RIB21.121 Informatie sport en bewegen

Publiekshal ▪ Het Rond 1, Zeist

www.zeist.nl ▪ www.twittter.com/gemeentezeist

Postbus 513, 3700 AM, Zeist

www.facebook.com/gemeentezeist

Telefoon 14 030 ▪ zeist@zeist.nl

Ontvangen griffie 30 juni 2021 RIB21.121 Aan de gemeenteraad

Datum

30 juni 2021

Burgerservicenummer Bijlage(n) Onderwerp

Ons kenmerk

414491

Uw kenmerk

3 Informatie Sport en Bewegen

Behandeld door

Sander Kloos

Portefeuillehouder

Sander Jansen

Geachte leden van de raad, Met deze brief willen wij u nader informeren over de ontwikkelingen omtrent sport- en bewegen in Zeist. Inmiddels is de huidige sport- en beweegvisie ‘sport zet Zeist in beweging 2015 – 2020’ verlopen, maar de ambities en speerpunten zijn nog net zo levendig. Op welke wijze we samen met onze partner Sportief Zeist en sportverenigingen werken aan een update van de visie leggen we eveneens uit in deze brief. Sport- en bewegen tijdens de lockdown Sport is voor velen een geliefde (vrije)tijdsbesteding, zowel om te beoefenen als om te kijken. Sport zit bij velen in het systeem. Tijdens de lockdown door de coronacrisis kwam naar voren hoezeer mensen hun sport misten. Tegelijkertijd bleek hoe belangrijk het is om actief te zijn en fit te blijven. Dat wisten we al in verband met de preventie van andere ziektes, maar het coronavirus heeft ons opnieuw hard met de neus op de feiten gedrukt. Daar komt bij dat voor het nastreven van een goed leven in Zeist in deze tijdsgeest is gebleken dat sport daarin een belangrijke rol speelt. Het kan zorgen voor een positieve toename in de mate van gezondheid, het is een manier om elkaar te ontmoeten, om eenzaamheid tegen te gaan en zo nog veel meer.

De invloeden van corona hebben niet alleen invloed gehad op ons werk voor het mogelijk maken van sport en bewegen in de gemeente Zeist, maar ook op de doelen die wij gezamenlijk nastreven uit de sport- en beweegvisie. Met name het stilleggen van de binnensport heeft grote invloed. Zo zijn Nederlanders minder gaan bewegen, zo’n 4,5 miljoen Nederlanders geven aan minder te sporten wanneer hun sportclub dicht is. Vooral kinderen t/m 12 jaar (49%) en jongvolwassenen t/m 30 jaar (38%) sporten minder wanneer zij niet bij hun club terechtkunnen. Dat blijkt uit nieuw onderzoek ‘Sportgedrag en effecten coronapandemie’ over de maand februari 2021, uitgevoerd door Kantar in opdracht van NOC*NSF. Verder is in Nederland 1 op de 4 mensen (27%) aangekomen tijdens de coronacrisis. Van de Nederlanders die aankomen groeide het gewicht gemiddeld met 5,6 kilo (bron: ipsos). Daarnaast zijn sportaanbieders vele leden verloren. Deze landelijke trends herkennen wij ook in Zeist. Sportief Zeist heeft periodieke belrondes met sport aanbieders. Tijdens de laatste belrondewerd er door enkele (commerciële) sportaanbieders een ledendaling van 50% of meer genoemd.

Austerlitz ▪ Bosch en Duin ▪ Den Dolder ▪ Huis ter Heide ▪ Zeist

2

Binnen de maatregelen heeft Sportief Zeist alles gedaan wat mogelijk was om zoveel mogelijk te kunnen betekenen voor de inwoners van Zeist. Zo staan ze nog steeds klaar als vraagbaak voor de verenigingen om mee te denken hoe ze binnen de maatregelen hun aanbod kunnen uitvoeren en houden we ook een vinger aan de pols om te kijken of alles daadwerkelijk binnen de maatregelen gebeurt. Samen met de binnensporten kijken we naar geschikte locaties om hun aanbod in de buitenlucht door te kunnen laten gaan. Het overgrote deel van de verenigingen is dan ook hun aanbod weer opgestart en we hebben vele positieve reacties gehad op de bereidheid van de Gemeente, middels hun uitvoeringspartner Sportief Zeist, tot meedenken. De projecten voortkomend uit de sport- en beweegvisie en grotendeels uitgevoerd door Sportief Zeist zijn binnen de maatregelen zoveel mogelijk op aangepaste wijzedoor gegaan. Waar dit niet mogelijk was zijn er nieuwe initiatieven ontwikkeld. Bijvoorbeeld door het aanbieden van sportactiviteiten tijdens de noodopvang, of activiteiten voor jongeren tijdens de vakanties. In de bijgevoegde factsheet is een samenvatting te vinden van de successen die in de periode juli-december 2020 zijn geboekt.

Dit neemt niet weg dat er nog een enorme uitdaging voor ons ligt om de mensen die gestopt zijn met bewegen weer in beweging te krijgen! Jaarplan 2020/’21 - Sportief Zeist Zoals aangekondigd in de sport- en beweegvisie wordt er per school-/verenigingsjaar een uitvoeringsprogramma opgesteld. Er wordt daarvoor periodiek getoetst of we op koers liggen met de voortgang middels consultatie van diverse interne en externe stakeholders. Na consultatie wordt er een geactualiseerd jaarprogramma opgesteld. In het bijgevoegde ‘Jaarplan is een samenvatting te zien van activiteiten waar Sportief Zeist met de Buurtsport Coaches regeling in 2020/’21 uitvoering aan geeft. Deze activiteiten sluiten aan op de 14 speerpunten en ruim 30 doelstellingen uit de sport- en beweegvisie. Het jaarplan geeft concreet inzicht in de doelstellingen, het beoogde resultaat, welke partijen / partners daarbij betrokken worden, hoe we dit monitoren en evalueren en waar we staan in voortgang. Dit plan is in juli 2020 opgesteld en is 1 september 2020 ingegaan. De lockdown situatie, als gevolg van de COVID-19 pandemie, heeft zoals eerder vermeld, veel invloed op de uitvoering. Begin april 2021 is er een korte stand van zaken en per activiteit weergegeven. Deze staan vermeld onder de noemer voortgang(zie bijlage). Sport en Beweegvisie herijken De Sport- en Beweegvisie liep tot en met 2020.

Het was de intentie om in de loop van 2020 het gesprek te gaan voeren met onze partner Sportief Zeist en sportverenigingen over de behoefte en wensen over het sporten beweegbeleid vanaf 2021 en verder. Ontwikkelingen die samenhangen met de coronacrises en ambtelijke bezetting hebben ervoor gezorgd dat het aanvangen van dit proces is opgeschoven naar het najaar van 2021. De huidige Sport en Beweegvisie blijft tot nadere berichtgeving leidend in de ambitie en koers. Wel blijkt uit gesprekken met Sportief Zeist en een onlangs breed uitgezet monitoringsonderzoek onder verenigingen, dat we met de gestelde ambities en speerpunten uit het beleid nog steeds volgens de huidige tijdsgeest handelen. Op weg naar een lokaal sport- en preventieakkoord In het najaar gaan we aan de slag om de huidige sport- en beweegvisie te herijken. Dat wil echter niet zeggen dat we in de tussentijd stil gaan zitten, zéker niet gekeken naar een interessante ontwikkeling op het gebied van sport én gezondheid: het sluiten van sport- en/of preventieakkoorden met partners. De komende maanden werken we dan ook aan een gecombineerd sport- en preventieakkoord. Wat dit betekent, staat hieronder toegelicht. Wat is een ‘akkoord’? Het belangrijkste is dat een akkoord bedoeld is om ‘van het papier af’ te komen. Met tal van samenwerkingspartners ga je aan de slag met zeer concrete doelen en projecten.

Het is een expliciete focus op samenwerking in en tussen, in dit geval, de domeinen sport en gezondheid. Dat betekent dat bij het opstellen van een dergelijk akkoord het al nodig is om een beroep te doen op die samenwerkingsverbanden en netwerken, om deze te versterken, om nog meer gebruik te maken van elkaars expertise en samen te kijken naar hoe je elkaars ambities kunt verwezenlijken. Kenmerkend is dus de focus op samenwerking, en de concreetheid. Zo bevat een akkoord samenwerkingsafspraken, die smart zijn geformuleerd en je alleen samen gaat behalen, op zo’n kort mogelijke termijn.

