RIB22.033 Eindevaluatie 2de Zeister ondersteuningspakket

Publiekshal ▪ Het Rond 1, Zeist

www.zeist.nl ▪ www.twittter.com/gemeentezeist

Postbus 513, 3700 AM, Zeist

www.facebook.com/gemeentezeist

Telefoon 14 030 ▪ zeist@zeist.nl

Ontv. Griffie 09-02-2022/RIB22.033 Aan de gemeenteraad

Datum

10 februari 2022

Burgerservicenummer Bijlage(n) Onderwerp

Ons kenmerk

436740

Uw kenmerk

Eindevaluatie Tweede Zeister ondersteuningspakket

Behandeld door

René Niet, van der

Portefeuillehouder

Sander Jansen

Geachte leden van de raad, Op 29 maart 2021 heeft u unaniem ingestemd met het Tweede Zeister ondersteuningspakket. Het ondersteuningspakket liep t/m 31 december 2021. Met deze brief brengen wij een eindverslag uit en evalueren wij het ondersteuningspakket.

Webpagina Sinds de start van de coronacrisis heeft de gemeente een aparte webpagina op www.zeist.nl , met daarop alle relevante corona gerelateerde informatie: www.zeist.nl/corona. Meteen na de vaststelling van het ondersteuningspakket door de raad hebben we die pagina aangevuld met een pagina over het ondersteuningspakket. Hierop kon worden doorgeklikt naar informatie voor: -

Ondernemers Sociale ondersteuning Sportverenigingen Culturele organisaties

Op elke subpagina stond een helder overzicht van de verschillende regelingen, voor wie die bedoeld waren, de voorwaarden om voor ondersteuning in aanmerking te komen, met daarbij een klantvriendelijk online aanvraagformulier. Bij de categorieën cultuur en sport stond ook een overzicht van de bedragen die op basis van de regeling daadwerkelijk al toegekend waren (welk bedrag en welke organisatie). Zo hebben wij het verzoek van de raad om maximale transparantie ingevuld. Op de pagina voor ondernemers stonden de contactgegevens van het ondernemersloket en van Hart van Zeist. Verder was hier een link naar de pagina met actuele corona informatie en alle landelijke corona steunmaatregelen voor ondernemers. Op de subpagina

Austerlitz ▪ Bosch en Duin ▪ Den Dolder ▪ Huis ter Heide ▪ Zeist

2

sociale ondersteuning kon het minimaboekje worden gedownload en stond informatie over de gratis vakantie activiteit. Naast de webpagina is in de media de nodige aandacht aan het ondersteuningspakket besteed en hebben de verschillende accounthouders van de gemeente hun achterban intensief over het pakket geïnformeerd. Onderstaand overzicht geeft een mooi inzicht in de informatiebehoefte van bezoekers van de webpagina (stand per 19-12-2021). −

Pagina ondernemers: 602 unieke bezoekers. Gerangschikt naar informatie die het meeste werd geraadpleegd: 1. 2. 3. 4.

−

Pagina culturele organisaties: 562 unieke bezoekers. Gerangschikt naar informatie die het meeste werd geraadpleegd: 1. 2. 3. 4. 5.

−

Impulssubsidie Kleine amateurgezelschappen Grotere amateurgezelschappen Festivals Bibliotheek, Kunstenhuis etc.

Pagina sportverenigingen: 514 unieke bezoekers. Gerangschikt naar informatie die het meeste werd geraadpleegd: 1. 2. 3. 4.

−

Advies en aanbod deskundigheid Geen precariobelasting Extra investeren in toerisme Geen reclamebelasting

Impulssubsidie Bedrijfsvoering Geplande investeringen Tegemoetkoming verhuurder sportaccommodatie

Pagina minima: 437 unieke bezoekers. Het minimaboekje op deze pagina is 52 keer bekeken.

