RIB23.022 Verlenging Sociale aanpak L-Flat Vollenhove Vooruit

N

| | |

Publiekshal « Het Rond 1, Zeist

www.zeist.nl » www.twitter.com/gemeentezeist

Postbus 513, 3700 AM Zeist

www.facebook.com/gemeentezeist

Telefoon 14 030 = zeist@zeist.nl

Gemeente Zeist

Ontv. Gi ie 2'-O2- 2023 Aan de leden van de gemeenteraad

15 februari 2023

C0;

2 3 - O22

Ons kenmerk

138032

Datum

Burgerservicenummer

Uw kenmerk

Bijlage(n)

Behandeld door

Onderwerp

J. Vermeulen

Verlenging Sociale aanpak L-Flat — Vollenhove Vooruit

Geachte leden van de raad,

In de tweedehelft van 2022 is er een evaluatie uitgevoerd van het project ‘Sociale aanpak bij renovatie L-

flat’. Dit project is onderdeel van de buurtaanpak Vollenhove Vooruit. Via dezebrief informeren wij u graag over het genomen besluit om dit project te verlengen op basis van de resultaten van de evaluatie.

Voor de evaluatie zijn er gesprekken gevoerd met bewoners, ketenpartners en team Voor L-kaar. Ook is er kwantitatieve data verzameld. Dit alles is geanalyseerd door onderzoekers van GGDrU. Zij geven u

tijdens de stamtafel sociaal domein op 16 februari a.s. een uitgebreide toelichting op de uitkomsten van de evaluatie. Het complete verslag is op aanvraag beschikbaar. Het project Met de buurtaanpak Vollenhove Vooruit wordt samengewerkt aan een buurt waar iedereen plezierig

woont en bewoners zich met elkaar en hun buurt verbonden voelen. In 2019 kondigde Woongoed Zeist het plan aan om alle woningen in de L-flat te renoveren. Zowel Woongoed Zeist als de gemeente Zeist maakten zich zorgen over het welzijn van de bewoners. Het aantal kwetsbare huurders is de afgelopen jaren sterk toegenomen. Ook waren er signalen over zorgmijding en ondermijning. De renovatie, waarbij

alle deuren in de flat open zouden gaan, was een bijzondere kans om met bewoners in contact te kunnen komen. Daarom is in 2020 de sociale aanpak gestart. Deze aanpak houdt in dat het team Voor L-kaar,

bestaande uit vier zorgprofessionals, een plekje heeft gekregen in de L-flat. Zij zoeken actief contact met bewoners en bewoners kunnen zelf binnenlopen. Het team biedt bewoners zorg en ondersteuning. Het

team Voor L-kaar werkt veel samen met Woongoed Zeist om onder andere via de huisbezoeken

bewoners zo goed mogelijk te helpen. De evaluatie

De overall conclusie van de evaluatie is: “De evaluatie bevestigt de hypothese dat het actief contact

leggen doorzorgprofessionals stress en stapeling van problemen heeft voorkomen tijdens de renovatie van de L-flat. Al heeft de aanpak niet alles kunnen voorkomen. Gezien de afvlakking in beschikkingen en de informatie uit gesprekken met bewoners en ketenpartners, lijkt het erop dat de vooraf gestelde

Austerlitz » Bosch en Duin « Den Dolder « Huis ter Heide = Zeist

hypothese klopt, ‘nabij zijn’ heeft geleid tot het normaliseren van hulpvragen en meer zelf hulpverlenen i.p.v. doorverwijzen. Uit de gesprekken en cijfers komt het beeld naar voren dat de werkwijze een preventieve impact heeft, maar nietalle problematiek voorkomt”. Alle problemen voorkomen, dat kunnen we niet. Datis een utopie. Het is het accepteren van de onvolkomenheid van het leven. Het doel was dat bewoners makkelijk hun vragen konden stellen en dat stapeling van stress en problemen is voorkomen. Datis gelukt. Bewoner: “Ik heb ook wel eens mensen er naartoe doorgestuurd, mensen die echt helemaal vastliepen en datik zei: ‘Joh, ga even bij hen langs”. Het team heeft vanaf de start 303 casussen in zorg gehad. Daarnaast zijn er elke week nog ongeveer 15 losse inloopcontacten. Het grootste gedeelte van de bewoners die in zorg is bij Voor L-kaar is zelf binnengelopen (30%) of verwezen door Woongoed Zeist (29%). De top 3 van initiële hulpvragen bestaat uit vragen over de renovatie (16%), over opvoeden (1 5%) en over financiën (15%). Uit gesprekken met

