Nota in samenvatting
Tekst van het document
Garantstelling, borgstelling en leningen
Gemeente Zeist
Diverse vormen van ondersteuning voor maatschappelijke organisaties
Product
Onderdeel van de nota gemeentelijke garantstellingen, borgstellingen en leningen in maatschappelijke voorzieningen
Renteloze lening voor energiemaatregelen in sport, scouting en cultuur Nee
Revolverend fonds verduurzaming Subsidies sport en cultuur Nee
Nee
Garantstelling, borgstelling en leningen
Ja
Garantstelling, borgstelling en leningen
Gemeente Zeist
Wat is het? Kenmerk
Vrije vertaling
Garantstelling
Borgstelling
Een vorm van achtervang waarbij de gemeente zich verplicht om (een deel van) de schuld van een maatschappelijke organisatie te betalen als die organisatie haar financiële verplichtingen niet kan nakomen. Dit verlaagt het risico voor de geldverstrekker, waardoor de organisatie (vaak tegen gunstigere voorwaarden) kan lenen.
Risico voor gemeente
Hoog – direct aanspreekbaar, volledig afhankelijk van de schuldenaar
Lening Een vorm van directe financiering waarbij de gemeente een bedrag ter beschikking stelt aan een maatschappelijke organisatie, onder vooraf afgesproken voorwaarden voor terugbetaling, rente en looptijd.
Middel – gemeente komt later, deels Volledig eigen risico – gemeente terugvorderbaar heeft geld uitstaan
Perspectieven om te komen tot een kader
Gemeentelijke garantstellingen, borgstellingen en leningen in maatschappelijke voorzieningen Context en beoogd effect van de nota
Maatschappelijke effectieve meerwaarde
Organisatorisch verantwoorde risicoafweging
Het (onderliggend) beoogde doel, past binnen het ambitieniveau én het DNA van de gemeente Zeist
Het in te zetten instrument kan rechtmatig worden ingezet én past binnen het risicoprofiel, in combinatie met het financiële beleid, van de gemeente. -
Herkenbare definities Herkenbare uitgangspunten Beheersmaatregelen
Kader
Beleid - Beleidsregels (wat zet je vast aan voorportaal) - Een afwegingskader (hoe weeg je) - Proces van Monitoring 4
Gemeente Zeist
Gemeente Zeist
Context en beoogde effecten van de nota Context - Er is een veranderende vraag, vanuit de samenleving, waarneembaar om als gemeente te ondersteunen bij de voorzieningen van onze maatschappelijke partners. - Bestaande wet- en regelgeving stelt ons niet altijd (meer) in staat om effectief bij te dragen aan onze gezamenlijke maatschappelijke opgave. Dit vraagt dit om een; - Actualisatie van de bouwstenen uit het bestaande borgen garantstellingbeleid, - Een verrijking van de bestaande, aan te bieden, instrumenten. - In samenhang met de risico-bereidheid van de gemeente Zeist.
Beoogde effecten “Een nota met een weloverwogen, integraal beleids- en afwegingskader te ontwerpen waarmee de gemeente Zeist op een transparante en consistente manier kan besluiten over garanties en leningen. Dit kader stelt de gemeente in staat om maatschappelijke meerwaarde duurzaam te stimuleren, terwijl risico’s beheersbaar blijven en keuzes aansluiten bij de wettelijke kaders, de financiële positie en het handelingsperspectief van de gemeente“.
Gemeente Zeist
De rol van maatschappelijke voorzieningen, nu en in de toekomst Hoofdlijnenakkoord “Als Zeist zijn we scherp op de inzet van gemeentelijke middelen. We zoeken binnen deze randvoorwaarde naar nieuwe manieren om initiatieven uit de samenleving met een duidelijke maatschappelijke meerwaarde, te ontwikkelen, te stimuleren en rond te krijgen”.
