsgerichte communicatie over het aanbod in Zeist. Hierbij maken we gebruik van de expertise van bijvoorbeeld RTV Slotstad en onze culturele partners.
Wat merkt de samenleving daarvan?
Status Berap
• Structurele afstemming met het culturele veld over de planning en het aanbod, begeleid door de cultuurmakelaar. • Structurele afstemming en voortgang bewaken richting de vorming van de streekomroep Omroep ZOUT.
1e Berap
Status JV
Toelichting N.v.t.
2e Berap
Wat heeft het gekost? RAAD06 CULTUREEL EN SPORTIEF ZEIST
(bedragen x € 1.000) Begroting na Realisatie 2024 Begroting 2025 wijziging 2025 Realisatie 2025 V/N Verschil 902 922 1.281 1.104 V 177 368 350 363 325 N 38 -534 -573 -918 -779 V 139
510 SPORTBELEID EN ACTIVERING
L B S
520 SPORTACCOMMODATIES
L B S
4.707 1.467 -3.239
4.916 1.321 -3.595
5.868 1.435 -4.433
5.669 1.527 -4.141
V V V
199 93 292
530 CULTUURPRESENT. -PROD. -PARTICIPATIE
L B S
5.455 284 -5.171
4.592 1 -4.592
5.204 0 -5.204
5.003 62 -4.941
V V V
201 62 262
550 CULTUREEL ERFGOED
L B S
1.560 418 -1.141
1.615 324 -1.291
1.815 324 -1.491
2.223 343 -1.880
N V N
408 19 389
560 MEDIA
L B S
99 0 -99
83 0 -83
83 0 -83
80 0 -80
V N V
3 0 3
Totaal
L B S
12.722 2.538 -10.185
12.129 1.995 -10.133
14.251 2.122 -12.129
14.079 2.257 -11.822
V V V
172 135 307
87 Jaarstukken 2025 – Gemeente Zeist
Belangrijkste oorzaken van het verschil ten opzichte van de begroting: Onderdeel Product Res Toel Bedrag Sportstimulering 5.1 1 73.000 Herijken Sport en Beweegvisie (Coalitieakkoord) 5.1 1 3.000 Sportstimulering 5.1 62.000 Herijken Sport en Beweegvisie (Coalitieakkoord) 5.1 2 7.000 Diverse kleine afwijkingen 5.1 8.000 Totaal Sportbeleid en activering 5.1 139.000 Onderhoud Zwembad 5.2 3 A 102.000 Exploitatie Zwembad 5.2 4 1.000 Masterplan Buitensport (incidenteel) 5.2 5/6 42.000 Exploitatie en onderhoud buitensportsportlocaties 5.2 3/4/7 56.000 Exploitatie binnensportlocaties 5.2 3/8 B 378.000 Diverse kleine afwijkingen 5.2 0 Totaal Sportaccommodaties 5.2 292.000 KunstenHuis De Bilt-Zeist 5.3 76.000 Erfgoedpartners 5.3 37.000 Gemeentelijk theater 5.3 33.000 Diverse onderdelen UVP Coalitieakkoord 2023 5.3 2/9 14.000 Creatieve broedplaats (Vollenhove Vooruit) 5.3 10 0 Kunstcommissie Zeist 5.3 9 17.000 Diverse kleine afwijkingen 5.3 85.000 Totaal Cultuur presentatie/productie/participatie 5.3 262.000 Slot Zeist exploitatie 5.5 3/9 C 310.000 Poortgebouw exploitatie 5.5 3 13.000 Diverse onderdelen UVP Coalitieakkoord 2023 5.5 2/9 20.000 Onderzoek slavernijverleden 5.5 2 D 102.000 Diverse kleine afwijkingen 5.5 15.000 Totaal Cultureel erfgoed 5.5 389.000 Diverse kleine afwijkingen 5.6 3.000 Totaal Media 5.6 3.000 Saldo programma 307.000 Verschillen t.o.v.
