CConstaterende datZeist
Koppel je AI →
Document · PDF

PR21.072 Het Kunstenhuis - Jaarverslag 2020

Raad 23 maart 2021, gemeente ZeistBij agendapunt: Post derden11.177 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 2

Wél verhuisde Demasqué van de theaterstudio in De Egeling naar De Peppel, zodat zij meer ruimte hadden om bij elkaar te komen.

CultuurinDeBilt en CultuurinZeist Het KunstenHuis biedt sinds 2019 ondersteuning aan de twee culturele platforms voor de gehele cultuursector in onze gemeenten: CultuurindeBilt.nl en CultuurinZeist.nl. Beide bieden een Uitagenda en een overzicht van alle kunst- en cultuuraanbieders in onze gemeenten. Via sociale media en regelmatige nieuwsbrieven worden de activiteiten verder onder de aandacht gebracht. Cultuurinzeist.nl verzorgt tevens het Cultureel Café. Hoewel het jaar 2020 veelbelovend startte met een groeiend aantal websitebezoekers in het eerste kwartaal (resp. 20% en 50%) zakte na half maart dit aantal in: door corona konden culturele activiteiten niet doorgaan. Via de website en social mediakanalen zijn wél de online activiteiten van de culturele sector gedeeld, maar dat kon niet voorkomen dat het aantal bezoekers terugliep met resp. 25% en 30%.

Cultuurmakelaar Het KunstenHuis is penvoerder en stuurgroep lid voor de Cultuurmakelaar in Zeist, in de persoon van Casper Broekaart. In zijn eerste jaar heeft hij op diverse manieren verbindende projecten gerealiseerd, o.a. Stadslab, betrekken van ‘nieuwe’ inwoners zoals bijvoorbeeld jonge gezinnen bij het culturele leven in Zeist, verschillende subsidieaanvragen bij fondsen en versterking van Cultuur in Zeist (activiteiten en Cultureel Café). 45

Personeel en organisatie

46

Medewerkers en vrijwilligers In 2020 werd door het KunstenHuis De Bilt-Zeist meer dan ooit een beroep gedaan op ons gedreven en hoog gekwalificeerd docententeam en de gedreven kern van projectmedewerkers en ondersteunend personeel. De afgelopen jaren is gelukkig behoorlijk geïnvesteerd in de kwaliteit van het personeel en de professionaliteit van de organisatie als geheel. Hierdoor is het KunstenHuis in staat gebleken om in het coronajaar creatief en flexibel in te spelen op de zich voortdurend veranderende situatie. Ook binnen het KunstenHuis werd in 2020 de discussie over diversiteit en inclusie opgestart. In de komende jaren zal dit thema op de agenda blijven staan en zal de code Diversiteit & Inclusie nadrukkelijker een rol gaan spelen bij het personeelsbeleid van de organisatie. Eind 2020 waren bij KunstenHuis De Bilt-Zeist bijna 250 mensen werkzaam, onderverdeeld in medewerkers in dienst, ZZP’ers en een grote groep onmisbare vrijwilligers. Ook zijn wij een erkende leerplek voor diverse opleidingen in de regio, waardoor op allerlei plekken in de organisatie stagiaires meelopen.

Medewerkers KunstenHuis De Bilt-Zeist in 2020 In dienst ZZP Totaal Management en directie 7 0 7 Project medewerkers 7 3 10 Podia, theater en verhuur 8 4 12 medewerkers Ondersteunende 16 2 18 medewerkers Docenten muziek 40 35 75 Docenten beeldend 12 19 31 Docenten dans 7 15 22 Docenten theater 4 14 18 Totaal 101 92 193 Vrijwilligers 50 Stagiares 5 Toelichting De tendens van een groeiend aandeel ZZP- ers onder docenten zet zich voort. Voornaamste reden hiervoor is het in toenemende mate projectmatig werken. ZZPers zijn flexibeler in te zetten. De projectmedewerkers zijn met name werkzaam voor de afdelingen onderwijs: Primair onderwijs en Voortgezet onderwijs en Cultuur & Samenleving. De podia- en theatermedewerkers zijn werkzaam voor onze theaters in Het Lichtruim in De Bilt, De Egeling, De Klinker en Poppodium de Peppel in Zeist.