Propositie van Zeist
1e Zeister omgevingsvisie
“Zeist is een gemeente met een rijke, groene “Met de vijf verschillende kernen, tal van wijken en cultuurhistorie en een historie van grote buurten kent Zeist een grote verscheidenheid aan zorgzaamheid en ondernemerschap (mede als erfenis woon- en leefgebieden. Dit uit zich in type woningen, van de Hernhuttergemeenschap). Aan de hand van dit in diversiteit van bedrijvigheid en in de karakters van DNA heeft Zeist zich ontwikkeld en dit willen we ook die samenlevingen. Deze identiteit per wijk en buurt meenemen naar de toekomst. De volgende aspecten willen we zoveel mogelijk behouden. De inwoners dragen in belangrijke mate bij aan “het goede leven in hebben zelf de regie over het leven in Zeist. Het is Zeist”: Ons groen vanuit als grotenabijheid kwaliteit, samenleven mogelijk om, in ongeacht “Bij Zeist past (financiële) stabiliteit, luisteren naar de behoeften de je situatie, met behulp van doen we samen, wonen voor alle generaties, omzien aantrekkelijke voorzieningen, onder andere te wonen, samenleving, en onderzoeken of er instrumenten beschikbaar zijn die hieraan kunnen bijdragen. naar onze ouderen, en een bruisend Zeist, ook voor mee te doen, te werken, (nieuwe) mensen te Niet actief sturend, maarjongeren. innovatief dienend.
ontmoeten, de cultureel erfgoed te ervaren, onderwijs Zeist heeft eenZeist voorzieningenniveau dat niet te ervaren, te genieten van groen (ons Vanuit deze houding denken we In mee over wat nodig is om iedereen meetetesporten latenendoen. vanzelfsprekend is voor een gemeente van deze goud!). In Zeist kijken we alleen om naar elkaar, Vanuit gelijkwaardigheid en openheid geven we iedereen de kans om te participeren in en niet bij het omvang. Ook de allure van het Slotcomplex, de maar hebben we ook aandacht voor en geven we goede leven van Zeist.” omvang van de Stichtse Lustwarande, de ruimte aan de natuur, biodiversiteit en voorzieningen in het centrum, een wijk als Vollenhove duurzaamheid.” zijn stedelijk te noemen. Maar de waarden van Zeist zijn dorps: we koesteren de kleinschaligheid en nabijheid die Zeist óók kenmerken, vanuit een “keurige eigenwijsheid”. Mensen kennen elkaar, zorgen voor elkaar en willen zich inzetten voor hun omgeving en de Zeister waarden: groen, cultuurhistorie, verscheidenheid, zorgzaamheid en inclusiviteit, en duurzaamheid.”
Gemeente Zeist
Risicoprofiel Wet- en regelgeving
Risicobereidheid van Zeist
Europese - Toetsen op staatsteun
Het uitgangspunt van de nota stabiliteitscriteria is financiële stabiliteit.
Risico’s
Oa. - Publiek belang - De maatschappelijke organisatie draagt onvoldoende bij aan het publieke belang. Nationaal (o.a.) - Als gemeente in staat goed te blijven - Reputatierisico bij mislukte projecten of faillissement. - Financiële instrumenten alleen inzetten ter functioneren als het financieel en/of - De maatschappelijke organisatie kan zich aangetast voelen in haar ondersteuning van de publieke taak (FIDO) economisch tegenzit, risico’s en autonomie. en algemeen belang (Wet Markt en tegenvallers opgevangen kunnen worden, - Wet- en regelgeving/Governance Overheid) - Wanneer de governance-structuur onvoldoende is ingericht of er veel ruimte geboden kan worden voor het ruimte is voor subjectieve - Aangetrokken gelden niet uitzetten tegen realiseren van ambities Risicobereidheid = “Als gemeente in staat goedenteingespeeld blijven functioneren als het financieel en/of interpretatie, kan dit leiden tot risico’s. De gemeente moet blijven voldoen aan relevante wet- en regelgeving. hoger rendement kan worden op ontwikkelingen en economisch tegenzit, risico’s en tegenvallers opgevangen kunnen worden, ruimte geboden kan - Juridische risico’s door onvoldoende vastgelegde afspraken. - Zorgvuldige en transparanteworden besluitvorming maatschappelijke voor het realiseren van ambitiesvraagstukken.