Austerlitz ▪ Bosch en Duin ▪ Den Dolder ▪ Huis ter Heide ▪ Zeist

3

Van belang is dat een lokaal sport- en preventieakkoord aansluit op het nationale sport- en preventieakkoord. Dit is niet alleen inhoudelijk, maar ook financieel aantrekkelijk. Zo is er voor het sportakkoord met succes een beroep gedaan op 40.000 euro aan uitvoeringsgelden tot en met 2022. Voor het preventieakkoord geldt landelijk een pot van 28 miljoen euro, waar iedere gemeente met een preventieakkoord een beroep op mag doen vanaf 2021. Zowel het landelijke sportakkoord als het preventieakkoord lijkt nu al inhoudelijk aan te sluiten op wat we in Zeist in het huidige beleid nastreven. Denk aan inclusief sporten en bewegen, vitale sportaanbieders, en een duurzame sportinfrastructuur. Of verantwoord alcoholgebruik, rookvrije generatie en geen overgewicht en obesitas. Het overgaan op een ‘2 in 1’ akkoord lijkt dus niet meer dan logisch. Waarom sport én gezondheid? Sport en gezondheid zijn nauw verweven met elkaar, niet alleen in de praktijk, maar ook in beide beleidsdocumenten. Financieel werkt dit ook door. Zo gaat meer dan de helft van het budget van het gezondheidsbeleid (65.000 euro van in totaal 103.000 euro) naar samenwerkingsverbanden met sportverenigingen op het gebied van alcoholpreventie en gezond bewegen in Zeist voor iedereen.

Ter ondersteuning, zie ook de oproep vanuit de vereniging sport en gemeenten: https://sportengemeenten.nl/publicaties/sport-verenigt-nederland-lokale-regionale-sportakkoorden/ Vrijwel alle gemeenten hebben inmiddels een lokaal sportakkoord. VNG en VSG roepen gemeenten op om het lokale sportakkoord te verbinden aan een (te ontwikkelen) lokaal preventieakkoord. Ook het preventieakkoord gaat uit van lokale samenwerking en gedeeld eigenaarschap: door krachten te bundelen willen we meer en sneller gezondheidswinst boeken en gezondheidsverschillen verkleinen. Lokale preventieakkoorden moeten lokaal invulling geven aan ambities uit het Nationaal Preventieakkoord. Het preventieakkoord bestaat uit afspraken en maatregelen om een gezonde, actieve leefstijl te bevorderen, onder andere door roken, overgewicht en problematisch alcoholgebruik aan te pakken. Er zijn inmiddels al goede voorbeelden van lokale allianties met verbindingen tussen sport en bewegen, gezondheidszorg en gezonde leefstijl. Focus Zoals aangegeven zijn de domeinen sport en gezondheid inhoudelijk met elkaar verweven. Dit gaat verder dan alleen alcoholpreventie en gezond bewegen. Op basis van het hoofdlijnenakkoord trekken beide domeinen met elkaar op om te helpen in de bestrijding tegen eenzaamheid, bijvoorbeeld in het bieden van ‘ommetjes’ in de wijk.

Het staat voorop in Zeist dat er wordt samengewerkt tussen en met domeinen voor het tegemoetkomen aan maatschappelijke behoeften. Dat een nauwe samenwerking tussen deze twee domeinen dan ook zal aanhouden, is evident. De drie speerpunten op dit moment van het gezondheidsbeleid zijn: Bewegen en gezond gewicht Mentale weerbaarheid Alcoholpreventie De vier ambities op dit moment van de sport- en beweegvisie zijn: Sport als nr. 1 vrije tijdsbesteding in Zeist In Zeist stimuleren we elkaar om mee te doen In Zeist kun je overal sporten of bewegen We werken in Zeist zo veel mogelijk samen In de bijlage zijn de beoogde missie, visie en ambitie van het sport- en preventieakkoord bijgevoegd. Deze zijn afgeleid uit de huidige twee beleidsdocumenten, ontwikkelingen op de beide domeinen en geluiden die zijn gehoord in tal van gesprekken de afgelopen maanden met Sportief Zeist en verenigingen/stichtingen. Zie dit als een voorzet die we als gemeentelijke organisatie doen om in gesprek met de verenigingen te komen tot een akkoord. Deze voorzet is dus niet in beton gegoten.

Austerlitz ▪ Bosch en Duin ▪ Den Dolder ▪ Huis ter Heide ▪ Zeist

4

1) Route en planning Hoe komen we tot een gecombineerd sport- en preventieakkoord? Uiterlijk in Q3 2021 willen we een vastgesteld sport- en preventieakkoord hebben. Vervolgens starten we daarna met een herijking van de sporten beweegvisie, die uiteraard aan zal sluiten op de doelstellingen uit het akkoord. Met Sportief Zeist, de meest betrokken sportverenigingen en ons gezondheidsnetwerk gaan we onder leiding van een extern adviseur vanuit ‘vereniging sport en gemeenten’ in gesprek. Deze gesprekken zullen (digitaal) plaatsvinden. Deze gesprekken zijn bedoeld om met elkaar af te tasten - welke doelen we met elkaar op korte termijn (denk aan maximaal 3 jaar) willen bereiken in aansluiting op de gewenste ambities - in welke samenwerkingsvorm (wie met wie) - en tot op zekere hoogte ‘hoe’. Bij de start van de gesprekken staan we stil bij de voorzet die we hebben opgesteld m.b.t. missie, visie en ambitie (bijlage). In september willen tot een definitief akkoord te komen. Na het zomerreces zal uw raad worden geïnformeerd over de stand van zaken. Wij hopen u hiermee op passende wijze te hebben geïnformeerd rondom de uitvoering en ontwikkeling van de Sport- en Beweegvisie én het gezondheidsbeleid. Als bijlagen zijn toegevoegd: 1. Jaarplan Sportief Zeist 2020/’21 2. Factsheet Sportief Zeist 3. Missie, visie, ambitie Sport- en Preventieakkoord (concept)

Hoogachtend, burgemeester en wethouders van Zeist, de gemeentesecretaris,

de burgemeester,

dr. H.S. Grotens

drs. J.J.L.M. Janssen

Austerlitz ▪ Bosch en Duin ▪ Den Dolder ▪ Huis ter Heide ▪ Zeist

WERKPLAN SPORTIEF ZEIST 2020-2021 15 april 2021: Dit werkplan is een samenvatting van de BSC activiteiten uit het uitvoeringsprogramma. Begin april is er een korte stand van zaken opgemaakt die onderstaand vermeld staan onder de noemer voortgang. Indien er vragen zijn of toelichting gewenst is neem dan gerust contact op. 1. SPORT- EN BEWEEGSTIMULERING Binnen Zeist is er sprake van een bovengemiddelde sportdeelname in verenigingsverband en is er over het algemeen een hogere sportdeelname dan landelijk het geval is. De gemeente stelt zich tot doel dat de sportdeelname en het ledenaantal van verenigingen ten minste op het niveau blijft zoals dat nu is, maar waar mogelijk wordt verbeterd. Om dit te realiseren richten wij ons op de kracht van (vitale) clubs, toegankelijkheid van aanbod en accommodaties en zichtbaarheid van sportplezier. 1: Sport meer toegankelijk Sport en bewegen dragen in belangrijke mate bij aan een grotere mobiliteit, vitaliteit, participatie en gevoel van welzijn. De sportdeelname onder mensen met een lichamelijke en/of verstandelijke beperking blijft nog achter. Dit geldt zowel voor Nederland als Zeist waar zij (gedeeltelijk) zelfstandig of in een van de lokale instellingen wonen. Om hen structureel meer te laten sporten, zetten we in op het optimaliseren van de structuur en regionale samenwerking met organisaties uit sport, onderwijs en zorg.

Door middel van een duurzame verbinding tussen buurt, school en sport blijven wij tevens inzetten op het bieden van een doorlopend sportaanbod voor de jeugd. Activiteit Doelstelling Omschrijving

Resultaat

Monitoring Evaluatie Partners Voortgang

Doelstelling

Omschrijving

Resultaat

Monitoring Evaluatie Partners Voortgang

1. Uniek Sporten (Michelle) 1.1. Meer toegankelijkheid voor mensen met een beperking Inventariseren en actualiseren van het lokale sportaanbod en zorgen voor digitale informatie en communicatie binnen de gemeente. Sporters worden lokaal of binnen de regio doorverwezen. Samen met de andere gemeente in WMO-regio zoeken we kansen om de uniek sporten site te promoten. We staan veelvuldig in contact met sportaanbieders. Het actueel houden van de informatie van het lokale sport- en beweegaanbod voor de bovengenoemde doelgroep. Informatie op maat kunnen geven aan sportaanbieders en een “loket” zijn voor vragen vanuit de samenleving voor mensen met een beperking, in totaal 20 of meer beweegadviezen gegeven die worden gevolgd tot lidmaatschap. Gegevens zullen worden bijgehouden in een monitoringsoverzicht. Regionale samenwerking in stand houden met o.a. collega bsc’s uit WMO-regio. Alle sportaanbieders met speciaal aanbod worden bezocht en gepromoot. Doorlopende registratie BSC, het online platform is tevens het monitoringsinstrument. (Half)jaarrapportage BSC, jaarlijks voortgangsoverleg Fonds Gehandicaptensport Fonds Gehandicaptensport, SO scholen, revalidatiecentra, fysiotherapeuten en andere zorginstellingen en gemeenten De Bilt, Bunnik, Utrechtse Heuvelrug en Wijk bij Duurstede. Verminderd aantal hulpvragen verwerkt.

