Presentatie SHW januari 2025

Straathoekwerk 2024 Het eerste jaar van stichting Jeugd-Punt in Zeewolde

Programma ● Voorstellen/ introductie ● Kaders straathoekwerk: waarom? Wat houden deze in? Wat waren de gevolgen in de praktijk? ● Presentatie stichting Jeugd-Punt: hoe is het eerste jaar geweest?

● Gelegenheid tot vragen stellen

Waarom kaders straathoekwerk in Zeewolde ● ● ● ● ●

Tot en met 2023 weinig inzicht in cijfers straathoekwerk Wens om meer data gestuurd te werken Meer concrete sturingsinformatie Meer inzicht in daadwerkelijke inzet Meer inzicht in ontwikkelingen

Specifieke doelen straathoekwerk zijn: ● Voorkomen/terugdringen jonge aanwas criminaliteit ● Voorkomen/terugdringen overlast gevende groepen ● Voorkomen/terugdringen complexe problematiek op alle leefgebieden ● Verbinding hele keten; hulpverlening, scholen, werkgevers etc.

Kaders (KPI’s) Minimaal twee vaste inloopmomenten per week op locatie 15-20 begeleidings- en ondersteuningstrajecten per jaar 12-16 doorbraaktrajecten per jaar Minimaal 1x per twee weken contact met de jeugdgroepen in Zeewolde. Minimaal 1x per maand een vast overleg-/ afstemmingsmoment met Jeugd- en Jongerenwerk en beweegcoaches ● Deelname aan overleggen Jeugd- en Veiligheidsoverleg (vierwekelijks) en andere relevante overleggen in de keten. ● ● ● ● ●

Uur inzet op jaarbasis Op jaarbasis betekent dit de volgende inzet: Diensten Vindplaatsgericht werken Activering en participatie Coaching Opereren in netwerken Totaal

Aantal uren 800 750 750 300 2600

Gevolgen kaders straathoekwerk Straathoekwerk heeft vanaf 2024 duidelijke kaders ten aanzien van hun opdracht. Voor Jeugd- & jongerenwerk waren er bijvoorbeeld nooit kaders vastgesteld. Werkwijzen bleken niet op elkaar afgestemd: ● Wederzijdse verwachtingen onduidelijk (wie doet wat wanneer) ● Miscommunicatie ● Samenwerking verloopt moeizaam

Aanpak ● Formuleren van kaders voor zowel Jeugd- & jongerenwerk als beweegcoaches (jeugd) ● Kaders van zowel SHW, JJW & BC’s zijn op elkaar afgestemd ● Inzet op de Levant is gedefinieerd ● Kaders zijn met alle partijen besproken ● Met ingang van januari 2025 werken met deze kaders ● Eerste gezamenlijke evaluatie in maart 2025

Jeugd-Punt Onze WHY-HOW-WHAT

Een terugblik op een jaar Straathoekwerk Zeewolde

Inhoud. • Voorstellen.

• De opdracht. • Bevindingen. • Dialoog over verwachtingen.

• Aandachtspunten.

De opdracht aan Jeugd-Punt • Ambulant werken

• Inlopen • Coaching/doorbraakcasussen. • Samenwerking met partners en netwerken. • Totaal 2600 uur (50 uur gemiddeld per week).

Terugblik drie fases • • • •

Blanco start. Netwerk moest wennen aan een nieuwe organisatie en omgekeerd. Hoge betrokkenheid op de overgang van aanbieder. Investeren in kennen en gekend worden.

• • • •

Jongeren weten ons te vinden en wij hen. Netwerk kent ons en weet ons te vinden. Inloopmomenten in The basement. Individuele coaching begint toe te nemen.

• Inlopen worden goed bezocht (gemiddeld >20 jongeren per keer) • Coaching neemt toe, zowel in aantal als in zwaarte. • Samenwerking verloopt steeds beter.

Bevindingen straatwerk

Thema’s tijdens inlopen.

Coaching.

Dialoog verwachtingen. Casus 1: 15 jaar, blowt en rookt veel, school gaat niet goed, dreigt uit te vallen. Steunend netwerk voelt zich onthand, woont bij moeder, moeder zit met handen in het haar. Allerlei aantrekkelijke (verkeerde) alternatieven liggen op de loer.

Casus 2: jongere vertelt over recent huiselijk geweld.

Casus 3: groep 12 jongeren, leeftijd 14-18 jaar. Veroorzaken structureel overlast. De bewoners hebben last van de jongeren en maken een overlastmelding bij de netwerkpartners.

Opvallende punten. Dak- thuisloze jongeren Kwetsbare meiden. Middelengebruik op jonge leeftijd in openbare ruimte.

Voor ons. Zichtbaar en herkenbaar zijn online en offline. Stevig meidenwerk ontwikkelen.

Vragen?