15-Bijdrage algmeen en op tabel voorstellen
Tekst van het document
College van Burgemeester en Wethouders van de gemeente Zeist raadsgriffie@zeist.nl Zeist, 17 juni 2021 Reactie op besparing Sameninbalans Geachte mevrouw, meneer, In De Nieuwsbode van woensdag 16 juni 2021 zag ik de pagina van Samen in Balans. Naar aanleiding daarvan heb ik de balans doorgelezen en in de bijlage Tabel vind u voor een aantal onderdelen een specifieke reactie. In het algemeen wil ik aandacht vragen voor het gegeven dat de gemeente een bestuursorgaan is. Dit benadruk ik omdat er een plan in de lijst staat waarin de gemeente voorstelt zich actiever op de grondmarkt te willen bewegen, zelfs geld lenen wordt overwogen. Het lenen van geld hiervoor door een gemeente is onwenselijk omdat een gemeente in zekere zin wel een bedrijfsvoering doet, maar dat gebeurt binnen het kader van besturen. Ik hoop dat binnen de bestaande structuren van de gemeente Zeist er ruimte is voor het handhaven van die structuren; daarmee bedoel ik dat bijvoorbeeld zorg voor jeugd en ouderen zeker gehandhaafd moeten blijven, sowieso via de bestaande structuren en mogelijk door een vernieuwing die nodig is om de ontwikkeling naar de maatschappij van morgen mogelijk te maken. Bij de maatschappij van morgen denk ik aan goede zorg voor jeugd; zij zijn de toekomst.
Jongelui die het moeizaam hebben, hebben juist in hun jonge jaren ondersteuning nodig zodat het potentieel in hen alsnog kan worden ingezet. Door hen te helpen zichzelf te kunnen redden kunnen zij zich alsnog ontwikkelen tot burgers die enkele jaren later alweer een positieve bijdrage aan de maatschappij leveren. Bij de maatschappij van morgen kan ook worden gedacht aan het op vrijwillige basis deelnemen aan buurtinitiatieven voor bijvoorbeeld onderhoud aan groen, echter steeds binnen structuren die overkoepeld worden door de gemeente. In het algemeen geldt dat mensen behoefte hebben aan duidelijkheid en structuur, de een in meerdere mate dan de ander. De gemeente is er om de belangen van een ieder te behartigen, zo ontstaat een evenwichtige situatie. Door teveel vrij te geven en over te dragen aan burgers ontstaat wat er vroeger was; het recht van de sterkste geldt. Bovendien is er van oudsher een handelsgeest onder de Nederlandse bevolking, het is goed om daar door middel van een gemeente met haar structuren tegenwicht aan te bieden, zodat de menselijkheid wordt gewaarborgd. Bij de maatschappij van morgen denk ik ook aan de ouderen, die nog zo lang mogelijk thuis moeten blijven wonen, waarbij het organiseren van zorg vaak teveel van hen vergt en zij door de zeer efficiënte uitvoering van de zorg, geen tijd voor een praatje, ook nog vereenzamen.
Voor ouderen, en ook andere groepen zou kunnen worden gedacht aan wonen in groepsverband, het bejaardenhuis 2.2, met minder of meer zorg. Door hen een mogelijkheid te bieden op een prettige woonomgeving in combinatie met een vorm van zorg die voor een heel woonobject zou kunnen worden ingekocht, komen de grote huizen waarin nu de eenzame oudere woont vrij voor de jonge gezinnen die snakken naar het verlaten van hun twee of drie kamer appartement. Ook voor andere groepen zou het wonen in bijvoorbeeld een omgebouwd groot leegstaand kantoorpand kunnen worden gestimuleerd, wellicht in combinatie met een sociaal contract om naar elkaar om te zien en bijvoorbeeld te zorgen voor hun directe - groene- omgeving. Deze groepen hebben wellicht ook behoefte aan eigen moestuinen, een app binnen het woonobject om zaken met elkaar te regelen.
