Transcript raadscommissie - 10 mei 2022

TRANSCRIPT VAN DE RAADSCOMMISSIE VAN GEMEENTE ZANDVOORT d.d. 10 mei 2022

1.

Opening en mededelingen

De voorzitter: We zijn wakker. Goedenavond, dames en heren, bij deze tweede commissievergadering van deze periode. Een volle raadszaal. Deze keer zijn we vertegenwoordigd met negen fracties, maximaal twee per fractie die aan tafel gaan zitten, dus we hebben iets moeten verbouwen in deze zaal. De wethouders zitten vooraan, de inspreker, indien aanwezig, zit ook daar op de publieke tribune vooraan zodat wij hier voldoende de ruimte hebben om de vergadering met elkaar te voeren. We hebben het er al laatst recent over gehad, er bestaat de mogelijkheid om na elk agendapunt te ruilen, vergeet niet om uit te loggen zodat de volgende weer kan inloggen. Het zal af en toe iets rommelig zijn maar we kunnen het met elkaar gaan we het vast wel rooien. Technische vragen heeft u vooraf kunnen stellen. Laten we elkaar, het is deze eerste vergadering ook een beetje helpen. Veel nieuwe gezichten aan tafel dus ik wens ons allen in ieder geval een hele plezierige en voorspoedige vergadering waarbij de eindtijd wat mij betreft zeker niet later is dan elf uur vanavond, maar liever eerder. Dat was de opening. 3.

Mededelingen van het college van B&W

De voorzitter: Heeft er iemand een mededeling over belangen en betrokkenheid op één van de agendapunten? Niet het geval. Mededelingen vanuit het college? De heer Moolenburgh. De heer Moolenburgh: Dank u wel, voorzitter. Goedenavond allemaal, ik heb een korte mededeling over de opvang van mensen uit Oekraïne. U heeft van ons een raadsinformatiebrief ontvangen over het feit dat wij naast reguliere opvang die er al op dit moment plaatsvindt in hotel De Kust, het Zwanennest en bij particulieren thuis ook de planvorming is om op de voormalige Corodex-terrein 120 mensen te huisvesten in zestig units. Dat zijn units die bestaan uit vijftien vierkante meter en per aantal units is er ook plek voor in ieder geval gemeenschappelijke sanitaire voorzieningen en keukenvoorzieningen en een wat grotere gemeenschappelijke ruimte waarbij mensen elkaar kunnen ontmoeten. Daar heeft gisteravond een inspraakavond over plaatsgevonden, inloopavond die zijn we gestart met een korte plenaire aftrap waarbij mensen ook met elkaar nog van gedachten hebben kunnen wisselen. Dat was op zich een goede avond waarbij best ook het nodige op tafel is gekomen, ook zorgen over de vraag van hoelang gaat dit duren, staat dit reguliere planvorming op het terrein niet in de weg.

Daar hebben we in ieder geval de antwoorden op kunnen geven dat, Pré wonen was ook aanwezig die hebben daar ook een bijdrage aan geleverd, dat de plannen zoals ze daar liggen inderdaad niet de planvorming op het terrein in de weg zullen zitten omdat de reguliere doorlooptijd nog dusdanig is dat dat niet uit de tijd loopt voor de achttien tot vierentwintig maandag die we daar voor deze opvang op het oog hebben. Ook wel de nodige vragen over van hoe gaat dat, hoe ziet het eruit, hoe is de begeleiding van de mensen maar gelukkig ook heel veel mensen die gisteravond ook ter plekke hulp hebben aangeboden om zowel als vrijwilliger of vanuit verenigingen daar een ondersteuning te kunnen leveren. Dus dat wilde ik u meegeven, wij gaan nu voort met de planvorming en wij verwachten dat, als alles doorgaat zoals het nu in de planning is en wij ook het traject met betrekking tot de procedures goed doorlopen, dat we in de tweede helft van juni daar units kunnen plaatsen. Kosten daarvoor worden vergoed door het rijk dus dat betekent dat wij in ieder geval ook nog wel uw kant op komen omdat we misschien iets zullen moeten voorschotten maar het rijk betaalt in ieder geval, draagt de kosten voor deze operatie. Dank u wel, voorzitter.

De voorzitter: Dank u wel. Zijn er verhelderende vragen over dit punt? Is niet het geval. Wethouder Verheij heeft ook nog een mededeling. Mevrouw Verheij: Nou, zo houden we het spannend, zullen we maar zeggen. Goedenavond allemaal, het leek mij goed om u te informeren over de nieuwe tranche van de impulsaanpak van winkelgebieden. Dat is een regeling van het rijk, die is bedoeld voor de versterking van winkel- en voorzieningengebieden. In ons geval zou dat gaan om bijvoorbeeld omgeving Badhuisplein, het centrum natuurlijk maar ook Entree. Dat is een subsidiepot van het rijk waar honderd miljoen in totaal in zit en waarbij je aanspraak kunt maken op maximaal vijf miljoen per keer. Er wordt hard gewerkt aan die subsidieaanvraag, eerste overleg daarover is ook al geweest met de zogenoemde impulskamer van de RVO, de Rijksdienst Voor Ondernemend Nederland. Het leek mij goed om u daarover te informeren. De voorzitter: Dank u wel. Hier geen vragen over? Om dan maar meteen excuses te maken want ik maak nu al, ik ren door de agenda heen, dit waren de opening en de mededelingen meteen van het college want dat was agendapunt 3. Dank u wel. 2.

Vaststellen agenda

De voorzitter: Dus we gaan even terug naar agendapunt 2, vaststellen van de agenda. Gaat de commissie akkoord met deze agenda? Dat is het geval. Dank u wel. Dan slaan we, drie hebben we bij deze gehad. 3.a Vast agendapunt: update Formule 1 De voorzitter: Dan komen we wel bij 3a, vast agendapunt. Op verzoek van het college geeft wethouder Van Haeften u een update over de Formule 1. De heer Van Haeften: Goedenavond, zoals we inderdaad vorig jaar ook hebben gedaan, is het mijn streven om u elke keer bij een commissievergadering en daar waar noodzakelijk ook tijdens de raadsvergaderingen of in aanvang van de raadsvergaderingen bij te praten over de stand van zaken met betrekking tot alle activiteiten in aanloop naar de Formule 1. Dit is de eerste keer dat ik u daarover kan bijpraten. Ik zal in vogelvlucht met u doornemen maar weet dat eigenlijk vanaf morgen ik volledig alle, nou bijna alle woensdagen wel een Formule 1 overleg heb, is het niet in staf dan is het wel in het kernteam of is het in zeg maar de bestuurlijke omgeving waar we met elkaar over praten. Ik praat u even bij.