47

Management KunstenHuis De Bilt-Zeist heeft op dit moment nog als bestuursvorm een organisatie met een zeskoppig bestuur waarbij de dagelijkse leiding is gedelegeerd aan de directie: ook wel genoemd het bestuur-directie-model. In 2020 is door het bestuur besloten om voorbereidingen te treffen om in het jaar 2021 de governance structuur aan te passen naar het in de branche gangbare Raad van Toezicht model. De dagelijkse leiding van het KunstenHuis wordt gevormd door een directeur en een zestal managementteam leden. Directie en managementteam bestaan uit: Rob Schouw (directeur), Patrick Duijst (hoofd financiën), Janneke de Glas (hoofd personeel en organisatie), Ruut te Velthuis (hoofd muziek), Maaike Kramer (hoofd beeldende kunst), Irene Jongbloets (hoofd theater) en Hester Adriaans (hoofd dans).

OR Binnen het KunstenHuis is een Ondernemingsraad actief, bestaande uit 5 leden uit verschillende afdelingen van de organisatie. Er was regelmatig overleg tussen de OR en de directie, waarbij de coronacrisis en de eventuele gevolgen daarvan voor de werknemers dit jaar veelal centraal stonden.

Bestuur De stichting KunstenHuis De Bilt-Zeist kent eind 2020 een bestuur bestaande uit zeven personen. Het bestuur is in 2020 in zeven reguliere vergaderingen bij elkaar geweest, waarvan een deel online heeft plaatsgevonden. Er heeft één keer door de voorzitter van het bestuur en directie bestuurlijk overleg plaatsgevonden met de wethouders cultuur en ambtenaren cultuur uit de gemeenten De Bilt en Zeist. Het bestuur heeft eenmaal overleg gevoerd met de nieuwe voorzitter van de Ondernemingsraad van het KunstenHuis. Het bestuur heeft afgelopen jaar meer dan ooit intensief contact gehouden met de directie om de effecten van de coronapandemie op de organisatie, en dan niet louter financieel maar ook met betrekking tot de bedrijfsvoering en werkgelegenheid, te doorgronden en daar waar nodig bij te sturen. Daarbij ging het niet alleen om inzicht te krijgen in de verschoven of geannuleerde activiteiten maar ook om de veranderde situatie rond thuiswerken en de extra corona veiligheidsmaatregelen die van overheidswege verplicht werden gesteld. Tevens is het bestuur betrokken geweest bij aanvraag en voorwaarden van de speciale corona steunmaat-

48

regelen die door diverse overheden en andere partijen beschikbaar werden gesteld. Vanwege de grote mate van onzekerheid en toekomstperspectief worden de risico’s en onzekerheden voor de toekomst per bestuursvergadering doorgenomen. Vooralsnog is er geen aanleiding geweest om opdracht te geven om grote strategische veranderingen door te voeren of dat er op ingrijpende lange termijn effecten geanticipeerd moet worden. Het bestuur is zich bewust van zijn verantwoordelijkheid in deze bijzondere periode en ondersteunt de directie daar waar nodig. Governance Code Cultuur Het KunstenHuis hanteert de Governance Code Cultuur (GCC) als instrument voor goed bestuur en goed toezicht voor het bestuur-directie-model, zoals is aangegeven in de GCC 20191. De acht principes van de code vinden als zodanig hun toepassing in de bestuurspraktijk van het KunstenHuis. Het bestuur heeft het voornemen om in 2021 over te gaan naar een Raad van Toezichtmodel wat beter aansluit bij de organisatie en de Governance Code Cultuur. 1