en ingespeeld kan worden op ontwikkelingen en - Financiële risico’s - Dan past het binnen de risico- De maatschappelijke organisatie kan niet aan haar verplichtingen maatschappelijke vraagstukken.” Lokaal (o.a.) bereidheid van de gemeente voldoen, waardoor de gemeente moet instaan voor de schuld. - Renterisiconorm mag niet worden - De druk op het gemeentelijk weerstandsvermogen neemt (te) snel overschreden toe. - Als gemeente doelmatig en rechtmatig De gemeente wil bijdragen aan publieke waarde, maar niet als ‘bank’ - Om kredietrisico’s te beperken worden omgaan met publiek geld fungeren. zekerheden gevraagd - Gemeentelijke organisatie - TVB - Inzetten op een gestructureerde en - Zowel de beoordeling aan de voorkant, als de periodieke beoordeling transparante beoordeling van risico’s vraagt de nodige inzet van de ambtelijke organisatie, iets wat momenteel niet is opgenomen in de formatie. - Het risico op ‘afvinkgedrag’ wanneer de toetsing te veel tijd kost ten opzichte van de opbrengst. - De gemeente gaat een meerjarige verplichting aan, wat de beleidsruimte en flexibiliteit kan beperken.
Regie: Rentecomité
Nee
Beleidskader
Afweging
Toetsing voorportaal:
Beoordeling:
-
Het gaat om een maatschappelijke voorziening
-
Ingediend door een maatschappelijke organisatie
Afwijzing
-
Instrument
Instrument
Aanvraag
Periodieke beoordeling:
Variant
Bruto Risico (15)
Lening
Direct
4,00
Garantstelling
Direct
3.75
Borgstelling
3,50
Borgstelling
Direct Gedeeltelijk gedeeld Gedeeltelijk gedeeld
Garantstelling
Gedeeld
2.25
Borgstelling
Gedeeld
2,00
Garantstelling
Achtervang
1,00
Borgstelling
Achtervang
1,00
Garantstelling
Score > 2,49
+/+ Kwalitatieve criteria
Waarborgfonds is actief betrokken (indien mogelijk)
-
Voldoet aan diverse aanvullende voorwaarden
Gemeenteraad
+/+
Draagt bij aan de publieke taak
Beoordeling benodigd instrument:
Vaststellen intensiteit periodieke beoordeling
Risicoprofiel In te zetten instrument
Ja
Collegebesluit, tenzij
Financiële criteria =
Bruto risico Zeer groot Impact
Initiële beoordeling:
363-466
Groot
288-362
Midden
176-287
Klein
110-175
Zeer klein
99-109 Zeer klein
Klein
Midden
Groot
Zeer groot
Kans
Finale check: Team Control
2,75
Informeert (RIB)
Nee
2,50
Score < 2,49
Besluit bij: A. Aanvraag: > 1mln, instrument bruto risico > 2,5 B. 2e aanvraag, > 250K C. Donkerrood risicoprofiel D. Overschrijding signaalwaarde stabiliteitsmonitor (Corporaties naar niveau heden en restant verhoging 8 miljoen)
Is het waarborgfonds betrokken en beoordelen zij de casus met minimaal een voldoende?
Ja
College besluit
College besluit
Ambtelijke beoordeling
Finale toets team Control
Informeren College
Informeren Gemeenteraad
O.b.v. besluit, wordt de intensiteit en periodiciteit vastgesteld/ingepland
Uitvoeren periodieke beoordeling / in gesprek met de maatschappelijke organisatie. Regie ligt bij rentecomité
Team Control doet finale check op tussentijdse toets
Bij calamiteiten wordt het college tijdig geïnformeerd, anders middels het tempo van de P&C cyclus
Bij calamiteiten wordt de raad tijdig geïnformeerd, anders jaarlijks via de jaarrekening/stabiliteitsmonitor
Beleidskader
Afwegingskader
Maatschappelijke voorziening 1. Fysiek object in de sectoren sport, welzijn, zorg en opvang, woningbouw, onderwijs, kunst en cultuur. 2. Geen winstoogmerk 3. Geen besloten of religieus karakter 4. Rechtspersoonlijkheid te bezitten 5. Gevestigd in de gemeente Zeist 6. Met behulp van financiering kan er invulling worden gegeven aan de publieke taak.
