24RV050 Getekend rv Beleidskader geondheid, sport en bewegen

N

U| I

RAADSBESLUIT

Gemeente Zeist Behoort bij raadsvoorstel Nr. 24RV050

De raad van de gemeente Zeist;

gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 9 juli 2024; BESLUIT: In te stemmen met het beleidskader ‘Bewegen naar een gezonder leven 2024-2027’, met dien verstande dat de uitvoering ter hand wordt genomen als de raad instemt met de benodigde middelen bij de integrale afweging van de Begroting 2025

. Langenacker, voorzitter

K

N | |

RAADSVOORSTEL Beleidskader gezondheid, sport en bewegen 2024-2027

Gemeente Zeist Portefeuillehouder

Angéle Welting

Ontvangstgriffie

15 juli 2024

Opsteller

Marcel van der Vaart

RondeTafel

5 september 2024

Zaak/stuknummer

429661/24RV050

Debat

-

Besluit college

9 juli 2024

Raadsvergadering

8 oktober

Onderwerp

Beleidskader gezondheid, sport en bewegen 2024-2027

Doel van het voorstel

Akkoord van de gemeenteraad op het nieuwe beleidskader gezondheid, sport en bewegen. Dit

beleidskader omvateen visie, uitgangspunten en speerpunten voor de periode 2024-2027. Het beleidskader:

-_

beschrijft onze visie op de bevordering van de positieve gezondheid van inwoners, waarbij sport en bewegen als middel en gelijke kansen als uitgangspunt centraal staan; verbindt deze visie aan de in het coalitieakkoord geformuleerde ambities betreffende positieve gezondheid en sport & bewegen; verbindt deze visie aan het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA), SportakkoordII, de landelijk nota gezondheidsbeleid en het landelijke preventieakkoord; zet door op het breed maatschappelijk gedragen Sport- en Preventieakkoord (2022) en het plan van aanpak Samen Gezonder in Zeist (2023); geeft via een zevental speerpunten richting aan de uitvoering op het gebied van gezondheid, sport en bewegen voor de komende jaren.

Voorgesteld besluit

In te stemmen met het beleidskader ‘Bewegen naar een gezonder leven 2024-2027’, met dien

verstande dat de uitvoering ter hand wordt genomen als de raad instemt met de benodigde middelen bij de integrale afweging van de Begroting 2025; Besluit Raad Conform voorstel unaniem aangenomen.

Inhoud In het voorliggende beleidskader bevat onze visie, uitgangspunten en speerpunten waarop we de komende jaren willen inzetten. Met dit beleidskader leggen we de basis om de komende jaren te werken aan een positieve gezondheid voor onze inwoners. Een lang gezond en gelukkig leven is wat we wensen voor iedere inwoner in Zeist. Het maakt in de dagelijkse realiteit uit in welke buurt je wordt geboren en welke kansen je hebt op een goede

gezondheid en levensverwachting. De crises van de afgelopen jaren hebben de

gezondheidsverschillen in de samenleving verder vergroot. We leggen aan u daarom een visie voor Pagina 1 van 8

die zich richt op gelijke kansen vooralle inwoners in Zeist om gezond op te groeien, te wonen in een gezonde leefomgeving met sport- en beweegaanbod dichtbij huis en vitaal ouder te worden. VERDIEPING Inleiding Gezondheid is belangrijker dan ooit. De crisissen waar inwoners de afgelopen jaren mee te maken kregen, hebben de gezondheidsverschillen verder blootgelegd en in sommige gevallen vergroot. We

zien dat niet iedereen in Nederland een gelijke kans heeft op een leven in goede gezondheid. Met dit

beleidskader werken we aan gelijke kansen op een goede gezondheid en daarmee willen we de gezondheidsverschillen verkleinen. Dit vraagt om een bredere benadering van gezondheid en om

ongelijk investeren voor gelijkwaardige kansen. Sporten en bewegen zijn belangrijke middelen om dit

te realiseren. Daarom bieden we u voor het eerst in Zeist een integraal beleidskader gezondheid, sport en bewegen aan. Een goede gezondheid draait om meer dan enkel lichamelijke gezondheid. We leggen daarom direct een belangrijke link naar het nieuwe bestaanszekerheidsbeleid. Visie op gezondheid, sport en bewegen Wij streven naar een Zeister samenleving waarin alle inwoners de mogelijkheid hebben om gezond te