Governance Een externe adviescommissie adviseerde over de aanvragen in de sectoren sport en cultuur, met uitzondering van de aanvragen voor een impulssubsidie. Die laatste beoordeling hebben we vanwege de relatief beperkte bedragen waarom het ging, bij de accounthouders van de gemeente gelaten. Terugkijkend is het aantal aanvragen vanuit de sport- en cultuursector veel lager dan verwacht, zie de bespreking hierna. Dit betekent dat de commissie slechts een beperkt aantal adviezen heeft uitgebracht. In die zaken kwam de beoordeling van de commissie overeen met de eerdere ambtelijke beoordeling. De commissie waardeerde de brede inzet van de gemeente en de nadruk op good governance. De compensatie die wij onze zakelijke partners hebben geboden (zie de bespreking hierna), hebben wij niet langs de adviescommissie laten lopen. De maatwerkafspraken die wij hebben gemaakt, waren de uitkomst van een zakelijk overleg tussen de gemeente en haar contractspartijen. Daarbij golden de objectieve richtlijnen die voor vergelijkbare zaken in de jurisprudentie zijn ontwikkeld.

Ondersteuningspakket: ondernemers Het ondersteuningspakket omvatte de volgende maatregelen voor ondernemers:

Austerlitz ▪ Bosch en Duin ▪ Den Dolder ▪ Huis ter Heide ▪ Zeist

3

-

Nultarief precario. Precario is een belasting op het gebruik van gemeentegrond, bijvoorbeeld voor het plaatsen van een reclamebord, banier of terras op de openbare weg. De heffingen variëren van een paar tientjes tot zo'n 2600 euro. Ondernemers waren blij met deze concrete financiële tegemoetkoming in economisch zeer zware tijden. Het wegvallen van de precario maakte het voor een aantal ondernemers ook makkelijker om het terras tijdelijk te vergroten; dat had fiscaal dan in ieder geval geen negatief effect. Met het nultarief precario was een bedrag van € 150.000,- gemoeid, globaal het bedrag dat de gemeente normaal gesproken aan precariobelasting zou binnen krijgen.

-

Nultarief reclamebelasting centrum. De reclamebelasting bedraagt € 400,- of € 600,- per ondernemer per jaar, afhankelijk van waar de ondernemer in het centrum is gehuisvest. Ook hier geldt dat ondernemers blij waren met deze concrete financiële tegemoetkoming. De reclamebelasting wordt door de gemeente op verzoek van ondernemers in het centrum van Zeist onder dezelfde ondernemers geheven. De opbrengst wordt (na aftrek van de heffingskosten) als subsidie verstrekt aan de Ondernemersvereniging Centrum. Die brengt vervolgens € 150.000,- in bij stichting Hart van Zeist. De gemeente legt daar jaarlijks € 150.000,- bij. Hart van Zeist organiseert met dit geld het centrummanagement in Zeist. Door de reclamebelasting op een nultarief te zetten, viel een netto opbrengst van ongeveer € 165.000 weg. De gemeente heeft dat gecompenseerd met een bijdrage van € 150.000,-. Zo kon het centrummanagement blijven functioneren. Het ondersteuningspakket omvatte een bedrag van € 100.000,- voor advisering van ondernemers. Vanuit dat budget hebben we de centrummanager het laatste kwartaal van 2021 een dag per week extra kunnen inzetten. Dat gaf de nodige lucht om ondernemers de aandacht te geven die nodig was. Dit vergde een investering van € 12.500,-.

Terugkijkend op de invoering van een nultarief voor de precario- en reclamebelasting constateren we dat dit een hele directe en concrete financiële ondersteuning voor een brede groep van ondernemers in nood is geweest. Voordeel van de maatregel is dat deze eenvoudig uitvoerbaar was, zonder administratieve rompslomp voor gemeente en ondernemer. In relatie tot de grote financiële corona-nood van een aantal ondernemers was de fiscale tegemoetkoming wellicht bescheiden. Dat neemt niet weg dat elke vorm van ondersteuning hielp en dat deze ook gewaardeerd werd.

-

Instellen Ondernemersloket: Het Ondernemersloket is een samenwerking tussen de RSD en gemeente. Ondernemers konden via de gemeentelijke website een contactformulier invullen met hun gegevens en hun concrete vraag. Na ontvangst van het contactformulier werd er een gezamenlijke afspraak ingepland met de accountmanager Bedrijven van de gemeente en de projectleider Werk van de RSD. Er zijn in totaal 10 ondernemers via deze weg bij ons op de lijn gekomen. Met iedereen is gesproken. Meestal konden we ook iets doen. Dat varieerde van het aanvragen van een regeling die over het hoofd was gezien tot het in contact brengen van de ondernemer met een bedrijfskundig specialist via het netwerk van de RSD. Ondernemers waren blij hun verhaal kwijt te kunnen. De sfeer van de gesprekken was goed en constructief. Zich niet gehoord voelen in coronatijd was de grootste pijn. Ondanks het bestaan van landelijke en lokale crisisregelingen voelden zij zich op zichzelf teruggeworpen. Er waren vooral financiële zorgen: de last van uitgestelde belastingen, (uitgestelde) huurverplichtingen en andere leningen die zij zijn aangegaan. Sommige ondernemers gaven aan hun reserves te hebben opgegeten en/of geen belastingen te hebben afgedragen. De meeste ondernemers zagen hun situatie wel herstellen nadat ze weer open mochten. Maar het zal een aantal jaren kosten om er echt weer bovenop te komen.