team Voor L-kaar blijkt dat er geen crisisplaatsingen in de GGZ zijn geweest. Deze waren wel verwacht. Zo n plaatsing kost minimaal €10.600. Vanaf de start neemt het percentage casussen met meervoudig of meervoudig complexe problematiek toe (56% naar 67%). Bijzonderis dat het aantal afgegeven

beschikkingen voor jeugdhulp en Wmo in de L-flat minder is toegenomen dan in heel Vollenhove. Het is aannemelijk dat dit een gevolg is van de preventieve werking van team Voor L-kaar. Verlenging De renovatie van de L-flat wordt halverwege 2023 volgens planning afgerond. De sociale aanpak zou dan ook stoppen. De evaluatie laat echter zien dat bewoners bij het team hebben aangeklopt met hulpvragen

die verderreiken dan de renovatie. Bewoners van de L-Flat blijven hulp nodig hebben, ondanks het

wegvallen van de stress van de renovatie. Hetis al jaren lastig om bewoners in de flat te bereiken en

dat

is via dit project wel gelukt. Ook de stevig opgebouwde samenwerking met Woongoed Zeistis belangrijk

om voort te zetten. Ook zonder renovatie is de flat met haar 728 sociale huurwoningen en diverse

populatie bewoners een plek die onze aandacht nodig heeft. Wijkagent Noord: ‘De L-flat zal altijd een flat

blijven met heel veel zorgcasussen of het nou zorgmijders zijn of mensen die echt extra hulp nodig

hebben omdat ze het zelf niet lukt. De werkwijze van ‘nabij zijn’ en ‘actief contactleggen’ blijkt aan te ook sluiten bij de behoeften van de bewoners. We willen erachter komen of deze manier van hulpverlenen haar preventieve meerwaarde laat zien in een situatie zonder renovatie.

Dit doen we Op basis van de resultaten van de evaluatie is daarom besloten om het project te verlengen. voor de stellen te op el raadsvoorst een om benut wordt tijd Deze jaar. half in eerste instantie met een

periode na 2023. In dit raadsvoorstel wordt in ieder geval aandacht besteedt aan de maatschappelijke

Ook waarde van team Buurtzorg en monitoring op zowel kwalitatieve als kwantitatieve resultaten. de als partners onze met ing samenwerk de voor betekenis de aan aandacht we besteden een voorstel woningcorporatie en Altrecht, of de politie en de zorgverzekeraar. Het raadsvoorstel zal ook

voor financiële dekking bevatten. Financiën

De kosten bestaan uit de loonkosten van 3 FTE HBO- professionals gespecialiseerd op het gebied

van

Jeugdhulp en Wmo. De professionals zijn in dienst bij stichting Buurtzorg Jong. De verlenging betreft de periode 1 juni t/m 31 december 2023. Hiervooris dekking vanuit de Regiodeal Vitale Wijken en regulier

i

Austerlitz = Bosch en Duin = Den Dolder = Huis ter Heide = Zeist

| | |

budget sociaal domein. De totale kosten zijn € 150.000.

Gemeente Zeist

Planning

Op de aanstaande stamtafel sociaal domein wordt u mondeling uitgebreid geinformeerd over de resultaten van de evaluatie en de verlenging van het project. Wij gaan er vanuit u hiermee voor dit moment voldoende te hebben geïnformeerd. Hoogachtend,

burgemeester en wethouders van Zeist, de gemeentesecretaris,

ij

Austerlitz = Bosch en Duin = Den Dolder = Huis ter Heide = Zeist

IK

H.S. prosens

NI | |

dr.

de burgemeester,

Gemeente Zeist

COLLEGEVOORSTEL

Gemeente Zeist Portefeuillehouder Wethouder Hoogstraten Secretaris

Burgemeester

Datum B&W-vergadering 14 februari 2023 Wethouder

Wethouder

Wethouder

Wethouder

Akkoord Bespreken Afd./Team

Vollenhove Vooruit

Opsteller Telefoon

J. van Holland

Stuknummer Uiterste datum

138032 14 februari 2023

Datum

AKKOORD

DE ONDERWERE

14 februari 2023

paraaf

Verlenging project Sociale aanpak L-flat — Vollenhove

Vooruit

datum

BESLUIT

Raad Deponeren archief

DATUM

par

Datum Datum

INHOUD (bij beknopte toelichting de volledige tekst, anders publieksgerichte samenvatting)