Zoals u merkt gaat het vooral om omzien naar de behoeften van de mensen die nu in Zeist wonen en over enige tijd. Zolang een woonplaats veilig is, verkeerstechnisch en op ander gebied, er enige voorzieningen zijn, ook al zijn ze dan fysiek wat versnipperd gesitueerd, en de burger het gevoel heeft dat de gemeente zaken op orde heeft en niet overgeleverd is aan willekeur en of commerciële belangen, dan kan de leefkwaliteit al goed zijn. Wellicht kan de gemeente een platform organiseren waar burgers hun burgerinitiatieven kenbaar kunnen maken, al of niet per wijk of buurt. De gemeente draagt zorg voor goede leefbaarheid en voor het huishoudboekje van een grote groep inwoners. Ik wens de gemeente toe dat zij dit binnen reeds bestaande structuren kan doen met wellicht een aanpassing aan hoe de de gemeenschap in de nabije toekomst met elkaar zal leven. Mensen hebben behoefte aan structuur waarbinnen hun levens kunnen worden vorm gegeven. Met vriendelijke groet,
19
Besparing Drank- en Horecawet (DHW) Voorstel: minder preventief en repressief toezicht op de horeca. Meer verantwoordelijkheid bij kroegbazen en ouders van jonge- ren. Geringe financiële opbrengst, maar met maatschappelijk effect.
Kroegbazen krijgen zo belangenverstrengeling die niet gewenst is. Dit hangt samen met punt betreffende zorg voor jeugd
20
Privatiseren in veiligheid
Voorkeur naar combinatie politie/boa in combinatie met burgerkracht. Inzetten van private beveiliging is niet wenselijk omdat daardoor de verhoudingen in de maatschappij onder druk komen.
Per gelegenheid bepalen of inzet van een privaat beveiligingsbe- drijf wenselijk is boven inzet van politie en boa's. Mogelijk in com- binatie met burgerkracht.
33
Grondexploitatie
Een gemeente is niet bedoeld om geld te lenen en zo een partij te worden in de grond markt.
Voorstel is, dat de gemeente actieve grondpolitiek gaat bedrijven. Zo nodig met (tegen gunstige voorwaarden) geleend geld. Doel: maatschappelijke opgaven realiseren Wonen: ouderen helpen door te stromen
58
Ouderen faciliteren om door te stromen naar een meer passende toekomstbestendige woning, zodat er meer gezinswoningen vrij komen Het college stelt voor dit niet uit te voeren: we gaan als gemeente geen grond aankopen.
34
Kringloopwinkel bouwmaterialen
Is er mogelijkheid om in leegstaande kantoren woningen te realiseren, waarbij een soort van community’s kunnen ontstaan? Hierbij kan worden gedacht aan “solliciteren” om in een bepaald pand een woning te mogen huren/kopen, waarbij ook aandacht is voor sociale interactie. Voor groepen die zorg nodig hebben zou per locatie zorg kunnen worden ingekocht, al of niet in combinatie met alsnog persoonlijke inkoop zorg echter wel op basis van bestaande wettelijke mogelijkheden daartoe.
Wellicht in directe nabijheid van de gebruikelijke grote kringloopwinkel?
35
Wonen OZB / WOZ Waardestijging onroerende zaken (WOZ) niet meer corrigeren op het tarief, maar de opbrengsten van de onroerende zaken belas- ting (OZB) zuiver laten meefluctueren met waardestijging woning.
48
Verhoging WOZ / OZB
40
Omgevingsvergunning Kanttekening college: toetsing kwaliteit op leefomgeving valt weg.
44
Privatisering openbaar groen Inkomsten genereren met verkoop groen en besparen op onder- houdskosten, met als risico dat het straatbeeld rommelig kan worden.
Dat de burger met een koophuis meer OZB zou gaan betalen lag naar aanleiding van de Coronacrisis in de verwachting. Door tarieven achterwege te laten en OZB mee te laten fluctueren met de waardestijging van de woning vervagen grenzen bij partijen die zich bezighouden met de woningmarkt.
Door de versoepelingen van de afgelopen jaren zijn al aanbouwen gepleegd die niet bepaald de schoonheidsprijs winnen. Nog verdere terugtrekking van toezicht leidt tot verloedering van het huizenbestand omdat mensen en aannemers ongeremd en ondeskundig bezig zijn.
Verloedering licht op de loer. Openbaar groen in handen van gemeente houden en inzetten op buurtgerichte samenwerking tussen burgers.