Sinds 28 november 2021 zijn er weer beperkende maatregelen. Dat maakt het extra zwaar. De zorg over het voortbestaan is groot. Terugkijkend heeft een beperkt aantal ondernemers gebruik gemaakt van het ondernemersloket, ondanks het feit dat wij ruimschoots publiciteit aan het loket hebben gegeven. Andere ondernemers hadden blijkbaar niet de behoefte om het gesprek te voeren, of hadden andere wegen gevonden om dat te doen. De ondernemers die wij wel hebben gesproken, waren blij met dat gesprek. Het ondernemersloket bestaat nog steeds, ondernemers kunnen nog steeds met vragen en problemen bij ons terecht.

−

Toerisme

Austerlitz ▪ Bosch en Duin ▪ Den Dolder ▪ Huis ter Heide ▪ Zeist

4

Hotels, restaurants, cafés en andere toeristische ondernemers hebben hun omzet zien kelderen en zijn financieel in zwaar weer terechtgekomen. Onderdeel van het ondersteuningspakket is daarom een extra investering van € 150.000,- in de toeristische sector in Zeist. Het RBT heeft hiervoor in opdracht van de gemeente en samen met de toeristische ondernemers de campagne ‘Zomer in Zeist’ ontwikkeld. Er is ingezet op een online campagne om de activiteiten in Zeist onder de aandacht te brengen, bijvoorbeeld via opdeheuvelug.nl, cultuurinzeist.nl, facebook en instagram. Daarnaast is er een online toolkit voor ondernemers ontwikkeld voor het maken van online promotie. We kunnen zien dat het bezoek aan de verschillende online platforms significant is gestegen. Naast de online campagne is ook een offline campagne ‘Zomer in Zeist’ opgezet. Deze bestond onder andere uit het plaatsen van strandstoelen en beachflags in het centrum van Zeist en het verspreiden van folders en posters met daarop informatie voor bezoekers en bewoners. Ook zijn er 280 A0 borden neergezet langs de wegen in zeven omliggende gemeenten en in Zeist zelf. Het blad Libelle heeft een pagina besteed aan de toeristische mogelijkheden in Zeist. De campagne voor 2021 is onder hoge druk ontwikkeld. Hierdoor konden niet alle partijen schakelen om actief aan de campagne bij te dragen.

Desalniettemin is het een succesvolle campagne geweest met veel bereik, fijne samenwerkingen en nieuwe mogelijkheden. In 2021 is een goed fundament gelegd voor de 'Zomer in Zeist' campagne die in 2022 verder zal worden uitgebouwd, onder andere met een route met audiotour. Daarnaast wordt in 2022 de Terug-kom-actie opgezet; een online campagne om zakelijke en toeristische bezoekers terug naar Zeist te laten komen. Van het budget van € 150.000,- is in 2021 een bedrag van € 45.000,- besteed.

Ondersteuningspakket: sociale ondersteuning Met de (vakantie)activiteiten regeling hebben wij de inwoners met een laag inkomen een extra steuntje in de rug willen geven. Dit hebben wij gedaan door in de periode van 19 juli tot aan de nieuwe maatregelen van 19 december 2021 een gratis activiteit aan te bieden. Uitgaande van de cijfers van 16 november jl. zijn er 221 kinderen gaan spelen bij Jungle Gemz, zijn er 113 inwoners gaan zwemmen en zijn 81 inwoners gratis naar de film gegaan. De inwoners die gebruik van deze regeling hebben gemaakt, waren blij met hun gratis activiteit. We hebben 1.492 huishoudens een brief met toegangscodes voor gratis activiteiten gestuurd en de regeling is ook via maatschappelijke organisaties onder de aandacht gebracht. Wat dat betreft hadden we gehoopt op een wat grotere deelname. Hier speelt wellicht dat een deel van de doelgroep de post niet opent of het niet lukt de administratie op orde te houden. Ook kan een rol spelen dat een deel van de doelgroep de Nederlandse taal niet machtig is. Toch hebben ruim 400 mensen aan een van de activiteiten meegedaan, en dat is mooi. In totaal is voor een bedrag van 11.730,- besteed.