Het KunstenHuis houdt zich hierbij aan de aanpassingen van de GCC voor het bestuursmodel (zie www.bij-cultuur-onder nemen.nl/governance-code-cultuur/toolkit/bestuur-model)

Samenstelling bestuur Jo de Viet (voorzitter) • Hoofdfunctie: Programmamanager, Projectmanagementbureau, Gemeente Utrecht • Nevenfuncties: geen • Benoeming: 1e termijn vanaf 1 januari 2016, 2e termijn sinds januari 2020, 4 jaar Marc Haaijer (secretaris) • Hoofdfunctie: Advocaat bij Labor advocaten Zeist • Nevenfuncties: bestuurder Stichting Labor HR Professionals, voorzitter • Portefeuille: juridische zaken • Benoeming: 1e termijn vanaf 1 juni 2017, 4 jaar Bert Kamminga (penningmeester) • Hoofdfunctie: gepensioneerd • Benoeming: 1e termijn vanaf 17 juli 2014, 2e termijn sinds juli 2018, 4 jaar Leddie Valstar (bestuurslid) • Hoofdfunctie: Manager marketing en communicatie • Nevenfuncties: geen • Portefeuille: algemeen lid met extra aandacht voor communicatie en marketing • Benoeming: 1e termijn vanaf 1 juni 2017, 4 jaar

Nicole Eggermont (bestuurslid) • Hoofdfunctie: Directeur/eigenaar IPV Training & Advies • Nevenfuncties: Commissaris AB Werkt Zuid Nederland • Portefeuille: Organisatieontwikkeling, HR en werkgeversrol directeur • Benoeming: 1e termijn vanaf 6 oktober 2011, 3e termijn sinds 6 oktober 2019, 4 jaar

Tijs Huisman (bestuurslid) • Hoofdfunctie: gepensioneerd • Portefeuille: algemeen lid met extra aandacht voor muziek • Benoeming: 1e termijn vanaf 1 juni 2017, 4 jaar Bouwien ten Bokum (bestuurslid) • Hoofdfunctie: Strategisch Bestuursadviseur Gemeente Kampen • Portefeuille: algemeen lid met aandacht voor bestuurlijke vraagstukken en vastgoedzaken • Benoeming: 1e termijn vanaf 1 september 2020, 4 jaar

49

Cursisten per afdeling 2019-2020

Discipline

2019 De Bilt

2019 Zeist

Beeldende kunst 2D + digitaal

493

Beeldende kunst 3D

2019 Driebergen

2020 Totaal

Groei 2020 t.o.v 2019

446

802

-21%

169

139

308

-16%

1.379

525

585

1.110

-20%

519

222

213

435

-16%

2019 Totaal

2020 De Bilt

2020 Zeist

519

1.012

356

167

200

367

Beeldende kunst totaal

660

719

Theater

294

225

-

2020 Driebergen

Dans

322

701

1.207

369

862

1.424

18%

Muziek instrumenten

644

985

1.629

528

841

1.369

-16%

Muziek overig

165

507

672

153

414

567

-16%

Muziek totaal

809

1.492

-

2.301

681

1.255

1.936

-16%

Totaal aantal cursisten

2.085

3.137

184

5.406

1.797

2.915

4.905

-9%

184

193

193

Cursisten per leeftijdscategorie 2020 (t/m 20 jaar en ouder dan 21 jaar) De Bilt Discipline

