CConstaterende datZeist
Koppel je AI →
Document · PDF

PR24.122 Bijlage 2.C WSW rapportage jan-apr 2024

Vragenuur Lijst ingekomen stukken 3 september 2024, gemeente ZeistBij agendapunt: - Post derden1.067 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Bestuursrapportage uitvoering WSW inzake de prestatie-indicatoren en kengetallen over het verslagjaar 2024 Periode: januari – april 2024

Inleiding Tussen RDWI en Biga Groep zijn afspraken gemaakt i.v.m. de rapportage over de performance van Biga Groep in het kader van de uitvoering van de WSW. Bijgaand de rapportage over de volgende prestatie-indicatoren: - Ontwikkeling van WSW-medewerkers - Spreiding van werksoorten Daarnaast wordt er middels kengetallen gerapporteerd over: - Aantal WSW’ers - Uitstroom WSW - Leeftijdsopbouw - Ziekteverzuim Gegevensverwerking WSW en verbijzonderde interne controle Door BIGA Groep wordt verbijzonderde interne controle (VIC) uitgevoerd met het doel de rechtmatigheid van de SW-realisatie te controleren. In 2022 zijn daarvoor steekproefsgewijs interne controles uitgevoerd op o.a.: - de aanwezigheid en omvang van WSW dienstverbanden - de juiste en tijdige verwerking van uitdiensttredingen - de juiste en tijdige uitvoering van de herindicaties WSW Er zijn hierbij geen tekortkomingen geconstateerd die gevolgen hebben voor de rechtmatigheid van de WSW uitgaven.

Bestuursrapportage januari – april 2024

Pagina 1 van 5

Prestatie-indicator 1: Ontwikkeling van WSW-medewerkers Instroom in de WSW is vanaf 1 januari 2015 niet meer mogelijk, maar het blijft belangrijk de resterende WSW medewerkers adequate ontwikkelmogelijkheden te bieden, zodat zij maximaal tot hun recht komen. Er is gekozen om m.b.v. 2 indicatoren te rapporteren over de ontwikkeling: - Het aantal personen met een actueel Individueel Ontwikkelingsplan (IOP) - Het aantal mobiliteitsbewegingen van de WSW populatie Individuele Ontwikkelingsplannen (IOP) zijn onderdeel van de methodiek om de arbeidsmogelijkheden van de medewerker te vergroten. Daarnaast kan in de sociale werkvoorziening een relatief groot aantal mobiliteitsbewegingen worden geduid als het bewust bezig zijn met de ontwikkeling en het keuzeperspectief van de WSW-medewerker. Aantal IOP’s en mobiliteitsbewegingen Biga-breed Indicatoren

Eenheid

Realisatie 2024

Realisatie 2023

Realisatie 2022

Realisatie 2021

SW’ers met een actueel IOP (ontwikkelingsplan)

%

68 %

80 %

84 %

82 %

Mobiliteitsbewegingen

Aantal

10

22

19

16

Toelichting: De cijfers betreffen alle mobiliteitsbewegingen van SW-medewerkers, ongeacht of er een positieverbetering voor de SW-medewerker mee gemoeid is. Het beleid is dat mensen zo regulier mogelijk dienen te werken. Naast vele sociale argumenten zijn er ook financiële argumenten om dit zoveel mogelijk gestalte te geven. De doorstroom vanuit het Intern Bedrijf naar Biga Banen en/of het Extern Bedrijf is in 2011 gestart en is sindsdien continu toegepast. Hierdoor is het Intern Bedrijf uiteindelijk een beschutte werkomgeving geworden voor mensen die vanwege fysieke, verstandelijke of psychische klachten (tijdelijk) niet in staat zijn te werken bij reguliere werkgevers. Het aantal mobiliteitsbewegingen Biga-breed loopt om die reden, na een hoogtepunt van 137 in 2013, langzaam terug. De meeste SW-medewerkers hebben inmiddels hun maximale mogelijkheden binnen Biga Groep benut en functioneren stabiel op hun afdeling. Doordat er geen nieuwe instroom meer is en de totale WSW-populatie daarom afneemt zal het aantal mobiliteitsbewegingen in de toekomst waarschijnlijk ook niet verder stijgen. De Begeleid Werkers en de gedetacheerden die terugkomen worden door Biga ingezet op een zo regulier mogelijke plaats in het Extern Bedrijf. Hiermee blijven de uitstroommogelijkheden voor deze mensen kansrijk.

Bijkomend voordeel is dat Biga de inhuur van derden kan terugdringen door de inzet van eigen personeel.