In de tweede helft van 2022 is er een evaluatie uitgevoerd van het project ‘Sociale aanpak bij renovatie L-flat'. Dit projectis onderdeel van de buurtaanpak Vollenhove Vooruit. De sociale aanpak had als doel om bewoners van de L-flat tijdens de renovatie van de flat via een nieuwe werkwijze hulp te bieden. Deze werkwijze houdt in dat een team van vier zorgprofessionals actief contact legt met bewoners en dat zij ‘nabij’ beschikbaar zijn voor bewoners vanuit een inlooplocatie in de flat. De overall conclusie van de evaluatie laat zien dat de sociale aanpak heeft geleid tot het snel oplossen van hulpvragen, minder ervaren stress en minder stapeling van problemen. Belangrijke succesfactoren zijn de

nabijheid van team Voor L-kaar in de flat, het zelf hulpverlenen en de samenwerking met Woongoed Zeist. Deze sociale aanpak biedt lessen en inspiratie voor renovaties in andere flats met sociale huurwoningen binnen en buiten Zeist. De resultaten van de evaluatie geven aanleiding om dit project te willen doorzetten. We willen erachter komen of deze manier van hulpverlenen ook haar preventieve meerwaarde laatzien in een situatie zonder renovatie.

Voorgesteld wordt om het project in eerste instantie te verlengen met een half jaar tot eind 2023. De komende tijd wordt benut om een raadsvoorstel te maken voor de periode na 2023. VOORGESTELD WORDT A. B.

Instemmen met verlenging van het project tot eind 2023. De raad schriftelijk te informeren over het genomen besluit.

COLLEGEVOORSTEL

BLZ: 2

ONDERWERP Verlenging project ‘Sociale aanpak L-flat'

VOORSTEL A.

B.

Instemmen met verlenging van het project tot eind 2023.

De raad schriftelijk te informeren over het genomen besluit.

INLEIDING In de tweede helft van 2022 is er een evaluatie uitgevoerd over het project ‘Sociale aanpak bij renovatie L-flat'. Dit project is onderdeel van de buurtaanpak Vollenhove Vooruit. Voor de evaluatie zijn er gesprekken gevoerd met bewoners, ketenpartners en team Voor L-kaar. Ookis er kwantitatieve

data verzameld en geanalyseerd. Het verslag van het evaluatie- onderzoek vindt u in bijlage 1.

Het project Met de buurtaanpak Vollenhove Vooruit wordt samengewerkt aan een buurt waar iedereen plezierig woont en bewoners zich met elkaar en hun buurt verbonden voelen. In 2019 kondigde Woongoed Zeist het plan aan om alle woningen in de L-flat te renoveren. Zowel Woongoed Zeist als de gemeente Zeist maakten zich zorgen over het welzijn van de bewoners. Het aantal kwetsbare huurders is de afgelopen jaren sterk toegenomen. Ook waren er signalen over zorgmijding en ondermijning. De renovatie, waarbij alle deuren in de flat open zouden gaan, was een bijzondere kans om met

bewoners in contact te kunnen komen. Daarom is in 2020 de sociale aanpak gestart. Deze aanpak houdt in dat het team VoorL-kaar een plekje heeft gekregen in de L-flat. Dit team van vier

zorgprofessionals (Jeugdhulp en Wmo) is daardoor dichtbij de bewoners en bewoners kunnen zelf binnenlopen. Het team kan gemakkelijk bewoners zorg en ondersteuning geven. Voor L-kaar werkt veel samen met Woongoed Zeist om onder andere via de huisbezoeken bewoners zo goed mogelijk te helpen.

Resultaten van de evaluatie De overall conclusie van het evaluatie- onderzoek: “De evaluatie bevestigt de hypothese dat het actief contact leggen met bewoners door de zorgprofessionals stress en stapeling van problemen heeft

voorkomen tijdens de renovatie van de L-flat. Al heeft de aanpak niet alles kunnen voorkomen. Gezien

de afvlakking in beschikkingen en de informatie uit gesprekken met bewoners en ketenpartners, lijkt het erop dat de vooraf gestelde hypothese klopt, ‘nabij zijn’ heeft geleid tot het normaliseren van

hulpvragen en meer zelf hulpverlenen i.p.v. doorverwijzen. Uit de gesprekken en cijfers komt het beeld naar voren dat de werkwijze een preventieve impact heeft, maar niet alle problematiek voorkomt”

(Bijlage 1, pagina 48).