Zeist

De Bilt + Zeist

Driebergen t/m 20

Totaal

t/m 20

21+

t/m 20

21+

t/m 20

21+

21+

Beeldende kunst 2D + digitaal

35

458

69

450

104

908

802

Beeldende kunst 3D

16

151

18

182

34

333

308

Beeldend totaal

51

609

87

632

138

1.241

1.110

Theater

269

25

213

12

482

37

Dans

288

34

468

233

756

267

435

Muziek instrumenten

425

219

708

277

1.133

496

1.369

Muziek overig

81

84

264

243

345

327

567

Muziek totaal

506

303

972

520

1.478

823

Totaal aantal cursisten

1.114

971

1.740

1.397

2.854

2.368

191

2

1.424

1.936 191

2

4.905

Cultuureducatie scholen Ontwikkeling aantal projecten

2019

2020

Aantal lesuren*

2019

2020

Primair Onderwijs De Bilt

40

35

Primair Onderwijs De Bilt

847

493

Primair Onderwijs Zeist

41

43

Primair Onderwijs Zeist

1.306

1.559

Primair Onderwijs Utrechtse Heuvelrug

42

12

Voortgezet onderwijs

31

14

Voortgezet onderwijs

457

588

Totaal

112

92

Totaal

2.652

2.652

* Vanaf 2019 geven we hier ook het aantal gegeven uren kunsteducatie weer. Dit geeft een nog duidelijker beeld van de werkelijke activiteiten.

Ontwikkeling aantal scholen

2019

2020

Ontwikkeling aantal leerlingen

2019

2020

Primair Onderwijs De Bilt

17

17

Primair Onderwijs De Bilt

4.739

3.276

Primair Onderwijs Zeist

18

17

Primair Onderwijs Zeist

5.270

4.424

Primair Onderwijs Utrechtse Heuvelrug

1

1

Primair Onderwijs Utrechtse Heuvelrug

360

420

Voortgezet onderwijs*

13

11

Voortgezet onderwijs

3.247

1.170

Totaal

49

46

Totaal

13.616

9.290

*Zeist, De Bilt, Maartensdijk, Doorn, Maarsbergen

50

Bijzondere kortingsregelingen Aantal U-pas

25

Jeugdfonds Sport & Cultuur

57

Stichting Leergeld

11

AOW Meanderkorting

6

Fonds Kinderhulp

0

Totaal

99

2019

Theaters totaal

2020

Aantal voorstellingen/ activiteiten

Aantal bezoekers

Aantal voorstellingen/ Aantal bezoekers activiteiten

Poppodium De Peppel

89

11.445

39

2.887

Theater Het Lichtruim

171

12.313

20

1.841

Theater De Egeling

34

2.039

4

180

Theater De Klinker

61

4.574

27

1.349

KunstenHuis op locatie

23

4.598

4

863

Totaal activiteiten / bezoekers

378

34.969

94

7.120

Kengetallen per theater 2019

Theater Het Lichtruim

Aantal voorstellingen

2020 Aantal bezoekers

Aantal voorstellingen

Aantal bezoekers

Totaal eigen

78

4.153

11

649

Totaal derden

93

8.160

28

2.238

Totaal Theater Het Lichtruim

171

12.313

39

2.887

2019

Poppodium De Peppel

2020

Aantal voorstellingen

Aantal bezoekers

Totaal eigen

77

10.000

Aantal voorstellingen* Aantal bezoekers*

16

1.481

Totaal derden

12

1.445

3

240

Totaal Poppodium De Peppel

89

11.445

19

1.721

*inclusief 4 livestreams met 438 bezoekers.

2019

Theater De Egeling

2020

Aantal voorstellingen

Aantal bezoekers

Aantal voorstellingen

Aantal bezoekers

KunstenHuis eigen producties

19

1.038

4

180

Activiteiten derden

15

1.001

0

0

Totaal Theater De Egeling

34

2.039

4

180

2019

Theater De Klinker

2020

Aantal voorstellingen

Aantal bezoekers

Aantal voorstellingen

Aantal bezoekers

KunstenHuis eigen producties

50

3.730

21

1.044

Activiteiten derden

11

844

6

305

Totaal Theater De Klinker

61

4.574

27

1.349

2019

2020

Op locatie / andere podia

Aantal evementen

Aantal bezoekers

Eigen producties/evenementen

23

4.598

Aantal evementen*

Aantal bezoekers*

4

863

*inclusief 2 livestreams met 748 bezoekers.

51

kunstenhuis.nl 52

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/9889257/1