RIB21.053 Inspraakreactie RSU 2040

Publiekshal ▪ Het Rond 1, Zeist

www.zeist.nl ▪ www.twittter.com/gemeentezeist

Postbus 513, 3700 AM, Zeist

www.facebook.com/gemeentezeist

Telefoon 14 030 ▪ zeist@zeist.nl

Aan de gemeenteraad

Ontv. Griffie 10-03-2021/RIB21.-053

10 maart 2021

Datum Burgerservicenummer Bijlage(n) Onderwerp

Ons kenmerk

399792

Uw kenmerk

2 Inspraakreactie RSU 2040

Behandeld door

Jan Peter Gulmans

Portefeuillehouder

S. Jansen

Geachte leden van de raad,

Hierbij informeren wij u over onze inspraakreactie op de Ruimtelijke Strategie Utrecht 2040 (RSU, bijlage 2) aan het college van b&w van de gemeente Utrecht. Het college van b&w van de gemeente Utrecht heeft de RSU vrijgegeven voor inspraak en belanghebbenden uitgenodigd voor het indienen van een inspraak. De RSU gaat in op hoe de stad de voorziene groei (455.000 inwoners in 2040) wil opvangen en tegelijk de kwaliteit van de stad op zijn minst wil behouden. De RSU geeft de koers van de stad aan voor het Integraal Ruimtelijk Perspectief (IRP). Wij hebben van de mogelijkheid tot het indienen van een inspraakreactie gebruik gemaakt. Onze inspraakreactie is beschreven in een brief aan het college b&w van de gemeente Utrecht (zie bijlage 1) en is als volgt samen te vatten:  

   

We zien een duidelijke en consistente samenhang tussen de RSU 2040 en relevante regionale beleidskaders en onderzoeken (POVI, IRP, Regionaal Economische Agenda, Utrecht Nabij). De ruimtelijke ontwikkelingen en ingrepen die (mede) betrekking hebben op Zeist, sluiten aan op Propositie van Zeist. Vanuit de Propositie van Zeist zien wij talrijke aanknopingspunten om hierover het gesprek met het college van b&w van de gemeente Utrecht aan te gaan en samen te werken aan deze gezamenlijke ruimtelijke opgaven. We vragen een nadere toelichting op het begrip Gezond stedelijk leven. We vragen om een (empirische) onderbouwing van de gehanteerde barcode als instrument om te zorgen voor een gebalanceerde en integrale groei van de stad, die er toe leidt dat gezond stedelijk leven voor iedereen mogelijk is. Wij gaan graag met het college van b&w van de gemeente Utrecht in overleg als de gemeente Zeist van betekenis kan zijn voor ruimtelijke vraagstukken van de gemeente Utrecht binnen de gemeente Zeist (bijvoorbeeld op het gebied van maatschappelijke voorzieningen).

Vanwege de grote samenhang tussen de uitvoering van de RSU en het IRP geven we aan dat het geschetste budget voor de onderbouwing van de RSU is of wordt afgestemd met de onderbouwing van het uitvoeringsbudget van het IRP en niet in conflict komt met aanspraken die de regio U16 richting Rijk, provincie Utrecht en Europa zal leggen of al gelegd heeft.

Austerlitz ▪ Bosch en Duin ▪ Den Dolder ▪ Huis ter Heide ▪ Zeist

2



We werken graag met de gemeente Utrecht samen aan ruimtelijke ontwikkelingen die goed zijn voor Zeist, de gemeente Utrecht en de regio.

Wij gaan er vanuit u met deze brief voldoende te hebben geïnformeerd. Hoogachtend, burgemeester en wethouders van Zeist, de gemeentesecretaris,

de burgemeester,

dr. H.S. Grotens

drs. J.J.L.M. Janssen

Austerlitz ▪ Bosch en Duin ▪ Den Dolder ▪ Huis ter Heide ▪ Zeist

Publiekshal ▪ Het Rond 1, Zeist

www.zeist.nl ▪ www.twitter.com/gemeentezeist

Postbus 513, 3700 AM, Zeist

www.facebook.com/gemeentezeist

Telefoon 14 030 ▪ zeist@zeist.nl

College van burgemeester en wethouders van Utrecht

Datum

10 maart 2021

Ons kenmerk

399792 - 463457

Uw kenmerk Bijlage(n) Onderwerp

1 Zienswijze RSU 2040

Behandeld door

S&B/Jan Peter Gulmans

Geacht college, Hartelijk dank voor uw brief van 22 januari jl, waarin u een korte samenvatting geeft van de Ruimtelijke Strategie Utrecht 2040 (RSU) en ons informeert over de mogelijkheid tot het indienen van inspraakreactie. Met belangstelling hebben wij kennis genomen van de RSU. Wij maken graag gebruik van de mogelijk om te reageren op de RSU 2040. Hierbij treft u onze reactie aan. Onze regio staat voor grote opgaven op het gebied van wonen, werken, mobiliteit, groen en landschap en energie. Als regio werken we samen aan het Integraal Ruimtelijk Perspectief (IRP) om goede afwegingen te kunnen maken tussen samenhangende ruimtelijk keuzes. Met als uiteindelijke doel gezond stedelijk leven voor iedereen. Een groot deel van de opgaven in de regio heeft betrekking op de stad Utrecht omdat Utrecht de komende jaren een forse groei zal doormaken, als snelst groeiende stad in Nederland. Om die groei niet alleen kwantitatief maar ook kwalitatief mogelijk te maken, is betrokkenheid van en samenwerking met onder meer de regiogemeenten van groot belang. Terecht noemt u het gegeven dat stad en regio elkaar nodig hebben en elkaar versterken. Allereerst willen wij onze waardering uitspreken voor de RSU. De totstandkoming van de RSU heeft (deels) parallel plaatsgevonden met de totstandkoming van de Provinciale Omgevingsvisie, de Regionale Economische Agenda, Utrecht Nabij (Uned) en IRP.

Daardoor zien we een consistente samenhang tussen de RSU en deze documenten over hoe om te gaan met de groei- en maatschappelijke opgaven, waarbij het gezond stedelijk leven centraal staat. Hieruit blijkt een grote mate van samenwerking en onderlinge afstemming. Het betekent ook dat we in de RSU veel herkenning zien op inhoudelijke thema’s, aangezien de RSU voor een groot deel is verankerd in het ontwerp IRP, dat door regionale samenwerking tot stand is gekomen. In dat kader bezien kijken wij met name naar de kansen en samenwerkingsmogelijkheden die de RSU biedt tussen Utrecht en Zeist. Wij nemen daarbij de Propositie van Zeist als vertrekpunt, welke als bijlage bij deze brief is gevoegd. Zeist draagt graag bij aan het goede leven. Op lokaal niveau - in de buurten, wijken en kernen van onze gemeente - en als deel van de regio. Vanuit de wens om onze bijdrage te concretiseren is vorig jaar de Propositie van Zeist opgesteld. Het is een eerste vertaling van verlangens, ambities en waarden van Zeist in kansrijke ontwikkelrichtingen voor de toekomst. De Propositie helpt ons om vanuit de Zeister identiteit te sturen op maatschappelijke en

Austerlitz ▪ Bosch en Duin ▪ Den Dolder ▪ Huis ter Heide ▪ Zeist

2

ruimtelijke vraagstukken. Het is hiermee tevens richtinggevend voor onze inbreng op bovenlokale processen en trajecten, zoals bijvoorbeeld de POVI en het IRP. Bij het doornemen van de RSU kwamen wij een aantal ruimtelijke ontwikkelingen tegen die ons als gemeente Zeist rechtstreeks aangaan en die eveneens betrekking hebben op in de Propositie van Zeist genoemde ontwikkelkansen en onderzoekrichtingen. Het gaat om de volgende ruimtelijke ontwikkelingen:      

Verdichting en transformatie Utrecht Science Park met programma dat bijdraagt aan het bijzondere ecosysteem van het USP (onderwijs, onderzoek, valorisatie en zorg). Een studie naar het doortrekken van tramlijn 22 naar Zeist; De ontwikkeling van het HOV-knooppunt Lunetten-Koningsweg Het leggen van groene verbindingen tussen groengebieden Een goede aansluiting van de stadsrand met omliggende gemeenten Ook komt de energievoorziening expliciet aan de orde, met name opslag van energie, energieopwekking en de studie naar nieuwe mogelijkheden voor regionale energieopwekking;

Vanuit de Propositie van Zeist zien wij talrijke aanknopingspunten om hierover het gesprek met u aan te gaan en samen te werken aan deze gezamenlijke ruimtelijke opgaven. Tot slot maken we nog enkele inhoudelijke opmerkingen op de RSU: 

In de samenvatting van de RSU missen we een toelichting op wat met gezond stedelijk leven en gezonde stedelijke ontwikkeling wordt bedoeld. Aangezien dit kernthema’s zijn in de RSU, is het gewenst om deze begrippen in de samenvatting nader te omschrijven.