Er is regionale samenwerking met omliggende gemeenten omtrent dit project. 2. Special Heroes (Michelle) 1.1. Meer toegankelijkheid voor mensen met een beperking 1.2. Duurzame verbindingen tussen buurt, school, sport 1.3. Maatwerk om sportdeelname te vergroten Met Special Heroes kunnen leerlingen van de scholen voor speciaal onderwijs ervaren hoe leuk sporten en bewegen is. Het geeft kracht en maakt trots! Streven is het borgen van de activiteiten en samenwerking die met Special Heroes en de schoolsport-verenigingen is opgebouwd. Afspraken zijn geborgd in een overeenkomst tussen gemeente en Special Heroes voor aanvang van het schooljaar. 3 van de 6 scholen doen actief mee aan Special Heroes, waarbij minimaal 2 clinics per jaar per school aangeboden worden die aansluiten op de behoefte van de school/leerlingen. Via de SH-methodiek worden 4 kinderen doorverwezen naar structureel sportaanbod. Vakdocenten ondersteunen bij invullen van school-tool, extra periodieke controle op daadwerkelijk invullen van de schooltool door de scholen. Samen met de WMO-regio gemeenten wordt voor maximaal 200 kinderen de Special Heroes Challenge sportdag georganiseerd in samenwerking met lokale en regionale sportaanbieders. Deze dag vindt plaats in het voorjaar ter kennismaking en verbetering imago/toegankelijkheid aangepast sporten. Doorlopende registratie BSC, schooltool Special Heroes 2020-2021.

(Half)jaarrapportage BSC, Deelnemersenquête Sportdag, schooltool. Meerklank en Intermetzo (SO en VSO), sportverenigingen. Middels Special Heroes proberen we sport structureel op de agenda te krijgen van het speciaal onderwijs. Veel clinics van sportaanbieders hebben er vanwege corona nog niet kunnen plaatsvinden. Het speciaal onderwijs leeft langer dan de rest van het onderwijs in een “bubbel”.

Werkplan buurtsportcoaches schoolsportjaar 2020-2021

Voortgang periode juli 2020-maart 2021

WERKPLAN SPORTIEF ZEIST 2020-2021 Activiteit Doelstelling Omschrijving

Resultaat

Monitoring Evaluatie Partners Voorgang

Activiteit Doelstelling Omschrijving

Resultaat

Monitoring Evaluatie Partners Voortgang

Activiteit Doelstelling Omschrijving Resultaat

Monitoring Evaluatie Partners Voortgang

3. Sport Extra (Alexander) 1.1. Meer toegankelijkheid voor mensen met een beperking 1.3. Maatwerk om sportdeelname te vergroten Tijdens Sport Extra krijgen kinderen die een opstapje nodig hebben (bijvoorbeeld autisme, motorische achterstand, overgewicht) extra bewegingslessen van een kinderfysiotherapeut en sportdocent/buurtsportcoach. Waarbij doorstroming, met hulp van trainers, naar regulier sportaanbod wordt nagestreefd. Een keer per jaar wordt er een promotiecampagne uitgevoerd om het Sport Extra aanbod onder de aandacht te brengen van scholen. Deelname door minimaal 30 kinderen of meer waarvan 6 kinderen lid worden van een vereniging. Zij worden door de bsc doorverwezen en begeleid naar een vereniging. Vakdocenten, CJG en andere instellingen die met deze doelgroep te maken hebben, weten ons te vinden en verwijzen indien mogelijk door. We zetten in op continuering van het aanbod en duurzame borging van Sport Extra. Inzet van lokale sportaanbieders ter promotie van vereniging. 4 schoolactieve verenigingen promoten hun sportaanbod interactief tijdens de Sport Extra lessen. Doorlopende registratie BSC (Half)jaarrapportage BSC, deelnemers/ouders enquête Kinderfysio Elly van de Grift, schoolactieve sportaanbieders, CJG, vakdocenten Gelukkig hebben we dit aanbod nog lang buiten door kunnen zetten.

Na een lockdown periode is het uiteindelijk weer opgestart doordat er voor deze groep een uitzondering geld voor het binnensporten, er wordt gestreefd naar doorverwijzing van de deelnemer naar structureel aanbod. We constateren een groeiende vraag zodra de interventie wordt gepromoot op scholen. Een achterstand in motoriek en overgewicht zullen ook na corona deelnemers opleveren. 4. Amerpoort (Elyna) 1.1. Meer toegankelijkheid voor mensen met een beperking. 1.3. Maatwerk om sportdeelname te vergroten Binnen de organisatie Amerpoort wonen kinderen met een matig of licht verstandelijke beperking. Zij wonen niet thuis maar semi-zelfstandig onder begeleiding in een aantal woningen in Bosch en Duin. Vanuit de verwantenraad van de Amerpoort kwam het verzoek om beweegaanbod op te zetten voor de bewoners. Afgelopen schooljaar is de pilot nog niet opgestart. Deze zal begin van het schooljaar direct worden opgestart. Naar aanleiding van de behoeftepeiling wordt er 1x per week multisports geboden. Samen met de begeleiders van Amerpoort zullen we bewoners enthousiasmeren en het aanbod opzetten en uiteindelijk borgen. Dit wordt gedaan door een ouder van één van de kinderen en iemand van Amerpoort vast mee te laten lopen en uiteindelijk de lessen over te nemen.

Momenteel wordt er in Leusden gezwommen, het zwemaanbod voor deze groep gaan we onderbrengen bij Zwembad Dijnselburg Doorlopende registratie BSC (Half)jaarlijkse rapportage BSC, deelnemers enquête Amerpoort Na een korte periode is dit mooie initiatief stilgelegd, deze kwetsbare doelgroep sport al weinig dus we hopen dat de deelnemers weer snel buiten hun bubbel mogen bewegen. 5. G-Sport Reinaerde (Ilse) 1.1. Meer toegankelijkheid voor mensen met een beperking 1.3. Maatwerk om sportdeelname te vergroten Drie kleine beweeggroepen voor mensen met een verstandelijke beperking bij Reinaerde Dennendal. Drie kleine beweeggroepen die wekelijks les krijgen. Indien mogelijk deelnemers stimuleren en begeleiden om door te stromen naar structureel aanbod. Belang van bewegen onder de aandacht brengen bij begeleiders van de paviljoens. Reinaerde zal bewoners stimuleren en werven om deel te nemen. De beweegagoog zal samen met Abrona en Reinaerde op zoek gaan naar een extra beweegmoment door intensievere samenwerking. Samen met de partners wordt er gekeken naar een duurzame oplossing om dit aanbod structureel voort te kunnen blijven zetten Doorlopende registratie BSC (Half)jaarlijkse rapportage BSC, monitoren middels interview Reinaerde en Abrona Recent zijn de lessen weer opgestart, ook deze doelgroep heeft lang in een kleine wereld geleefd.

Na vaccinatie is er gelukkig weer wat meer mogelijk en zijn de sportlessen weer opgestart.