De concept plannen zijn door DGP en door Zandvoort Beyond ingediend, die zijn eigenlijk de afgelopen dagen, ook vandaag nog mee bezig, een review te geven van wat staat er dan in en hebben wij daar inhoudelijk concrete vragen over of zijn wij op basis van dat concept met onze buurgemeenten of wegbeheerders of partners zoals de NS en de ProRail van mening dat het voldoende is. Er worden dan nog aanvullende vragen gesteld, de partijen kunnen dan daar nog op reageren en volgens de planning verwacht ik eind mei de definitieve aanvraag te hebben ontvangen, waarna de documenten gedurende de periode van drie weken ter inzage gelegd worden. Belangrijk onderdeel daarvan is natuurlijk het mobiliteitsplan. Ook daar gaat het eigenlijk over de verkeersbesluiten die door de gemeente moet worden genomen en ook dus gepubliceerd zullen gaan worden. Maar naast datgene wat in Zandvoort gaat plaatsvinden, hebben we natuurlijk ook te maken met de buurgemeenten en ook die zullen op hun eigen wijze hun eigen verkeersbesluiten publiceren zodat iedereen op tijd op de hoogte kan zijn van de maatregelen die dan ook genomen gaan worden. dan hebben wij vorig jaar natuurlijk een behoorlijke ervaring opgedaan als het gaat over het doorgeven van de doorlaatbewijzen.

Daar zijn we dit jaar eerder mee begonnen dan vorig jaar, voor alle duidelijkheid DGP is verantwoordelijk voor de verspreiding van die doorlaatbewijzen maar wij als gemeente zijn weer verantwoordelijk in het kader van privacy voor de aanlevering van alle datagegevens.

Daar zijn we dus volop mee bezig en de voorbereiding is dan ook al begonnen. Ik verwacht eerlijk gezegd dat de verspreiding van de doorlaatbewijzen zo rond 1 juli kan gaan plaatsvinden. Nou loopt dat, voor alle duidelijkheid, op basis van waar u als raad straks over gaat vergaderen natuurlijk ook parallel met de installatie van het parkeerbeleid dat per 1 juli ook actueel zou zijn. Dus we gaan kijken hoe we dat op een goede wijze kunnen laten verlopen waarbij voor alle duidelijkheid parkeerbeleid gaat over parkeervergunningen en doorlaatbewijzen gaat over de bereikbaarheid van Zandvoort door medewerkers en inwoners van de gemeente die in het bezit zijn van een parkeervergunning. Belangrijkste is waar we op dit moment mee bezig zijn in het kader van de veiligheid zoals u weet gaat het over, in dit geval over crowdmanagement. Hoe zorgen we ervoor dat de stromen, de publieksstromen op een zo goede wijze, zo veilige wijze ook van en naar parkeerplaats of station en circuit kan gaan plaatsvinden. We hebben natuurlijk al wat ervaring opgedaan vorig jaar maar we weten en realiseren ons dat dit jaar het aantal bezoekers per dag zo’n 40.000 meer zal zijn dan die van vorig jaar. Dus we bereiden ons wat dat betreft ook goed voor dat die extra aanloop, die extra bezoekersaantallen ook op een ordentelijke wijze door het dorp kunnen worden doorverwezen.

Dan nog even over de stichting Side Events, Zandvoort Beyond. Die is druk bezig met alle ondernemers, met name de horecaondernemers in het dorp en op het strand overleg te voeren om te kijken van welke aanvullende activiteiten, plannen, ideeën zijn er om een zo volledig mogelijk pakket aan evenementen te kunnen aanbieden. Daar lopen wij, daar lopen zij iets op achter omdat we merken dat de horecaondernemers op dit moment nog niet zeg maar echt vol in gedachten rondlopen van oké wat ga ik nou betekenen, wat ga ik organiseren? Maar we zijn daar druk mee bezig en u bent daar al eerder over geïnformeerd via de raadsinformatiebrief van maart dit jaar. Wat we zien, is dat ook de media grotere belangstelling heeft. Men heeft gezien wat het evenement in Zandvoort Nederland en in de wereld allemaal voor ogen heeft, hoe je daar maximale media-aandacht uit kunt halen en we weten ondertussen dan nu dat de NOS de race live gaat uitzenden. We krijgen nu al aanmeldingen van allerlei omroeporganisaties om te kijken of wij faciliteiten kunnen aanbieden die daar voor hun toereikend in zijn. Nou, dat even in vogelvlucht. Ik zal u dus de komende tijd met enige regelmaat bijpraten over de ontwikkelingen.

Wat u waarschijnlijk wel heeft meegekregen maar dat ik toch nog maar even op wijs, is dat 1,5/2 weken geleden een uitspraak is gedaan door de rechtbank van Noord-Holland, Haarlem als het gaat over het stikstofverhaal waarin ook in dit geval weer opnieuw het circuit en daarmee ook de provincie Noord-Holland in feite in het gelijk gesteld zijn als het gaat om de onderbouwing en de verleende vergunning. Dat, voorzitter, is mijn bijdrage. De voorzitter: Schuif ik hem weer terug. Dank u wel. Kleine verbouwing. Zijn er verhelderende vragen vanuit de commissie? Dat is niet het geval. Dank u wel. 4.

Inspreken mw. Dors over jeugdhulp

De voorzitter: Dan gaan we over naar agendapunt 4: inspreken van mevrouw Dors over jeugdhulp. U mag daar zitten en even qua procedure: u kunt inspreken, vervolgens de mogelijkheid voor de commissie om verhelderende vragen te stellen en ik weet niet dat er wellicht vanuit het college nog een reactie op uw bijdrage zal komen. Aan u het woord, dank u wel. Mevrouw Dors: Dank u wel, voorzitter. Geachte raadsleden, ik ben Terenja Dors, ik ben hier namens 023 Vaktherapeuten. Wij zijn een netwerkorganisatie van vrijgevestigde praktijken voor vaktherapie in de regio Zuid-Kennemerland en IJmond. Vanmorgen heb ik namens de 023 Vaktherapeuten de petitie “contracteer vaktherapie voor de jeugdhulp in Zuid-Kennemerland en IJmond” aangeboden aan de wethouder de heer Van Haeften. Met deze petitie doen we verzoek om de vrijgevestigde vaktherapeuten op te nemen in de gecontracteerde jeugdhulp per 2023, ook hier in Zandvoort. In deze regio zijn er vrijgevestigde praktijken voor

speltherapie, muziektherapie en beeldende therapie. Bij ons komen jeugdigen met relatief lichte problemen en dus niet in aanmerking komen voor jeugdhulp als jeugdigen met echt grote problemen. Ouders betalen voor deze eerste groep zelf. De tweede groep heeft een indicatie gekregen voor jeugdhulp, bijvoorbeeld van de huisarts, de jeugdbescherming of het CJG. Dit zijn kinderen en jongeren die soms nog niet eerder hulp hebben gehad maar er zijn ook jeugdigen die na eerdere hulptrajecten alsnog bij een vaktherapeut aankloppen. Met een indicatie voor jeugdhulp wordt maar zelden verwezen naar vaktherapie. Dat komt omdat in 2015 de vrijgevestigde vaktherapeuten niet zijn ingekocht door de gemeenten in deze regio. In de loop van 2015 werd duidelijk dat ouders een PGB kunnen aanvragen als zij dit de best passende hulp vinden. Maar dat vaktherapie is niet ingekocht en of PGB vergoed wordt, leidt tot veel problemen. Geen vaktherapie kunnen krijgen, direct strijd met het CJG in plaats van samenwerking en hulp, lang wachten op een PGB beschikking, een beperkt aantal sessies, ontoereikende budgetten, eigen bijdragen of deze niet kunnen betalen. We hebben de afgelopen zeven jaar vooral veel gesprekken gehad met de gemeente Haarlem en het CJG Kennemerland om over de inzet van vaktherapie en de problemen die gezinnen ondervinden met de PGB.