De barcode is een maatstaf voor gezond stedelijk leven (samenvatting en hoofdstuk 5). Wij vinden dit een interessant instrument om te zorgen voor een gebalanceerde en integrale groei van de stad, die er toe leidt dat gezond stedelijk leven voor iedereen mogelijk is. Vanwege de impact van deze barcode op de groei van de stad en haar inwoners (en bezoekers), missen wij een goede empirische onderbouwing (of verwijzing er naar), waaruit blijkt dat deze barcode inderdaad zorgt voor een gezond stedelijk leven in de stad voor iedereen. Met deze toelichting kunnen wij in onze gesprekken met Utrecht beter begrijpen hoe deze barcode aan gezond stedelijk leven voor iedereen bijdraagt.



Op p. 160 wordt in de conclusie vermeld dat voor de opgave voorzieningen nog niet alle ruimte in gebieden is gevonden. De restopgave bedraagt locaties voor opvang van maximaal 300 asielzoekers en in totaal acht sportvelden. Mochten voor deze en eventueel voor andere voorzieningen zoekgebieden in de regiogemeenten in beeld komen, dan spreekt voor zich dat we graag op uw initiatief het gesprek hierover aangaan.



Het door u begrote budget voor het realiseren van de RSU (7,1 miljard euro) is vrij behoorlijk. De uitvoering van de RSU is nauw verweven met de uitvoeringsstrategie en kosten van het IRP omdat deze onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. We gaan ervan uit dat de door u geschetste onderbouwing van dit budget is of wordt afgestemd met de onderbouwing van het uitvoeringsbudget van het IRP en niet in conflict komt met aanspraken die de regio U16 richting Rijk, provincie Utrecht en Europa zal leggen of al gelegd heeft.

Austerlitz ▪ Bosch en Duin ▪ Den Dolder ▪ Huis ter Heide ▪ Zeist

3

Wij wensen u succes met de afronding van de RSU en zien uit naar een voortzetting van onze prettige en constructieve samenwerking op onder meer het ruimtelijk domein.

Hoogachtend, burgemeester en wethouders van Zeist,

de gemeentesecretaris,

de burgemeester,

dr. H.S. Grotens

drs. J.J.L.M. Janssen

Austerlitz ▪ Bosch en Duin ▪ Den Dolder ▪ Huis ter Heide ▪ Zeist

Ruimtelijke Strategie Utrecht 2040

concept

utrecht.nl/ rsu2040

Inhoud

4

Voorwoord

6

Samenvatting

13

Inleiding De ruimtelijke opgave voor Utrecht

21

Utrecht dichtbij: de tien-minutenstad, de ruimtelijke visie voor Utrecht in 2040

24 28

1.1 1.2

40

Uitgangspunten voor de groei van de stad

44

Intermezzo Historie stedelijke ontwikkeling van Utrecht en het Utrechts cultureel erfgoed

50

1

Utrecht dichtbij: de tien-minutenstad Vijf stadsprofielen

2

3

De kwaliteiten van Utrecht

4

58

De stad verandert, (inter)nationale trends beïnvloeden de ruimtelijke strategie

58 58 58 60 60 60 61 62 63 63 63 64 64 64 65

4.1 Samenleving 4.1.1 Prominente rol voor steden bij duurzaamheidsvraagstukken 4.1.2 Groei wereldbevolking en trek naar de stad 4.1.3 Gezondheid 4.2  Gebruik 4.2.1 Wonen 4.2.2 Voorzieningen 4.2.3 Werken en werkgelegenheid 4.2.4 Mobiliteit 4.2.5 Sporten en bewegen 4.2.6 Verduurzamen energie 4.2.7 Digitalisering 4.3 Natuurlijk kapitaal 4.3.1 Klimaatverandering 4.3.2 Biodiversiteit

67

5

De opgaven en ambities voor de komende twintig jaar

68 68 71 75 75 85 98 103 108 113 117 120 120 122 123 123

5.1  Methodiek bij de ontwikkeling van de RSU 2040 5.1.1 De Utrechtse barcode 5.1.2 Pixelstudies en 3D-tegels 5.2 De grote opgaven voor Utrecht 5.2.1 Groen en klimaatbestendig 5.2.2 Woningbouw en woonomgeving 5.2.3 Werk en werklocaties 5.2.4 Maatschappelijke voorzieningen 5.2.5 Mobiliteit 5.2.6 Energie 5.2.7 Hoogbouw 5.2.8 Veiligheid 5.2.9 Ondergrond 5.2.10 Digitalisering van de stad 5.2.11 Circulariteit 5.2.12 Resumé – de belangrijkste principes voor

124

5.3

ruimtelijke ontwikkeling tot 2040 De intelligente barcode

6

129

Gebieden

132 136 140 144 149 153 155 158

6.1 Centrum 6.2 Noordwest 6.3 Overvecht 6.4 Oost 6.5 6.6 6.7 6.8

A12 zone Rijnenburg Leidsche Rijn en Vleuten- De Meern Totaaloverzicht

7

162

Uitvoeringsstrategie

162 164 181 181 182 182 183

7.1 7.2 7.3 7.3.1 7.3.2 7.3.3 7.4

Inleiding Naar realisatie: wat bepaalt de fasering? Samen werken aan de stad Samenwerken en netwerken Toepassen van de omgevingswet Situationeel grondbeleid Sturen en monitoren op implementatie van RSU 2040 met verankering van de balans van zacht en hard

8

185

Investeringsstrategie

185 185 187 189 189 190 190 190 191 192 192 193 193 194

8.1 8.2 8.3 8.4 8.4.1 8.4.2 8.4.3 8.4.4 8.4.5 8.5 8.5.1 8.5.2 8.5.3 8.5.4

194

8.5.5

195 198

Nawoord Bijlage 1 Historie stedelijke ontwikkeling van Utrecht en het Utrechts cultureel erfgoed Bijlage 2 Afkortingen Eindnoten

203 204

Inleiding Investeringsprincipes Investeringsopgave Gemeentelijk (financieel) sturingsinstrumentarium Groeikader Meerjarenprogramma Ruimte (MPR) Rioolheffing Baathebbers betalen mee: nieuwe bekostigingsbronnen Grondbeleid en vernieuwing samenwerkingsvormen: Bijdragen vanuit Rijk en andere overheden Lopende fondsaanvragen Huidige en toekomstige Verstedelijkingsfondsen Baathebbers betalen mee: nieuwe bekostigingsbronnen Europese en andere subsidies: verzilveren van kansen voor Gezond Leefklimaat Verhuurdersheffing

Voorwoord Klaas Verschuure

Op 4 september 2018 werd Sebastiaan geboren. Niet zo maar een Utrechts jochie. Hij is de 350 duizendste inwoner van onze stad. Als hij in 2040 een jongeman van 22 is, telt Utrecht al 450 duizend inwoners. De stad groeit hard en niet alleen omdat er baby’s worden geboren. Utrecht heeft een enorme aantrekkingskracht: bedrijven komen zich hier graag vestigen, dagjesmensen, bezoekers en toeristen uit binnenen buitenland vinden de Domstad een gezellige stad om te verblijven. En mensen willen hier heel graag wonen. Mijn eigen geschiedenis symboliseert misschien wel die trek naar de stad. Ik kwam als jochie naar Utrecht toen mijn vader bij de NS ging werken en zich hier met zijn gezin vestigde. Ik weet niet beter dan dat Utrecht mijn stad is, een stad die altijd in beweging is. Als ik tegenwoordig van mijn huis in Hoograven naar de binnenstad fiets, flitsen beelden uit het verleden voorbij. Vlakbij het Smaragdplein, op de plek van mijn voormalige P.F. van Overbeeke Middenschool, staan nu mooie huizen. Ik kom langs Rotsoord, een terrein waar je vroeger alleen

4

stiekem kon komen via een gat in het hek. Tegenwoordig is het een gebied met een open karakter, een creatieve hotspot waar mensen wonen, werken en uitgaan. Het station Vaartsche Rijn ligt er nu bij alsof het nooit anders is geweest, maar hier lag ooit de Jeremiebrug, waar ik vroeger menig visje uit het water hengelde. Vissen doe ik al lang niet meer, en die brug heeft een mooie nieuwe plek gevonden in het Maximapark. Over veranderingen en groei gesproken: Leidsche Rijn is in de afgelopen 20 jaar uitgegroeid tot het formaat van een stad als Leeuwarden en we bouwen hier nog steeds door. Zo kan ik nog wel even doorgaan: het Louis Hartlooper Complex herinner ik mij nog als het oude politiebureau, Tivoli op de Oudegracht zal ik altijd blijven associëren met vette concerten van onder meer De Dijk, maar het nieuwe TivoliVredenburg is een fantastische opvolger. In het bijzonder noem ik het stadhuis: ik werkte er ooit in de kelders, in discotheek Fellini. Daarna zette ik op diezelfde plek, maar dan bovengronds, mijn eerste stappen in de politiek. Straten en buurten waar je vroeger niet durfde te komen, zijn nu prachtig opgeknapt. En last but not least… Utrecht heeft aangetoond: beter ten halve gekeerd dan ten hele gedwaald.

