RIB24.102 Proces woonzorgvisie

Publiekshal = Het Rond1, Zeist —

www.twitter.com/gemeentezeist

——ge

Postbus 513, 3700 AM, Zeist

el Pen

Telefoon 14 030 « zeist@zeist.nl

www.zeist.nl = www.facebook.com/gemeentezeist

Gemeente Zeist

Aan de gemeenteraad

RIB24.102 Ontvangen op 24 juni 2024

Datum

Ons kenmerk

26-06-2024

407966

Uw kenmerk

Bijlage(n)

=

Behandeld door

Lock, Eveline

Onderwerp

Proces woonzorgvisie

Portefeuillehouder

Laura Hoogstraten

Geachte leden van de raad,

We gaan aan de slag methet opstellen van een woonzorgvisie. In het wetsvoorstel regie op de Volkshuisvesting worden gemeenten opgeroepen om een visie opte stellen over hoe om te gaan met de huisvestingsvraagstukken voor doelgroepen die zorg en/of begeleiding nodig hebben. Dit is de woonzorgvisie, waarvan wein de bestuurlijke planning hebben aangekondigd om dezeop te stellen. In deze brief informeren we u overde stand van zaken en de processtappen die we komende periode gaan zetten. Woonzorgvisie in het kort De woonzorgvisie gaat over het huisvesten van doelgroepen die naast wonen, ook een zorg en/of begeleidingsbehoefte hebben. In de wetzijn de doelgroepen vastgesteld, zoals ouderen, statushouders en uitstroom uit beschermd wonen en maatschappelijke opvang. Gemeenten moeten aangeven welke vraag er is en hoe ze hiermee om willen gaan. We hebben een analyse laten opstellen naar vraag en aanbod van deze doelgroepen, deze is gereed. Op basis van deze analyse kunnen we de volgende stap zetten: het maken van een visie en vervolgens een uitvoeringsprogramma. We denken hierbij aan het volgende: Een visie op huisvesting van de diverse doelgroepen. We onderscheiden hierbij: o Ouderen, mensen die nu of in de toekomst zorg nodig hebben om fijn te kunnen wonen en leven in Zeist.

o Bijzondere doelgroepen, zoals mensen met een indicatie voor beschermd wonen, uitstroom uit instellingen, statushouders, etc. -__Een afwegingskader voor projecten: hoe gaan we zorgvuldig om met nieuwe aanvragen voor voorzieningen in Zeist en wegen we deze af tegen andere maatschappelijke opgaven en de woningbehoefte van regulier woningzoekenden (zoals starters). Kortom, hoe verdelen we de schaarste en maken we dit objectief? Een uitvoeringsprogramma, waarin we aangeven hoe we samen met partijen gaan werken aan de opgave die er ligt. Processtappen De woonzorganalyseligt er en afgelopen periode hebben wedeeerste stappen gezet om hier duiding aan te geven: wat zien we in de buurten? Zijn er knelpunten? Welke opgaveligt er komende jaren? We hebben gevraagd aan adviesbureau Companenom ons te helpen methetopstellen van de woonzorgvisie. Austerlitz „ Bosch en Duin « Den Dolder « Huis ter Heide « Zeist

Dit najaar organiseren we in dit kader twee bijeenkomsten met stakeholders. Ook hier is aandacht voor duiding en vervolgens ambities en prioritering. Diverse partijen worden hiervoor uitgenodigd, zoals zorginstellingen, corporaties en vertegenwoordigers van cliënten en huurders. Naast de stakeholdersbijeenkomsten, gaan we ook graag met u als gemeenteraad in gesprek over de opgave die er ligt. Op basis van alle opbrengsten, stellen we vervolgens een concept woonzorgvisie op. De planning is dat deze Q1 2025 aan de gemeenteraad wordt voorgelegd ter besluitvorming. Zolang we bezig zijn met de woonzorgvisie, gaan we terughoudend om met verzoeken tot wijziging van maatschappelijke bestemmingen in het bestemmingsplan, zodat er ruimte blijft om hier straks op basis van de woonzorganalyse een zorgvuldige afweging in te kunnen maken. Na vaststelling van de woonzorgvisie, stellen we samen met stakeholders een uitvoeringsprogramma op. Het college van B&W stelt deze Q2 2025 vast en informeert de gemeenteraad hierover. In de kadernota hebben we een PM post (de hoogte van de verwachte kosten is onbekend) opgenomen voor de kosten van de uitvoering van de woonzorgvisie. We denken hierbij bijvoorbeeld aan ambtelijke capaciteit om de vervolgacties uit te voeren. In het raadsvoorstel bij vaststelling van de visie komen we hiervoor met een concreet

voorstel.

Rol Provincie Naast de gemeentelijke visie, is ook afstemming nodig met andere gemeenten. Dit doen we in de regio (U16) en met de Provincie Utrecht. Op dit moment laat de provincie een Provinciale analyse opstellen over de opgaven in huisvesting van doelgroepen, waarbij ook wordt ingezoomd per gemeente. Deze analyse is de basis om ook op regioniveaute kijken en te komen tot een verdeling tussen gemeenten. Dit is de ‘fairshare’. VoorZeistis dit een belangrijk proces, omdat we zien dat Zeist voor veel doelgroepen op dit momentrelatief veel huisvesting levert. Gezien de tendens dat mensen steeds meer in de eigen buurt, woonkern en gemeente willen blijven, is een regionale herverdeling logisch. Het afschalen van plekkenin Zeist, kan echteralleen plaatsvinden als andere gemeenten gaan opschalen. Relatie woonvisie Uiteindelijk draait de visie erom hoe we metpartijen werken aan fijne huisvesting voor mensen die zorg en begeleiding nodig hebben. Daarnaastis sturing ook nodig omdat de middelen (zoals locatie, financién) vaak schaarszijn en dit een zorgvuldige verdeling vraagt. Waarbij er ook kansen liggen, zoals het stimuleren van doorstroming op de woningmarkt. Hierin raakt de woonzorgvisie dan ook het gehele woonbeleid van Zeist. Ook hiermee gaan we aan de slag. De woonzorgvisie maakt straks onderdeel uit van het verplichte volkshuisvestingsprogramma dat elke gemeente moet opstellen.

Het volkshuisvestingsprogramma vervangt de Woonvisie. We gaan daarom ookin 2025 een volkshuisvestingsprogramma opstellen, waar de woonzorgvisie onderdeel van wordt.

Wenodigen u graag uit om in het najaar met ons in gesprek te gaan over de woonzorgvisie. Met deze uitnodiging, zullen we u ook de woonzorganalyse toesturen. Heeft u in de tussentijd nog vragen, dan horen we dat graag.

Hoogachtend, burgemeester en wethouders van Zeist, de gemeentesecretaris,

dr. HLS. Grotens

Austerlitz « Bosch en Duin « Den Dolder « Huis ter Heide « Zeist

de burgermeester,

Ngenacker