We hebben hiervoor gekozen omdat het onmogelijk was om alle zeven gemeenten tegelijk langs te gaan. De verwachting was dat wanneer Haarlem als grootste gemeente het beleid wijzigt dat andere gemeenten dit veelal zullen volgen. Er zijn in Haarlem en Velsen meerdere bezwaarprocedures gevoerd door ouders en zelfs een rechtszaak om verbetering te krijgen in de positie van de inzetbaarheid van vaktherapie en toereikende budgetten. In al deze gevallen zijn de ouders in het gelijk gesteld. Vanaf maart 2021 hebben we bij de start van een nieuwe aanbestedingsronde jeugdhulp voor deze hele regio duidelijk gemaakt dat het belangrijk is dat gemeenten zorgdragen voor een gevarieerd aanbod van jeugdhulp, verbale en non-verbale behandelvormen. Helaas bleek bij het uitkomen van de verwervingsstrategie dat er in perceel twee, dat is speciaal voor vrijgevestigde hulpverleners en enkelvoudige hulp, geen product was voor vrijgevestigde vaktherapie. Toch hebben we ingeschreven omdat we wel aan alle gestelde eisen voldeden. Onze inschrijving werd afgewezen enkel en alleen omdat er geen passend product voor ons was opgenomen in dit perceel. Omdat we van mening zijn dat non-verbale therapie binnen de jeugdhulp van grote waarde is, zijn we een petitie gestart om deze oproep meer kracht bij te zetten.

Er zijn in korte tijd ruim zeshonderd handtekeningen gezet door onder andere ouders, jeugdprofessionals, leerkrachten en huisartsen. Begin februari hebben we deze petitie aangeboden in de commissie Samenleving in Haarlem bij de wethouder de heer Botter. In de eerstvolgende raadsvergadering heeft de Haarlemse gemeenteraad besloten om een pilot te starten van twee jaar om vaktherapie per 2023 op contract te laten werken en er is budget vrijgemaakt. De gesprekken over deze precieze invulling van de pilot moeten nog starten. We zijn vandaag hier in Zandvoort. De komende weken gaan we ook de andere gemeenten in deze zorgregio langs met onze verzoeken om aan te sluiten bij de pilot. Maak het ook voor Zandvoortse kinderen en jongeren mogelijk om, indien zij een jeugdhulpindicatie gekregen hebben, gebruik te maken van de non-verbale en ervaringsgerichte vaktherapie. Vanmorgen hebben we de wethouder gesproken en dat was een bemoedigend gesprek dus ik weet niet, misschien dat u daar zelf nog zo iets over toelicht. Maar we wilden hier in ieder geval vandaag aan u allemaal laten weten wat er speelt in de regio allemaal op dit gebied en er is nog een collega van me, die kan een brief van één van de ouders uit deze, uit Zandvoort ook nog als bijdrage geven. Dank u wel. De voorzitter: Dank u wel. Zijn er vanuit de commissie vragen? Ik kijk rond. PvdA, mevrouw Koper.

Mevrouw Koper: Op zich een heel helder betoog, dank u wel. Ik zou graag uw bijdrage willen krijgen. Mevrouw Dors: Dat is goed, ik zal zorgen dat ik via de griffie dat ik hem nog toestuur. Mevrouw Koper: Dank u wel.

De voorzitter: Dank u wel. Anderen? Dat is niet het geval. Ik kijk toch even richting wethouder Van Haeften, heeft u behoefte om een korte toelichting hierop te geven? Mag ik u even uitnodigen. De heer Van Haeften: Nou, zoals mevrouw Dors al aangeeft, hebben we inderdaad even nog even de motivering van de petitie nog een keer goed doorgesproken en uiteraard heb ik daar vooruitlopend al overleg gehad met de collega’s in de regio. De gemeente Haarlem, februari dit jaar, heeft besloten om een pilot met ingang van, wat uzelf al aangaf, 1 januari 2023 voor de duur van twee jaar op te starten om te kijken in welke mate bijdrage geleverd wordt door deze vaktherapeuten en de bijdrage uiteraard maar wat centraal moet zijn is de belangen van de kinderen. Daar richten we ons vooral op. Afgesproken is, dat hoop ik dat de collega’s in de andere buurgemeenten in de regio datzelfde uitspreken, is dat wij de pilot die in Haarlem dat daar ook relatief de meeste kinderen doorverwezen worden, dat we die pilot zeg maar ondersteunen en de uitkomsten van die pilot meenemen in het definitief besluit om in 2024-2025 alsnog de vaktherapeut toe te laten of toe te voegen aan perceel twee. Nou, dat is een proces wat gaat spelen.

Wat belangrijk is dat we in lijn met wat in Haarlem besloten is ook in Zandvoort mee zullen gaan en de ervaringen die daar nu worden opgedaan de komende jaren zullen gebruiken voor de definitieve vaststelling. Belangrijk is wel dat de voorbereidingen, hoe gaat die pilot er in praktijk dan uitzien, dat dat nu even wel de meeste aandacht nodig heeft omdat dat nog even wat tijd vergt. De voorzitter: Helder, lijkt mij. Geen vragen hierover? Verhelderende vraag, mevrouw Schrijnemaekers. Mevrouw Schrijnemaekers: Waarom wachten op de pilot en niet meteen nu ook hier starten? Haarlem is anders dan Zandvoort, daar kan interessante informatie uitkomen als beide gemeenten daaraan mee zouden doen. Dank u wel. De voorzitter: Iemand anders nog een verhelderende vraag? Wethouder Van Haeften, aan u het woord. De heer Van Haeften: Ja, ja, hij doet het, geweldig. We hebben juist inderdaad in de regio met de collega’s afgesproken om deze pilot echt nu vanuit Haarlem als grote gemeente te laten starten. Nogmaals, de bedoeling is dat op basis van de ervaringen die daarin worden opgedaan wij ook terugkeren naar u in de loop van de periode dat die pilot draait om met u te delen van wat zijn nou de eerste resultaten, wat kunnen we daarmee maar de afspraak die we met elkaar hebben gemaakt is dat in dit geval de gemeente Haarlem even leadend is in het hele proces. De voorzitter: Dank u wel.

Dank u wel voor uw bijdrage. Oh sorry, de heer Kramer, Jong Zandvoort. De heer Kramer: Ja, ik heb eigenlijk een vraag want ik begreep eigenlijk uit uw verhaal dat deze regio eigenlijk de enige is waar het niet gebeurt. Dus in den lande zou het wel gebeuren, klopt dat? De voorzitter: Mevrouw Dors. De heer Kramer: De inzet van, want dan zou je zeggen want dan is er geen pilot nodig maar dan is er in den lande al ervaring mee opgedaan. Mevrouw Dors: Ja, dat klopt. Er zijn gemeenten in Nederland waar vaktherapeuten gewoon worden ingekocht, of de afgelopen jaren ingekocht al zijn maar in deze regio is daar niet voor gekozen. Waarmee ik niet zeg dat alle gemeenten in Nederland dat doen, dat is voor vaktherapeuten blijft het een soort discussiepunt in allerlei

gemeenten hoe dat zit maar in principe zijn vaktherapeuten gewoon een type hulpverlener dat ingekocht kan en mag worden vanuit de jeugdwet en er zijn gemeenten die dat doen. Ja. De voorzitter: Dank u wel. De heer Gerrits, De heer Gerrits: Ja, dank u wel. Ik zou de wethouder nog willen vragen hoe het, wat ze dan voor informatie hopen in te winnen met de pilot, aangezien het dus ook al in een aantal andere gemeentes gebeurt op dit moment. Dank u wel. De voorzitter: Wethouder Van Haeften. De heer Van Haeften: Dank u wel. Nou ja, dat met name is eigenlijk het proces wat we nu gaan opstarten. We gaan samen met de vertegenwoordigers van de vaktherapeuten kijken hoe die pilot eruit gaat zien, wat daarvoor nodig is. natuurlijk gebruiken we dan ook de ervaring die in andere delen van het land gebruikt zijn maar er zijn ook voorbeelden waarvan we zeggen nou dat kan best wel op een andere manier ingevuld worden of misschien wel beter worden ingevuld. Dat is nou juist het proces wat we de komende maanden met elkaar gaan doen. De voorzitter: Dank u wel. Dan sluit ik hierbij dit agendapunt af, bedankt voor uw inbreng. 5.