Dan heb ik het natuurlijk over het water van de stadsbuitengracht, dat asfalt werd en later weer water waarmee de ‘kortste snelweg van Nederland’ een voetnoot in de geschiedenis werd. Wat gelukkig niet is veranderd, is de Domtoren die alle ontwikkelingen blijft overzien.

CONCEPT RSU2040

5

VOORWOORD

De groei en veranderingen van onze stad zijn van alle tijden, al eeuwenlang. Met onze huidige kennis, technieken en ervaringen willen wij die groei in goede banen leiden. Zo kiezen we in Utrecht voor een gezonde groei van de stad, met een gezond stedelijk leven voor iedereen. Dat doen we samen met de regio, de provincie, het R16-1-2021ijk, onze bewoners, bedrijven en andere partners in de stad. Dat geldt voor verschillende vlakken. Als het gaat om werken en onze economie, kiezen we voor een gezond vestigingsklimaat, voor werkgelegenheid, voor startende en creatieve ondernemers. Als het gaat om wonen en ruimtelijke ontwikkeling, dan kiezen we voor binnenstedelijke ontwikkeling zoals in de Merwedekanaalzone, rond het stationsgebied, het Wisselspoorkwartier en de Cartesiusdriehoek. En niet te vergeten Leidsche Rijn, waar we nog steeds volop bouwen. De komende jaren komen daar nog woningen bij voor 20.000 bewoners. Deze Ruimtelijke Strategie Utrecht 2040 (RSU 2040) vormt in eerste instantie een belangrijk document waarmee we het gesprek aangaan met de stad om te bouwen aan onze gezamenlijke toekomst. Daarnaast is het een belangrijk koersdocument in het kader van de Omgevingswet die op 1 januari 2022 in werking treedt.

De RSU2040 is geen glazen bol, maar een document waarin we lijnen naar de horizon tekenen. We gaan hier uitvoerig in op de manier waarop wij de groei van onze stad in goede banen willen leiden, hoe we kwaliteit aan de stad kunnen toevoegen en hoe wij gebruik kunnen maken van ‘het stedelijke weefsel’ dat er nu al is. We staan ook stil bij de vraag hoe we de leefbaarheid van de groeiende stad willen waarborgen, hoe we voldoende ruimte bieden om veilig en natuurlijk te kunnen bewegen in en om de stad, hoe we zorgen dat (maatschappelijke) voorzieningen op peil blijven voor onder andere sport, recreatie, gezondheidszorg, onderwijs en cultuur. Als Sebastiaan in 2040 zijn 22e verjaardag viert, hoop ik dat hij nog steeds in Utrecht woont en net zulke mooie Utrecht-herinneringen kan maken, als al die Utrechters die dat vóór hem deden. Wij leggen voor hem en zijn generatiegenoten een bescheiden maar stevige basis neer, in Utrecht waar ruimte is voor iedereen. Klaas Verschuure, wethouder Ruimtelijke Ontwikkeling

Samenvatting

Utrecht is relatief gezien de snelst groeiende stad van Nederland. De stad groeit in de komende twintig jaar van ruim 350.000 naar ongeveer 455.000 inwoners. Bovendien veranderen steden onder invloed van diverse internationale en nationale trends en ontwikkelingen. De samenleving verandert, de manier waarop mensen aankijken tegen wonen, werken en ontspannen verandert en ook de manier waarop mensen om willen gaan met de natuur verandert. Het heeft allemaal effect op de ruimtelijke inrichting en de ontwikkeling van steden.

6

Belangrijke (inter)nationale trends en ontwikkelingen staan beschreven in hoofdstuk 4

Utrecht is in haar rijke historie altijd gegroeid en veranderd. De gemeente ziet die groei dan ook niet als een bedreiging, maar als een kans om gezond stedelijk leven voor iedereen te versterken. Met deze Ruimtelijke Strategie Utrecht 2040 zorgt de gemeente ervoor dat de groei van het aantal inwoners en woningen in balans blijft met een toename van groen in de stad, met een groei van banen en voorzieningen, met een passende infrastructuur voor verkeer en vervoer en met de ambities op basis van de energietransitie. Waar in dit document gesproken wordt over verstedelijking, wordt dus nadrukkelijk niet alleen woningbouw bedoeld, maar ook de bijkomende groei van stedelijke functies, zoals groen, werklocaties, verkeer, etc. Kortom: de RSU helpt om de groei in goede banen te leiden, om kwaliteit aan de stad toe te voegen en om sturing te geven aan het tempo, de locaties en de condities voor de groei. Om op een gezonde manier te kunnen groeien, heeft de gemeenteraad in juni 2019 een elftal uitgangspunten geformuleerd die centraal staan bij de verdere ontwikkeling van de stad. In deze uitgangspunten is een belangrijk vertrekpunt dat Utrecht een stad van iedereen moet blijven. Een inclusieve stad, waarin alle inwoners mee kunnen doen en waarin de openbare ruimte, de woningen,

In hoofdstuk 2 zijn de uitgangspunten van de gemeenteraad terug te vinden

CONCEPT RSU2040

7

SAMENVAT TING

de stedelijke functies en de voorzieningen betaalbaar en toegankelijk zijn en uitnodigen tot verbinding tussen inwoners. Een ander belangrijk vertrekpunt is dat de stad groener moet worden. Het groen, het landschap en het water in en rondom de stad zijn belangrijk voor mensen, voor klimaatadaptatie en voor de biodiversiteit. Utrechters zijn trots op hun historie en cultureel erfgoed. De gemeente wil dat beschermen en meer herkenbaar en zichtbaar maken. Ook de veelkleurigheid van Utrecht koestert de gemeente; wijken en bewoners mogen (blijven) verschillen en hun eigen identiteit hebben. Zolang maar sprake blijft van gelijke kansen voor iedereen en segregatie en sociale en ruimtelijke barrières worden voorkomen. Naast de uitgangspunten voor een gezonde groei van de stad, kijkt de gemeente ook naar de huidige specifieke kwaliteiten van Utrecht. Bij de verdere verstedelijking wil de gemeente deze kwaliteiten natuurlijk behouden en waar mogelijk versterken. Het cultureel erfgoed is al genoemd. Het gaat daarnaast ook om de compactheid van de stad met een rijke schakering aan landschappen rondom de stad. Verder is Utrecht hét nationale knooppunt; veel bedrijven en instellingen vestigen zich in het centrum van het land of organiseren er bijeenkomsten. De centrale ligging maakt Utrecht ook populair voor bezoekers, forenzen en studenten.

De regio Utrecht is snel en zeer goed bereikbaar en vormt daardoor het economische brandpunt van een veel groter stedelijk netwerk. De regio scoort hoog als het gaat om economische concurrentiekracht, onder andere door de concentratie van kennisinstellingen en hoogopgeleide beroepsbevolking. Tenslotte is de menselijke maat van Utrecht een specifieke kwaliteit. De stedelijke structuren en de bebouwingsschaal maken dat de stad - ook op plekken waar grootstedelijkheid zich manifesteert - prettig aanvoelt. Inwoners waarderen de menselijke maat, waarin nog ruimte is om in de eigen woonomgeving bekenden te ontmoeten en groen te vinden.

De specifieke kwaliteiten van het huidige Utrecht staan beschreven in hoofdstuk 3

Om bij de groei de specifieke kwaliteiten van de stad te behouden, kiest Utrecht voor een stad waarin alle belangrijke functies voor dagelijks gebruik dichtbij de woon- en werkomgeving te vinden zijn: Utrecht dichtbij, de tien-minuten stad! Overal in Utrecht wil de gemeente dat woningen, werklocaties, maatschappelijke voorzieningen, sportvoorzieningen en groen dichtbij bij elkaar liggen, zodat inwoners er gemakkelijk en snel gebruik van kunnen maken. Om dat te bereiken kiest de gemeente er voor twee hoofdstructuren voorop te stellen, namelijk de groenstructuur en de mobiliteitsstructuur. Groen, landschap en water in en rond de stad zijn een voorwaarde voor gezonde stedelijke ontwikkeling. Niet alleen voor groenbeleving en recreatie, maar ook voor bijvoorbeeld klimaatadaptatie en biodiversiteit. Daarom is als uitgangspunt gekozen dat groen, landschap en water niet het sluitstuk maar de start in het denken vormen bij de verstedelijking. De groenstructuur en de mobiliteitsstructuur zijn leidend voor het ordenen van de nieuwe plekken in de