Alle problemen voorkomen, dat kunnen we niet. Datis een utopie. Hetis het accepteren van de onvolkomenheid van het leven. We zijn met dit project wel nabij bewoners gekomen. De opbrengstis

dat bewoners makkelijk hun vragen konden stellen en dat stapeling van stress en problemen is

voorkomen. Dit project biedt lessen voor de aanpak van renovaties op andere plekken met veel

sociale huurwoningen. We concluderen ook dat op een plek met sociale huurwoningen de

samenwerking met de woningbouwcooperatie erg belangrijk is om mensen de juiste ondersteuning te bieden. We kunnen dit vergelijken met de meerwaarde van het werken op scholen ofin de huisartsenpraktijk. Kwalitatieve resultaten

Zowel bewonersals ketenpartnerszijn positief over de sociale aanpak. De grootste succesfactor is de nabijheid van team Voor L-kaar. Bewoners geven ook aan dat ze het team als ‘buren’ beschouwen.

De nauwe samenwerking met Woongoed Zeist zorgt voor snelle afstemming en kunnen doorpakken.

COLLEGEVOORSTEL

BLZ: 3

Woongoed Zeist: “Soms gaat de deur bij kwetsbaren en zorgmijdende bewoners maar een % dag open en dan moetje snel kunnen handelen” (Bijlage 1, pagina 27). Via het ondersteunen bij praktische vragen heeft het team vertrouwen opgebouwd bij bewoners. Hierdoor konden zij vaak zelf ambulante hulp bieden of de juiste hulp organiseren. Als aandachtspuntis genoemd om in het team

ook medewerker(s) te hebben met een niet- Nederlandse culturele achtergrond.

Kwantitatieve resultaten Vanaf de start zijn er 303 unieke casussen opgepakt door team Voor L-kaar. In 2022 had het team elke maand ruim 100 cliënten in zorg. Daarnaast hebben ze elke week ongeveer 15 losse contacten met bewoners. Het grootste gedeelte van de bewoners die in zorg is bij Voor L-kaar is zelf binnengelopen (30%) of verwezen door Woongoed Zeist (29%). De top 3 van initiële hulpvragen bestaatuit vragen over de renovatie (16%), over opvoeden (15%) en over financiën (15%). Vanaf de start neemt het percentage casussen met meervoudig of meervoudig complexe problematiek toe (56% naar 67%). Uit de gesprekken met team Voor L-kaar blijkt dat crisisplaatsingen in de GGZ zijn

voorkomen. Zo n plaatsing kost minimaal €10.600. Bijzonderis dat het aantal afgegeven beschikkingen voor jeugdhulp en Wmo in de L-flat minder is toegenomen dan in heel Vollenhove. Het is aannemelijk dat dit een gevolg is van de preventieve werking van team Voor L-kaar.

De verlenging De renovatie van de L-flat wordt halverwege 2023 volgens planning afgerond. De sociale aanpak zou dan ook stoppen. De evaluatie laat echter zien dat bewoners bij het team hebben aangeklopt met hulpvragen die verder reiken dan de renovatie. Bewoners van de L-Flat blijven hulp nodig hebben, ondanks het wegvallen van de stress van de renovatie. Zij hebben hun hulpvraag durven stellen. Daarnaast is er blijvend aandacht nodig voor de nieuw instroom van huurders. Ook de stevig

opgebouwde samenwerking met Woongoed Zeist is belangrijk om voort te zetten. Hetis al jaren lastig om bewoners in de flat te bereiken en datis via dit project wel gelukt. Nieuwe crisissen dienen zich aan zoals de energiecrisis. Ook zonder renovatie is de flat met haar 728 sociale huurwoningen en diverse populatie bewoners een plek die onze aandacht nodig heeft. Wijkagent Noord: ‘De L-flat zal altijd een flat blijven met heel veel zorgcasussen of het nou zorgmijders zijn of mensen die echt extra hulp nodig hebben omdat ze het zelf niet lukt. Wat dat betreft is het wel iets wat blijvend zou moeten

zijn in onze ogen’ (Bijlage 1, pagina 34). De werkwijze van ‘nabij zijn’ en ‘actief contact leggen’ blijkt aan te sluiten bij de behoeften van de bewoners. We willen erachter komen of deze manier van hulpverlenen ook haar preventieve meerwaarde laat zien in een situatie zonder renovatie. De huidige

evaluatie geeft aanknopingspunten dat dit project bijdraagt aan de transformatie van zorg.