Ondersteuningspakket: zakelijke partners Wij zijn vanaf het begin van de crisis met een aantal huurders van gemeentelijk vastgoed in gesprek gegaan over de huursituatie en de bijbehorende huurfacturatie. Een aantal huurders had een betalingsachterstand, wat zorgde voor een risico op oninbaarheid van de facturen. We hebben met onze huurders passende afspraken gemaakt. Daarbij volgden we de richtlijnen die daarvoor ook in de rechtspraak zijn aangegeven als het gaat om huurcompensatie in verband met de coronamaatregelen. Naast de huurders van ons commerciële vastgoed hebben wij met twee andere contractuele partners overlegd over compensatie in verband met corona. Wij zijn met één van hen een compensatie overeengekomen, globaal in lijn met de norm die voor vastgoed geldt. De andere partij heeft het aanbod van de gemeente niet geaccepteerd en uiteindelijk hebben wij de zaak voor incasso overgedragen aan onze advocaat. Voor de goede orde zij vermeld dat de compensatie voor deze twee partners de te betalen factuur 2020 betreft (dus niet 2021). De facturen 2020 zijn eind 2020 naar hen verstuurd met een uiterste betaaldatum begin 2021.

Austerlitz ▪ Bosch en Duin ▪ Den Dolder ▪ Huis ter Heide ▪ Zeist

5

In totaal hebben wij een bedrag van € 164.180,- aan onze zakelijke partners gecompenseerd (inclusief het ene niet-geaccepteerde aanbod). De afspraken die wij met onze partners hebben gemaakt, zijn fair en in lijn met de rechtspraak. Zo hebben wij een bijdrage kunnen leveren om door deze moeilijke periode te komen.

Ondersteuningspakket: sportverenigingen De ondersteuning voor de sportverenigingen omvatte de volgende onderdelen: a. b. c. d.

Ondersteuning in de bedrijfsvoering Ondersteuning bij uitvoering geplande investeringen Impulssubsidie ledenwerving en behoud Tegemoetkoming verhuurder sportaccommodaties (TVS regeling)

In de praktijk is gebleken dat de verenigingen (nog) niet aan de criteria van bedrijfsvoering en/of geplande investeringen voldoen. De liquiditeit is op dit momoment (nog) voldoende. Alleen Schaerweijde heeft een aanvraag ondersteuning bedrijfsvoering gedaan voor een bedrag van 13.850,-. De verenigingen hebben nog steeds te maken met beperkende maatregelen en het denken en handelen in het hier & nu voert de toon. Uit de gesprekken blijkt wel dat er veelal geen vet meer op de botten zit en in die zin zijn er zorgen voor de toekomst. De impulssubsidie was bedoeld als ondersteuning bij het werven en binden van (nieuwe) leden. Ook de impulssubsidie is slechts beperkt aangevraagd. Mooie initiatieven waren de Zomerchallenge van Tennisvereniging Bosch en Duin, waarbij juist ook vriendjes en vriendinnetjes mee mochten doen, en judo clinics op scholen door judoschool Sport Dojo Otoshi. In totaal is een bedrag van € 15.580,- impulssubsidie uitgekeerd. Voor de Tegemoetkoming verhuurder sportaccommodaties was geen aanvraag nodig. Dit werd administratief direct verrekend. In totaal hebben de verenigingen voor een bedrag van € 138.757,- aan huurcompensatie ontvangen over de periode waarin zij als gevolg van de beperkende maatregelen geen gebruik konden maken van de sportaccommodaties.