De visie ‘Utrecht dichtbij’ is uitgewerkt in hoofdstuk 1

CONCEPT RSU2040

8

SAMENVAT TING

stad en voor de bestaande stad. Daarmee wordt de bestaande stad ook versterkt; er worden functies toegevoegd en de kwaliteit van de stad wordt verbeterd. Ook maakt de gemeente de keuze om de groei van de stad te concentreren op een aantal plekken, waar hoge bouwvolumes worden gerealiseerd (hoogstedelijk, hoge dichtheden). Daarmee verandert Utrecht van een stad met één centrum, naar een stad met meerdere centra. Op deze nieuwe knooppunten komen veel stedelijke functies samen: een mix van wonen, werken, voorzieningen en groen. Hierdoor beperkt de gemeente ook de groei van het aantal vervoersbewegingen. Zo krijgt Utrecht verschillende verschijningsvormen. Hoogstedelijke centra met hoge dichtheden woningen en werklocaties, naast bestaande wijken die ook groeien maar minder ingrijpend. En waarbij de veelkleurigheid en diversiteit behouden blijft, ook in de ontwikkeling naar 2040. De Utrechtse gebieden, wijken en buurten spiegelen zich aan verschillende stadsprofielen; de kenmerken van deze profielen zullen in 2040 overal in Utrecht herkenbaar zijn: • De groene stad; een stad die innig verbonden is met het rijke landschap eromheen. En die groen kleurt op alle schaalniveaus: het landschap begint bij de voordeur en loopt via groene verbindingen, plantsoenen, parken en groene scheggen naar de diverse landschappen om de stad.

Het vergroenen van de stad op alle schaalniveaus betekent onder andere dat in honderden straten in de bestaande stad opgeteld 200 hectare groen wordt toegevoegd. Ook dichtbij huis wordt gezond stedelijk leven voor iedereen dus versterkt. Daarnaast wordt 250 hectare groen toegevoegd in de vorm van parken, routes en scheggen en nog 250 hectare landschap om de stad. • De verbonden stad; een stad waarin sprake is van goede sociale, mentale en fysieke verbindingen. Waarin de openbare ruimte niet alleen wordt benut om te verplaatsen, maar ook uitnodigt tot verblijven. En waarin het mobiliteitsnetwerk voor voetgangers, fietsers en openbaar vervoer uitstekend is en geen nieuwe barrières opwerpt. Een belangrijke voorwaarde voor de nieuwe stedelijke knooppunten is dat ze uitstekend bereikbaar zijn. Daarom wil Utrecht een hoogwaardig mobiliteitsnetwerk, dat deze knooppunten aan elkaar verbindt. Dat wordt het wiel met spaken genoemd: een OV-ring waarmee iedereen die in de regio Utrecht woont, werkt of de stad bezoekt, snel en comfortabel kan reizen. En waarmee reizen via Utrecht Centraal niet meer altijd nodig is. • De compacte stad; een stad met meerdere kernen, die compact blijft door de ruimte multifunctioneel te benutten en door te zorgen dat wonen, werken, voorzieningen en groen in elkaars nabijheid liggen.

Een stad, die de groei opvangt rondom meerdere centra, aan elkaar verbonden via de OV-ring. Utrecht gaat groeien door binnenstedelijk te verdichten. Daarmee behoudt Utrecht zo veel mogelijk het landschap rondom de stad en kunnen de bestaande voorzieningen in de stad efficiënter worden benut. De gemeenteraad heeft hierbij een specifieke volgorde vastgesteld voor het bouwen van

De stadsprofielen zijn uitgewerkt aan het eind van hoofdstuk 1

CONCEPT RSU2040

•

•

9

SAMENVAT TING

nieuwe woningen: eerst rondom binnenstedelijke knooppunten, daarna (en deels gelijktijdig) bij knooppunten aan de rand van de stad en in de bestaande stad (waarbij openbare ruimte en groen ontzien worden) en tenslotte buiten de huidige stad. De inclusieve stad; een stad waarin economische waarde, groei en efficiëntie van belang zijn, maar ook de maatschappelijke en culturele ontwikkeling, innovatie, creativiteit en de zorg voor inwoners. Een stad waarin iedereen welkom is en zich welkom moet voelen. Waar woningen, onderwijs, banen en voorzieningen betaalbaar en toegankelijk zijn. Waarin zowel de gebouwde voorzieningen als de openbare ruimte uitnodigen tot ontmoeting en verbinding. De toekomstbestendige stad; een stad waarin de ruimtelijke structuur robuust is en daarmee kan anticiperen op klimaatverandering, epidemieën, economische schommelingen, technologische vernieuwing, geopolitieke ontwikkelingen en de invloed van data. De belangrijkste dragers van deze structuur zijn het landschappelijk raamwerk van groen, water en cultuurhistorie en het netwerk van onder- en bovengrondse infrastructuur. Samen zorgen zij ervoor dat de stad haar wortels houdt in het verleden en haar omgeving en tegelijkertijd ook klaar is om te groeien naar een nieuwe toekomst.

Het daadwerkelijk realiseren van de visie ‘Utrecht dichtbij’ stelt de gemeente voor omvangrijke opgaven op tal van gebieden. Denk aan groen, wonen, werken, maatschappelijke voorzieningen, mobiliteit en energie. Maar ook aan zaken als hoogbouw, veiligheid, circulariteit, ondergrond en digitalisering. Op al deze thema’s zijn in deze RSU de belangrijkste ambities richting 2040 uitgewerkt. Deze ambities en de condities op basis waarvan ze te realiseren zijn, vormen een richtinggevend kader voor de ruimtelijke ontwikkeling in Utrecht in de komende twintig jaar. Bij keuzes richting de toekomst gelden de volgende principes: • Geen dak blijft onbenut • Groen tenzij • Circulair tenzij • Utrecht wereldfietsstad en wandelstad • Langzaam verkeer voor gemotoriseerd verkeer; actief voor passief vervoer • Openbaar vervoer en deelmobiliteit voor individueel vervoer • Werken waar werken kan (mix van wonen, werken, etc.), werken waar werken moet (specifieke aangewezen plekken, waar werken niet kan worden gemengd met andere functies) • Versterken boven gelijk houden • Meervoudig gebruik gaat voor mono-functionaliteit • Publieke ruimte openbaar toegankelijk • Bovengrondse energievoorzieningen inpandig, tenzij • Gezonde ondergrond als basis voor bovengrondse ontwikkeling

De thematische opgaven en ambities zijn uitgewerkt in paragraaf 5.2

CONCEPT RSU2040

10

SAMENVAT TING

De RSU 2040 beschrijft hoe de ambities en principes hun uitwerking hebben op de verschillende gebieden in Utrecht. De kwantitatieve ruimtevraag is in beeld gebracht met behulp van de ‘Utrechtse barcode voor gezond stedelijk leven voor iedereen’ en waar de ruimteclaim kan landen in de stad is verkend op basis van ‘pixelstudies’. Voor het verder ontwikkelen van gebieden, wijken en buurten zijn vier hoofdrichtingen denkbaar: het gebied koesteren, het gebied inbreiden, het gebied transformeren of uitleggen buiten het gebied. De nieuwe stedelijke knooppunten zullen hun plek vinden in Leidsche Rijn Centrum, Papendorp, Westraven, Lunetten Koningsweg, het USP en Overvecht. Voor deze knopen is in beeld gebracht welke programma’s tenminste gerealiseerd kunnen en moeten worden om de uitgangspunten, die de gemeenteraad in juni 2019 heeft vastgesteld, waar te maken. Als vervolg op deze RSU 2040 worden de knooppunten nader uitgewerkt; daarin zal blijken wat het gewenste programma en de optimale ontwikkeling van de verschillende knooppunten is. Het bouwen van meer woningen dan wat nu als ondergrens is omschreven, biedt meer draagvlak voor voorzieningen en meer vervoerswaarde voor de beoogde mobiliteitstransitie (het wiel met spaken).

Bij de besluitvorming over de uitwerkingsplannen geldt wel altijd als randvoorwaarde dat recht wordt gedaan aan de integrale barcode als maat voor evenwichtige ruimtelijke ontwikkeling die gezond stedelijk leven voor iedereen mogelijk maakt. Deze toets vindt primair plaats per gebied (met het oog op het principe ‘Utrecht dichtbij’), maar kan ook op een hoger schaalniveau worden toegepast, waarbij ontoereikende barcodefuncties in andere gebieden gecompenseerd kunnen worden. Op basis van de huidige programmering zijn de belangrijkste aandachtspunten voor het mogelijk zwaarder laden van de knooppunten de extra benodigde ruimte voor sportvelden en energieopwekking. In andere gebieden dan de nieuwe knooppunten vinden ook veranderingen plaats, maar die zullen minder ingrijpend zijn. De gemeente wil het gebied Rijnenburg in eerste instantie ontwikkelen als energielandschap met ruimte voor bijvoorbeeld sport en recreatie. Gestart wordt allereerst met een ontwerpstudie. Als op termijn woningen worden gebouwd komt er een duurzame wijk met minimaal de voorzieningen zoals die ook rondom de andere knooppunten worden gerealiseerd (oftewel volgens dezelfde kwaliteitsstandaarden). Een mogelijke bouw start niet voor 2035, maar onderzoek en eventueel tijdelijk ontwikkeling vindt al eerder plaats. Een besluit tot bouw vindt plaats wanneer nodig (kan al voor 2035 zijn).