Werkplan buurtsportcoaches schoolsportjaar 2020-2021

Voortgang periode juli 2020-maart 2021

WERKPLAN SPORTIEF ZEIST 2020-2021 Activiteit Doelstelling

Omschrijving

Resultaat

Monitoring Evaluatie Partners Voortgang

Activiteit Doelstelling

Omschrijving

Resultaat

Monitoring Evaluatie Partners Voortgang

Activiteit Doelstelling Omschrijving

Resultaat

Monitoring Evaluatie Partners Voortgang

6. Sjors Sportief & Sjors Creatief (Robin) 1.2. Duurzame verbindingen tussen buurt, onderwijs, sport 2.2. Sport en beweeg aanbod beter onder de aandacht 14.2. Ontschotten richting de inhoud Verenigingen en overige aanbieders van sport en cultuur melden zich aan met kennismakingsactiviteiten voor kinderen. Scholen verspreiden de boekjes met kennismakingsaanbod waar kinderen aan kunnen deelnemen. Er wordt proactief gepromoot om nieuwe sportaanbieders toe te voegen aan het aanbod. Minimaal 50 sportaanbieders en minimaal 15 cultuuraanbieders nemen deel en met een bereik van alle kinderen op de scholen waarvan er 1500 zich inschrijven voor een cursus en uiteindelijk 60 doorstromen naar nieuw aanbod. Het boekje wordt verspreid medio februari 2021, extra flyer met sport- en cultuuraanbod zal in het voorjaar nogmaals onder de aandacht worden gebracht van de kinderen. Relatie met Kunstenhuis wordt actief onderhouden. Doorlopende registratie BSC, web statistieken Sjors Sportief (Half) jaarlijkse rapportage BSC, Deelnemersenquête, Verenigingsmonitor 2020 Sportstimulering Nederland, lokale sport- en cultuuraanbieders, Kunstenhuis. Gelukkig zijn er weer evenveel sportaanbieders opgenomen als in de periode zonder corona. Eind april zullen de Sjors-boekjes worden verspreid onder alle scholieren in de hoop dat ze zich massaal aanmelden voor sportkennismakingslessen. 7.

Schoolsporttoernooien PO en VO (Robin, Ruben, Maikel, Michel) 1.3. Duurzame verbindingen tussen buurt, school, sport 2.1. Meer aansprekende sportactiviteiten 2.2. Sport en beweeg aanbod beter onder de aandacht Schoolsporttoernooien zijn buitenschoolse sporttoernooien waar scholen (teams of individueel) aan deelnemen en samen met de verenigingen worden georganiseerd. Uit voorgaande jaren blijken de toernooien een belangrijk moment te zijn in het PO. Er worden vijf toernooien (tafeltennis, judo, voetbal, korfbal, zwemmen) voor het PO en één toernooi voor het VO (rugby) georganiseerd waaraan in totaal 2.000 of meer leerlingen deelnemen. Samenwerking met verenigingen wordt gecontinueerd. Extra aandacht voor voor fairplay en respect tussen deelnemers, ouders, scheidsrechters, verenigingen en toeschouwers. Doorlopende registratie BSC (Half)jaarlijkse rapportage BSC, Scholenenquête, Deelnemersenquête ZTTV, ZC Zeist, SDO, CKV RDZ, Pink Panthers, alle voetbalverenigingen. Alle Zeister basisscholen/ Vakdocenten en schoolsport contactpersonen Bijna alle toernooien zijn gecanceld, voor het schoolvoetbal is een challenge opgezet die op schoolniveau zal worden uitgevoerd zodat er toch nog een winnaar kan worden uitgeroepen dit schooljaar. Ook rugby wordt meegenomen in de schoolchallenge.

8. Schoolactieve vereniging PO en VO (Joska en Michel) 1.2. Duurzame verbindingen tussen buurt, school, sport 2.2. Sport en beweeg aanbod beter onder de aandacht Trainers van sportverenigingen gaan komen op bezoek tijdens de gymles op scholen om hun sport te promoten. Deze uren worden deels vergoed vanuit Sportief Zeist uren waarbij in aanmerking genomen wordt dat de vereniging een even groot aantal eigen uren zal investeren. De clinic is gericht op ledenwerving waarbij ter stimulans een gratis proefles op de vereniging wordt aangeboden. Voordat aan de slag wordt gegaan bij scholen dienen we samen met de school een behoeftepeiling uit te voeren. Verenigingen met aanbod voor speciaal onderwijs zullen hieraan nieuwe worden toegevoegd en worden ingezet op de speciaal onderwijs scholen. Er zal met minimaal 20 verenigingen een overeenkomst worden afgesloten. We zullen proactief met minimaal 8 scholen contact zoeken en twee keer per jaar een behoeftepeiling uitvoeren waarna clinics zullen worden ingezet. Registratie en monitoring omtrent doorstroming, effect, resultaat, uren en inzetbaarheid opzetten. Dit project zal sportparticipatie stimuleren en verenigingen doen versterken. Doorlopende registratie BSC, verenigingsmonitor 2020 (Half)jaarlijkse rapportage BSC, Scholen enquête, Deelnemersenquête Verenigingen en scholen binnen PO, VO, SO en VSO.

Ondanks alles lukt het redelijk om sportaanbieders in te zetten binnen het basis- en voortgezet onderwijs. In het begin waren de scholen er terughouden, maar nu doen bijna alle scholen weer mee. Deze interventie zal alleen maar belangrijker worden de komende periode, we versterken hiermee de sportaanbieders en de kinderen sporten vervolgens structureel. Vanuit de wijken en het project jeugd en jongeren in coronatijd vanuit de gemeente neemt de vraag naar sportclinics ook enorm toe.

Werkplan buurtsportcoaches schoolsportjaar 2020-2021

Voortgang periode juli 2020-maart 2021

WERKPLAN SPORTIEF ZEIST 2020-2021 Activiteit Doelstelling

Omschrijving

Resultaat

Monitoring Evaluatie Partners Voortgang

Activiteit Doelstelling Omschrijving

Resultaat Monitoring Evaluatie Partners Voortgang

Activiteit Doelstelling Omschrijving

Resultaat

Monitoring Evaluatie Partners Voortgang

9. Buurtsport (Herman en Yuki) 1.2. Duurzame verbindingen tussen buurt, school, sport 1.3. Maatwerk om sportdeelname te vergroten 2.1. Meer aansprekende sportactiviteiten 5.1 De decentralisaties zien we als (grote) kans en niet als bedreiging 14.2. Ontschotten richting inhoud Door de samenwerking met scholen, Meander Omnium en andere lokale initiatieven willen we het aantal contactmomenten met sport in de wijken nader bekijken. Het streven is om te komen tot maatwerk. De inzet van de Busz van Meander Omnium i.c.m. een jongerenwerker is noodzakelijk is voor succes. Het accent ligt op het bereiken van jeugd (6 t/m 16 jaar) die (nog) niet sport of verhoogde kans maakt om te stoppen met sport. Ter stimulans zullen we in het voorjaar de Zeister Champions League (straatvoetbal) inzetten als middel. Er zijn altijd twee buurtsportcoaches aanwezig, dit zijn zowel een man als een vrouw om beide doelgroepen beter te kunnen betrekken. Een plan van aanpak en behoeftepeiling dient samen met onderstaande partners te worden opgesteld waarbij een lange termijn-commitment cruciaal is voor succes. We zorgen voor minimaal 3 contactmomenten in Zeist Noord per week waar gemiddeld 25 kinderen aan deelnemen. Tevens zullen we flexibele inzet geven bij wijkgerichte activiteiten en/of bewonersinitiatieven in de diverse wijken en dorpen. Extra aandacht voor het monitoren en verzamelen van successen.

Doorlopende registratie BSC (Half)jaarlijkse rapportage BSC, Deelnemersenquête Meander Omnium, sportverenigingen. Tot groot plezier van ouders en kinderen zijn we deze wekelijkse activiteit blijven uitvoeren, bewegen en sociaal contact waren met name in periodes van lockdown zeer nuttig. Hierbij is zeer intensief samengewerkt met Meander Omnium. 10. Kwaliteitsverbetering bewegingsonderwijs PO (Alexander) 11.3. Professionals in dienst van de vraag Gewenst is dat het bewegingsonderwijs voor basisschoolleerlingen in Zeist minimaal twee uur per week omvat en uitsluitend wordt verzorgd door bevoegde leerkrachten. Afgelopen jaar voldeden de scholen hieraan. De buurtsportcoach blijft dit monitoren en adviseert waar nodig. Daarnaast wordt er op 1 basisschool een pilot gedraaid met de MQ scan. Het streven is om de MQ scan een gedeelde bekostiging te laten zijn tussen de school en Sportief Zeist. Alle basisscholen voldoen aan de kwaliteitseis. Er is een pilot gedraaid met de MQ scan bij 1 basisschool. Doorlopende registratie BSC, meetgegevens van de motorische ontwikkeling. (Half)jaarlijkse rapportage BSC, Scholen enquête PO scholen, samenwerking en overleg met de reeds bestaande vakdocenten is en blijft belangrijk.