Rondvraag

De voorzitter: De rondvraag. Ik ga linksom en ik kijk richting het CDA. Rondvraag. De heer Stephan. De heer Stephan: Dank u wel. Eén vraag, we houden toch een vinger aan de pols, ik ben toch even benieuwd. Eerder is gesproken over de sloop van de passagepanden. Dat zou begin dit jaar dacht ik al gebeurd zijn. Ik was even benieuwd naar de stand van zaken. De voorzitter: Dank u wel. Ik stel voor dat, ik maak even het rondje, alle vragen even inventariseren en dan kijken of in hoeverre de wethouders hier ter plekke een antwoord hebben en anders krijgt u een schriftelijk antwoord erop. VVD. PvdA. GroenLinks. De heer Keuning. De heer Keuning: Dank, voorzitter. Ik heb een drietal vragen. De eerste, we horen veel signalen over de onveiligheid van de kruising tussen de Koninginneweg en de Prinsessenweg. Is het college op de hoogte hiervan en kunnen we al in korte termijn iets doen om dit stuk veiliger te maken? De tweede vraag is de overkapping bij het station is aan het verroesten en het ijzer springt open. We hebben hier eerder ook al aandacht voor gevraagd en we zouden graag zien dat de wethouder hier meer druk achter zet om het te herstellen.

Is dat mogelijk? De derde vraag dat komt eigenlijk terug op wat de burgemeester in het begin zei over de opvang van Oekraïners want het is heel goed dat we heel snel hierin kunnen schakelen en als het weer nodig is, kunnen we dan de huidige, het huidige proces weer opnieuw doen? Dus eigenlijk is mijn vraag: wat is het huidige proces geweest dat het zo snel heeft kunnen gebeuren? Dank u wel. De voorzitter: Dank u wel. D66. ZEE, de heer Gerrits. De heer Gerrits: Dank u wel, voorzitter. Ik heb een tweetal vragen. Dankzij de inzet van het college en de heer Van der Sloot is het aantal bezoeken van herten aan het dorp de laatste jaren sterk verminderd doordat de hekken aan de Zandvoorts duinen op de goede hoogte zijn gebracht. Hiermee is de verkeersveiligheid voor mens en dier sterk toegenomen. We willen het college vragen of zij bereid zijn bij de verantwoordelijke

partijen, dus de gemeente Bloemendaal, Staatsbosbeheer, PWN en de provincie Noord-Holland op aan te dringen ook daar de hekken op hoogte te brengen. Dat vergroot de veiligheid voor inwoners en bezoekers van Zandvoort. Daarbij de vraag bij ProRail aan te dringen om langs het spoor de hekken te verbeteren. Tevens hebben wij in de Staatscourant van 7 februari 2019 een verkeersbesluit gevonden, genaamd diverse verkeersmaatregelen Stationsplein Zandvoort. In dit besluit staat onder andere om door middel van het aanbrengen van wegmarkeringen de voetgangersoversteek te formaliseren tot voetgangersoversteekplaats tussen de Burgemeester Engelbertsstraat en Koper-Passarel. Deze voetgangersoversteekplaats is nu op 10 mei 2022 nog steeds niet. Daarom heb ik technische vragen gesteld waaruit bleek dat het verkeersbesluit voor het zebrapad destijds niet is uitgevoerd. Ik verwacht dat de huidige en toekomstige wethouders voornemens zijn om het desbetreffende verkeersbesluit alsnog uit te voeren en ik zou de wethouders willen vragen of deze verwachting klopt en zo ja, of er al een tijdsindicatie is voor de verwezenlijking van het verkeersbesluit en of ze deze durven uit te spreken. Dank u wel. De voorzitter: Dank u wel. PVV. Jong Zandvoort. Mevrouw Göransson. Mevrouw Göransson: Dank u wel, voorzitter. De vorige keer heb ik gevraagd over de openingstijden van de balie.

Die zouden zo snel mogelijk aangepast worden, ondertussen nog niet gebeurd en ik vroeg mij af of er een tijdsindicatie is wanneer die daadwerkelijk opengaat in plaats van zo snel mogelijk. De voorzitter: Dank u wel. OPZ. Linkerzijde en volgens mij, twee. U mag ook. De heer Moolenburgh: Dank u wel, voorzitter. De heer Keuning, we hebben, ik heb net even toegelicht hoe het er op dit moment voor staat. Waarom dit zo snel kon, is omdat dit is grond van Pré Wonen die heel snel bereid waren die grond ook ter beschikking te stellen onder de voorwaarde dat dat inderdaad de geplande woningbouw daar niet in de weg staat. De infrastructuur is voor een groot deel aanwezig dus daardoor kon dit heel snel. Dat hebben we ook in de afweging meegenomen ten opzichte van andere locaties. Tegelijkertijd weten we dat, we weten niet hoelang dit gaat duren deze situatie dus we weten ook dat dit een eindige situatie is. Dat betekent ook dat het denken over andere oplossingen niet stopt op dit moment. We voldoen nu ruim aan de taakstelling straks die we met elkaar hebben. We meten dat niet af in de regio van jij zoveel, jij zoveel maar we zitten goed op de lijn als Zandvoort dus we doen echt onze bijdrage. Maar dit was wel een hele snel te realiseren oplossing en dat zal bij andere oplossingen zal dat ingewikkelder zijn. De andere was, die kan ik voor mijn rekening nemen, over de vraag over de herten.