Tijdelijk is het mogelijk om ‘overloop’ van de barcode uit de stad op te vangen (recreatie, sport, werk, cultuur, enz.). Daarbij vallen geen besluiten die toekomstige ontwikkelingen in de weg staan.

De methodiek (barcode en pixelstudies) wordt uitgelegd in paragraaf 5.1

De uitwerking van de Utrechtse gebieden op basis van de RSU 2040 is te vinden in hoofdstuk 6

CONCEPT RSU2040

11

SAMENVAT TING

Utrecht ontwikkelt zich de komende twintig jaar langs de lijnen die in deze RSU zijn uitgewerkt. Daar hoort een uitvoeringsstrategie bij, waarin duidelijk wordt welke ontwikkelingen als eerste plaatsvinden en in welke tijdsvolgorde de stad zich tot 2040 verder ontwikkelt. Tot 2030 is het beeld vrij scherp. Het gaat vooral om bestaande plannen over waar en hoeveel woningen worden gebouwd. In deze RSU zijn aan deze plannen extra ambities toegevoegd op het gebied van groen, werk, voorzieningen, energie en dergelijke. Daarna worden de nieuwe stedelijke knooppunten ontwikkeld. Daarvoor is nodig dat al veel eerder wordt gestart met de grootschalige aanpak van de mobiliteits-infrastructuur, die begint met de Merwedelijn en de Papendorplijn. In de uitvoeringsstrategie is ook beschreven hoe de gemeente wil samenwerken met partners in de stad en hoe de gemeente de ontwikkelingen wil sturen en monitoren. De gemeente Utrecht heeft een samenwerkingsverband met de regio, de provincie en het Rijk (U Ned) voor overleg over de grote investeringen op het gebied van verstedelijking en mobiliteit. In U Ned is een gezamenlijk ontwikkelperspectief voor de regio Utrecht vastgesteld met de naam ‘Utrecht Nabij’. Als vervolg daarop zullen in dit samenwerkingsverband voor vier knooppunten (Oost, A12-zone, Vleuten-De Meern en Noordwest) gebiedsuitwerkingen worden gemaakt.

Voor de andere nieuwe knooppunten in Utrecht (Overvecht en Rijnenburg) doet de gemeente Utrecht dit zelf. In deze gebiedsuitwerkingen gaat de gemeente op zoek naar de optimale programmering om de knooppunten tot bloei te laten komen. Samen met aangrenzende gemeenten en de provincie worden daarnaast landschapsvisies uitgewerkt per stadsrand/scheg om integrale (ontwerp-)oplossingen te vinden voor het mogelijk samengaan van groen om de stad, (veld-)sport, stadslandbouw en grootschalige energieopwekking. Het realiseren van een hoogwaardige stadsrand en het voldoen aan de stedelijke barcode moeten hierin samenkomen.

De uitvoeringsstrategie is uitgewerkt in hoofdstuk 7

Het realiseren van de opgaven en ambities in deze RSU 2040 brengt een investering met zich mee van circa 7,1 miljard euro. Voor de haalbaarheid en betaalbaarheid is een investeringsstrategie ontwikkeld. Deze wordt steeds verder ingekleurd naarmate de realisatie van de ambities dichterbij komt. Voor de bekostiging zijn naast de gemeentelijke middelen (inclusief die van baathebbers bij bijvoorbeeld cordonheffing) ook subsidies uit fondsen van het Rijk en andere overheden nodig.

De Investeringsstrategie is te vinden in hoofdstuk 8

Inleiding De ruimtelijke opgave voor Utrecht

In het hart van Nederland ligt één van de aantrekkelijkste steden van Nederland om te wonen, werken en verblijven. De ontwikkeling van Utrecht kent zijn weerga niet in ons land. De relatief snelst groeiende stad van Nederland gaat in de periode van 2020 tot 2040 van ruim 350.000 naar ongeveer 455.000 inwoners. En daarmee groeit ook de vraag naar woningen, groen, voorzieningen, banen, mobiliteit en (duurzame) energie. Utrecht omarmt die groei en wil deze benutten om gezond stedelijk leven voor iedereen te versterken.

groen natuur

gezon ds t

speelruimte

leven vo elijk or d e

werk (drink-) water veiligheid

n eree ied

sport

mobiliteit

open water

energie culturele voorzieningen warmte zorg/ medische voorzieningen ontmoetings- woningen plekken

onderwijs

Gezond stedelijk leven voor iedereen

13

De Utrechtse opgave De groei van de stad brengt een enorme opgave met zich mee! De stad telt momenteel circa 157.000 woningen. Met de toename van het aantal inwoners, ontstaat een behoefte aan ruim 60.000 extra woningen met een navenante groei aan maatschappelijke voorzieningen en groen in de stad voor ontspanning en klimaatadaptatie. Ook zullen er ruim 70.000 extra arbeidsplaatsen nodig zijn. Ook wil Utrecht uiterlijk in 2050 klimaatneutraal zijn en dus zijn investeringen nodig om de energietransitie te realiseren. En last but not least staat Utrecht voor grote uitdagingen op het gebied van mobiliteit. De verdere verdichting van de stad maakt het noodzakelijk de beschikbare ruimte anders te gebruiken. Er zal minder ruimte zijn voor rijdende en stilstaande auto’s; het stimuleren van wandelen, fietsen en openbaar vervoer en deelmobiliteit is daarom noodzakelijk en dat zal forse investeringen vragen in de mobiliteitsinfrastructuur.

CONCEPT RSU2040

14

DE RUIMTELIJK E OPG AVE VOOR UTRECHT

Een nieuwe Ruimtelijke Strategie Utrecht (RSU)

alle functies van de stad tot in detail zijn ingetekend, maar het geeft de condities voor het toekomstperspectief van de stedelijke ontwikkeling. In deze RSU staan richtinggevende keuzes voor gebiedsontwikkeling en voor de ruimtelijke consequenties van ambities op het gebied van wonen, groen, maatschappelijke voorzieningen, gezondheid, werk, mobiliteit en energie. Dit is de verbreding en de verdieping ten opzichte van de bestaande ruimtelijke strategie uit 2016, die vooruit keek naar 2030. In deze nieuwe RSU kijkt de gemeente verder vooruit en wordt een meer integrale blik op de

De RSU 2040 is de ruimtelijke visie voor de stad voor de ontwikkeling van de fysieke omgeving. Het geeft een kaderstellende* toekomstvisie op alle ruimtelijke beleidsterreinen; het geeft voor de stad Utrecht richting aan de verdere verstedelijking. Op basis van de RSU is verdere uitwerking nodig voor de concrete gebiedsontwikkelingen. De RSU 2040 is geen blauwdruk; het bevat dan ook geen plattegrond waarin

stedelijke ontwikkeling geschetst. Ook bevat de RSU 2040 een investeringsstrategie (met instrumentarium), op basis waarvan de gemeente de ruimtelijke ontwikkeling tot 2040, samen met bijdragen van publieke en private partners, kan realiseren. Deze RSU bouwt voort op de vorige RSU uit 2016, die hiermee wordt herijkt (verlenging, verdieping en verbreding); Het verschil tussen de vorige en de nieuwe RSU is uitgebreider uitgewerkt in de Nota van Uitgangspunten van de gemeenteraad (juni 2019).

Gebieden

Centrum

gezonde leefomgeving

Oost

Overvecht

Noordwest

A12 zone

Rijnenburg

Leidsche Rijn en Vleuten/ De Meern

voor de hele stad

* De RSU 2040 is een

kaderstellende toekomstvisie op alle ruimtelijke beleidsterreinen. De gemeente gaat bij alle ruimtelijke plannen uit van deze kaders. In dit document zijn deze kaders expliciet aangeduid met het vlaggetje zoals hier afgebeeld.