Na een inventarisatie is duidelijk geworden dat het aantal vakdocenten in het basisonderwijs steeds meer toeneemt, dit is een kwalitatieve impuls voor bewegen in het onderwijs. 11. Toppers op school (Maikel) 5.2. Mensen met sport en bewegen op weg helpen Uit onderzoek en ervaring is gebleken dat indien het kinderen ontbreekt aan toekomstperspectief zij minder gemotiveerd zijn om te leren. Dit uit zich in desinteresse, overlast en matig school uitstroomniveau. Door de inzet van rolmodellen uit de dagelijkse maatschappij en uit de sport proberen we de kinderen duidelijk te maken dat het belangrijk is om zich in te zetten op school zodat ook zij kunnen bereiken wat ze willen bereiken. Een projectplan is opgesteld en zal worden toegepast op de scholen na een nulmeting te hebben uitgevoerd. Het project is reeds gestart bij de Griffel. We zullen op basis van een interesse peiling vaststellen welke rolmodellen het meest effectief kunnen zijn op de scholen. Er zullen minimaal vijf contactmomenten worden gerealiseerd. Doelgroep is groep 4 t/m 8. Doorlopende registratie BSC en project monitor middels nulmeting. (Half)jaarlijkse rapportage BSC, Deelnemersenquête Op Dreef, De Griffel en diverse rolmodellen. Rolmodellen zijn geïnventariseerd maar het uitzetten van de acties heeft voor de scholen nu geen prioriteit.

Werkplan buurtsportcoaches schoolsportjaar 2020-2021

Voortgang periode juli 2020-maart 2021

WERKPLAN SPORTIEF ZEIST 2020-2021 2: Sport meer onder de aandacht

In Zeist stimuleren en prikkelen we onze inwoners om (meer) te gaan bewegen of te blijven bewegen. We laten ons inspireren door de creatieve ideeën die onze lokale sport- en beweegaanbieders op dit vlak hebben en zetten bij voorkeur in op aansprekende en vraaggerichte activiteiten. www.sportiefzeist.nl maakt het eenvoudiger om te zien waar er gesport kan worden en welke evenementen op stapel staan. De inzet van sociale media maakt het mogelijk dat lokaal sportnieuws snel verspreid wordt. De samenhang van de inhoud, structuur en look & feel van alle communicatiemiddelen wordt nog verder verbeterd. Activiteit Doelstelling Omschrijving

Resultaat

Monitoring Evaluatie Partners Voortgang

Activiteit Doelstelling

Omschrijving

Resultaat Monitoring Evaluatie Partners Voortgang Activiteit Doelstelling Omschrijving

Resultaat Monitoring Evaluatie Partners Voortgang

12. Side Events faciliteren (Robin en Michel) 2.1 Meer aansprekende sportactiviteiten 11.1. Eigen kracht; initiatieven uit het veld prikkelen en stimuleren De insteek van dit project is om zoveel mogelijk lokale sportevenementen en -activiteiten te ondersteunen samen met bestaande verenigingen en aanbieders. Verwachte events zijn de schaatsbaan Blikkenburg en de Schaatsbaan centrum Er worden minimaal 2 side events ondersteund, we zullen hierbij een aanjagende en coördinerende rol vervullen en werken altijd samen met lokale partners om sport en bewegen in zijn algemeenheid te stimuleren. We zullen hierbij proactief de verbinding leggen met de inwoners en scholen om bewegen te stimuleren. Doorlopende registratie BSC (Half)jaarlijkse rapportage BSC, Deelnemersenquête Evenementorganisatoren, Bas van der Goor foundation, Boswerf, scholen en sport- en cultuuraanbieders. IJsbanen centrum en Blikkenburg hebben niet plaatsgevonden, er is wel ondersteund bij een aantal vorstdagen toen de natuurijsbaan gereed kon worden gemaakt voor gebruik. Ook is er in de zomer een fietsommetje opgezet samen met Kerk & Samenleving. 13. Nationale diabetes challenge (Frans) 1.3. Maatwerk om sportdeelname te vergroten 5.2 Mensen met sport en bewegen op weg helpen 14.2.

Ontschotten richting de inhoud De Nationale Diabetes Challenge is een effectieve wandelinterventie van de Bas van de Goor Foundation, waarbij we samenwerking in de wijk stimuleren om mensen laagdrempelig in beweging te brengen naar een betere kwaliteit van leven. De focus ligt op mensen met diabetes of andere chronische aandoeningen, maar iedereen is welkom om mee te lopen. De editie van 2021 zal weer een volledige versie zijn waar we vanuit Sportief Zeist aan deel zullen nemen en mensen en andere partners zullen aanjagen om samen met ons aan de slag te gaan. Minimaal 25 personen doen mee. Doorlopende registratie BSC (Half)jaarlijkse rapportage BSC, Deelnemersenquête Bas van der Goor foundation, huisarts- en fysiopraktijken. Gaat lopen in voorjaar 2021. 14. Nationale buitenspeeldag (Joska en Maikel) 2.1 Meer aansprekende sportactiviteiten Alle kinderen in Zeist hebben het recht om dagelijks te kunnen spelen en bewegen. Kinderen moeten steeds meer en spelen steeds minder, terwijl spelen het belangrijkste én het leukste onderdeel is van een gezond leven. Daarom doen wij mee aan het landelijke initiatief de buitenspeeldag. Op het Bisonveld organiseren wij tijdens de buitenspeeldag in juni verschillende sportieve activiteiten. Ook wordt de verbinding met cultuur en de Boswerf gezocht voor de invulling van deze dag.

Alle scholen verspreiden de flyer van de buitenspeeldag en minimaal 600 kinderen nemen deel aan de buitenspeeldag op het Bisonveld Doorlopende registratie BSC (Half)jaarlijkse rapportage BSC, Deelnemersenquête Scholen, sport- en cultuuraanbieders en Jantje Beton. Gaat hopelijk alsnog in juni worden uitgevoerd, desnoods in aangepaste vorm.

Werkplan buurtsportcoaches schoolsportjaar 2020-2021

Voortgang periode juli 2020-maart 2021

WERKPLAN SPORTIEF ZEIST 2020-2021 Activiteit Doelstelling Omschrijving

Resultaat Monitoring Evaluatie Partners Voortgang

Activiteit Doelstelling

Omschrijving

Resultaat Monitoring Evaluatie Partners Voortgang

Activiteit Doelstelling

Omschrijving

Resultaat

Monitoring Evaluatie Partners Voortgang

15. Vakantieactiviteiten (Maikel en Robin) 2.1 Meer aansprekende sportactiviteiten Tijdens de zomervakantie liggen de activiteiten bij sportverenigingen zo goed als stil en heeft de jeugd ook geen gymles op school. Zeker na de coronaperiode waarin kinderen veel minder hebben bewogen is het belangrijk om de jeugd weer in beweging te krijgen. Tijden de zomervakantie bieden we daarom diverse sport- en spelactiviteiten aan. Vanuit de wijk Oost is er de wens om de jeugd bekend te maken met het freerun park. Dit zal een van de locaties zijn waar activiteiten georganiseerd gaan worden. Sport- en cultuuraanbieders worden benaderd om een bijdrage te leveren aan de invullingen van de activiteiten evenals andere partners. Via de scholen zullen de activiteiten onder de aandacht worden gebracht. In de wijken (Noord, centrum, Oost, West) wordt gedurende de zomervakantie minimaal 1 activiteit per week aangeboden. Per activiteit nemen er minimaal 15 kinderen deel. Doorlopende registratie BSC (Half)jaarlijkse rapportage BSC, Deelnemersenquête Boswerf, scholen en sport- en cultuuraanbieders. In tijde van corona zijn binnen de maatregelen activiteiten opgezet samen met sportaanbieders en Meander Omnium. 16. Buitenspelen (Elyna) 2.1 Meer aansprekende sportactiviteiten 4.1 Doelgroepen benoemen, bereiken, enthousiasmeren 5.2.

Mensen met sport en bewegen op weg helpen Tijdens de corona periode is het initiatief ontstaan om ouderen in zorgcomplexen aan bezoeken middels het concept buitenspelen. Dit is een samenwerking tussen Sportief Zeist en het Kunstenhuis waarbij er op live muziek wordt bewogen. Enerzijds is het project om mensen in beweging te krijgen en anderzijds is het project erop gericht om de eenzaamheid tegen te gaan onder deze doelgroep. In de wijken (Noord, centrum, Oost, West) worden er totaal maximaal 30 zorgcomplexen bezocht waarbij er totaal minimaal 500 ouderen hebben deelgenomen aan deze activiteit Doorlopende registratie BSC (Half)jaarlijkse rapportage BSC, Deelnemersenquête Boswerf, scholen en sport- en cultuuraanbieders. De optredens voor de zorgcentra en seniorencomplexen zijn naar volle tevredenheid uitgevoerd, hierbij is intensief samengewerkt met Kunstenhuis. 17. Sport- en beweegstimulering specifieke doelgroepen (Herman) 1.3. Maatwerk om sportdeelname te vergroten 4.1 Doelgroepen benoemen, bereiken, enthousiasmeren 5.2. Mensen met sport en bewegen op weg helpen De insteek van dit project is om zoveel mogelijk incidentele aanvragen te ondersteunen, zoals bijvoorbeeld sportaanbod voor nieuwkomers (RSD), bewoners Kwintes etc. Dit wordt opgepakt samen met bestaande verenigingen en aanbieders. Hiermee springen we in op de actuele vraag vanuit de samenleving.