leven, te sporten en te bewegen, ongeacht achtergrond, afkomst, woonwijk of inkomen. Uitgangspunt hierbij — zoals verwoord in het coalitieakkoord — is dat iedereen op eigen kracht mee kan doen. Vanuit dit perspectief zien we voor de gemeente een belangrijke en urgente opgavein het terugdringen van de sociaaleconomische gezondheidsverschillen tussen inwoners in Zeist. Niet iedere buurt of inwoner heeft hetzelfde nodig. Met een maatwerkaanpak investeren wij in de buurten waar grotere gezondheidsachterstandenzijn en sluiten we aan bij wat onze inwoners belangrijk vinden. We halen hiermee de mogelijkheid op een goede gezondheid en de bereikbaarheid en betaalbaarheid van sporten en bewegen naar de inwoner toe. Met een preventieve aanpak op gezondheid werken we aan het bewustzijn en het stimuleren van een gezonde leefstijl.

Positieve gezondheid als vertrekpunt Het vertrekpunt van deze visie is de brede benadering van positieve gezondheid. Gezondheid wordt daarbij gezien als het geheel van lichamelijke en mentale gezondheid, zingeving, kwaliteit van leven, meedoen en dagelijks functioneren. Gezondheid is dus veel meer dan alleen de aan- of afwezigheid van lichamelijke klachten. Het is het vermogen om om te gaan met de fysieke, emotionele en sociale uitdagingen in het leven. Bewustzijn van je eigen leefstijl en de effecten ervan is hierbij cruciaal, evenals de mogelijkheid om eigen leefstijl positief te beïnvloeden. Dit bewustzijn en deze mogelijkheid als pijlers onder eigen kracht en meedoen zijn niet altijd vanzelfsprekend. We kijken daarom met een integrale blik naar mogelijkheden die inwoners hebben en we sluiten aan bij wat inwoners zelf belangrijk vinden bij gezondheid. Daarnaast werken we integraal aan gezondheid, via sporten en bewegen, kunst en cultuur, de ruimtelijke- en sociale omgeving, bestaanszekerheid, laaggeletterdheid en de sociale basis.

Sport en bewegen als belangrijke middelen voor een positieve gezondheid Sport verbindt, bevordert het welzijn en de gezondheid van onze inwoners en draagt bij aan een

positief woon- en leefklimaat. Het geeft een impuls aan het vermogen om je eigen leefstijl positief te

veranderen. Samen sporten en bewegen bij een sportclub brengt bovendien mensen bij elkaar. Het is een plek waar men elkaar ontmoet, waar men omkijkt naar elkaar, waar ruimte is om te leren van elkaar en waar verbondenheid is tussen jong en oud en mensen metverschillende achtergronden. De sportclubs in de gemeente zijn een belangrijke plek. Het vormen hechte gemeenschapen, waartalloze vrijwilligers van onschatbare waarde zijn. Om sporten en bewegen voor alle inwoners mogelijk te

maken, werken we aan de bereikbaarheid, vindbaarheid en inclusiviteit van het sport- en beweegaanbod. Met sporten en bewegen binnen handbereik willen wij de toenemende beweegarmoede doorbreken en onze inwoners stimuleren om sporten en bewegen onderdeel te laten zijn van de dagelijkse routine. Landelijke campagnes, akkoorden én gemeentelijk beleid moeten deze verandering teweeg brengen. Wesluiten hiermee aan bij de ambities die in het coalitieakkoord van Zeist zijn geformuleerd. Een langetermijnperspectief

Gedragsverandering en werken aan gelijkwaardige kansen op een goede gezondheid vraagt om een langetermijnperspectief. Temeer omdat investeringen in preventie na jaren van gezamenlijke inspanningen zichtbaar zijn. Maar ook omdat we ons realiseren dat we onze inwoners stimuleren om Pagina 2 van 8

oud gedrag loste laten en nieuw gedrag aan te leren. Het is niet voldoende om meer kennis of nieuwe inzichten te geven. We werken vanuit onze rol als gemeente aan het bewustzijn en de urgentie om het gedrag te veranderen, en laten — al dan niet via de sociale omgeving van onze inwoners — zien wat we bedoelen met een gezonde leefstijl. Dit vraagt om gezamenlijke inspanningen en investeringen met onze professionele partners en alle sportclubs die onze gemeente rijk is. We hebben elkaar nodig om onze inwoners de mogelijkheid te bieden gezond te leven en te sporten en bewegen. Dat doen we

vanuit nabijheid, dichtbij organisaties en inwoners.