Opgaven en ambities

mobiliteit

wonen

economie

Integraal verhaal

= Ruimtelijke Strategie Utrecht 2040

energie

sociaal maatschappelijk

De Ruimtelijke Strategie Utrecht 2040 is het integrale verhaal voor de hele stad

CONCEPT RSU2040

15

DE RUIMTELIJK E OPG AVE VOOR UTRECHT

Utrecht voor de Regio

gen nin

inter kenninscationa lust al er

histori e en voorz ie

al ni ve breed aanbod werkg au eleg enh eid lijk wonen stede og) (ho

top sp or

bieden rge uu

na t

e cucti rod elp s d

nen wo ps

do r

pwekking eo

tief landschap recrea

Loka al vo

n ne

siev externijventee rre bed i

Ruim te vo or e ne rg i

g

gw la a a r d i an bod

cultuurhisto r

gr G oe r ng ote eb ie d

isch

la

Één Daily Urban System van de Regio Utrecht

n d s c hap

l se ed

Groo tsc ha lig ev oe

dische meorziening en vo p to

d

Hé van t knoo Ne pp de u rla n h o ond ger er w ijs

nt

o e ho ink w

De ontwikkeling van Utrecht is daarom bepalend voor de toekomstige concurrentiekracht van Nederland. Tegelijk kan de ontwikkeling van de stad niet los gezien worden van de ontwikkelingen om ons heen: ook Utrecht profiteert van de internationale sterke handelspositie met de haven van Rotterdam en luchthaven Schiphol, ook Utrecht vaart wel bij kwalitatief sterke landschappen zoals het Groene Hart en de Utrechtse Heuvelrug en ook Utrecht heeft belang bij de kennisontwikkelingen in Eindhoven, Enschede en Groningen.

na io at

Utrecht ligt midden in het Stedelijk Netwerk Nederland, zoals De regio voor Utrecht dit in de Nationale Omgevingsvisie (NOVI) wordt genoemd. In internationale context heet dit de ‘Holland Metropole’. Dit is het netwerk van groeiende steden met een goede bereikbaarheid in het gebied Randstad-Amersfoort-Zwolle-ArnhemNijmegen-Brabantse stedenrij.

rastructuur va inf n le e r

rn te in

In het hart van Nederland ligt de Metropoolregio Utrecht (MRU), een veelzijdige regio met een hoge kwaliteit van leven, een duurzame leefomgeving en een innovatieve economie.1,2 De steden, dorpen en landschappen behoren tot de meest aantrekkelijke van Nederland.3 De economie staat wat betreft competitiviteit in de top-drie van Europa.4 De regio is bovendien een cruciale schakel in het nationale en internationale netwerk van snel-, spoor- en vaarwegen. Geen wonder dat deze regio de afgelopen decennia zowel demografisch als economisch snel is gegroeid. Naar verwachting zal deze groei tot 2040 onverminderd doorzetten.5

cul tu

Utrecht dichtbij de rest van Nederland

en

t

CONCEPT RSU2040

16

DE RUIMTELIJK E OPG AVE VOOR UTRECHT

Dezelfde wisselwerking is te zien op de woningmarkt. Kijk naar de verhuisstromen die niet alleen een patroon binnen een stad of regio laten zien, maar in heel Nederland. Als een goed verbonden stad, voelt ook Utrecht het als de woningmarkten van Amsterdam, Rotterdam, Amersfoort of Den Bosch vastlopen. Zo heeft de rest van Nederland er ook baat bij als de woningmarkt in Utrecht soepel loopt met voldoende aanbod tegen de juiste prijs. ‘Gezond (stedelijk) leven voor iedereen’ is niet alleen de leidraad voor de stad, maar voor de hele regio.6 Dit is dan ook de rode draad in deze gemeentelijke strategie, maar ook in de regionale strategie (Integraal Ruimtelijk Perspectief) en het ontwikkelperspectief ‘Utrecht Nabij’ 7 waarin Rijk, provincie Utrecht, U16 en gemeente een gedeeld toekomstbeeld schetsen voor de Metropoolregio Utrecht.

UTRECHT 16 UTRECHT 16 UTRECHT 16

Randstad/G5 Randstad/G5 Randstad/G5

Utrecht in de regio en de Randstad

17

DE RUIMTELIJK E OPG AVE VOOR UTRECHT

De RSU 2040 is ook de Utrechtse inzet in strategische trajecten op regionaal, provinciaal en nationaal niveau. Zo heeft Utrecht meegedacht bij de totstandkoming van de Nationale en Provinciale Omgevingsvisie (NOVI en POVI) en overlegt Utrecht in U Ned-verband met het Rijk, provincie en regio U16 over de grote investeringen op het gebied van verstedelijking en mobiliteit. In U Ned is een gezamenlijk ontwikkelperspectief voor de Metropoolregio Utrecht (MRU) vastgesteld: Utrecht Nabij. Met de regiogemeenten werkt Utrecht aan een verstedelijkingsperspectief. Dit Integraal Ruimtelijk Perspectief (IRP) – tot voor kort bekend als Regionaal Economisch Perspectief (REP) - voldoet aan de behoeften van stad en regio op het gebied van wonen, economie, mobiliteit, landschap en groen en energie. Daarnaast werkt Utrecht met de regio aan een Regionale Energie Strategie (RES) met reserveringen voor grootschalige duurzame elektriciteitsopwekking door zon en wind en is in breed regionaal verband (provincie Utrecht, gemeenten Amersfoort en Hilversum en de regio’s Amersfoort, Gooi en Vechtstreek en U10/U16) een Regionale Economische Agenda (REA) vastgesteld, op basis waarvan gezamenlijk wordt gewerkt aan economische ambitie.

Nationale Omgevingsvisie NOVI medio 2020

Provinciale Omgevingsvisie POVI

UTRECHT16

Regionale Energie okt Strategie 2020

RES

Meerjarenprogramma Infrastructuur, Ruimte en Transport

MIRT dec 2021

Ruimtelijk Economisch Programma jan

REP

juli 2021

2021

Q2 2021

Omgevingsvisie Utrecht Koersdocument Leefbare Stad & Maat. Voorz.

Gezondheid voor iedereen

maart 2020

nov 2020

Programma U Ned

CONCEPT RSU2040

?

Ruimtelijke Strategie Utrecht 2040 RSU

............... Q1 2021

?

koers

okt 2019

thematisch beleid

gebiedsbeleid

Q1 2021

Omgevingsvisie Binnenstad

medio 2021

?

Merwede Kanaalzone

Q4 2020

Omgevingsvisie deelthema

?

Mobiliteitsplan Utrecht 2040

Visie Werklocaties

?

................

Ruimtelijke Strategie 2040 in relatie tot gemeentelijk, regionaal, provinciaal en landelijk beleid

Omgevingsvisie deelgebied

...............

?

?

CONCEPT RSU2040

18

DE RUIMTELIJK E OPG AVE VOOR UTRECHT

Leeswijzer

Hoofdstuk 1

Hoofdstuk 2, 3 en 4

Hoofdstuk 5

Hoofdstuk 6

Hoofdstuk 7 en 8

hoofdstuk 1

hoofdstuk 2, 3 en 4

hoofdstuk 5

hoofdstuk 6

hoofdstuk 7 & 8

kaders

opgaven en ambities

gebieden

uitvoering

groen

ik mijn apparten laat repareren

aar... nw va

Mijn hu is

ik sport

ik speel

ik werk

werk (drink-) water veiligheid

sport

ik mijn boodschappen doe

open water

energie ik zwem

ik naar de dokter ga ik mensen ontmoet

culturele voorzieningen

mijn energie vandaan komt

zorg/ medische voorzieningen

de ruimtelijke visie voor Utrecht in 2040

leeswijzer

Utrecht Dichtbij

intermezzo

Utrecht dichtbij de rest van Nederland

compacte stad

intermezzo

verbonden stad

wat is de RSU 2040?

Noordwest

warmte

ik naar school ga

onderwijs

ontmoetings- woningen plekken

2040

Centrum

speelruimte

Ik verkoeling zoek

ik naar een voorstelling ga

mobiliteit

natuur

0 minute at 1 n sta

ciculariteit

tot rust kom in het groen ik de natuur beleef

uitgangspunten voor de groei van de stad

groene stad

methodiek: de Utrechtse Barcode

ondergrond

aanleiding

ik op de trein/tram stap

stadsprofielen

digitale stad

visie op de stad

veiligheid

inleiding

hoogbouw

Inleiding

groen en klimaatbestendig

kwanitatief kwalitatief

historische stedelijke ontwikkeling van Utrecht

Overvecht kwanitatief

Woningbouw en woonomgeving

uitvoerings strategie

kwalitatief

kwaliteiten van Utrecht

Oost kwanitatief

werk en werklocaties

kwalitatief

A12 zone kwanitatief

maatschappelijke voorzieningen

inclusieve stad

kwalitatief

Rijnenburg

de stad verandert kwanitatief

toekomst bestendige stad

mobiliteit

energie

kwalitatief

kwanitatief kwalitatief

Leidsche Rijn en VleutenDe Meern

investerings strategie

CONCEPT RSU2040

DE RUIMTELIJK E OPG AVE VOOR UTRECHT

Dit document is als volgt opgebouwd. Het verhaal begint met de visie op Utrecht in 2040 (hoofdstuk 1). Wat voor stad wil Utrecht over twintig jaar zijn en hoe kan de stad omgaan met de verwachte groei? De gemeenteraad heeft daar in 2020 al belangrijke richting aan gegeven met het vaststellen van een Nota van Uitgangspunten8. In hoofdstuk 2 staan deze uitgangspunten genoemd en wordt aangegeven wat ‘gezond stedelijk leven voor iedereen’ betekent voor ruimtelijke ontwikkelingen. Naast de ontwikkelrichting die de gemeenteraad heeft meegegeven, vormen ook de specifieke ruimtelijke kwaliteiten van de stad een belangrijke basis voor de verdere verstedelijking. Het gaat dan om de rijke historie en het erfgoed, om de compactheid te midden van diverse landschappen, om het feit dat de stad het centrale knooppunt vormt in een nationaal netwerk, om het hoogontwikkelde kenniscluster in de stad en om de menselijke maat die Utrecht ondanks haar omvang altijd heeft weten te behouden. In hoofdstuk 3 worden deze kwaliteiten van de stad beschreven. Naast de uitgangspunten en bestaande kwaliteiten van de stad, wordt de verstedelijking beïnvloed door diverse regionale, nationale en internationale ontwikkelingen. Hoofdstuk 4 beschrijft belangrijke trends en ontwikkelingen waarmee de gemeente rekening houdt bij de ruimtelijke ontwikkeling.