Algemene criteria: 1. Oordeel investeringsplan 2. Governance structuur en besluitvormingskwaliteit 3. Organisatorische stabiliteit en adaptiviteit 4. Kwaliteit van risicobeheersing 5. Voldoende ‘vet op de botten’ 6. Relatie met de gemeente 7. Kans op herinvesteringen binnen 10 jaar 8. Ontwikkeling betrokkenenaantallen
Aanvullende toetscriteria 1. Structurele kapitaallasten zijn te dragen voor de gemeente 2. Relevante data om te komen tot een oordeel is door de organisatie beschikbaar gesteld 3. Het instrument is noodzakelijk voor de organisatie 4. Geen ander instrument is beter passend 5. Aanvraag past in relevante wet- en regelgeving 6. Zicht op alle gelieerde organisaties 7. Waarborgfonds is betrokken 8. Zekerheden zijn beoordeeld 9. Looptijd technische levensduur (max 40 jaar) 10. Informatieplicht
Financiële criteria: 1. Resultaatontwikkeling 2. Oordeel kwaliteit meerjarenbegroting 3. Meerjarig structureel positief saldo 4. Ruimte voor vervanging, onderhoud en tegenvallers 5. Aanwezigheid van taakstellingen 6. Diversificatie van inkomsten 7. Flexibiliteit in kosten 8. Financiële kengetallen 9. Niet uit de balans blijkende verplichtingen 10. Verwachting cashflow Sector-afhankelijke criteria
Regie: Rentecomité
Nee
Beleidskader
Afweging
Toetsing voorportaal:
Beoordeling:
-
Het gaat om een maatschappelijke voorziening
-
Ingediend door een maatschappelijke organisatie
Afwijzing
-
Instrument
Instrument
Aanvraag
Periodieke beoordeling:
Variant
Bruto Risico (15)
Lening
Direct
4,00
Garantstelling
Direct
3.75
Borgstelling
3,50
Borgstelling
Direct Gedeeltelijk gedeeld Gedeeltelijk gedeeld
Garantstelling
Gedeeld
2.25
Borgstelling
Gedeeld
2,00
Garantstelling
Achtervang
1,00
Borgstelling
Achtervang
1,00
Garantstelling
Score > 2,49
+/+ Kwalitatieve criteria
Waarborgfonds is actief betrokken (indien mogelijk)
-
Voldoet aan diverse aanvullende voorwaarden
Gemeenteraad
+/+
Draagt bij aan de publieke taak
Beoordeling benodigd instrument:
Vaststellen intensiteit periodieke beoordeling
Risicoprofiel In te zetten instrument
Ja
Collegebesluit, tenzij
Financiële criteria =
Bruto risico Zeer groot Impact
Initiële beoordeling:
363-466
Groot
288-362
Midden
176-287
Klein
110-175
Zeer klein
99-109 Zeer klein
Klein
Midden
Groot
Zeer groot
Kans
Finale check: Team Control
2,75
Informeert (RIB)
Nee
2,50
Score < 2,49
Besluit bij: A. Aanvraag: > 1mln, instrument bruto risico > 2,5 B. 2e aanvraag, > 250K C. Donkerrood risicoprofiel D. Overschrijding signaalwaarde stabiliteitsmonitor (Corporaties naar niveau heden en restant verhoging 8 miljoen)
Is het waarborgfonds betrokken en beoordelen zij de casus met minimaal een voldoende?