Beleidskader geeft richting via zeven speerpunten Wij willen dat alle inwoners de mogelijkheid hebben om gezond te leven, te sporten en bewegen, ongeacht achtergrond, afkomst, woonwijk of inkomen. Met dit beleidskader geven we richting aan onze gezamenlijke inspanningen om met sport en bewegen als middel de gezondheid van onze inwoners te versterken. De randvoorwaarden om dit mogelijk te maken, hebben wij vertaald in zeven speerpunten: 1.

Gezonde leefstijl

We vergroten het bewustzijn en stimuleren een gezonde leefstijl voor alle inwoners, ongeacht achtergrond, afkomst, woonwijk of inkomen. Een gezonde leefstijl houdt in dat onze inwoners van

jongs af aan bewegen, meer bewegen, een gezond gewicht hebben en verantwoord omgaan met

alcohol- en middelengebruik. We stimuleren een gezonde leefstijl door bewegen op jonge leeftijd vanzelfsprekend te laten zijn, kinderen en jongeren bewust te laten zijn van gezondere keuzes en volwassenen te ondersteunen in het terugdringen van de ervaren gezondheidsklachten, zoals bij overgewicht. 2.

Gezonde leefomgeving

We ontwikkelen een omgeving die uitnodigt tot sporten, bewegen, spelen, ontmoeten en gezond leven

via een wijkgerichte aanpak. Een gezonde leefomgeving houdt in dat er voldoende speel, beweeg- en sportplekken dichtbij huis zijn en de omgeving onze inwoners faciliteert om meer te bewegen, gezonder te eten en voldoende water te drinken. Hierbij benutten we het groene karakter van Zeist. 3.

Gezond opgroeien

We creëren gelijke kansen voor kinderen en jongeren om gezond op te groeien, te sporten en te bewegen. Gezondheidsachterstanden ontstaan al in de eerste duizend dagen na de geboorte. Samen met professionals uit het sociaal en medisch domein blijven we werken aan meer kansengelijkheid om gezond op te groeien. Bij de wijkgerichte aanpakken vanuit de Rijke Schooldag in Zeist-Noord en Zeist-West is extra aandacht voor meer bewegen, gezondere keuzes en het inzetten van sport, bewegen, cultuur en kunst als middel voor het terugdringen van de gezondheidsverschillen. 4.

Gezond ouder worden

Ouderen voelen zich zo lang mogelijk mentaal en vitaal fit. Sport, bewegen, cultuur en kunst zijn

middelen om de mentale gezondheid te bevorderen en eenzaamheid te voorkomen. We stimuleren deelname en maken het aanbod bereikbaar en vindbaar. Preventieve gezondheidsfestivals en een

aanpak om vallen te voorkomen zijn erop gericht (thuiswonende) ouderen zo lang mogelijk mentaal en vitaal fit te laten voelen. 5.

Verkleinen van de sociaaleconomische verschillen

We creëren gelijke kansen door het verkleinen van financiële drempels om te sporten, bewegen en gezond te leven. Sporten en bewegen houden we in Zeist betaalbaar door huurtarieven van

sportaccommodaties beneden kostprijs te houden en het abonnement of lidmaatschap voor de jeugd

uit gezinnen met een minimuminkomen te vergoeden via het Jeugdfonds Sport en Cultuur. We onderzoeken de mogelijkheden om volwassenen met een minimuminkomen financiële ondersteuning te bieden voor deelname aan sport-, beweeg- en culturele activiteiten. Met een maatwerkaanpak in de

Pagina 3 van 8

buurt, waar we gericht investeren voor gelijke kansen, werken we aan het verkleinen van de

sociaaleconomische verschillen. 6.

Toekomstbestendige sportinfrastructuur

Wefaciliteren een sterke fysieke en sociale sportinfrastructuur. Een toekomstbestendige sportinfrastructuur houdt in dat we zorgen voor voldoendespreiding van onze sportvoorzieningen, zodatonze inwonersdichtbij huis kunnen sporten en bewegen. Een goede ontsluiting, bereikbaarheid en toegankelijkheid van de sport-, beweeg- en speelruimte met voldoende diversiteit in aanbod aansluitend op de behoefte van onze inwoners,zijn belangrijke onderdelen voor een toekomstbestendige sportinfrastructuur. Daarbij gaan we onze voorzieningen en de ruimte voor sporten en bewegen beter benutten door functiemenging en het openstellen van onze sportparken. 7.