19

Hoofdstuk 5 beschrijft hoe de opgave voor Utrecht richting 2040 eruit ziet en welke ambities in de komende jaren centraal staan rond de thema’s wonen, werken, groen, mobiliteit, maatschappelijke voorzieningen, energie, veiligheid, ondergrond, digitalisering van de stad en circulariteit. Dat wordt in hoofdstuk 6 vertaald naar de diverse gebieden in de stad. In hoofdstuk 7 en 8 staan tenslotte de uitvoeringsstrategie en de investeringsstrategie centraal. De uitvoeringsstrategie geeft een indicatie van de fasering bij de uitvoering van de RSU en hoe de gemeente Utrecht de RSU samen met haar partners wil gaan realiseren. Bij de investeringsstrategie gaat het om de vraag hoe de gemeente het realiseren van de RSU financieel haalbaar wil maken. Het beschrijft de omvang van het investeringsvolume en welke dekkingsbronnen daarvoor ingezet kunnen worden.

1 Utrecht dichtbij: de tien-minutenstad De ruimtelijke visie voor Utrecht in 2040 De aantrekkingskracht van Utrecht om te wonen, te werken en te verblijven is enorm. De stad ligt centraal, is compact en kent een enorme rijkdom aan erfgoed, voorzieningen, cultuur en groen. Al deze kwaliteiten bij elkaar hebben er voor gezorgd dat Utrecht al eeuwen groeit en blijft groeien. Met de toename van ruim 100.000 inwoners tot 2040 groeit ook de vraag naar woningen, groen, water, voorzieningen (onderwijs, cultuur, sport), banen, mobiliteit, en (duurzame) energie. De bestaande stad en haar kwaliteiten koesteren en versterken staat op één bij de ontwikkeling van de stad. Denk aan de singels, landschappen, parken, hofjes en monumenten of aan de diverse bevolkingssamenstelling en het brede onderwijsaanbod. Het maakt de stad tot de stad van vandaag. Met de RSU wil de gemeente deze kwaliteiten niet onder druk

De Utrechtse Barcode voor Gezond Stedelijk Leven voor Iedereen

21

zetten, maar juist benutten en versterken als identiteitsdragers die de oude en de nieuwe stad met elkaar verbinden. De rol van de openbare en publieke ruimte wordt daarbij belangrijker dan ooit. Door de verdichtingsopgave zijn er in 2040 in Utrecht meer mensen op hetzelfde moment op dezelfde plekken. Om een gezonde woon- en werkomgeving te creëren is daarom voldoende openbare en publieke ruimte nodig voor ontmoeting, ontspanning en verplaatsing, maar ook voor de energietransitie en het veranderende klimaat. In deze RSU worden de condities vastgelegd die de ontwikkeling van de stad mogelijk maken. De stad ontwikkelen is meer dan alleen het stapelen van stenen en het toevoegen van wegen. Het richt zich op alles wat inwoners aantreffen als

CONCEPT RSU2040

UTRECHT DICHTBIJ: DE TIEN-MINUTENSTAD

zij over straat lopen: het park, de winkel om de hoek, het station, de fietsenmaker, de crèche, het werk en de school op één route. Deze en veel meer onderdelen van de stad hebben ruimte nodig. Om deze ruimtevraag in beeld te brengen introduceert de gemeente de Utrechtse barcode voor gezond stedelijk leven voor iedereen; dit wordt uitgelegd in hoofdstuk 5. De methodiek helpt de gemeente om te zorgen voor een gebalanceerde en integrale groei van de stad. Het voorkomt dat nieuwe woningen en nieuwe bewoners een schaarste teweegbrengen in de stad, omdat de druk op onder andere scholen, groen of arbeidsplaatsen te groot wordt. Daarmee blijft de stad toegankelijk en leefbaar voor iedereen. Met de prognoses voor 2040 is de vraag naar ruimte in de stad groter dan beschikbaar. Dat vraagt om keuzes en focus. Het vraagt ook om slimmer omgaan met de ruimte. Menging van functies levert niet alleen ruimtewinst op, maar ook meer kwaliteit en levendigheid in en om de stad. Sport, cultuurhistorie, stadslandbouw en recreatie kunnen bijvoorbeeld prima samengaan en daardoor meer interacties krijgen. Als er minder barrières in de stad zijn, worden de reisafstanden korter. Hierdoor zullen verplaatsingen over grote afstanden minder plaatsvinden en neemt de druk op en in stad af. Dit vraagt een integrale visie en een samenhangende aanpak en afstemming om dit te bereiken.

Het antwoord daarop is: Utrecht dichtbij, de tien-minutenstad.

22

CONCEPT RSU2040

23

UTRECHT DICHTBIJ: DE TIEN-MINUTENSTAD

Utrecht dichtbij, de tien-minutenstad

tot rust kom in het groen ik de natuur beleef

ik speel

Mijn hu is

ik sport

ik op de trein/tram stap

ik werk ik mijn apparten laat repareren

10 minute t a n sta

aar... nw va

Binnen tien minuten breng je je kinderen naar het kinderdagverblijf of de school. In de stad zijn voldoende arbeidsplekken beschikbaar, of dat nu een baan op kantoor is, in de detailhandel of in een fabriek. Mogelijkheden voor vrijetijdsbesteding zijn er ook voldoende in de buurt. Het landschap begint bij de voordeur waar je via een groene laan naar een park en vervolgens het bos loopt. Ook sporten kan in de nabijheid. Utrecht heeft voldoende mogelijkheden voor sporten in de wijk en direct daarbuiten. De school, het werk, de sportclub, de dokter, het grote park, de supermarkt en vele andere voorzieningen vind je in de buurt en vaak in je eigen wijk. Ook de vele grootstedelijke voorzieningen die de stad rijk is, zijn goed bereikbaar: de Jaarbeurs, de historische binnenstad, theater, ziekenhuis, universiteit, middelbare school en culturele hotspots. En voor de mensen die toch verder weg werken of plekken in het land willen bezoeken, is er binnen tien minuten de mogelijkheid om op de bus, tram of trein te stappen en naar elders in het land te reizen. Grote steden en Luchthaven Schiphol zijn vanaf Utrecht Centraal binnen drie kwartier te bereiken. Van monofunctionele woon- of werkgebieden verandert de stad in steeds meer gemengde wijken. Tegelijkertijd koestert de gemeente op bepaalde plekken de milieucontouren; op bepaalde bedrijventerreinen is een mix met wonen niet wenselijk.

ik mijn boodschappen doe

Ik verkoeling zoek

ik naar een voorstelling ga

ik zwem ik naar de dokter ga ik mensen ontmoet

Concept tien-minutenstad

mijn energie vandaan komt ik naar school ga

CONCEPT RSU2040

1.1

24

UTRECHT DICHTBIJ: DE TIEN-MINUTENSTAD

Utrecht dichtbij: de tien-minutenstad

De kracht van Utrecht nu - en ook straks - is de relatief korte afstand voor het dagelijks gebruik van de stad en het omliggende landschap: de menselijke maat van Utrecht. De inzet van de RSU 2040 is dat de belangrijkste functies voor dagelijks gebruik binnen tien minuten bereikbaar zijn vanaf de woon- werkomgeving. Het dichtbij organiseren van de dagelijkse behoeften van de Utrechters is de ruimtelijke bijdrage aan gezond stedelijk leven voor iedereen.

Daarom kiest de gemeente voor een prioriteitsvolgorde voor de stedelijke ontwikkeling, vastgesteld door de gemeenteraad in de Nota van Uitgangspunten RSU: 1 Verdichten rondom binnenstedelijke knooppunten. 2 Verdichten bij knooppunten aan de rand van de stad en verdichten binnenstedelijk waarbij groen (inclusief klein groen) en openbare ruimte (specifiek pleintjes) waar mogelijk ontzien worden; waarbij hier niet pas op ingezet wordt als (1) volledig benut is. 3 Buiten de stad.