Op basis van de resultaten van de evaluatie wordt voorgesteld om het project te verlengen. Dit doen we in eerste instantie met een half jaar. Deze tijd wordt benut om een raadsvoorstel op te stellen voor

de periode na 2023. In dit raadsvoorstel wordt in ieder geval aandacht besteedt aan de maatschappelijke waarde van team Buurtzorg en monitoring op zowel kwalitatieve als kwantitatieve resultaten. Ook besteden we aandacht aan de betekenis voor de samenwerking met onze partners als de woningcorporatie en Altrecht, of de politie en de zorgverzekeraar. Het raadsvoorstel zal ook een voorstel voorfinanciële dekking bevatten. Doel van het voorstel (SMART) Komen tot een verlenging van het project in de L-flat na de renovatie op basis van de resultaten uit de evaluatie. ARGUMENTEN A.1. We leren wat de preventieve impact van de werkwijze is zonder renovatie De voorliggende evaluatie van het project toont aan dat de werkwijze ‘nabij zijn’ en ‘actief contact

leggen’ blijkt aan te sluiten bij de behoeften van bewoners tijdens de renovatie. Doorte verlengen

COLLEGEVOORSTEL

BLZ: 4

kunnen we ontdekken of deze werkwijze ook tot de gewenste resultaten leidt in een context waarin er geen sprake is van een renovatie. Hier zijn sterke aannames voor omdat de populatie bewoners hulp nodig blijft hebben en de problemen hier groterzijn dan de stress van de renovatie. A.2. Bewoners en ketenpartnerszijn tevreden over het project

Bewoners hebben aangegeven tevreden te zijn over de hulp via team Voor L-kaar. Daarbij gaat het

om de persoonlijke bejegening, om de breedte aan hulp die geboden wordt, om de nabijheid en om de directe beschikbaarheid. Ook uit de gesprekken met professionals blijkt dat het team een toegevoegde waarde is in de buurt. Na een zoekende opstartperiode verloopt de samenwerking met ketenpartners nu grotendeels goed. Zowel bewonersals ketenpartners hebben aangegeven dat

structurele plaatsing van een zorgteam zoals Voor L-kaar in de L-flat gewenstis, óók als de renovatie is afgerond. De kwetsbaarheid van de populatie bewoners en de daarmee samenhangende problematiek rechtvaardigt deze inzet.

A.3 We hebben een verantwoordelijkheid voor het continueren van zorg

De huidige caseload van 111 casussen geeft de noodzaak en behoefte aan van hetverlengen van de sociale aanpak met team Voor L-Kaar. Het CJG en het sociaal team noord hebben nu niet de

capaciteit om deze extra caseload erbij op te pakken. Voor een deel van de casussenbiedt Voor L-

kaarzelf hulp en als dit wegvalt dan zou een ongewenste verwijzing naar duurdere 2° lijnszorg nodig

kunnen zijn. Een deel van de casussen betreft namelijk meervoudig of meervoudige complexe problematiek die langere ondersteuning vraagt.

A.4 Verlenging loopt parallel aan herijking lokale teams Via het programma sociaal in balans wordt de komende tijd gewerkt aan de herijking van de werkwijze en het werkgeverschap van het CJG en sociaal team. Doordit project te verlengen kan er meer geleerd worden over wat er goed werktin Zeist. Het biedt input om na te denken over welke hulp er

nodig is op welke plek. Ook is er zo tijd om afwegingen te maken over de borging van het project in

het sociaal domein. Het is positief om op deze manierin de breedte te werken aan preventie en de inrichting van onze zorg in Zeist.

KANTTEKENINGEN A.1. Het aantal hulpvragen kan toenemen Uit de evaluatie blijkt dat het team ook veel hulpvragen heeft gehad die niets met de renovatie te

maken hebben. We verwachten dan ook dat bewoners hun vragen aan het team blijven stellen als het project doorgaat. Een gewenst effectis dat bewoners met hun (op dat moment nog) kleine vragen blijven aankloppen doordat het team fijn dichtbij beschikbaar is. Echter laat de evaluatie ook zien dat

het aantal meervoudig en meervoudig complexe hulpvragen toeneemt. Achter een kleine vraag blijken

toch vaak nog andere problemen te spelen in een huishouden. De komende tijd kunnen we ontdekken welke ontwikkelingen we verwachten. Het plan van aanpak voor de periode na 2023 kan hier op worden scherp gesteld, inclusief een adequate monitoring. A. 2 De evaluatie geeft geen harde kosten/baten analyse De maatschappelijke impact en preventieve waarde van een interventie zoals de sociale aanpak is lastig te vatten in een harde kosten/batenanalyse. Toch geeft de evaluatie aanknopingspunten dat de

aanwezigheid van het team in de flat een dempend effect heeft gehad op het gebruik van 2e lijnszorg. Door het project te verlengen kunnen we door de tijd heen meer zicht krijgen op deze gewenste impact van het project, ook zonder renovatie. A.3 Het project is uitgevoerd tijdens de coronacrisis