Sportstimulering en clubondersteuning

We erkennen en vergoten de maatschappelijke waarde van sport, bewegen en sportclubs. We blijven onze sportclubs ondersteunen. Dit houdt in dat we werken aan het verhogen van de kwaliteit van onze clubondersteuning en sportclubs gerichter ondersteunen bij het faciliteren van een veilige, gezonde en verantwoorde sportomgeving. We stimuleren onze inwoners om sporten en bewegen onderdeel te laten zijn de dagelijkse routine. We halen sporten en bewegen naar de inwoners toe met een wijkgerichte en doelgroepgerichte aanpak op sport-en beweegstimulering. De zwemsport is een laagdrempelige manier om te bewegen voor verschillende, ook kwetsbare, doelgroepen. Daarom vergroten we het maatschappelijk ondernemerschap van het zwembad.

ARGUMENTEN VOOR EN TEGEN — De afgelopen jaren hebben we een beweging in gang gezet waarin we met steeds meer partners werken aan een gezonde leefstijl en aan een vitale en inclusieve sport- en beweeginfrastructuur. Dit heeft geleid tot een breed gedragen Sport- en Preventieakkoord (2022), waardoor een samenwerkingsnetwerk rondom sport en gezondheid is ontstaan. Hierin zijn gezondheid, sport en bewegen onlosmakelijk verbonden aan elkaar. We zetten deze —

—

beweging door en willen het netwerk verder verstevigen.

De visie en speerpunten in het voorliggende beleidskader zijn gebaseerd op input van partners, om zo te komen tot een breed gedragen kader. Daarnaast zijn de visie en speerpunten gebaseerd op een evaluatie van de vorige plannen, lokale ontwikkelingen zoals het lokale Sport- en Preventieakkoord en het plan van aanpak ‘Samen Gezonder in Zeist’ en landelijke ontwikkelingen zoals het Gezond en Actief Leven Akkoord, het Landelijk Preventieakkoord, het Landelijk Sportakkoord en de landelijke nota gezondheid. Dit beleidskader kenmerkt zich door de verbondenheid tussen diverse beleidsterreinen. Nadrukkelijk wordt de verbinding gezocht tussen gezondheid, sport en bewegen en

bestaanszekerheid, zowel op inhoud als proces. Dit heeft geleid tot een gezamenlijk speerpunt: het verkleinen van sociaaleconomische gezondheidsverschillen. Andere beleidsterreinen waarmee we samenwerken, zijn het ruimtelijk domein, kunst en cultuur,

—

vastgoed, onderwijs, jeugd, zorg en de sociale basis. In dit beleidskader ligt onze focus op sport als middel ter bevordering van positieve

gezondheid. Maar sport is meer dan dat. Binnen het sportdomein is een strategische agenda

sport & bewegen in de maak waarin we de verbinding maken met de ontwikkelingen in de wereld van sport en beter in staat zijn om te sturen op de maatschappelijke waarden van —

—

—

sport. De bijdrage van sport aan gezondheid heeft hierin een plek.

Hetis een wettelijke verplichting om iedere vier jaar nieuw gezondheidsbeleid op te stellen. Het vorige gezondheidsbeleid dateert van de periode 2017-2020. De sport- en beweegvisie dateert van de periode 2015-2020. Hierdoor hebben we het beleid voor beide beleidsterreinen ook op proces aan elkaar kunnen verbinden. Gelijktijdig met het beleidskader gezondheid, sport en bewegen wordt het Preventie- en

Handhavingsplan (PHP) Alcohol aan de Raad voorgelegd. In artikel 43a van de Alcoholwet is bepaald dat de gemeenteraad verplicht is een preventie- en handhavingsplan alcohol vastte stellen, gelijktijdig met nieuw gezondheidsbeleid. In het voorliggende beleidskader wordt veel verwezen naar dit nieuwe plan.