begroting in toevoegingen (N) en onttrekkingen (V) aan reserves via prog. 10 Reserve Vluchtelingenopvang 1 90.000 Reserve RIOZ 2 226.000 Reserve Onderhoud Kapitaalgoederen 3 399.000 Reserve Maatschappelijk Rendement Zwembad 4 8.000 Reserve Onderhoud Sport 5 41.000 Reserve Vervangingsinvesteringen Sport (Incidenteel) 6 32.000 Reserve Vervangingsinvesteringen Sport 7 39.000 Reserve Dekking Investeringen 8 10.000 Reserve Egalisatiesystematiek 9 75.000 Reserve RIOZ Vollenhove 10 0 Saldo programma na mutaties reserves 754.000
V/N V V V N V V N V N V V V V V V V V V V V V N N V N V N V V V N V V V V N N V N N V
88 Jaarstukken 2025 – Gemeente Zeist
Toelichting op het exploitatieresultaat A. Onderhoud Zwembad € 102.000 nadelig De extra uitgaven die nodig waren voor het onderhoud wel voorzien waren in de onderhoudsplannen en in de reserve, maar deze zijn tussentijds niet in de begroting bijgesteld. De hogere kosten worden gedekt vanuit de reserve onderhoud kapitaalgoederen die in 2025 beschikbaar was. B. Exploitatie binnensportlocaties € 378.000 voordelig Onder de exploitatiebudgetten van binnensport vallen ook de bijbehorende kapitaallasten. Deze kapitaallasten hangen samen met het budget voor investeringen vanuit het Masterplan Binnensport. Vanuit de Begroting 2024 zijn hier extra middelen beschikbaar voor gesteld. Op dit moment is hiervoor nog niet alles uitgevoerd vanwege de lopende planvorming voor investeringen in het project gymzalen. Dit samen met andere, kleinere, voordelen leidt tot een totaal voordeel van € 378.000. Dit voordeel wordt (deels) verrekend met de reserve onderhoud kapitaalgoederen en de reserve dekking investeringen. C. Slot Zeist exploitatie € 310.000 nadelig De extra uitgaven die nodig waren voor het onderhoud wel voorzien waren in de onderhoudsplannen en in de reserve, maar deze zijn tussentijds niet in de begroting bijgesteld. De hogere kosten worden gedekt vanuit de reserve onderhoud kapitaalgoederen die in 2025 beschikbaar was. D.
Onderzoek slavernijverleden € 102.000 nadelig In de Begroting 2024 is geld beschikbaar gesteld voor het onderzoek naar het slavernijverleden in de gemeente Zeist. De middelen zijn destijds via het RIOZ doorgeschoven naar 2025 waarin de uitvoering inmiddels heeft plaatsgevonden en waarvan de resultaten op 23 april 2026 met de gemeenteraad zijn gedeeld. Doordat de uitvoering vooral in 2025 heeft plaatsgevonden ontstaat in het jaarrekeningsresultaat een nadeel van € 102.000 welke gedekt wordt vanuit het RIOZ.
89 Jaarstukken 2025 – Gemeente Zeist
Beleidsindicatoren Niet sporters % Het percentage niet-wekelijkse sporter t.o.v. de bevolking van 19 jaar en ouder. Bevolking van 19 jaar en ouders dat niet minstens één keer per week aan sport doet.
60 40 20 0 2020
2021 Zeist
2022
2023
2024
Nederland
Duiding: Het aandeel niet-wekelijkse sporters is zowel landelijk als lokaal gedaald. Dit betekent dat meer mensen wekelijks (4 keer per maand of vaker) zijn gaan sporten.