Tijdens het project kwam de coronacrisis met diverse lockdowns. Het team bleef in de flat aanwezig

en de inlooplocatie bleef open voor bewoners. Uiteraard volgens de heersende coronamaatregelen.

Het was in de evaluatie lastig om te bepalen wat de impact van de coronacrisis is geweest op het

COLLEGEVOORSTEL

BLZ: 5

project. Ondanks alle beperkingen heeft het team met veel bewoners contact gelegd en wisten bewoners ook zelf het team te vinden.

FINANCIËLE TOELICHTING Voorgesteld wordt om het team van vier zorgprofessionals te behouden in de L-flat, ook na de renovatie. De kosten bestaan uit de loonkosten van 3 FTE HBO- professionals gespecialiseerd op het gebied van Jeugdhulp en Wmo. Met deze expertise aan ‘de voorkant’ wordt er ingezet op meer zelf hulp verlenen i.p.v. doorverwijzen naar de 2° lijnszorg. Het is een zelfsturend team en dus zijn er geen kosten voor management of overhead. De professionals zijn in dienst bij stichting Buurtzorg Jong. Inschaling CAO VVT FWG 55. De totale kosten van deze verlenging zijn € 150.000. De dekking is vanuit het programma Vollenhove

Vooruit alias de Regiodeal Vitale Wijken à €20.000 en regulier budget sociaal domein a €130.000, kostenplaats opvoedondersteuning. De voorgestelde verlenging betreft de periode 1 juni 2023 t/m 31 december 2023. JURIDISCHE ASPECTEN De evaluatie biedt de juiste informatie om dit project te kunnen verantwoorden richting de ministeries betrokken bij de Regiodeal Vitale Wijken. De middelen zijn rechtmatig uitgegeven. De voorgestelde verlenging gaan we aan met dezelfde organisatie. Met hen zijn al eerder samenwerkings- en subsidieafspraken gemaakt. Ook met de ketenpartnersin de wijk zijn al afspraken gemaakt. DUURZAME ASPECTEN Door kennis te nemen van de evaluatie leren we van dit experiment. De lessen kunnen benut worden

voor de aanpak van andere renovaties van sociale huurwoningen in onze gemeente. Via het netwerk van de regiodeal Vitale Wijken verspreiden we de lessen ook want die zijn bruikbaar voor renovaties van sociale huurwoningen in andere gemeenten. Door akkoord te gaan met het verlengen van het project kunnen we voortbouwen op de positieve resultaten van hetinitiële project. Het is duurzaam om de lessen uit de specifieke situatie, de

renovatie, te gaan toetsen en uitproberen in de reguliere situatie. Mensen blijven hulp nodig houden in de L-flat. We laten hiermee ook aan bewoners en ketenpartners zien wat wij hun behoeften en signalen serieus nemen. Dit draagt bij aan duurzamerelaties die bijdragen aan de ambities van de buurtaanpak Vollenhove Vooruit.

UITVOERING Februari 2023: raad informeren via stamtafel sociaal domein

Q2 en Q3 2023: opstellen raadsvoorstel voor de periode na 2023 Communicatie en Informatie en Automatisering -

Intern en extern delen van de lessen uit de evaluatie en opbrengsten van het project.

-

Bewoners en ketenpartners informeren over verlenging.

Bijlagen Bijlage 1: Rapportage evaluatie Sociale aanpak bij renovatie L-flat

COLLEGEVOORSTEL

BLZ: 6

Bijlage 2: Raadsinformatiebrief Evaluatie/controle door de raad De raad wordt naast de raadsinformatiebrief ook geïnformeerd via de stamtafel sociaal domein.

Besluitvorming over een verlenging van het project na 2023 is ter overweging aan de raad via een raadsvoorstel gekoppeld aan de behandeling van de kadernota 2024