Om de ambities van het beleidskader volledig te kunnen uitvoeren, zijn extra financiële middelen nodig. Het gaat hierbij om een coördinator ‘gezondheid, sport en bewegen’ onder

Pagina 4 van 8

andere voor de coördinatie van het Sport-en Preventieakkoord en voor de structurele uitvoering van verschillende activiteiten om met name kwetsbare groepen te ondersteunen. Het gaat hierbij om het bevorderen van vaardigheden in beweging vanaf jonge leeftijd op scholen, de inzet van een JOGG-regisseur, het betrekken van een consulent voor inclusief

sporten en bewegen, en ook de ondersteuning van sportaanbieders in Zeist door middel van een verenigingsadviseur. Dit is beschreven in de financiële paragraaf en opgenomen als melding in de Kadernota 2025. Omdat de meldingen in de Kadernota uitsluitend informerend zijn, is in het beslispunt van dit voorstel opgenomen dat de uitvoering van dit plan ter hand wordt genomen als de raad voldoende middelen beschikbaar stelt bij de integrale afweging van de Begroting 2025. TOELICHTING Participatie

De afgelopen jaren hebben we een beweging in gang gezet waarin we met steeds meer partners werken aan een gezonde leefstijl en aan een vitale en inclusieve sport- en beweeginfrastructuur. Dit heeft geleid tot een breed gedragen Sport- en Preventieakkoord (2022), waardoor een samenwerkingsnetwerk rondom sport en gezondheid is ontstaan. Hierin zijn gezondheid, sport en bewegen onlosmakelijk verbonden aan elkaar. We zetten deze beweging door en willen het netwerk verder verstevigen.

Om te komen tot een goed en breed gedragen beleidskader, is een intensief participatieproces doorlopen. De huidige beleidsplannen gezondheid (2017-2020) en sport (2015-2020) zijn geëvalueerd middels een beschrijvende documentanalyse, interviews met stakeholders en een uitgebreid panelonderzoek onder onze inwoners. Dit is uitgevoerd door de GGD-regio Utrecht (GGDrU). De evaluatie heeft zich enerzijds gericht op een terugblik op de afgelopen beleidsperiode, anderzijds op het ophalen van input voor de komende periode. Aanvullend hierop heeft adviesbureau K2 een onderzoek uitgevoerd onder inwoners met een beperkt budget voor gezondheid, sport en bewegen om zo meer inzicht te krijgen in signalen en behoeften van deze inwoners. Hiervoor zijn straatinterviews en interviews met inwoners uitgevoerd.

Tezamen heeft dit geleid tot de contouren van het nieuwe beleidskader gezondheid, sport en bewegen, welke in het najaar van 2023 verder uitgewerkt zijn met de betrokken stakeholders. Daarnaast hebben de gemeenteraad en de Adviesraad Sociaal Domein meegedacht en geadviseerd. In november 2023 heeft een bijeenkomst plaatsgevonden met externe partners, waarin zij de mogelijkheid kregen om voorstellen te doen aan de gemeente Zeist. De betrokken stakeholders zijn daarnaast op de hoogte gehouden over het proces en worden ook

betrokken bij het opstellen van de uitvoeringsplannen.

Financiële toelichting Voor een groot gedeelte kunnen we uitvoering geven aan het voorliggende beleidskader middels de

bestaande budgetten. Het gaat dan om de volgende budgetten: GGD-basistaken, GGD-maatwerk, Lokaal gezondheidsbeleid budget, SPUK brede regeling gezondheid, sport, cultuur en sociale basis, SPUK preventieakkoord, sportondersteuning, sportstimulering, jeugdsportsubsidie, flexsportsubsidie, scouting subsidie, Nationaal Programma Onderwijs (NPO). Om volledig uitvoering te kunnen geven aan het voorliggende plan, is er wel een tekort op de

bestaande budgetten sport en bewegen (in 2025 totaal € 72.400 en vanaf 2026 jaarlijks totaal

€ 122.677). Dit tekort ontstaat omdat incidentele middelen vanuit het Rijk worden afgebouwd (NPO) en mogelijk zelfs stoppen per 2027 (Brede SPUK). In de kadernota 2025 is voorgesteld om extra

budget beschikbaar te stellen voor sport en bewegen. Deze budgetten zijn essentieel voor de structurele uitvoering van verschillende initiatieven en in het bijzonder voor programma's gericht op kwetsbare groepen. Wat betreft gezondheid is er een tekort zichtbaar van € 139.207 vanaf 2026. De reden hiervoor is het wegvallen van een aantal incidentele middelen uit de brede SPUK regeling per 2026. Omdat op dit moment nog onbekend is of deze middelen inderdaad niet worden verlengd vanuit het Rijk, en dit pas per 2026 tot een tekort leidt, hebben we dit nu nog niet meegenomen in de P&C cyclus. Wanneer Pagina 5 van 8

