11-Algemene beschouwingen onafh. raadslid Osinga

Algemene beschouwingen onafhankelijk raadslid Osinga

Beste allemaal,

Inleiding Vandaag sta ik hier voor de voor mij eerste algemene beschouwingen. Een best ingewikkelde klus kan ik u verzekeren. Temeer omdat geld niet één van mijn drijfveren is. Een voor mij belangrijke motivatie in het leven is samenwerken. Samenwerken is van belang op heel veel verschillende vlakken: thuis, in de buurt, bij de plaatselijke vereniging, in de sport, op het werk én ook hier in de raad. Enige tijd geleden heeft CDA Zeist besloten dat ik geen onderdeel meer mocht zijn van de fractie. Dat betekende dat ik er ineens alleen voor stond. Ik heb daarna vanuit alle hoeken van de raad heel veel steun mogen ervaren. Daarvoor ben ik jullie allen erg dankbaar. Mede daardoor kan ik hier vandaag staan.

Samenwerken De samenwerkingscoach in mij ziet ook de mogelijkheden van deze nieuwe situatie: Ik kan naar hartenlust de samenwerking zoeken met allerlei fracties en individuen. Gewoon vanuit wie ik ben en wat ik kan, zonder dat er iets in de weg zit. Ik wil vanuit mijn nieuwe plek een bijdrage leveren aan het bevorderen van de samenwerking ín de raad. Ik ervaar de raad van Zeist als een prettige plek waar meestal op een constructieve manier met elkaar wordt gesproken en waar op verschillende manieren de samenwerking wordt opgezocht. Dat kunnen we naar mijn idee nog meer doen, over de grenzen van de fracties heen. Daarmee kunnen wij de effectiviteit van de raad vergrootten. Ook naar buiten toe, in het contact met de samenleving. Op die manier wordt het makkelijker om als raad meer tussen de mensen te staan. Ik huldig het motto: zo binnen, zo buiten. Waarmee ik bedoel dat zoals wij hier in de raad met elkaar omgaan, zo gaan wij ook met de samenleving om.

Samenwerken gemeente en inwoners De relatie tussen de gemeente en de inwoners is van cruciaal belang voor het opbouwen van sterke en bloeiende gemeenschappen. Goede samenwerking tussen de gemeente en inwoners kan leiden tot meer verantwoordelijkheid en betrokkenheid in de gemeenschap. Wanneer inwoners actief betrokken worden bij projecten en initiatieven, voelen ze zich meer verbonden met hun gemeente en hebben ze een gevoel van eigenaarschap over de resultaten.

Dit kan resulteren in een grotere bereidheid om bij te dragen aan de gemeenschap, vrijwilligerswerk te doen en zich in te zetten voor positieve verandering. Kadernota Maar wat heeft dit alles nu te maken met de bestuurdersrapportage en de kadernota zult u zich wellicht afvragen. Naar mijn mening moeten we op een ander manier kijken naar beleid. We moeten de samenwerking op alle niveau’s versterken. We blijven anders achter de feiten aanlopen. Als we hier niet op inzetten zullen de kosten van jeugdzorg en WMO alleen maar verder stijgen. En zullen we het gesprek zoals we dat vandaag met elkaar voeren nog heel vaak moeten voeren. Telkens zal er overschrijding zijn van budgetten. En er zal meer en meer geld nodig zijn. Dat is niet reëel. De kosten voor de Jeugdzorg en WMO leggen nu al een groot beslag op beschikbare middelen. Daarnaast is er sprake van een dalende beroepsbevolking. En daarmee wordt het dus steeds ingewikkelder om aan de zorgvraag te kunnen voldoen.

Wat moet er gebeuren? Wat dan wel? We moeten de samenwerking bevorderen: - Tussen de gemeente en de inwoners - Tussen de instanties - Tussen de inwoners onderling - Tussen gezinsleden Voor een goede samenwerking is vertrouwen essentieel. Als we werken vanuit vertrouwen is er minder controle nodig. Concrete voorbeelden Sociaal in balans In de kadernota geeft het college aan dat ze de sociale basis van de Zeister samenleving wil versterken. In het programma Sociaal in Balans wordt middels diverse projecten gewerkt aan het in balans brengen van benodigde middelen en beschikbare middelen. Daarmee is het college naar mijn mening goed op weg. Maar om in dit belangrijke vraagstuk grotere stappen te kunnen maken is het belangrijk om meer te werken vanuit vertrouwen. Als we werken vanuit vertrouwen is er minder controle nodig. Dat scheelt meteen formatie en dus kosten. Gezin