90 Jaarstukken 2025 – Gemeente Zeist
Programma 7:
Mobiliteit brengt ons verder Programma in het kort:
In Zeist zullen er de komende jaren en decennia verschillende transities plaatsvinden. Een leefomgeving met andere energiebronnen, andere soorten van mobiliteit, ingericht om klimaatveranderingen het hoofd te bieden en ruimte voor biodiversiteit en natuur en sociaal leven. Daarnaast is er ook een forse onderhoudsopgave omdat de openbare ruimte van de gemeente voor een aanzienlijk deel 5055 jaar oud is en daarmee aan de vooravond staat van een grote vervangingsgolf. Deze transities komen versneld op ons af. Het ligt daarom voor de hand om de verschillende opgaves en de meerwaarde die we willen meenemen integraal aan te pakken. Dit voorkomt extra overlast en geeft een completer eindresultaat. Dit maakt dat de aanvankelijke investering vaak hoger zal zijn terwijl dit op de hele cyclus een kostenbesparing veroorzaakt en er een grotere maatschappelijke winst kan worden bewerkstelligd. Het integraal werken beperkt zich niet alleen tot de gemeentelijke opgaven maar ook in de samenwerking binnen de gemeente en daarbuiten. Kunnen opgaven van externe partijen of bewonersinitiatieven worden gecombineerd/ afgestemd, dan zal daar zoveel als mogelijk op worden geanticipeerd.
Verbonden Partijen:
CPS (Coöperatie Parkeer Service)
Totaal lasten:
€ 13.808.000 (5,0 % van het totaal)
Totaal baten:
€ 4.998.000
Mobiliteit 2025 Sinds de vaststelling van het Mobiliteitsplan werkt de gemeente Zeist aan betere faciliteiten voor de voetganger en de fiets, met als doel om een gelijke uitgangspositie voor alle modaliteiten te realiseren. Aansprekend voorbeeld voor fietsers is de gereedkoming van de doorfietsroute Utrecht-Amersfoort in Den Dolder, die in juni jl door de gedeputeerde Van Schie en wethouder Catsburg werden geopend. Om de verkeersveiligheid voor fietsers te verbeteren, werden enkele oversteekplekken veiliger ingericht evenals de rotondes bij de Koelaan en de Arnhemse Bovenweg-Laan van Beek en Royen. Na de Oude Arnhemseweg is er ook op de Kroostweg een fietsstraat gerealiseerd. Ook ten aanzien van het openbaar vervoer zijn er successen: de flexbus werd in december geïntroduceerd in en rond de kernen Huis ter Heide en Austerlitz, zodat deze kernen voor bewoners en bezoekers ook in het weekend en 's avonds bereikbaar worden. Hiermee wordt de autoafhankelijkheid kleiner. Ten aanzien van de verkeersveiligheid was de instemming van de gemeenteraad met het nieuwe wegencategoriseringsplan een belangrijk moment. Met dit plan wordt niet alleen bepaald welke functie wegen precies hebben, maar ook worden een aantal snelheidsverlagingen doorgevoerd.
In december werd het Uitvoeringsprogramma Fiets voor de periode 2026-2030 aan de raad gestuurd, met daarin 39 concrete projecten die in de komende 5 jaar zullen worden uitgevoerd. Parkeren In 2025 is verder uitvoering gegeven aan de Parkeerbeleidsnota Gemeente Zeist 2024-2028. Een uitgangspunt van het beleid is het principe ‘de juiste parkeerder op de juiste plek’. Dit leidde tot tariefdifferentiatie tussen straatparkeren en garageparkeren, waarbij garageparkeren relatief goedkoper is geworden. Hiermee wordt het gebruik van parkeergarages gestimuleerd. Tijdens evenementen, zoals Moonlight Shopping en de kerstmarkten, zijn de parkeergarages actief onder de aandacht gebracht door het aanbieden van gratis parkeren. Daarnaast is de aanpak voor het invoeren van gereguleerd parkeren aangepast. In december 2025 zijn onder andere de adressen op de Geiserlaan en de Prins Hendriklaan benaderd voor een straatgerichte enquête. Op uitvoerend niveau zijn ook stappen gezet. Sinds januari 2025 neemt de gemeente ook het product handhaving af bij Coöperatie Parkeerservice. In april 2025 zijn alle parkeerautomaten op straat vernieuwd en volledig cashless gemaakt, waarbij een groot deel werkt op zonne-energie.
91 Jaarstukken 2025 – Gemeente Zeist
Wat hebben we bereikt en wat hebben we daarvoor gedaan? Wat gaan we doen? Verkeer en wegen • Openbare verlichting: Het vervangen van het laatste deel van ca. 1.000 armaturen voor ledverlichting.
Wat merkt de samenleving daarvan?