Neemt u van mij aan dat dit een regelmatig terugkerend onderwerp is tussen de buurgemeenten en ons en dat wij ook op zeer gezette tijden ProRail achter hun vodden aan zitten om ook hun hekken te plaatsen. Dat heeft nog niet altijd het resultaat wat wij willen maar we vragen er wel steeds indringend aandacht voor. Dank u wel. De voorzitter: Dank u wel. Ik denk mevrouw Verheij op een aantal onderwerpen. Mevrouw Verheij: Hij doet het. Naar aanleiding van de vragen van mevrouw Göransson van Jong Zandvoort daar komt de portefeuille schriftelijk op terug. Daarnaast is er een aantal vragen gesteld die in mijn portefeuille vallen. Om te beginnen met de vraag van de heer Stephan van het CDA over de sloop van de passagepanden. Er wordt naarstig gezocht naar een datum voor het kort geding omdat zoals u weet wij in een juridische procedure zijn verwikkeld over het opleveren daarvan. De heer Keuning, u had gevraagd naar de kruising Koninginneweg/Prinsessenweg. Wellicht hebt u ook kunnen vernemen dat recent weer een vervelend naar ongeluk heeft plaatsgevonden en we zijn aan het kijken naar de oorzaak daarvan. Enerzijds kan gedrag eventueel een rol spelen maar wij kijken natuurlijk met name naar de inrichting van de weg en de omstandigheden die daar zijn. Los daarvan, naast de inrichting, speelt ook routering een rol. Er is beslist om te

werken met de nieuwe mobiliteitsvisie en die mobiliteitsvisie die gaat eigenlijk over routering binnen Zandvoort. Daar wordt momenteel aan gewerkt en ook eigenlijk de afwikkeling van het verkeer uit het centrum is daar een onderdeel van, ook via de Prinsessenweg. Morgen is er een overleg voor wat betreft de inrichting, zijn daar verbeterpunten nodig dus dat raakt echt ook de inzet van de gemeente en de mobiliteitsvisie, nou ja daar zal mijn opvolger ook druk mee aan de slag gaan en dat ook uiteraard met u bespreken. U vroeg ook naar de overkapping van het station. Wij zullen daar met betrokken partijen over in overleg moeten want het stationsgebouw als zodanig is niet van de gemeente. We kunnen uiteraard een appèl doen op hun om het onderhoud op zich te nemen en te kijken of een en ander ook in orde is maar nogmaals, het is niet van ons dus aanspreken zeker maar zelf opknappen niet, voor de helderheid. Nog een aanvulling ook op wat de burgemeester aangaf ten aanzien van de herten. Eerder heeft uw collega de heer Deen daar ook vragen over gesteld. Naar aanleiding daarvan heeft ProRail ook de hekken verhoogd. U mag weten dat het ook eigenlijk altijd een terugkerend overleg, terugkerend onderwerp is in de overleggen bijvoorbeeld met het Nationaal Park Zuid-Kennemerland want het blijft een thema wat actueel blijft in deze regio. Dan vroeg u ook naar de oversteek van de entree.

Dat was ook een dossier wat iet wat voor mijn tijd heeft plaatsgehad. Het klopt dat dat verkeersbesluit nooit is ingetrokken. Er is geen zebrapad gerealiseerd en ook zijn er weinig, eigenlijk geen meldingen van ongevallen of iets dergelijks daar dus de nut en noodzaak vraag moet eigenlijk wel weer gesteld worden. maar los daarvan wordt er gewerkt aan plannen voor een herinrichting van de Engelsbertsstraat. Het riool, nou ja is op einde, ligt op het einde van de termijn en los daarvan is het goed om ook te kijken naar de herinrichting van de Engelsbertsstraat, ook in relatie tot de projecten die daar zijn. Dus mijn voorstel zou zijn om het bij die plannen te betrekken en goed te kijken naar de oversteekplaats. Even nog spieken hoor of ik dan nog punten vergeten ben. Nee, voorzitter, volgens mij was dat het. Dank u. De voorzitter: Dank u wel. Daarmee zijn alle vragen, op één na, mondeling beantwoord. De vraag van Jong Zandvoort wordt schriftelijk op teruggekomen en daarmee wil ik de rondvraag afsluiten. BESTUUR EN MIDDELEN 6.

Actieprogramma Veiligheid en Handhaving 2022

De voorzitter: We gaan over naar agendapunt 6: het actieprogramma veiligheid en handhaving 2022. Daar zijn een aantal mensen bij aanwezig en die ga ik nu even benoemen. Er is in ieder geval ambtelijke ondersteuning van mevrouw Vos en de heer Kops. Soms is een brilletje ook handig. Daarnaast zijn er vertegenwoordigers aanwezig van zowel OM als van politie, mevrouw Oversteegen, teamchef van de politie Kennemerkust is aanwezig en de heer Geleyn, politie van basisteam Kennemerkust zijn hier ook bij aanwezig. De burgemeester verzoekt mij om ze even kort te introduceren. Even voor u, dit is geen raadsstuk, het is geen raadsbesluit wat hieraan ten grondslag ligt. Het college heeft het integraal veiligheidsplan aangenomen. Ze hebben het richting u gestuurd voor actieve informatie en het college stelt het ook op prijs om het actieprogramma met u te bespreken in de commissie. Dus dit is een iets vrijere ronde. Dus burgemeester, aan u het woord. De heer Moolenburgh: Ja, het is misschien goed om even te introduceren. U zegt het integraal veiligheids- en handhavingsplan, dat wordt eens per drie jaar vastgesteld en dat wordt door u als raad vastgesteld en vervolgens wordt er elk jaar een geactualiseerd actieprogramma vastgesteld. Het is gebruikelijk dat hier in deze omgeving met elkaar te bespreken in aanwezigheid van in ieder geval de politie.

Ik moet mevrouw Van Lennep van het OM verontschuldigen helaas, die niet aanwezig kon zijn. Maar het is ook een mooie gelegenheid om in ieder geval twee nieuwe teamchefs, althans twee relatief nieuwe teamchefs moet ik zeggen, die wij in team Kennemerkust, u weet Kennemerkust bestaat uit de politie voor de gemeente Bloemendaal, Heemstede en Zandvoort met als hoofdbureau Zandvoort. Mevrouw Merel Oversteegen, je

bent nu anderhalf jaar ongeveer in ons midden en Tom Geleyn die daar staat, ik zal ze straks het woord geven om een korte introductie van zichzelf te geven en ook even de aansluiting tussen het actieplan wat wij bespreken en de politie aan te geven. Tom die is as we speak als opvolger van Paul Kloosterman die u heeft meegemaakt. Nico Kop zit daarachter, die stuurt de handhavers aan, dat is misschien ook goed, die is ook in uniform herkenbaar. Linda Vos ook aanwezig, is vanuit de organisatie verantwoordelijk voor veiligheid en handhaving dus dan is ook voor u herkenbaar welke gezichten wij over praten als het gaat om dit dossier. Zijn er nog veel meer, voor velen ook mevrouw Janneke Van Broekhoven een aanspreekpunt als het om dit soort vragen gaat. Die gaat met pensioen maar we hebben een uitstekende opvolger met mevrouw Nina Kienhuis die op hele korte termijn ook zal starten en nog door mevrouw Broekhoven gaat worden ingewerkt. Maar ik wil graag kort het woord geven dus misschien als jullie je stoelen. Mevrouw Oversteegen: Goedenavond allemaal, de vorige keer, de vorige twee jaar heb ik jullie digitaal mogen ontmoeten en inmiddels is er een nieuwe raad geïnstalleerd heb ik begrepen. Vandaag mogen Tom en ik het woord naar jullie richten. Ons is eigenlijk gevraagd door de burgemeester om jullie kort mee te nemen in hoe wij binnen de politie onze visie uitrollen.

