PR22.009 Gez. brief over coronastrategie langere termijn

Veiligheidsberaad Postbus 7010 6801 HA Arnhem Kemperbergerweg 783, Arnhem www.veiligheidsberaad.nl info@veiligheidsberaad.nl 026 355 24 99

Kabinet Minister-President Excellentie de heer M. Rutte Postbus 20001 2500 EA DEN HAAG

Doorkiesnummer

026-3552400 Ons kenmerk

V034-2021

Ontv. Griffie 15-12-2021/PR22.009/512203

Datum Onderwerp

14 december 2021 Coronastrategie langere termijn

Hooggeachte heer Rutte, Al bijna twee jaar werken wij met uw kabinet samen in de beheersing van de coronacrisis. Zeker sinds deze zomer is er een gezamenlijk besef ontstaan dat dit een langdurige crisis is geworden, waarvan het einde nog niet in zicht is. In gesprekken die wij voeren met de gemeenteraad, regionale besturen, inwoners en maatschappelijke organisaties merken wij dat er, naarmate de crisis voortduurt, een zekere moedeloosheid ontstaat. Bestaande maatschappelijke problemen groeien door de coronacrisis, het huidige beleid lijkt steeds minder aan te sluiten bij de behoeften van de samenleving en onze uitleg over de maatregelen resoneert steeds minder. De verschuivende aard van deze crisis vraagt daarom nu om toevoeging van perspectief gebaseerd op een strategie voor de langere termijn. Wij nodigen het kabinet uit om met ons en het maatschappelijke middenveld, in gezamenlijkheid op korte termijn deze strategie te formuleren en een narratief dat daarbij past. We willen terug naar een gezamenlijk verhaal om aan de samenleving te kunnen uitleggen waar we nu staan in de crisis, welke perspectieven we zien en wat daarvoor nodig is. Om te komen tot een breed gedragen strategie is het van belang dat burgers, maatschappelijke en culturele organisaties en getroffen sectoren zelf met voorstellen kunnen komen die het adaptief vermogen van de samenleving stimuleren.

We willen hen samen met u uitnodigen om dit gesprek te voeren. Deze crisis heeft geleerd dat er niet alleen over, maar vooral ook met de inwoners van ons land moet worden gesproken. Mensen deelgenoot maken van de oplossing zal ervoor zorgen dat zij zich ook mede-eigenaar voelen van dit gezamenlijke probleem. In een strategie voor de langere termijn staan wat ons betreft vragen centraal zoals: > wat betekent het voor onze samenleving als we van pandemie naar endemie gaan? > welke ‘dijken van beleid’ zijn daarbij nodig? > welke kaders en indicatoren hanteren we daarbij? > hoe kan de gemeenschap (burgers, ondernemers, organisaties, verenigingen) hierbij worden betrokken?

Pagina

2/3

Naast adaptieve maatregelen, gericht op de gevolgen van deze crisis in de samenleving over langere termijn, zullen periodiek ook mitigerende maatregelen nodig blijven, om acute fases in deze crisis het hoofd te bieden. Vooruitlopend op een brede dialoog geven wij de volgende noties mee, die wij graag samen met u verder uitwerken. >

>

>

>

>

Herijk de uitgangspunten voor beleid in een langdurige crisis en in een endemische situatie. Het is van belang hierbij een breed welvaartsperspectief te hanteren en niet eenzijdig op de gezondheid en epidemiologische kant te richten. Hierbij kan gebruik worden gemaakt van diverse adviesrapporten, zoals van de VNG en de planbureaus. Daarnaast kunnen mogelijk ook adviezen naar aanleiding van vorige gezondheidscrises (zoals de Mexicaanse griep en Q-koorts) van nut zijn. Vergroot daarbij de uitlegbaarheid en het voorspellend vermogen van de (inzet van) maatregelen, op basis van scenario’s en een helder routeplan op hoofdlijnen, dat brengt rust en vertrouwen. Zet hierbij in ieder geval in op zogenoemde ‘no regret-maatregelen’ – adaptieve oplossingsrichtingen die ongeacht het verloop van de pandemie bijdragen aan perspectief en draagvlak en draagkracht in de maatschappij. Hierbij noemen we ter illustratie: - adaptiever inrichten van de zorgcontinuïteit (inclusief GGD-organisaties), zodat deze ook ‘piekbestendiger’ wordt; - promoten van vaccineren en testen in Nederland, met de nadruk op verleiden (bijvoorbeeld door belonen) in plaats van aandringen, alsook in internationaal verband ten behoeve van de wereldwijde vaccinatiegraad; - preventieve maatregelen, zoals bevorderen van een gezonde leefstijl.

Daarnaast geven wij ook graag nog enkele specifieke suggesties mee: - overweeg het voeren van seizoenspecifiek beleid (zoals een week langer kerstvakantie en een week korter zomervakantie); - bezie samen met de zorgsector de mogelijkheden voor een (tijdelijk) andere inrichting (zoals coronaziekenhuizen), waarmee coronapieken minder druk leggen op de rest van de zorgcontinuïteit. Richt het beleid waar nodig ook op specifiek doelgroepen, met betrokkenheid van relevante maatschappelijke partijen, en communiceer in begrijpelijke taal, met een verbindende toon. In het bijzonder vragen wij om jeugd en jongeren te betrekken bij de uitvoering van het beleid.

Kortom, wij komen graag samen met uw kabinet en partijen in de samenleving tot een brede maatschappelijke dialoog, gericht op het samen leren leven met covid. Wij hopen dat deze brief daar een aanzet toe kan zijn.

Pagina

3/3

Met vriendelijke groet,

Dhr. J.H.C. Van Zanen voorzitter VNG

Dhr. H.M.F. Bruls voorzitter Veiligheidsberaad

Mevr. F. Halsema voorzitter G4

Dhr. P.F.G. Depla voorzitter G40-stedennetwerk

Dhr. J.J.L.M. Janssen voorzitter M50 (middelgrote gemeenten)

Mevr. E. van Selm voorzitter P10 (plattelandsgemeenten)

Dhr. B.C.M. Vostermans voorzitter K80 (kleine gemeenten)

Mevr. J.W.E. Spies voorzitter NGB