Status Berap
• Minder lichtvervuiling, energiebesparing en een hogere bedrijfszekerheid openbare verlichting.
1e Berap
2e Berap
• Groot onderhoud aan de Dijnselburgerlaan, Huis ter Heideweg Zuid, Lageweg, Laan van Beek en Royen (hoofdrijbaan) en Embranchementsweg.
• We starten de voorbereiding op van de herinrichting van de wijk Brugakker. Dit zal op een integrale wijze opgepakt worden.
• We starten de uitvoering van de herinrichting van het Kouwenhovenselaantje.
• Een beter functionerende en toekomstbestendige weg en verminderd risico op schade, minder rolgeluid, wegen zijn beter te oversteken. Ook wordt de snelheid van het autoverkeer lager door verkeerskundige aanpassingen. Tijdens het uitvoeren van de werkzaamheden proberen we overlast en hinder zo veel mogelijk te beperken.
1e Berap
• De wijk wordt klaar gemaakt voor de toekomst: met meer groen, klimaat adaptieve maatregelen en een betere verkeersveiligheid. Tijdens het uitvoeren van de werkzaamheden proberen we overlast en hinder zo veel mogelijk te beperken.
1e Berap
• We verbeteren de fiets- en voetgangersverbinding en maken deze en toekomstbestendig. Tijdens het uitvoeren van de werkzaamheden proberen we overlast en hinder zo veel mogelijk te beperken.
2e Berap
Status JV
Toelichting Onderdelen zijn nog steeds slecht verkrijgbaar. Verwacht wordt dat het laatste deel van de verledding enigszins wordt vertraagd maar wel wordt afgerond.
Dijnselburgerlaan/Huis ter Heideweg Zuid: De gemeentewerf is gerealiseerd. Daardoor is er nu de mogelijkheid om het project te realiseren. Lageweg wordt dit jaar voorbereid tot realisatie. Laan van Beek en Royen is nagenoeg afgerond. Embranchementsweg wordt volgens planning dit jaar gerealiseerd. N.v.t.
2e Berap
1e Berap
2e Berap
Het project is voor een bepaalde tijd stil gelegd. Eerst moet de gasleiding door Stedin worden vervangen. Daarna is het pas verstandig verder te gaan met het project. Tussentijds monitoren we en houden we de situatie veilig.
92 Jaarstukken 2025 – Gemeente Zeist
Wat gaan we doen? • Herinrichting van de Anna Paulownalaan en Pater de Leeuwweg.
Wat merkt de samenleving daarvan? • Een beter functionerende en toekomstbestendige weg. We voegen groen toe en nemen klimaat adaptieve maatregelen. Tijdens het uitvoeren van de werkzaamheden proberen we overlast en hinder zo veel mogelijk te beperken.
Status Berap 1e Berap
Status JV
Toelichting N.v.t.
2e Berap
• Doorfietsroute Utrecht – Amersfoort: De afronding van de reconstructie en het aanleggen van fietsstraten op Baarnseweg (noord) en Andreas Foxlaan in Den Dolder.
• Hier maken we een fietsstraat waarbij de hoofdgebruiker de fietser is, waarmee de verkeersveiligheid toeneemt. Tijdens het uitvoeren van de werkzaamheden proberen we overlast en hinder zo veel mogelijk te beperken.
1e Berap
N.v.t.
2e Berap
• Start van de uitvoering van de reconstructie Kroostweg (oostelijk deel) tot fietsstraat.
• Vernieuwing bushalte Jordanlaan (noordzijde) tot vervoer hub.
• Hier maken we een fietsstraat waarbij de hoofdgebruiker de fietser is, waarmee de verkeersveiligheid toeneemt. Tijdens het uitvoeren van de werkzaamheden proberen we overlast en hinder zo veel mogelijk te beperken.
1e Berap
• Meer ruimte en faciliteiten voor het openbaar vervoer, reizigers en de schoolgaande jeugd.
1e Berap
N.v.t.
2e Berap
Planning is aangepast binnenkort verwachten we de uitvoering te starten na akkoord provincie.