Bestuursrapportage januari – april 2024

Pagina 2 van 5

Prestatie-indicator 2: Het aantal werksoorten in de gemeenten Omschrijving prestatie-indicator: Het streven is om voldoende werksoorten beschikbaar te hebben, zodat aan de WSWmedewerkers zoveel mogelijk passend werk geboden kan worden. Daarnaast wordt er naar gestreefd dat de medewerkers zo regulier mogelijk werken. Indicatoren detachering en begeleid werken: Nr.

Omschrijving kengetal

Wijze van registratie

Realisatie per 30 apr 2024

Realisatie per 31 dec 2023

Realisatie per 31 dec 2022

1.

Werkzaam in individuele detachering

In %

9%

10 %

9%

Aantallen

28

30

30

2.

Werkzaam in groepsdetachering

In %

0%

0%

0%

0

0

0

3.

Werkzaam in begeleid werken constructie

In %

5%

4%

4%

Aantallen

14

13

13

Aantallen

1) en 2) Detacheringen Het aantal SW-medewerkers is op 30 april 2024 als volgt verdeeld over de bedrijfsonderdelen: Intern bedrijf, inclusief staf Extern bedrijf Detacheringen Begeleid werken Totaal:

141 123 28 14 306

46 % 40 % 9% 5% 100 %

3) Begeleid Werken Op 30 april 2024 waren de 14 Begeleid Werkers in dienst bij de volgende werkgevers: Vrumona, Taxiservices Utrecht, Aegir Marine Production, T-Ploeg, Universiteit Utrecht, Meander Medisch Centrum, Stichting Lievegoed, Gemeente Wijk bij Duurstede, Dierentehuis Zeist en Omgeving, KNMI, Jumbo De Kruijf, Academie voor Haptonomie, Politie Midden Nederland.

Bestuursrapportage januari – april 2024

Pagina 3 van 5

KENGETALLEN

Nr.

Omschrijving kengetal

Wijze van registratie

Realisatie apr 2024

Realisatie 2023

Realisatie 2022

1.

Aantal gerealiseerde arbeidsplaatsen

SE(subsidie eenheid)

271

272

282

2.

Aantal gerealiseerde arbeidsplaatsen

Eindstand, Personen

306

308

322

3.

Ziekteverzuim SW’ers

Gemiddeld %

8,8 %

8,5 %

8,5 %

4.

Netto - Uitstroom

Personen

2

14

17

5.

Gemiddelde leeftijd

Jaar

53,5

53,2

52,3

Toelichting: 1) en 2) Gerealiseerde WSW arbeidsplaatsen De gerealiseerde WSW arbeidsplaatsen zijn op 30 april 2024 als volgt verdeeld over de gemeenten:

Realisatie 30 apr 2024 in SE’s Werkgemeente Bunnik De Bilt Utrechtse Heuvelrug Wijk Bij Duurstede Zeist

14 26 42 35 154

Totaal

271

De systematiek voor de verdeling van de WSW-gelden is veranderd vanaf 2015. De subsidiegelden worden nu verdeeld op basis van de WSW-statistiek die door Biga Groep aangeleverd wordt. Deze aanlevering van cijfers vervangt de oude SiSa aanlevering. Dit heeft als gevolg dat vanaf 2017 de ‘werkgemeente’ van de WSW’er de subsidiegelden ontvangt i.p.v. de ‘woongemeente’.

Bestuursrapportage januari – april 2024

Pagina 4 van 5

3) Ziekteverzuim Het ziekteverzuim onder WSW-medewerkers t/m april 2024 bedraagt 8,8%. Dat is een lichte stijging ten opzichte van 2023 (8,5%). 4) Uitstroom In 2024 zijn 2 personen uitgestroomd uit de WSW. Redenen uitstroom: - pensioen 0 - overplaatsing ander WSW bedrijf 0 - uitstroom naar WIA 2 - Andere reden 0 5) Gemiddelde leeftijd De gemiddelde leeftijd van de WSW populatie van Biga is op dit moment 53,5 jaar. De leeftijdsopbouw per leeftijdscategorie is weergegeven in aantallen en in fte’s:

Aantal per 30 apr 2024

Fte’s per 30 apr 2024

Aantal per 31 dec 2023

Fte’s per 31 dec 2023

Leeftijdscategorie 60 en ouder 50-59 40-49 30-39 29 en jonger

104 103 64 24 0

91,4 88,6 57,5 28,8 0

99 110 61 38 0

86,2 94,7 54,9 31,5 0,0

Totaal

306

266,3

308

267,3

Bestuursrapportage januari – april 2024

Pagina 5 van 5

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14440000/1