Dit bedrag komt overigens niet ten laste van het gemeentelijk budget maar wordt gefinancierd door het ministerie van VWS. Terugkijkend constateren we dat de ondersteuning voor de sportverenigingen wellicht te vroeg kwam; de verenigingen leken het afgelopen jaar nog voldoende vet op de botten te hebben. Bovendien is men vooral druk met het hier en nu; de vereniging door de beperkende maatregelen loodsen. Lange termijn financieel management is op dit moment minder aan de orde. Wel zijn er (financiële) zorgen voor de toekomst. De Tegemoetkoming verhuurder sportaccommodaties heeft in al z’n eenvoud goed gefunctioneerd. Naast het voorgaande geldt dat de doelgroep wellicht te smal is gedefinieerd. Voor ondersteuning kwamen in aanmerking verenigingen die reeds een subsidie relatie met de gemeente hebben. De gedachte hierachter was dat de echt commerciële partijen niet in aanmerking zouden moeten komen. In de praktijk bleek echter een categorie tussen wal en schip te vallen. Denk daarbij bijvoorbeeld aan aanbieders van bootcamps en loopscholen, veelal zelfstandigen zonder personeel. Zij kwamen niet in aanmerking voor het ondersteuningspakket maar ook niet voor de landelijke steunmaatregelen. Bij een eventuele volgende ondersteuningsronde kunnen we onderzoeken of we deze partijen ook kunnen betrekken.

Ondersteuningspakket: culturele organisaties Voor de ondersteuning van de culturele sector is onderscheid gemaakt in vijf categorieën: -

De kleinere amateurgezelschappen De grotere amateurgezelschappen De festivals

Austerlitz ▪ Bosch en Duin ▪ Den Dolder ▪ Huis ter Heide ▪ Zeist

6

-

De vijf grote culturele spelers De impulssubsidie

-

De kleinere amateurgezelschappen De kleinere amateurgezelschappen zoals de koren, theatergezelschappen, muziekgezelschappen hebben allemaal een oproep ontvangen om een eenmalige subsidie van € 500,- aan te vragen. Dit konden zij simpelweg doen door de gemeente Zeist een factuur te sturen. 20 gezelschappen hebben een aanvraag ingediend en € 500,- ontvangen, in totaal dus € 10.000,-. Het gebaar van de gemeente en de simpele aanvraagprocedure werden zeer op prijs gesteld en men gaf aan deze ondersteuning in coronatijd goed te kunnen gebruiken.

-

De grotere amateurgezelschappen De grotere amateurgezelschappen zoals het Slottuintheater, Slotconcerten, Slottheater, HV den Dolder, Lokaal Austerlitz, Vrienden EBG, Zeister HV, Hernhutterhuis en Zeister mannenkoor konden als steun in de rug eenmalig een bedrag van 50 % van het (verwachte) tekort op de begroting 2021 aanvragen, voor zover dat tekort groter is dan € 5.000,-. Voor deze regeling is één aanvraag ingediend, namelijk door het Zeister Mannenkoor. Zij hebben een bijdrage van € 5000,- ontvangen.

-

De festivals Voor de festivals in Zeist (zoals de Zeister Muziekdagen en het Internationaal Liedfestival) is een garantstelling opgesteld voor de situatie dat het festival dat in het najaar 2021 gepland stond, geen doorgang kon vinden. Deze garantstelling hield in dat partijen een bedrag van 50% van het tekort op de exploitatie 2021 ontvingen, voor zover dat tekort hoger was dan € 5.000,-. Voor deze regeling is één aanvraag ingediend door Ars Musica. Zij hebben in het najaar 2021 twee concerten georganiseerd met minder bezoekers door de coronamaatregelen. Het tekort door de beperkte kaartverkoop is voor 50% gedekt met een ondersteuning van € 9.000,-.

-

De vijf grote culturele spelers Het ondersteuningspakket voor de vijf grote spelers omvatte een maatwerkregeling, met een budget van maximaal € 250.000,-. Het betrof hier de bibliotheek, het Kunstenhuis, Figi, Slot Zeist Horeca BV en het Beauforthuis. Drie partijen hebben een aanvraag ingediend. Met hen zijn gesprekken gevoerd en is de financiële situatie beoordeeld. Uiteindelijk is aan Kunstenhuis en het Beauforthuis een subsidie toegekend van respectievelijk € 35.000,- en € 50.000,-.