2e Berap
93 Jaarstukken 2025 – Gemeente Zeist
Wat gaan we doen? • Start van de uitvoering van de reconstructie van de kruisingen in Bosch en Duin.
• Onderzoek naar benodigd onderhoud in relatie tot verkeersveiligheid van de Oranje Nassaulaan krijgt doorgang.
Wat merkt de samenleving daarvan? • Door de kruispunten compacter te maken, de aansluitingen meer haaks en rechts voorrang te geven zal de snelheid op kruispunten dalen. Tijdens het uitvoeren van de werkzaamheden proberen we overlast en hinder zo veel mogelijk te beperken.
• Verbeteren van de verkeersveiligheid.
Status Berap 1e Berap
Status JV
Toelichting Planning is aangepast binnenkort verwachten we de uitvoering te starten.
2e Berap
1e Berap
Project naar de essentie bijgesteld. Voorbereiding nagenoeg afgerond en gaat richting uitvoering.
2e Berap
• Onderzoek naar haalbaarheid van de verbreding van het fietspad Oude Spoorbaanpad (Bosch en Duin).
• Een veiliger en beter functionerende fietsverbinding.
1e Berap
2e Berap
• We gaan door met het aanbrengen van kruispuntplateaus en drempels, onder andere in Vollenhove-west.
• We nemen maatregelen om de snelheid van het verkeer te verlagen.
1e Berap
Project heeft dusdanige impact op omliggende natuur dat er nader onderzoek noodzakelijk is. De mitigerende maatregelen moeten in beeld gebracht worden voor de haalbaarheid project.
Werkzaamheden worden vertraagd door werkzaamheden van Stedin in het gebied. Wachten op de afronding daarvan.
2e Berap
94 Jaarstukken 2025 – Gemeente Zeist
Wat gaan we doen? • Verkeerslichten worden ‘intelligente’ verkeerslichten.
omgebouwd
tot
Wat merkt de samenleving daarvan? • De verkeerslichten zijn dynamischer in te regelen, waardoor wachttijden voor auto- en fietsverkeer over het algemeen korter worden.
Status Berap 1e Berap
2e Berap
• Het verplaatsen van twee bushaltes op de 1e Hogeweg en Arnhemse Bovenweg, om de verdeling van haltes van lijn 74 over Zeist te optimaliseren.
• We blijven in gesprek met de provincie over het verbeteren van de bereikbaarheid van Zeist.
• Door de routeaanpassing van lijn 74 is de loopafstand naar de Voorheuvel e.o. aanzienlijk langer geworden. Door de bushalte op de 1e Hogeweg te verplaatsen van het ING-kantoor naar een locatie nabij de rotonde Montaubanstraat wordt de bereikbaarheid van het centrum verbeterd.
1e Berap
• Momenteel zijn we in gesprek om de bereikbaarheid van het Diakonessenhuis te verbeteren.
1e Berap
2e Berap
Status JV
Toelichting Werkzaamheden worden vertraagd vanwege het besluit door leverancier Vialis om te stoppen met het leveren van verkeersregelinstallaties. Planning was om eind 2025 af te ronden, naar verwachting zal dit 2026 alsnog gerealiseerd worden.
Start van de sloop en nieuwbouw bushalte 1e Hogeweg is verder uitgesteld. Verwachting is dat dit nog een aantal jaar gaat duren. De halte Arnhemse Bovenweg is afgerond en paar honderd meter naar het oosten verplaatst zodat de lijn een extra stop kan maken.
N.v.t.
2e Berap
• Aanpak kruising Woudenbergseweg. I.v.m. verkeerslichten.
Jagersingel – einde levensduur
• Hierbij worden de principes van Duurzaam Veilig weginrichting gehanteerd. De rijsnelheid wordt verlaagd op de Woudenbergseweg van 80 km/u naar 60 km/u.
1e Berap
Aanbesteding project begin dit jaar. Uitvoering zal naar verwachting in Q2 plaatsvinden.