Als we kijken naar meer samenwerking binnen het gezin, welk voordeel levert dat op? Stel een kind uit een gezin ervaart problemen en krijgt daarvoor de nodige therapie en begeleiding. De begeleiding is succesvol en het kind maakt een positieve ontwikkeling door. Wanneer het gezin niet voldoende wordt betrokken bij het traject van het kind, zal er thuis niet veel veranderen. Met als waarschijnlijk gevolg dat het kind in no time weer terug is bij af. Want nieuw gedrag in een bestaande omgeving is heel lastig vol te houden. Het kind heeft daarbij echt de support nodig van de andere gezinsleden. Kortom als de gezinsleden in staat zijn om meer samen te werken, is de kans dat dit kind opnieuw zorg nodig heeft op hetzelfde thema, veel kleiner. En daarmee kunnen we veel geld besparen. Buurten Ook meer samenwerking tussen inwoners onderling levert veel op. Inwoners ervaren een betere gezondheid in regio’s waar een levendige nabuurschap is. Op deze plekken zijn inwoners sneller geneigd elkaar te helpen en ondersteunen waar nodig. Dat betekent dat er op dat moment minder beroep wordt gedaan op de WMO en de Jeugdzorg. Ik zou daarom het college willen oproepen om meer werk te maken van het verstevigen van het nabuurschap in Zeist. Door bijvoorbeeld buurtbudgetten beschikbaar te stellen en buurtinitiatieven aan te moedigen.

En ervoor te zorgen dat in alle wijken openbare ruimtes zijn zoals parken of pleinen waar mensen kunnen samen komen en elkaar kunnen ontmoeten. Gemeente en inwoners Ook verbeterde samenwerking tussen de gemeente en de inwoners kan veel opleveren. We hebben in het kader van de Eerste Zeister Omgevingsvisie 3 burgeramendementen mogen ontvangen. In aanloop naar deze amendementen zijn veel gesprekken gevoerd. Tussen de inwoners onderling, tussen de vertegenwoordigers van de inwoners en de wethouder en tussen de vertegenwoordigers van de inwoners en de gemeenteraad. Er is door alle betrokkenen veel tijd en energie in gestoken. En het proces heeft gemengde gevoelens opgeleverd. De inwoners voelden zich niet serieus genomen en hebben geen echte samenwerking ervaren. Tot slot Het is nodig om voor de toekomst te kijken hoe we in het proces tot echte samenwerking met alle partijen kunnen komen. Hoe we inwoners kunnen laten ervaren dat de gemeente naast haar inwoners staat. Zodat de inwoners ook nabuurschap van de gemeente ervaren. Kortom: er is veel te winnen bij samenwerken. Laten we bij onszelf beginnen en het nabuurschap oftewel de samenwerking in deze gemeenteraad verder verstevigen!

1. Organiseer gemeenschapsactiviteiten: Plan evenementen zoals buurtbijeenkomsten,

2.

3.

4.

5.

6.

7.

buurtfeesten, sporttoernooien of culturele festivals. Dit biedt een gelegenheid voor mensen om samen te komen, elkaar te ontmoeten en hun gemeenschappelijke belangen te delen. Stimuleer vrijwilligerswerk: Moedig mensen aan om vrijwilligerswerk te doen in de gemeenschap. Dit kan variëren van het opruimen van parken en stranden tot het helpen van lokale goede doelen of het assisteren bij lokale evenementen. Door vrijwilligerswerk te doen, leren mensen elkaar kennen en bouwen ze een gevoel van verbondenheid op. Creëer gemeenschapsruimtes: Richt openbare ruimtes in waar mensen kunnen samenkomen, zoals parken, pleinen of buurthuizen. Deze ruimtes kunnen dienen als ontmoetingsplekken waar mensen kunnen socializen, activiteiten organiseren en ideeën uitwisselen. Moedig lokale handel aan: Ondersteun lokale ondernemers en moedig anderen aan om dit ook te doen. Koop lokaal geproduceerde goederen en gebruik lokale diensten. Dit versterkt de economie van de gemeenschap en helpt mensen om elkaar beter te leren kennen. Organiseer educatieve programma's: Plan workshops, lezingen of trainingen over onderwerpen die relevant zijn voor de gemeenschap, zoals gezondheid, milieu, vaardigheden of persoonlijke ontwikkeling. Dit geeft mensen de mogelijkheid om van elkaar te leren, expertise te delen en nieuwe relaties op te bouwen.

Stel buurtinitiatieven in: Moedig mensen aan om samen te werken aan projecten die de buurt verbeteren. Dit kunnen zaken zijn zoals het opzetten van een buurttuin, het renoveren van speelplaatsen of het organiseren van buurtwachten. Door gezamenlijk aan deze initiatieven te werken, ontstaat er een gevoel van betrokkenheid en verantwoordelijkheid voor de gemeenschap. Communiceer en luister: Zorg voor open communicatiekanalen waar mensen ideeën, suggesties en zorgen kunnen delen. Dit kan bijvoorbeeld een buurtwebsite, een online forum of een regelmatige nieuwsbrief zijn. Door naar de mening van de gemeenschap te luisteren en hierop te reageren, voelen mensen zich gehoord en betrokken.