-

De impulssubsidie Met de impulssubsidie zijn initiatieven ondersteund die innovatief en ‘coronaproof’ zijn. In totaal was hiervoor een bedrag van € 75.000,- beschikbaar. Daarvan is bijna € 70.000,- verleend aan 17 verschillende initiatieven. Een mooi voorbeeld hiervan is de livestream die is opgezet voor het Internationaal Liedfestival zodat ook mensen thuis konden meegenieten van de concerten. Een ander voorbeeld is de Theaterkaravaan 'De Bonte Boel', ontwikkeld door een collectief van theatermakers in Zeist. De theaterkaravaan reisde met voorstellingen en verschillende workshops door de wijken van Zeist. Het programma richtte zich zowel op kinderen als op volwassenen. Een ander initiatief zijn de concerten in de Oosterkerk. Het Beauforthuis heeft dankzij de impulssubsidie de Oosterkerk kunnen omtoveren in een sfeervolle concertlocatie. Hier was meer ruimte dan in het Beauforthuis en konden dus meer bezoekers genieten van een concert. Een laatste voorbeeld is de culturele talkshow die wordt ontwikkeld door de cultuurmakelaar. In deze show die uitgezonden zal worden op RTV Slotstad, komen culturele partners aan het woord en wordt promotie gemaakt voor alle mooie culturele initiatieven die Zeist rijk is.

Terugkijkend op de ondersteuning voor de culturele sector kunnen we zeggen dat de ondersteuning voor de kleine gezelschappen in al z’n simpelheid en bescheiden omvang succesvol was. De impulssubsidie heeft een aantal mooie initiatieven opgeleverd die ook in coronatijd realiseerbaar waren. De subsidie voor de grote spelers is voor twee van de vijf partijen belangrijk gebleken. Op de regeling voor de grotere

Austerlitz ▪ Bosch en Duin ▪ Den Dolder ▪ Huis ter Heide ▪ Zeist

7

amateurgezelschappen en festivals is nauwelijks een beroep gedaan. Dat laatste is niet in lijn met de signalen die wij vooraf uit het veld hadden gekregen. Belangrijkste reden lijkt te zijn dat men minder kosten maakte doordat geplande activiteiten niet doorgingen of sterk werden afgeschaald. We moeten dit nog nader onderzoeken. Financiële eindbalans Het volgende financiële resultaat is per 31 december 2021 gerealiseerd.

Doel Nultarief precario Nultarief Reclamebelasting Investeren in toerisme Advisering ondernemers Maatwerk zakelijke partners Sociale ondersteuning Ondersteuning sportverenigingen Kleinere amateurgezelschappen cultuur Grotere amateurgezelschappen cultuur Festivals Vijf grote spelers cultuur Impulssubsidie cultuur Uitvoeringskosten

begroot

gerealiseerd

150.000,150.000,150.000,100.000,250.000,100.000,275.000,20.000,150.000,105.000,250.000,75.000,100.000,1.875.000.-

150.000,150.000,45.000,12.500,164.180,11.730,43.278,10.000,5.000,9.000,85.000,70.000,000,755.688,-

Het begrote budget was € 1.875.000,-. De werkelijke uitgaven bedragen € 755.688,-. De werkelijke kosten zullen bij de jaarrekening 2021 worden afgerekend conform de besluitvorming in het raadsvoorstel van 29 maart 2021. Dit betekent dat er minder uit het RIOZ wordt onttrokken, nu de kosten lager zijn.

Vooruitblik 2022 Het coronavirus is nog niet verslagen; we zijn nog niet allemaal gevaccineerd en nieuwe varianten duiken op. Het jaar 2022 is begonnen met beperkende maatregelen die wederom hun weerslag hebben op de samenleving. En ook als we - zoals we vurig hopen - langzaam maar zeker uit de pandemie geraken, dan zijn de gevolgen van een lange periode van beperkende maatregelen niet meteen voorbij. We houden de ontwikkelingen scherp in de gaten en onderzoeken welke vorm van maatschappelijke ondersteuning in 2022 wenselijk is. Wij komen op korte termijn met voorstellen.

Hoogachtend, burgemeester en wethouders van Zeist, de gemeentesecretaris,

de locoburgemeester,

dr. H.S. Grotens

drs. S. Jansen

Austerlitz ▪ Bosch en Duin ▪ Den Dolder ▪ Huis ter Heide ▪ Zeist

8

Austerlitz ▪ Bosch en Duin ▪ Den Dolder ▪ Huis ter Heide ▪ Zeist