2e Berap
95 Jaarstukken 2025 – Gemeente Zeist
Wat gaan we doen? Parkeerbelastingen • Op basis van de nieuwe Parkeerbeleidsnota 20242028 gaan we in 2025 bestaande vergunning rayons samenvoegen en voeren we nieuwe tarieven in voor parkeervergunningen (straat) en parkeerabonnementen (garages). Ook maken we het mogelijk dat parkeervergunninghouders altijd kunnen uitwijken naar de parkeerterreinen in het centrum, als er in hun eigen woonstraat een keer geen vrije parkeerplaats is.
Wat merkt de samenleving daarvan?
Status Berap
• Bewoners en bedrijven met een parkeervergunning zullen sneller een vrije parkeerplaats nabij hun bestemming vinden. Dit zorgt voor minder zoekverkeer naar een vrije parkeerplaats, wat een positieve bijdrage levert aan de leefbaarheid in het centrum.
1e Berap
• We zijn in gesprek met de bewoners van de Geiserlaan en omgeving en de Prins Hendriklaan en omgeving over het invoeren van parkeervergunningen. Een eventuele invoering zal in 2025 gerealiseerd worden.
• Meer ruimte in de woonwijk voor bewoners om hun auto te parkeren waardoor het zoekverkeer in de woonstraten zal afnemen.
Parkeren • In 2025 vervangen we alle parkeerautomaten op straat door nieuwe automaten. Ook starten we met de voorbereiding van de vervanging van de parkeerapparatuur in onze 4 parkeergarages (met slagboom).
Status JV
Toelichting N.v.t.
2e Berap
1e Berap
2e Berap
• Snelle en gemakkelijke parkeertransacties.
afhandeling
van
1e Berap
In 2025 hebben we het invoeren van betaald parkeren stopgezet vanwege onvoldoende draagvlak in het omliggende gebied. We hebben in november een enquête verstuurd naar de twee straten. Bij ruim voldoende draagvlak wordt in 2026 het betaald parkeren alsnog per straat ingevoerd.
N.v.t.
2e Berap
• We vervangen de huidige Tl-verlichting in onze parkeergarages (met slagboom) door ledverlichting. Hier zijn we in 2024 mee gestart en dit ronden we af in 2025. Daarnaast gaan we verder met het opknappen van onze parkeergarages.
• Duurzame parkeergarages klantvriendelijkere uitstraling.
met
een
1e Berap
N.v.t.
2e Berap
96 Jaarstukken 2025 – Gemeente Zeist
Wat heeft het gekost? RAAD07 MOBILITEIT BRENGT ONS VERDER
(bedragen x € 1.000) Begroting na Realisatie 2024 Begroting 2025 wijziging 2025 Realisatie 2025 V/N Verschil 272 272 268 265 V 3 2.811 2.666 2.966 2.938 N 28 2.539 2.394 2.697 2.673 N 25
063 PARKEERBELASTING
L B S
210 VERKEER EN WEGEN
L B S
8.969 817 -8.153
9.196 496 -8.700
13.017 2.495 -10.522
10.991 1.214 -9.777
V N V
332 413 745
220 PARKEREN
L B S
2.629 1.093 -1.537
3.131 908 -2.222
2.947 676 -2.270
2.552 846 -1.706
V V V
395 169 565
Totaal
L B S
11.871 4.720 -7.151
12.598 4.070 -8.528
16.232 6.137 -10.095
13.808 4.998 -8.810
V N V
2.424 1.139 1.285
97 Jaarstukken 2025 – Gemeente Zeist
Belangrijkste oorzaken van het verschil ten opzichte van de begroting: Onderdeel Overige kosten parkeren Diverse kleine afwijkingen Totaal Parkeerbelasting Straatmeubilair dagelijks onderhoud Verkeersmeubilair exploitatie Diverse Vollenhove Vooruit Beheer wegen inkomsten reclame Beheer wegen inkomsten nutsbedrijven Onderhoud wegen kwaliteitsimpuls Civiele kunstwerken exploitatie RMN straatreiniging RMN gladheidsbestrijding Hondenbeleid Openbare verlichting VRI exploitatie Verkeersprojecten lokaal maatwerk Dotatie SFI/VIS (Coalitieakkoord) Verkeer en wegen kapitaallasten Diverse kleine afwijkingen Totaal Verkeer en Wegen Abonnementen Exploitatiekosten betaald straatparkeren Parkeeronderzoek Overige kosten Onderhoud p-terreinen centrum Onderhoud parkeergarages P-terreinen centrum reiniging Opbrengst garageparkeren Parkeren kapitaallasten Diverse kleine afwijkingen Totaal Parkeren Saldo programma