Daar willen we jullie eigenlijk op hoofdlijnen in meenemen. Jullie zien hierachter het huisje en het huisje is eigenlijk getypeerd met een aantal wolken en de wolken daar staan eigenlijk een aantal problematieken in die wij tegenkomen in ons dagdagelijks politiewerk en dat is eigenlijk de vertaling van politiegerichte vraagstukken die wij momenteel hebben lopen. Zijn er uiteraard nog veel meer maar we hebben het even kort in een plaatje samengevat. Daarboven ziet u een vliegtuigje met samen staan wij sterker. Dat is een belangrijk motto voor ons als basisteam om vooral samen het werk te doen. Als het nodig is om ook bij elkaar in te springen en gebruik te maken van elkaars kwaliteiten. Onderin zien jullie het fundament van het huis en dat zijn eigenlijk de kernwaarden van de Nationale Politie. Dat zijn ook wel de kernwaarden waar wij op bouwen binnen het basisteam. Er staat verbindend, moedig, integer en betrouwbaar. Dat zijn wel de kernwaarden waar wij als team op bouwen. Het belangrijkste is eigenlijk wat er in het huisje staat. Daar staat verantwoording, proactief en leren en wij vinden het met name heel erg belangrijk dat als je iets doet dat je dat kan verantwoorden, dat je erover hebt nagedacht en dat je ook proactief bent in de dingen die je ziet en ook het aangaan van contacten naar inwoners maar ook naar ondernemers toe. Dus dat je informatie gaat ophalen.

Natuurlijk ook het leereffect. Wij vinden echt wel oprecht dat fouten maken mag, als je er maar wel over praat en van kan leren. Dat uit zich eigenlijk allemaal in houding en gedrag en dat is het dakje wat we er bovenop hebben. Dus dat is even heel kort in een nutchell ons teamplan. In het boompje staat GGP, dat staat voor Gebied Gebonden Politie, dus dat we vooral lokaal verankerd willen zijn. Binnen ons team hebben we ons komende jaar gericht op drie pijlers. We vinden het belangrijk om van onderaf de informatie op te halen en eigenlijk vanuit het hele team, ik zie daar achter me wat gebeuren, vanuit het hele team onderaf vraagstukken te laten ontplooien en dat is eigenlijk, Tom laat hem al zien en die neemt jullie zo direct even mee in het plaatje dat we de vertaling van buiten naar binnen willen halen. Onze inwoners en onze ondernemers maar ook zeker de partners met wie we samenwerken, daar ligt heel veel veiligheidsinformatie en samen moeten we het ook eigenlijk doen. Tom neemt jullie daar zo direct in mee. Die vertaling willen we eigenlijk binnen het hele team maken. Als je het wil laten ontstaan van onderaf dan is het ook belangrijk dat je van bovenaf steun gaat geven daaraan. In ons managementteam zijn we ook een programma aan het uitzetten om daar veel meer talen aan te geven.

Wat vinden wij nou verstaan, wat verstaan we nou gezamenlijk onder klantgerichtheid en hoe sturen we daarop? Want ja, elke inwoner binnen onze gemeente dat zijn onze klanten. Daar mogen we best wel heel bewust mee omgaan en de klanten zijn ook gewoon belangrijk om aan te horen wat zij belangrijk vinden, wat zij qua prioriteiten en speerpunten vinden en daar willen we gewoon veel meer oor voor hebben en ook oog. Dus dat is wat wij heel belangrijk vinden en tegelijkertijd is het ook hel belangrijk, dat is onze derde pijler, als er een aangifte wordt gedaan of een klant doet een verzoek binnen de politie dat we daar een gedegen opvolging aan gaan geven. Dat is ook

de kwaliteit in de opsporing die we daarbij willen verbeteren en daarmee ga ik niet zeggen: we gaan elke aangifte in een strafrechtproces doorzetten. Soms is het ook gewoon goed om een gedegen doorverwijzing te doen met elkaar en daar hebben we ook gewoon onze partners voor nodig. Dus dat zijn de drie pijlers waar wij ons komend jaar op gaan richten, waar wij als politie op gaan bouwen en dan neemt Tom jullie even mee in het interne vraagstuk hoe we dat gaan doen. Is het handig dat we even gaan switchen? De heer Geleyn: Misschien wel. Goedenavond allemaal, Tom Geleyn, zoals de burgemeester net zei heel recent als teamchef aangenomen op het basisteam. Ik ken het basisteam wel al goed, ik werk inmiddels zes jaar in dit gebied, in dit prachtige gebied moet ik eerlijk zeggen dus ik vind het ook heel mooi nu om als teamchef hier invulling te geven aan deze rol. Ja wat Merel net vertelde dat is het fundament van hoe we als basisteam ons werk organiseren. Alleen het plaatje wat jullie nu achter mij zien dat is het verhaal waar we de komende twee á drie jaar invulling aan gaan geven. Die invulling die we moeten met elkaar dat heeft vooral te maken met de verandering die nu buiten plaatsvindt.

Het politiewerk verandert, dat heeft vooral te maken dat we veel digitaler worden in de samenleving, cybercrime komt bijvoorbeeld kijken maar ook andere vormen van criminaliteit dat vindt veel digitaal plaats. Denk maar aan oplichting, aan fraude. Dat is voor ons ook gewoon simpelweg nieuw. Daar staan we niet alleen in, gelukkig. Dat doen we met elkaar. Via dit plan achter ons willen we daar invulling aan gaan geven. Ik houd hem echt op hoofdlijnen zodat het kort blijft maar feitelijk zijn dat een viertal stappen. De eerste stap ziet u linksonder in het blauwe bolletje met in gesprek. In gesprek dat willen we als politie om ons echt kwetsbaar op te stellen en ook te vragen aan inwoners, ondernemers, onze ketenpartners wat speelt er? Waar houdt u zich mee bezig? Wat speelt er in de wijk? Welke veiligheidsfenomenen zijn van toepassing? Waar verwacht u wat van ons? Waar mag u wat van ons verwachten? Dat is ook een gesprek want we zullen niet alles kunnen maar dan moeten we wel met elkaar kijken wat dan wel een goede oplossing is.

vanuit de beelden die we daar gaan ophalen, gaan we naar de tweede stap en dat is de intervisie binnen ons eigen team waarin we met elkaar kijken van goh als dit nou de verwachting is en we hebben dat gesprek gehad, wat doen we dan al goed? Wat nog niet? Waar missen we nog kennis? Waar missen we vaardigheden? Wat is nodig om dat voor elkaar te krijgen met elkaar? Misschien zijn er wel thema’s die we nog in onze blinde vlek hebben zitten maar waar we wel wat mee moeten. Uiteindelijk leidt dat tot de derde stap, in het midden, dat is ons jaarplan. Het jaarplan is eigenlijk, nou ja, afgestemd onder andere met het actieprogramma wat u straks gaat horen waarin het bij elkaar komt van welke problematiek speelt er, wanneer pakken we welk probleem aan, sommige trends laten zich vertalen naar een moment binnen het jaar en op die manier kunnen we dus eigenlijk proactief en preventief ons werk zoveel mogelijk doen. Uiteindelijk leidt dat tot de laatste stap, dat is die vierde, dat is vernieuwend werken. Dat vernieuwend werken zit hem dus vooral in de nieuwe vormen van criminaliteit die steeds veranderen, steeds sneller opkomen en wat voor ons ook een andere manier van werken vraagt.