Ja
College besluit
College besluit
Ambtelijke beoordeling
Finale toets team Control
Informeren College
Informeren Gemeenteraad
O.b.v. besluit, wordt de intensiteit en periodiciteit vastgesteld/ingepland
Uitvoeren periodieke beoordeling / in gesprek met de maatschappelijke organisatie. Regie ligt bij rentecomité
Team Control doet finale check op tussentijdse toets
Bij calamiteiten wordt het college tijdig geïnformeerd, anders middels het tempo van de P&C cyclus
Bij calamiteiten wordt de raad tijdig geïnformeerd, anders jaarlijks via de jaarrekening/stabiliteitsmonitor
Zeer groot
Instrument
Variant
Groot
Borgstelling
Klein Zeer klein
99-148
149-214
215-280
281-346
347-462
Gedeeltelijk gedeeld met waarborgfonds
4 jaarlijks, alleen financiële data
3 jaarlijks, alleen financiële data
2 jaarlijks, volledige check
Jaarlijks, volledige check
Jaarlijks, volledige check
Garantstelling
Gedeeltelijk gedeeld met waarborgfonds
2 jaarlijks, alleen financiële data
2 jaarlijks, volledige check
Jaarlijks, volledige check
Jaarlijks, volledige check
Borgstelling/ Garantstelling
Direct (zonder waarborgfonds)
3 jaarlijks, alleen financiële data Eens per 2 jaar, alleen financiële data
Jaarlijks, volledige check
Jaarlijks, volledige check
Jaarlijks, volledige check
halfjaarlijks, volledige check
Lening
Direct (zonder waarborgfonds)
Jaarlijks, volledige check
Jaarlijks, volledige check
Jaarlijks, volledige check
halfjaarlijks, volledige check
Midden
Eens per 2 jaar, alleen financiële data
Regie: Rentecomité
Nee
Beleidskader
Afweging
Toetsing voorportaal:
Beoordeling:
-
Het gaat om een maatschappelijke voorziening
-
Ingediend door een maatschappelijke organisatie
Afwijzing
-
Instrument
Instrument
Aanvraag
Periodieke beoordeling:
Variant
Bruto Risico (15)
Lening
Direct
4,00
Garantstelling
Direct
3.75
Borgstelling
3,50
Borgstelling
Direct Gedeeltelijk gedeeld Gedeeltelijk gedeeld
Garantstelling
Gedeeld
2.25
Borgstelling
Gedeeld
2,00
Garantstelling
Achtervang
1,00
Borgstelling
Achtervang
1,00
Garantstelling
Score > 2,49
+/+ Kwalitatieve criteria
Waarborgfonds is actief betrokken (indien mogelijk)
-
Voldoet aan diverse aanvullende voorwaarden
Gemeenteraad
+/+
Draagt bij aan de publieke taak
Beoordeling benodigd instrument:
Vaststellen intensiteit periodieke beoordeling
Risicoprofiel In te zetten instrument
Ja
Collegebesluit, tenzij
Financiële criteria =
Bruto risico Zeer groot Impact
Initiële beoordeling:
363-466
Groot
288-362
Midden
176-287
Klein
110-175
Zeer klein
99-109 Zeer klein
Klein
Midden
Groot
Zeer groot
Kans
Finale check: Team Control
2,75
Informeert (RIB)
Nee
2,50
Score < 2,49
Besluit bij: A. Aanvraag: > 1mln, instrument bruto risico > 2,5 B. 2e aanvraag, > 250K C. Donkerrood risicoprofiel D. Overschrijding signaalwaarde stabiliteitsmonitor (Corporaties naar niveau heden en restant verhoging 8 miljoen)
Is het waarborgfonds betrokken en beoordelen zij de casus met minimaal een voldoende?
Ja
College besluit
College besluit
Ambtelijke beoordeling
Finale toets team Control
Informeren College
Informeren Gemeenteraad
O.b.v. besluit, wordt de intensiteit en periodiciteit vastgesteld/ingepland
Uitvoeren periodieke beoordeling / in gesprek met de maatschappelijke organisatie. Regie ligt bij rentecomité
Team Control doet finale check op tussentijdse toets
Bij calamiteiten wordt het college tijdig geïnformeerd, anders middels het tempo van de P&C cyclus
Bij calamiteiten wordt de raad tijdig geïnformeerd, anders jaarlijks via de jaarrekening/stabiliteitsmonitor