Tevens willen we inspelen op het thema eenzaamheid. Voor aanvragen ter ondersteuning om specifieke doelgroepen aan het sporten te krijgen wordt maatwerk geleverd. Er wordt alleen gewerkt vanuit een behoeftepeiling. Dit kan leiden tot de opzet van nieuw sportaanbod of doorstroom naar een vereniging. Het nieuwe sportaanbod zal op termijn worden geborgd. Doorlopende registratie BSC (Half)jaarlijkse rapportage BSC, Doorstroom naar regulier sportaanbod Meander Omnium, Kwintes, sportaanbieders, RSD Na een aantal onderbrekingen zijn de beweegmomenten bij Kwintes weer opgestart. Ook is samen met de RSD een sporttaalgroep opgezet waarbij sport en taalles zijn gecombineerd.

Werkplan buurtsportcoaches schoolsportjaar 2020-2021

Voortgang periode juli 2020-maart 2021

WERKPLAN SPORTIEF ZEIST 2020-2021 Activiteit Doelstelling Omschrijving

Resultaat

Monitoring Evaluatie Partners Voortgang

Activiteit Doelstelling Omschrijving

Resultaat Monitoring Evaluatie Partners Voortgang

Activiteit Doelstelling

Omschrijving

Resultaat

Monitoring Evaluatie Partners Voortgang

18. Communicatie (Robin) 2.2. Sport en beweeg aanbod beter onder de aandacht 4.1. Doelgroepen benoemen, bereiken, enthousiasmeren Het werk van Sportief Zeist zal op een positieve manier worden uitgedragen middels eigen social media, dit dient op een professionele manier uitgevoerd te worden. De site moet een informatief karakter hebben waarop inwoners gemakkelijk antwoorden kunnen vinden op hun vragen op het gebied van sport in zijn algemeenheid voor alle doelgroepen. De website dient up to date te zijn en telt jaarlijks minimaal 10.000 unieke bezoekers, per kwartaal zullen we een overzicht van statistieken publiceren. Aantal volgers via Facebook dient te groeien naar 1000. Instagram volgers zal groeien naar 400. Jaarlijks zullen er 8 nieuwsbrieven verschijnen, soms algemeen en soms specifiek. Alle promotiemateriaal en overige uitingen zijn voorzien van eenzelfde format. We zullen 7 informatieve en publicitaire vlogs opnemen. Relatie met lokale media en pers zal actief worden onderhouden. We zullen de wethouder minimaal 8 keer inplannen, ter voorbereiding zal middels een format alle benodigde informatie worden aangeleverd. Dit zorgt voor berichtjes op de social media van de gemeente Zeist voor. We zullen proactief zorgen dat alle lokale verenigingen zichtbaar zijn op Sport.nl.

Gezamenlijk met onderstaande partners zal worden nagedacht hoe en of we op termijn een lokale sportkalender zullen presenteren. Doorlopende registratie BSC (Half)jaarlijkse rapportage BSC, Burgerpeiling 2020 Medewerkers communicatie van gemeente Zeist, sportaanbieders Communicatie is ten tijde van corona zeer belangrijk geweest, dit was het medium om een boodschap of signaal te delen. Er is vol ingezet en samengewerkt met oa Slotstad radio en tv. 19. Nationale sportweek 18-27 september 2020 (Joska & Robin) 2.2 Sport en beweegaanbod beter onder de aandacht 4.1. Doelgroepen benoemen, bereiken, enthousiasmeren De Nationale Sportweek brengt sport- en bewegen extra onder de aandacht van de samenleving. In zowel nationaal, regionaal als lokaal verband wordt hier invulling aan gegeven. Middels een digitale promotiecampagne zullen we het plezier en belang van sport- en bewegen voor alle leeftijdsgroepen tot uiting proberen te brengen. Vanuit NOC*NSF wordt er dagelijks een ander thema gepromoot binnen de Nationale sportweek, we sluiten aan bij deze thema’s. Onze communicatie bereikt minimaal 2000 mensen. Doorlopende registratie BSC (Half)jaarlijkse rapportage BSC, Burgerpeiling 2020, Verenigingsmonitor 2020 Verenigingen en partners van Sportief Zeist.

In aangepaste vorm uitgevoerd, er is een sport kennismakingsroute uitgezet en via social media is het belang van bewegen nogmaals benadrukt. 20. Koningsspelen (Robin) 1.2. Duurzame verbindingen tussen buurt, school, sport 2.1. Meer aansprekende sportactiviteiten 2.2 Sport en beweegaanbod beter onder de aandacht De Koningsspelen zijn in het leven geroepen om het bewegen onder de jeugd stimuleren. Op deze dag staat gezonde voeding, sport en bewegen onder de aandacht van alle scholen en kinderen. De invulling van de Koningsspelen is de vrije keuze van de school. Sportief Zeist biedt in eerste instantie de aandachtscholen de mogelijkheid om deel te nemen aan een centraal event. We zullen ons netwerk van schoolactieve verenigingen inzetten om zo ook bij andere scholen sportaanbod te kunnen faciliteren als daarom gevraagd wordt. In 2021 worden de Koningsspelen wederom centraal georganiseerd, scholen kunnen zich aanmelden voor een sportcircuit waaraan minimaal 5 lokale sportaanbieders meewerken en een zwembadactiviteit voor de bovenbouw in Zwembad Dijnselburg. Scholen die niet deelnemen aan de centrale Koningsspelen worden in contact gebracht met sportaanbieders om op school een of meerdere clinics te volgen. Max. 1600 kinderen mee aan het grote event en 400 kinderen worden bereikt door lokale initiatieven.

1600 kinderen zullen deelnemen aan het centrale evenement en 400 kinderen zullen binnen hun eigen school in beweging worden gebracht. Dit jaar wordt er voor- of achteraf een challenge gedaan om het effect door te zetten en het plezier in bewegen nog beter onder de aandacht te brengen. Doorlopende registratie BSC (Half)jaarlijkse rapportage BSC, Scholen/Deelnemers enquête Stagiaires uit het lokale VO en regionale sport MBO, sport- en cultuuraanbieders, brandweer, zwembad Dijnselburg en EHBO. De Koningsspelen zullen niet centraal worden uitgevoerd maar op schoolniveau zal die dag worden ondersteund samen met sportaanbieders.

Werkplan buurtsportcoaches schoolsportjaar 2020-2021

Voortgang periode juli 2020-maart 2021

WERKPLAN SPORTIEF ZEIST 2020-2021 Activiteit Doelstelling

Omschrijving

Resultaat

Monitoring Evaluatie Partners Voortgang

21. Sport- cultuur en gezondheidsmarkt Sportief Zeist centrum (Michel en Joska) 2.1. Meer aansprekende sportactiviteiten 2.2. Lokaal sport en beweegaanbod onder de aandacht brengen 14.2. Ontschotten richting inhoud In 2020 zullen we een open club dag organiseren waarbij verenigingen hun trainingen openstellen voor niet-leden., dit is een eenmalige actie omdat de sportmarkt op 29 augustus niet door kan gaan vanwege de geldende COVID-19 maatregelen. Dit organiseren we tijdens de Nationale sportweek, mocht het succesvol blijken te zijn dan kan dit ook in de toekomst onder de noemer Nationale sportweek worden voortgezet Voor 2021 zullen we in samenwerking met de ondernemers en centrummanagement een grote sport-, beweeg, cultuur-, kunst-, en gezondheidsmarkt opzetten. Aanbieders kunnen hun aanbod interactief promoten en demonstreren. Het is de 5e editie van deze markt. In de Nationale sportweek wordt de open club dag georganiseerd waaraan minimaal 10 sportaanbieders deelnemen. De Sportmarkt Sportief Zeist in het centrum zal georganiseerd worden op de laatste zaterdag van de schoolvakantie, hieraan nemen meer dan 40 sportaanbieders, aangevuld met aanbieders uit domein cultuur en gezondheid deel en minimaal 500 bezoekers aanwezig zijn.

Doorlopende registratie BSC (Half)jaarlijkse rapportage BSC, verenigingsenquête, Burgerpeiling 2020, Verenigingsmonitor 2020 Centrum ondernemers, centrum management, sport- kunst en cultuuraanbieder en lokale cultuurmakelaar. Sportmarkt 2020 is niet doorgegaan. Als alternatief is hiervoor samen met de nationale sportweek een communicatiecampagne gevoerd en zijn er kennismakingslessen aangeboden bij de sportaanbieders.