Dat vraagt inderdaad, wat Merel ook net zei, dat we accepteren dat we soms misschien een fout maken en dat we dan met elkaar kijken goh wat is hier gebeurd, hoe moeten we het volgende keer anders doen en wat doen we morgen anders om het beter te kunnen? Op die manier gaan we met elkaar in gesprek. Dit is hem even in het kort. Ik zou bijna zeggen: als u meer wilt weten dan het bureau is altijd open en de koffie staat altijd klaar. We praten hier graag over, we gaan graag in gesprek dus de uitnodiging staat wel degelijk wat mij, wat ons betreft. De voorzitter: In ieder geval alvast bedankt voor de uitnodiging. Dus ik wil eigenlijk de commissie ook in overweging geven om nu zeg maar een eerste aftrap te doen en mochten we daar meer van willen weten dat we graag gebruik maken van de uitnodiging en een keer langskomen om er dieper op in te gaan en te genieten van de koffie ook daarbij. Ik ga een rondje voor de commissie en ik begin ter rechterzijde. OPZ. Wie mag ik het woord geven? Ik ga iedereen langs en dan vervolgens kunnen zowel de aanwezigen als ook portefeuillehouder hierop reageren. De heer Kramer.

De heer Kramer: Ja voorzitter, ik kan het kort houden. Wat mij opvalt is dat er nogal wat lijsten met kruisjes staan. Hoe bepaal je nou je prioriteit? Want als ik al die lijsten zie wat jullie allemaal van plan zijn om dit jaar te gaan doen dan heb ik zo mijn vraagtekens van hoe bepaal je je prioriteit en ja heb je voldoende menskracht om dat ook daadwerkelijk te kunnen invullen? Dank. De voorzitter: Dank u wel. Jong Zandvoort. De heer Kramer. De heer Kramer: Ja voorzitter, ook heel kort aansluitend daarop zouden we graag ook willen weten, is meer een technische vraag, maar zeg maar hoe formatieplaatsen daar nou mee gemoeid zijn om zeg maar alles wat hierin staat ook echt daadwerkelijk tot uitvoering te brengen. Is er voldoende formatie of is daar nog formatie bij nodig? Komt er nog extra geld, budget voor nodig? Eigenlijk gewoon eventjes dat het wat concreter kan worden dan dat het nu in het stuk staat. De voorzitter: Dank u wel. PVV. De heer Deen. De heer Deen: Dank u wel, voorzitter. Een beetje in het verlengde hiervan, ik werd op zich wel blij dat ik in de stukken las dat het tekort aan politiecapaciteit feitelijk wat verminderd gaat worden door een instroom van jonge, gediplomeerde agenten maar kunt u dat een beetje in een context plaatsen? Bijvoorbeeld in een percentage of in aantallen dat we een beetje weten van nou waar gaat het nou precies over.

Een tweede vraag is eigenlijk aangaande de enorme overlast die we afgelopen zomer hebben gehad op de boulevard en op het strand. Ik ben heel benieuwd of daar nou eigenlijk, mocht dat onverhoopt weer zoiets gaan ontstaan of daar echt een plan de campagne is, of daar iets is waarvan we dan zeggen van nou we gaan het in de kiem smoren op deze en deze manier. Hoeft natuurlijk niet in detail uit te leggen, dat zou misschien wat onhandig zijn maar ik ben gewoon benieuwd of daar mee bezig is geweest. Daar wil ik het even bij laten. Dank u wel. De voorzitter: Dank u wel. ZEE, de heer Gerrits. De heer Gerrits: Dank u wel, voorzitter. Ik heb een drietal vragen. Ten eerste in het kader van de capaciteit. Uit het stuk van de politiecapaciteit blijkt dat de politie zich voldoende heeft kunnen richten op de jeugd, ondanks een tekort aan politiepersoneel. Zijn er op dit moment terreinen waar de politie in tekort schiet volgens hun eigen evaluatie? En zo ja, is het mogelijk om de raad hier een overzicht van te geven zodat we kunnen kijken of we het op een of andere manier kunnen verlichten? Vervolgens radicalisering en polarisatie. In het actieplan wordt geadviseerd om radicalisering en polarisatie een prioriteit te maken in 2023.

Maar ik vraag mij eigenlijk af waarom dat niet nu al een prioriteit is of wordt omdat natuurlijk door de Coronacrisis is agressie toegenomen, er zijn meer mensen dan ooit geradicaliseerd. Verder uit de cijfers van de politie, die de politie heeft opgegeven, blijkt een daling van verschillende vormen van overlast. Ik zou de aanwezige agenten, misschien wethouders willen vragen of hier een verklaring voor is? Dank u wel. De voorzitter: Dank u wel. D66. De heer Hermsen. De heer Hermsen: Over de inkopper capaciteit zal ik dan niet beginnen want we weten allemaal dat er gewoon tekort aan personeel is dus wat dat gaat is dat niks nieuws, in het ziekenhuis is het ook zo. We kunnen geen vacature opvullen. In principe is het eigenlijk altijd wel jammer vind ik dat er een veiligheid- en handhavingsplan moet zijn. Als iedereen zich aan de regels hield, hadden we geen probleem gehad. Had u misschien ook geen werk, anderzijds. Maar goed, laten we dan maar hopen dat we blij zijn dat u ook van de straat bent, beetje flauwe grap. Maar met alle respect, ik denk dat u degene bent, inclusief burgemeester en handhaving, die weten wat er speelt en wat er van belang is. Ik denk dat wij als raad dit moeten accepteren

zoals het is dus wat ons betreft heb ik geen aanvullingen ook op het plan. Ik denk dat het goed is zoals het er staat. Ik wens u hier alle succes de komende tijd, ook in de zomer. De voorzitter: Dank u wel. GroenLinks. De heer Keuning. De heer Keuning: Dank, voorzitter. Ook tijdens de campagne was bij ons de meest gestelde vraag, of tenminste richting ons: waarom wordt er op probleem X niet gehandhaafd? Ook als je bijvoorbeeld kijkt naar de inwonerspeiling, die geeft aan dat te hard rijden het grootste overlastprobleem vormt. Daarnaast horen we van veel mensen die door de duingebieden lopen dat er mensen met scootertjes waar ze eigenlijk niet mogen rijden. Bijvoorbeeld bij de duingangen te controleren zou dat minder worden. volgens mij staat er ook wel in het stuk dat dit gehandhaafd gaat worden maar ik ben dan ook wel benieuwd in hoeverre gaat zoiets gehandhaafd worden als er capaciteitsproblemen zijn? Als we dan bijvoorbeeld kijken naar de reddingsbrigade, ik weet dat er in de commissie een paar reddingsbrigade-experts zitten maar het gesprek met de reddingsbrigade valt weg dat structureel een keer per jaar zou gebeuren want dat valt nu onder de reguliere werkwijze.

Hoeveel gesprekken worden er dan nu gevormd met de reddingsbrigade? Als we dan bijvoorbeeld ook kijken naar de strandafgangen, de borden die daar staan zijn niet altijd up to date en is het dan wel een idee om deze up to date te maken? Dat is voor mij nu in de eerste termijn, als we zo nog werken, mijn ding. De voorzitter: Dank u wel. PvdA. Mevrouw De Vries. Mevrouw De Vries: Dank u wel, voorzitter. Dank voor de heldere toelichting. Fijn dat we dit in de openbaarheid kunnen bespreken en het geeft ook inzicht waar de prioriteiten liggen. Dus dat is fijn voor de bevolking ook. Tweetal punten, de een gaat door op het punt van de PVV over de capaciteit. Er is natuurlijk nog veel in het nieuws dat er wel echt een tekort is aan agenten dus hier is te lezen dat de slagkracht in 2022 verbetert. Onze vraag is wel om daar inderdaad wat specifieker op in te gaan. Tweede punt gaat over bij stukje risico’s wordt gesproken over de Coronamaatregelen die in de zomer nog volop aandacht gaan vragen. Meer gewoon een open vraag van waar zit het dan in omdat er nu niet echt Coronamaatregelen zijn en waar die aandacht dan heen gaat. Dank u wel, voorzitter. De voorzitter: Dank u wel. VVD. De heer Carree. De heer Carree: Ja goedenavond, voorzitter. Twee vragen. Eén sluit eigenlijk bij de rest aan, dat heeft met de personele capaciteit te maken.