De groei van de stad zet de gemeente in om de bestaande stad te versterken. Dat gaat verder dan het bouwen van woningen. Door te kiezen voor nabijheid kijkt de gemeente bij de toekomstige verstedelijking integraal naar woninglocaties, dagelijkse bestemmingen (zoals voorzieningen, groen, bedrijven, kantoren en winkels) en de routes ertussen. De gemeente zorgt voor een fijnmazig, divers, aantrekkelijk en robuust routenetwerk voor wandelaars, fietsers en reizigers per openbaar vervoer.

Deze drie stappen zullen elkaar in de tijd natuurlijk overlappen. De huidige manier van bouwen – vanuit en naar het hart van de stad (binnenstad en stationsgebied) – heeft zijn grenzen. Stedelijke functies zoals maatschappelijke voorzieningen, groen en de infrastructuur voor mobiliteit, komen onevenredig onder druk te staan. De logische vervolgstap is een oriëntatie op nieuwe stedelijke knooppunten en zodra daar de grens in beeld komt op verdere ontwikkeling buiten de stad.

1  Verdichten rondom binnenstedelijke knooppunten.

Prioriteitsvolgorde stedelijke ontwikkeling

2 Verdichten bij knooppunten aan de rand van de stad en verdichten binnenstedelijk waarbij groen (inclusief klein groen) en openbare ruimte (specifiek pleintjes) waar mogelijk ontzien worden; waarbij hier niet pas op ingezet wordt als (1) volledig benut is.

3 Buiten de stad.

CONCEPT RSU2040

25

UTRECHT DICHTBIJ: DE TIEN-MINUTENSTAD

Nieuwe stedelijke knooppunten Om de gewenste nabijheid te bereiken kiest de gemeente ervoor om op meerdere plekken in de stad de stedelijke groei te verdelen. Op deze plekken wordt een mix toegevoegd van wonen, werken, voorzieningen en groen. Hierdoor maakt Utrecht een transitie door van een stad waarin alles is gericht op het centrum naar een

Van een stad in het landschap met één centrum ....

stad met meerdere centra die de druk op het centrum verminderen en een nieuwe laag aan de stad toevoegen. Op deze stedelijke knooppunten komen veel stedelijke functies samen. De nieuwe stedelijke knooppunten zijn gekoppeld aan een hoogwaardig mobiliteitsnetwerk en groenblauw raamwerk die als ruimtelijke structuurdragers randvoorwaardelijk zijn voor

de groei van de stad. De ontwikkeling van deze nieuwe knooppunten is stevig verbonden met de Utrechtse barcode voor gezond stedelijk leven. Die zorgt ervoor dat de stad in balans groeit en dat de kwaliteiten van de bestaande stad door de groei niet onevenredig onder druk komen te staan.

... naar een landschap in de stad met meerdere centra.

Visiekaart voor Utrecht in 2040 Utrecht dichtbij: de tien-minutenstad

De compacte stad Bestaande stad

Versterken van gemengde wijken

Bestaande werkterreinen

Intensiveren en verduurzamen werkterreinen

Nieuwe verstedelijking tot 2030 (MPR) Het realiseren van de harde planvoorraad in bestaand stedelijk gebied

Nieuw werkterrein tot 2030 (MPR)

Het realiseren van een nieuwe werklocatie t.b.v. arbeidsintensieve bedrijven

Centrum

Huiskamer van en voor iedereen in de stad en regio

(Nieuwe) stedelijke kern

Elke afzonderlijke kern kent zijn eigen identiteit en progammatische mix

De verbonden stad Rijksweg

Utrechtse Heuvelrug

Hoofdweg

Rivierengebied

Mogelijk nieuwe hoofdweg

Veenweidegebied

Mogelijk nieuwe parallelweg aan de A12. Zoeklocatie voor nieuw tracé.

Spoorweg

Nationale en regionale infrastructuur: hoogfrequent en viersporigheid

Komgronden Fort Nieuwe Hollandse Waterlinie Bestaand stadspark

HOV-verbinding - wiel

Vergroenen openbare en private ruimte

HOV-verbinding - spaak

Nieuw stadspark

Snelle, comfortabele verbinding tussen de stedelijke knopen. Zoeklocatie voor nieuw tracé. Tracékeuze nog niet bepaald. Comfortabele verbinding tussen een stedelijke knoop en het Centraal station. Zoeklocatie voor nieuw tracé. Tracékeuze nog niet bepaald.

HOV-verbinding – speciale spaak

HOV-verbinding voor herkomst en bestemming binnenstad

Utrecht Centraal

In bestaande stad en bij nieuwe ontwikkelingen meer (gebouwd en onbebouwd) groen in de openbare en private ruimte. met ruimte voor sport, spelen en ontmoeting

Nieuw landschapspark/groene scheg

met ruimte voor stedelijke niet gebouwde functies

Groen-blauwe structuurdragers

als basis voor stedelijke ontwikkeling. Verbindt de woning met het landschap om de stad

Hoofdknooppunt in (inter)nationaal spoornetwerk en tevens bestemming van groot (inter)nationaal belang

Groene verbinding

Voorstadstations

Energielandschap

Station tussen spoor en wielverbinding en tevens belangrijke woon/werkbestemming

HOV-halte/station

Overstaphalte/station tussen wiel en spaak en tevens belangrijke woon/werkbestemming

HOV-halte

Halte en andere belangrijke bestemming aan het wiel

Langzaam verkeersverbinding

(Zoeklocatie voor) nieuwe verbinding voor voetgangers en fietsers om de barrière te slechten

Legenda Visiekaart voor Utrecht in 2040

De groene stad

Prioriteit voor de voetganger

De voetganger is (samen met de fietser) hoofdgebruiker van de openbare ruimte

(Zoeklocatie) om infrastructurele barrières te slechten voor mens en dier

CONCEPT RSU2040

28

UTRECHT DICHTBIJ: DE TIEN-MINUTENSTAD

1.2 Vijf stadsprofielen

Om meer invulling te geven aan ‘Utrecht dichtbij’ heeft de gemeente Utrecht vijf stadsprofielen ontworpen die van toepassing zijn voor het Utrecht van 2040. Utrecht koestert haar veelkleurigheid en diversiteit. Die variatie behoudt en versterkt Utrecht, ook in de ontwikkeling naar 2040. De Utrechtse gebieden, wijken en buurten spiegelen zich aan deze verschillende stadsprofielen.

de groene stad

de verbonden stad

de compacte stad

de inclusieve stad

de toekomstbestendige stad

CONCEPT RSU2040

29

UTRECHT DICHTBIJ: DE TIEN-MINUTENSTAD

landschapsstad

De groene stad Utrecht is omringd door verschillende landschappen met een rijke cultuurhistorie, elk met een eigen kwaliteit en identiteit. Niet alleen om de stad maar ook in de stad heeft Utrecht prachtige water- en groenstructuren, parken en groene buurten. Deze kwaliteiten zijn een belangrijke reden om in Utrecht te werken, te wonen of de stad te bezoeken. Door de groei van de stad komt het landschap en met name het binnenstedelijke groen, zoals parken, onder druk te staan. Meer mensen zullen en willen hier gebruik van maken op hetzelfde moment. Los van de groeiende stad, kan ook in de huidige stad op sommige plekken het groen worden uitgebreid en verbeterd. Daarom kiest Utrecht voor verdichten en vergroenen in balans. Het landschap vormt de basis als raamwerk/onderlegger voor de verstedelijking van de stad en geeft een belangrijk antwoord op de invulling van gezond stedelijk leven. De gemeente zorgt dat Utrecht haar stedelijke en landschappelijke kwaliteiten behoudt en zet ontwikkelingen in gang om deze te versterken en te vergroten.

Het landschap als onderlegger voor de verstedelijkingsopgave

groene scheg

groen-blauwe verbinding

de Limes

stadspark

verbinding stad-landschap

fort

bos

recreatieve verbinding

Nieuwe Hollandse Waterlinie

CONCEPT RSU2040

Dat betekent dat het publieke en private domein anders wordt ingericht. Er komt meer groen in de openbare ruimte, zowel in nieuwe ontwikkelgebieden als in de bestaande stad (groen tenzij). Er zijn meer recreatieve mogelijkheden om de hoek, zoals een park om in te sporten of speelpleinen in de buurt. De gemeente vraagt ook aan de partijen in de stad (bewoners, corporaties, marktpartijen, beleggers, bedrijven) om hun eigendom te vergroenen en zo bij te dragen aan de groene ambities. In 2040 wil de gemeente een divers landschap op alle schaalniveaus: het landschap begint bij de voordeur en loopt via groene verbindingen, plantsoenen, parken en groene scheggen naar de diverse landschap-