3: Sport (verenigingen) in hun kracht

Op het moment dat de sportvisie werd geschreven, bleek de helft van de Zeister sportverenigingen vitaal tot zeer vitaal (Van Kalmthout et al., 20151). Om de verenigingen nog verder te ondersteunen op vitaliteit zijn diverse activiteiten ondernomen. De vitaliteit van de clubs definiëren we als de organisatiekracht: de mate waarin de club in staat is haar sportaanbod te organiseren voor haar (potentiële) leden. De criteria voor een vitaliteitsscore zijn: leden, kader, financiën, accommodatie en beleid. Onze bijdrage aan het jeugdfonds sport blijft gehandhaafd. Activiteit Doelstelling Omschrijving

Resultaat Monitoring Evaluatie Partners Voortgang

22. Verenigingsondersteuning (Joska, Frans en Michel) 22.1.We streven naar sterke en vitale sportaanbieders 11.2. Sport en beweegaanbieders stimuleren samen te werken De buurtsportcoaches bieden proactief vraaggerichte ondersteuning op maat. 1x per jaar wordt iedere sportaanbieder proactief telefonisch gesproken. Aan de hand van de gesprekken zullen enkele verenigingen worden bezocht. Verenigingen krijgen brede informatie of educatie aangeboden. Jaarlijks zal er minimaal één masterclass worden georganiseerd aan de hand van een actueel thema. Naar verwachting zullen 3 sportaanbieders een aanvraag indienen en zullen we na de intake een traject aangaan. Met alle sportaanbieders is telefonisch contact geweest. Doorlopende registratie BSC (Half)jaarlijkse rapportage BSC, Verenigingsenquête, Verenigingsmonitor 2020 Verenigingen en externe partijen met expertise op de gevraagde onderwerpen. Hier is volop op ingezet, regelmatig is er proactief contact gezocht met sportaanbieders om te vragen hoe ze er voor staan en waar eventuele ondersteuning gewenst is. Samen met de gemeente zijn een aantal openbare buitenlocaties aangewezen als plek voor binnensportverenigingen om hun trainingen uit te voeren. Om te voorkomen dat er overlast ontstond is Sportief Zeist het loket geweest om dit melden en te reguleren. Tevens is de verenigingsmonitor uitgezet die in mei zal worden opgeleverd.

Werkplan buurtsportcoaches schoolsportjaar 2020-2021

Voortgang periode juli 2020-maart 2021

WERKPLAN SPORTIEF ZEIST 2020-2021 Activiteit Doelstelling

Omschrijving

Resultaat Monitoring Evaluatie Partners Voortgang

Activiteit Doelstelling

Omschrijving

Resultaat Monitoring Evaluatie Partners Voortgang

Activiteit Doelstelling Omschrijving

Resultaat Monitoring Evaluatie Partners Voortgang

23. Sportparkcoördinator (Joska en Frans) 3.1 We streven naar sterke en vitale sportaanbieders 7.1. Accommodaties meer en beter benutten 11.2. Sporten beweegaanbieders stimuleren samen te werken Mede door de herstructurering van de sportparken zal de bsc een actieve rol gaan vervullen om de verbinding en de samenwerking te stimuleren voor de sportparken Blikkenburg, Noordweg en Dijnselburg Oost. De bsc zal van toegevoegde waarde zijn voor bijvoorbeeld advies, stimuleren samenwerking, optimaler benutten van accommodaties en de verbinding met de wijk. Hoe deze rol precies ingevuld zal moeten gaan worden gaat pas op een later moment blijken zodra er verdere stappen worden gezet in het masterplan buitensport. De verbinding leggen tussen de betrokken partijen waarbij er samenwerkingen worden aangegaan Doorlopende registratie BSC (Half)jaarlijkse rapportage BSC, Verenigingsenquête, Verenigingsmonitor 2020 Verenigingen, wijkbewoners en sportbonden Er is een bijdrage geleverd aan het samengaan van Patria en FZO en er wordt meegedacht met de overgang van hsv Phoenix naar sportpark Dijnselburg. 24. Open club (Michel) 3.1. We streven naar sterke en vitale sportaanbieders 6.1. Stimuleren 'open clubs' 6.2. Sport ondersteunen en belonen voor MVO 7.1.

Accommodaties meer en beter benutten Verenigingen worden gestimuleerd een ´open club´ te zijn, hiervoor beleid te ontwikkelen en zich te kenmerken door een open houding van de kartrekkers en betrokkenen bij de club. De club is ondernemend, nodigt uit, werkt samen met andere partijen, denkt vraag- en buurtgericht en houdt vast aan een langetermijnvisie. In dit kader worden ze gestimuleerd om onder andere maatschappelijk bij te dragen aan de samenleving. Er is een plan van aanpak gemaakt die vanaf september zal worden uitgerold. De verenigingsmonitor kan hiervoor extra informatie verschaffen. Er wordt met 2 verenigingen een plan opgesteld en met minimaal 1 vereniging uitgevoerd, Doorlopende registratie BSC (Half)Jaarlijkse evaluatiecyclus, Verenigingsenquête, Verenigingsmonitor 2020 Verenigingen, experts of specialisten op dit vlak, bijvoorbeeld sportbonden, Rabobank. Er worden gesprekken gevoerd en met een aantal verenigingen worden de mogelijk heden onderzocht om hun accommodatie open te stellen voor derden. Bij Saestum is er een procesbegeleider actief en ligt er een plan van aanpak. 25. Deelname Jeugdfonds sport en cultuur (Ruben, Maikel, Herman en Alexander) 3.2. Sport houden we zoveel mogelijk betaalbaar Het Jeugdfonds sport- en cultuur geeft kinderen van 4 tot 18 jaar uit gezinnen met een laag inkomen de kans om te kunnen sporten.

Voor die kinderen betaalt de gemeente via het Jeugdfonds sport- en cultuur de contributie van aanbieder, zwemles diploma A en in bepaalde gevallen ook de sportattributen. Sportief Zeist is lokaal aanspreekpunt. Sportief Zeist promoot het Jeugdfonds sporten cultuur onder inwoners en sportaanbieders. Via het fonds bemiddelt Sportief Zeist 250 kinderen naar sportaanbod of zwemles. Het Jeugdfonds sport- en cultuur zal op minimaal twee events onder de aandacht worden gebracht. Doorlopende registratie Jeugdfonds sport- en cultuur, Doorlopende registratie BSC, Jaaroverzicht Jeugdfonds sport & cultuur (Half)jaarlijkse rapportage BSC Jeugdfonds Sport en Cultuur, Sportaanbieders, Zwembad Dijnselburg Er worden veel aanvragen gedaan zodat kinderen kunnen sporten, samen met JFS is een promotiecampagne opgezet om het fonds beter bekend te maken onder bijvoorbeeld leerlingen van de scholen.

Werkplan buurtsportcoaches schoolsportjaar 2020-2021

Voortgang periode juli 2020-maart 2021

WERKPLAN SPORTIEF ZEIST 2020-2021 MAATSCHAPPELIJKE WAARDE VAN SPORT EN BEWEGEN Door de samenwerking tussen sport, bewegen en het sociaal domein verder te versterken, kan sport een stevige bijdrage leveren aan de opgaven die voort zijn gekomen uit de decentralisaties. In wijkteams is besproken waar de doelgroepen te vinden zijn die baat kunnen hebben bij sport. Hierbij kwamen meerdere relevante doelgroepen naar voren waarbij sport kan worden ingezet als middel, zoals nieuwkomers uit onder andere Eritrea en Syrië, mensen die laag op de participatieladder staan, hangjongeren en vrouwen met een migrantenachtergrond. Van daaruit is gekozen voor enkele interventies waarin sport een belangrijke rol speelt.

4: Wie zijn en waar zitten onze doelgroepen? Activiteit Doelstelling Omschrijving

Resultaat

Monitoring Evaluatie Partners

Periodieke doelgroepenanalyse ‘sociaal domein & sport en bewegen’ 4.1 Doelgroepen benoemen, bereiken, enthousiasmeren In samenwerking met de gemeentelijke beleidsterreinen gezondheid, participatie, integratie, veiligheid, minima, wijk- en sociaal teams toetsen en actualiseren we periodiek het overzicht van de doelgroepen. Dit wordt gedaan voorafgaand aan het opstellen van het jaarplan. De analyse wordt verricht in een halfjaarlijkse evaluatiecyclus die plaatsvindt met betrokkenheid van de afdeling samen leven, de accountmanager sport en de teamleider van de buurtsportcoaches. Dit leidt tot een jaarlijkse actualisatie van het interventieprogramma. Deelnamecijfers interventieprogramma’s, Wijkanalyses2 Halfjaarlijkse rapportage BSC, Jaarlijkse evaluatiecyclus Partners werkzaam binnen de bovengenoemde domeinen.