nodig dienen we hiervoor een melding in bij de kadernota 2026. Daarnaast is voor de uitvoering van het voorliggende beleidskader wel extra geld nodig voor een coördinator gezondheid en sport voor de uitvoering van het beleid en een adviseur gezonde leefomgeving. In de kadernota 2025 zijn deze voorstellen meegenomen. Bij de het opstellen van de Begroting 2025 worden deze voorstellen meegenomen in de integrale afweging. In het nieuwe landelijke hoofdlijnenakkoord hebben de vier partijen aangegeven de specifieke

uitkeringen (SPUK) over te hevelen naar de gemeente- en provinciefondsen. Dat gaat gepaard met een korting van 10% op het totale SPUK-budget. In de financiële dekking van Beleidskader

gezondheid, sport en bewegen is hier nog geen rekening mee gehouden. In eerste instantie zal gekeken worden of de uitvoering van Beleidskader gezondheid, sport en bewegen met minder budget mogelijk is. Mocht dit leiden tot knelpunten dan zal bij de Bestuursrapportage in 2025 een extra budget aangevraagd gaat worden om de financiële dekking die nodig is voor de uitvoering van Beleidskader gezondheid, sport en bewegen veilig te stellen. Juridische aspecten N.v.t.

Duurzame aspecten N.v.t.

Samenhang met andere projecten Zoals omschreven onder argumenten, wordt er ook bij de verdere uitwerking actief verbinding gezocht met andere beleidsterreinen, zoals kunst- en cultuur (kunst en cultuur zijn een belangrijk middel voor

gezondheid) en de sociale basis. Daarnaast ook met bestaanszekerheid. Verder is er vanuit het gezondheidsbeleid een duidelijke link met het Preventie-en Handhavingsplan alcohol en met de Omgevingswet/ Omgevingsvisie 2050. VERDERE PROCES Planning en uitvoering

Na voorlopige instemming met dit beleidskader, gaan we samen met partners aan de slag om te komentot een uitvoeringsplan. Daarnaast is binnen het sportdomein een strategische agenda sport & bewegen in de maak waarin we de verbinding maken met de ontwikkelingen in de wereld van sport en beter in staatzijn om te sturen op de maatschappelijke waarden van sport. Communicatie Stakeholders zijn gedurende het proces tot de vaststelling van het beleidskader op de hoogte gehouden en worden betrokken bij de uitvoeringsplannen. Aan het vaststellen van dit stuk is geen publicitair moment gekoppeld. De partners die hebben meege-

holpen aan de totstandkoming van dit stuk zijn in kennis gesteld van het stuk dat door het college is

vastgesteld en aan uw raad wordt voorgelegd.

Evaluatie Middels monitoring wordt de voortgang van de acties in de gaten gehouden. Het voorliggende beleidskader wordt in 2027 geëvalueerd. Er vindt ook tussentijdse monitoring plaats, onder andere door gesprekken met uitvoerende partijen en door het volgen van de sport- en gezondheidscijfers. Dit is uitgewerkt in het beleidskader. In het uitvoeringsplan wordt verder uitgewerkt op welke manier de voortgang van activiteiten gemonitord wordt.

Pagina 6 van 8

BIJLAGEN Bijlage 1. Bijlage 2. Bijlage 3. Bijlage 4. Bijlage 5. Bijlage 6. Bijlage 7. Bijlage 8. Bijlage 9. Bijlage 10.

Pagina 7 van 8

Beleidskader ‘Bewegen naar een gezonder leven 2024-2027 Evaluatie beleidskaders gezondheid, sport en bestaanszekerheid (gemeente Zeist) Rapportage kwantitatieve analyse door GGDru Rapportage kwalitatieve analyse door GGDru Panelonderzoek GGD infographic door GGDru Balanceren in bestaansonderzekerheid door K2 Herijking sport-en preventieakkoord 2023 (SPAZ) door gemeente Zeist Update ambities SPAZ 2023 Plan van aanpak Samen Gezonder in Zeist (brede SPUK) door gemeente Zeist Reactie van het college op het advies van de Adviesraad Sociaal Domein