Product 0.63 0.63 0.63 2.1 2.1 2.1 2.1 2.1 2.1 2.1 2.1 2.1 2.1 2.1 2.1 2.1 2.1 2.1 2.1 2.1 2.2 2.2 2.2 2.2 2.2 2.2 2.2 2.2 2.2 2.2 2.2
Res Toel Bedrag 58.000 33.000 25.000 1 40.000 1 16.000 2 1.000 1 40.000 1 A 488.000 1 14.000 1/3 B 195.000 43.000 C 106.000 40.000 1 18.000 1 34.000 1 D 103.000 3/4 14.000 5/6 17.000 38.000 745.000 43.000 57.000 40.000 1 8.000 84.000 7 E 134.000 88.000 F 131.000 6/8 9.000 13.000 565.000 1.285.000
V/N N V N V V V N V V V V V N V N N N V V V V V V N V V V V V N V V
(tabel vervolgt op volgende pagina)
98 Jaarstukken 2025 – Gemeente Zeist
Onderdeel Product Res Toel Bedrag Verschillen t.o.v. begroting in toevoegingen (N) en onttrekkingen (V) aan reserves via prog. 10 Reserve Onderhoud Openbare Ruimte 1 344.000 Reserve RIOZ Vollenhove 2 1.000 Reserve Egalisatiesystematiek 3 565.000 Reserve RIOZ 4 324.000 Reserve Vervangingsinvesteringen Openbare Ruimte 5 17.000 Reserve Dekking Investeringen 6 18.000 Reserve Onderhoud Kapitaalgoederen 7 156.000 Reserve Dekking Investeringen (MN) 8 0 Saldo programma na mutaties reserves 104.000
V/N N N N N N V N V N
Toelichting op het exploitatieresultaat A. Beheer wegen inkomsten nutsbedrijven € 488.000 voordelig De inkomsten voor straatwerk vanwege herstelwerkzaamheden nutsbedrijven zijn hoger dan begroot. Dit bedrag is gestort in de egalisatiereserve sfi/vis onderhoud openbare ruimte. B. Civiele kunstwerken exploitatie € 195.000 voordelig In 2025 hebben we incidenteel extra budgetten gekregen voor specifieke beheerobjecten die groot onderhoud behoevend waren. Een deel daarvan is inmiddels gerealiseerd en een deel niet. De ornamenten aan de Witte Hoven en de Antonlaan zijn afgerond. Het benodigd herstel aan de loopbrug over de Weteringlaan is omvangrijker geweest dan oorspronkelijk gedacht en daarmee is het structureel budget deels gebruikt maar met €40.000 overschreden. Daarnaast wordt er ca. € 235.000 meegenomen naar 2026 voor diverse inventarisaties en inspecties die wel zijn gestart maar nog niet afgerond (€86.000). Ook de nadere uitwerking van herstel aan de betondekken Promenade/ Voorheuvel is nog in uitvoering. Dit wordt in 2026 verder opgepakt. Het benodigd budget hiervoor ca. €149.000 en wordt ook doorgeschoven naar 2026. C. RMN gladheidsbestrijding € 106.000 voordelig Vanwege een relatief milde winter heeft de RMN hier minder kosten voor hoeven te maken. D.
Verkeersprojecten lokaal maatwerk € 103.000 nadelig De kosten voor het aanleggen van snelheidsremmende maatregelen als drempels en plateaus waren hoger dan verwacht door stijgende materiaalkosten. Daarentegen vielen de kosten voor het aanleggen van nieuwe bushaltes erg mee. Gevolg was dat subsidiegeld moest worden terugbetaald aan de provincie. De provincie subsidieert de aanleg van nieuwe bushaltes volledig.
99 Jaarstukken 2025 – Gemeente Zeist