5: Meer bewegen zet mensen in beweging

Mensen die onverhoopt tegen drempels aanlopen om voldoende te bewegen en te participeren, worden in nauwe samenwerking met onze partners benaderd voor en betrokken bij de deelname aan doelgerichte sport- en beweegprogramma’s. Activiteit Doelstelling Omschrijving

Resultaat

Monitoring Evaluatie Partners Voortgang

2

26. Fit@school (Elyna en Maikel) 5.1. De decentralisaties zien we als (grote) kans en niet als bedreiging 14.2. Ontschotten richting de inhoud Fit@school is een leefstijlproject dat een gezonde leefstijl stimuleert door o.a. bewustwording en kennistoename. Door middel van een fit test wordt aan het begin van het schooljaar de gezondheidstoestand en sportparticipatie van de kinderen in beeld gebracht. Naast deze fit test zal er een gesprek plaatsvinden met de schoolleiding. Dit gesprek en de resultaten van de fit test zullen de leidraad zijn voor de inzet op de scholen. Via interactieve lessen in de klassen zullen de kinderen worden gestimuleerd om aan een gezonde leefstijl te werken. Borging van het aanbod gebeurt door de scholen te stimuleren en ondersteunen bij het behalen van een themacertificaat van de Gezonde School. Op 8 scholen in Zeist zal de fit test af worden genomen voor de herfstvakantie (vragenlijst en shuttle run). Vervolgens richt het aanbod zich op de 5 scholen waar de grootste gezondheidswinst valt te behalen. De verwachting is dat dit De Griffel, Op Dreef, De Wegwijzer, Al Amana en Intermetzo zullen zijn. Er is een gezondheidsrapport jeugd en jongeren in de maak door de GGD waarin nieuwe cijfers zullen worden gepresenteerd (najaar 2020). Ingezet wordt op het stimuleren van de gezonde leefstijl.

Per school zal er in overleg met de schooldirectie maatwerk worden aangeboden aan de hand van de resultaten van de fit test. Een onderdeel van de fit test is de kennistoets welke voor- en na de lessen wordt afgenomen, resultaten worden vergeleken. De theatervoorstelling “wat beweegt jou”! zal worden aangeboden op scholen in samenwerking met het Kunstenhuis. Buurtsportcoaches bieden een ondersteunende rol bij themaweken, gezonde school themacertificaat, sportdagen e.d. Door middel van een nieuwe app zullen de kinderen gestimuleerd worden om thuis met het lesmateriaal aan de slag te gaan, dit wordt ingezet bij de groepen 6 t/m 8. Doorlopende registratie BSC, Fittest (Half)jaarlijkse rapportage BSC, Scholenenquête, gezondheidsrapport jeugd en jongeren van de GGD Griffel, Op Dreef, De Wegwijzer, Al Amana, Montessori Griffensteyn, Intermetzo, CJG, GGD, kunstenhuis. Op een aantal aandachtsscholen zijn fittesten uitgevoerd zodat de inzet beter afgestemd kan worden. Er zijn meerdere lessen gegeven in de klas om de bewustwording van een gezonde leefstijl te stimuleren. Tevens loopt er een traject om te komen tot meer Gezonde Scholen in Zeist.

Wijkanalyses worden iedere twee jaar opgesteld. Vorm en inhoud zijn in ontwikkeling. In 2016 zijn factsheets opgesteld. De eerstvolgende analyses maken meer gebruik van gegevens die al door anderen worden gegenereerd zoals GGD en Meander Omnium.

Werkplan buurtsportcoaches schoolsportjaar 2020-2021

Voortgang periode juli 2020-maart 2021

WERKPLAN SPORTIEF ZEIST 2020-2021 Activiteit Doelstelling

Omschrijving

Resultaat

Monitoring Evaluatie Partners Voortgang

Activiteit Doelstelling Omschrijving

Resultaat

Monitoring Evaluatie Partners Voortgang

Activiteit Doelstelling Omschrijving

Resultaat

Monitoring Evaluatie Partners Voortgang

27. Speelbos (Alexander, Robin) 5.1. Decentralisatie als kans 9.3 Lang leve de groene buitenwereld 14.2. Ontschotten richting de inhoud Uit onderzoek is bekend dat kinderen steeds minder buiten spelen. Uit de scan beweegvriendelijke omgeving komt de vraag naar leren buiten spelen. Middels het aanbieden van sport- en beweegactiviteiten activeren we kinderen tussen de 6 en 12 jaar (basisschoolkinderen). In twee wijken (Noord en West) worden er speelbos activiteiten aangeboden waaraan gemiddeld 15 personen of meer per keer deelnemen. Er wordt gewerkt met een periodiek programma. Per kwartaal zal er een natuureducatie activiteit zijn waarbij nauw wordt samengewerkt met de Boswerf. Gezamenlijk wordt ingezet op ‘groenbeleving’. Er zullen afspraken gemaakt worden over de gezamenlijke inzet van Meander Omnium in de wijken. Doorlopende registratie BSC (Half)jaarlijkse rapportage BSC, Deelnemersenquête Boswerf, IVN en Meander Omnium. Deze activiteit is echt een schot in de roos in de wijk Vollenhove en West, direct na schooltijd wordt spel aangeboden, hierdoor komen de kinderen aan een extra beweegmoment en leren ze binnen een bepaalde structuur nog beter met elkaar omgaan. 28.

Vollenhove Vooruit! & Living Lab sport en bewegen (Joska en Ron) 5.1 De decentralisaties zien we als (grote) kans en niet als bedreiging Er zijn vele initiatieven om de wijk Vollenhove verder te ontwikkelen en participatie te stimuleren. Twee van deze initiatieven zijn Vollenhove Vooruit en Living lab, waarbij het living lab wordt gesubsidieerd vanuit ZonMw. Gezamenlijk met lokale partners zullen we een bijdrage leveren om de gezamenlijke ambities te realiseren. Samen met de gemeente Zeist werken we aan een integrale aanpak voor het vergroten van de leefbaarheid en woongeluk van inwoners in de wijk Vollenhove. Meedenken in de ontwikkelingen rondom Vollenhove en desgewenst activiteiten opzetten. Het doel van Living Lab Vollenhove is het stimuleren van sociale innovatie op het gebied van sport en bewegen waarbij wordt toegewerkt naar creatieve en innovatieve oplossingen voor maatschappelijke uitdagingen Doorlopende registratie BSC (Half)jaarlijkse rapportage BSC Werkgroep Vollenhove Vooruit!, Living Lab sport en bewegen Fase 1 van de Living Lab subsidie is eind 2020 afgerond, inmiddels is ook de aanvraag voor fase 2 goedgekeurd door Zonmw. Vanuit Sportief Zeist proberen we een pragmatische en proactieve inbreng te hebben binnen Vollenhove Vooruit. 29. Ommetjes (Elyna, Herman) 5.2 Mensen met sport en bewegen op weg helpen 14.2.

Ontschotten richting de inhoud Vanuit de samenwerking wijkteam, zorgpartners, sociaal netwerk en buurtsportcoaches zijn in diverse wijken wandelgroepen opgezet. De werving richt zich op eenzame/kwetsbare ouderen. De ommetjes worden actief gepromoot. Voor mensen die minder mobiel zijn wordt het scootmobiel ommetje opgezet. Aan de hand van de jaarkalender wordt er maandelijks een ander thema benoemd zoals fit test, gezonde lunch, natuurbeleving, valpreventie en andere vraaggerichte thema’s. Om deelname te stimuleren zal worden gewerkt met stempelkaarten waarbij een volle stempelkaart ingewisseld kan worden voor een gezonde giftbox met artikelen van lokale ondernemers. Er wordt continu ingezet op het promoten en deelnemers activeren, een keer per jaar wordt een grotere promotiecampagne opgezet. Gemiddeld nemen 50 mensen per week deel aan Ommetjes in de wijken Huis ter Heide, West, Noord, Oost, centrum en Den Dolder door de proactieve inzet van de buurtsportcoach. Op dit moment lopen we mee met de ommetjes is Den Dolder, Noord en het niet op te zetten ommetje in Huis ter Heide. Eén of meer van deze wandelactiviteiten zullen worden overgedragen aan vrijwilligers. Doorlopende registratie BSC (Half)jaarlijkse rapportage BSC, Deelnemersenquête Meander Omnium, wijkservice punt locaties, fysiotherapeuten, huisarts en wijkteam. De ommetjes lopen gelukkig in aangepaste vorm door.