Niet alleen de personele capaciteit van de politie maar tegenwoordig is ook in de pers gekomen dat het openbaar ministerie met personele problemen kampt en in het stuk wordt gesproken dat er over meer slagkracht en integrale samenwerking wordt gewerkt. Dus ik ben benieuwd als en bij de politie en bij het openbaar ministerie personele problemen zijn hoe gaan we daar dan mee om? De tweede is, in het stuk wordt heel veel gesproken over de inzet van handhaving bij drukke dagen, bij de aanpak van overlast. Ik vraag mij af: wat verstaan we dan onder drukke dagen? Hoe schatten we dat, drukke dagen zie ik als zonnige toeristische dagen, wat we toch kort van tevoren mogelijk aan zien komen, hoe kunnen we daarop anticiperen qua personeel? De voorzitter: Dank u wel. CDA. De heer Stephan. De heer Stephan: Dank u wel. Allereerst dank voor de toelichting en voor de mooie presentatie. Een paar vragen ook zitten een beetje in het verlengde van wat een paar collega’s hebben gevraagd maar ook nog iets specifieker. Namelijk juist misschien het meest aansluitend op de vraag van de heer Deen, is er nagedacht

over, de heer Deen vroeg of in welke mate u zich eigenlijk voorbereid heeft op de eventuele overlast deze zomer. Dan ben ik met name benieuwd ook naar de wisselwerking tussen handhaving en politie. Dat is één. Een tweede daarbij is, dat is meer een zorg of een aandachtspunt misschien voor de burgemeester. Kijk, er worden steeds meer taken overgedragen van politie aan handhaving. Dat gaat, dat betalen wij als gemeente. Tegelijkertijd worden wij gekort op het gemeentefonds. Dus de vraag is: in hoeverre is die trend, gaat dat nog door? Moeten we daar ook structureel gaan kijken naar financiering? Ik denk niet dat dat houdbaar is als we dat met de overdracht van die taken, dat dat zo doorgaat. Misschien ook toch wel een vraag aan u, of u die kunt beantwoorden, hoe de handhaving en politie zelf meent, wat ze zelf menen wat effectiever werkt als het gaat om preventie op zo’n drukke dag. Is er dan meer blauw op straat? Heeft de handhaving daar overwicht of meent, menen jullie allebei eigenlijk dat toch ook meer politie nodig is? Daar zou ik ook benieuwd naar zijn. Ik heb nog eventjes een vraag, het stuk is best wel lang, het gaat, mag ik ook andere vragen meteen stellen? Of is dat voor later? De voorzitter: Als het over dit actieplan gaat, mag dat. De heer Stephan: Ja, goed dan heb ik nog twee andere vragen over iets anders dan.

We hebben het nu alleen over politie en handhaving maar het gaat eigenlijk nog over veel meer. Er wordt in het stuk ook gesproken over straathoekwerk en daar wil ik eigenlijk vragen of u daar iets meer over kunt vertellen hoe dat in zijn werking gaat want daar wordt eigenlijk helemaal niets over gezegd terwijl het best wel interessant is hoe we dat nou in Zandvoort eigenlijk uitgerold. Laatste punt, een berekening, er zijn heel veel mooie cijfers en staatjes over overlast en hoe zich dat ontwikkelt en wat er ook aan is gedaan. Dus dat is een mooi overzicht. Toch ontbreken er een paar, ja cruciale cijfers. Kijk de meeste, de heer Keuning noemde het al, dagelijks gevoelde, de meest gevoelde overlast is bijvoorbeeld iets als hondenpoep en daar zie ik niks over terug. Over geluidsoverlast en circuit en slipschool bijvoorbeeld niet. Wel over motoren, dat wordt keurig genoemd, ook dat dat niet in dit stuk thuishoort dus dat begrijp ik maar dat zijn toch dingen die ook wel als overlast wordt ervaren. Het zou wel fijn zijn als dat in de toekomst wel naar wordt gekeken dat ook meer cijfers over worden gedeeld, als het kan. Dat was het in de eerste termijn, bedankt. De voorzitter: Dank u wel. Ik heb een twintigtal vragen genoteerd. Een aantal die zitten bij elkaar in de lijn, heel veel over capaciteit. Burgemeester, ik geef u als eerste het woord en dan kijken we of er nog vragen zijn.

De heer Moolenburgh: Dank u wel. Op zich het is wel goed omdat er zijn een paar rechtstreekse vragen gesteld maar ook nog even hoe dat in die wisselwerking gaat. Want er wordt uiteraard zeer intensief samengewerkt tussen politie, handhaving van de gemeente, want u heeft gelijk dat er natuurlijk door de jaren heen een verschuiving heeft plaatsgevonden van toch taken die meer naar de gemeente zijn toegekomen. Dat is voortdurend onderwerp van gesprek ook in het zogenaamd regionaal beleidsoverleg politie waar alle burgemeesters in vertegenwoordigd zijn en de top van de politie. Neemt u van mij aan, dat is vaak even touwtrekken en dat zijn wel stevige gesprekken maar het is wel een trend die al een tijd gaande is. Dat betekent inderdaad dat er ook natuurlijk een toenemende handhavingscapaciteit vraag is bij de gemeente zelf. Maar dat komt niet alleen vanuit die rolverdeling. We zien ook dat de zaak gewoon complexer wordt. Het aantal bezoekers neemt toe, er komen steeds meer mensen bij. Het strandbezoek verschuift in de tijd. Dus waar we vroeger in het verleden te maken hadden met een bezoek wat zich ’s ochtends vroeg ontwikkelde en ’s avonds weer afwikkelde, zien we nu dat in de avonduren steeds meer vraagstukken liggen. Nou, met de eigen beheersproblematiek die daarbij komt, dus er zijn een aantal trend en ontwikkelen en aan de andere kant ook inderdaad een vraag.

Het is ook een onderwerp van discussie die we heel vaak in het college hebben, namelijk van ja tot in hoeverre kan je van ons als gemeente als badplaats, als gemeente met onze specifieke

taak verwachten dat wij dat allemaal op ons nemen. Dus u kort ons aan de ene kant in het gemeentefonds en tegelijkertijd verwacht u van ons dat wij hier wel die gastvrije badplaats zijn en ik ben ervan overtuigd, overgrote deel van de mensen die hier naartoe komt om te recreëren en te verblijven, doet dat met de beste bedoelingen maar er zijn er natuurlijk ook altijd een aantal die dat niet hebben en daar is juist die capaciteit heel erg op gericht. Terugkomend op van hoe bereid je je dan voor op situaties zoals die zich voor kunnen doen, kan ik zeggen dat over het algemeen de afgelopen zomer relatief rustig is geweest op basis van één grootschalig incident na. Misschien dat jullie daar nog heel even op in kunnen gaan. Maar de Coronazomer heeft ons wel geleerd dat als de omstandigheden ernaar zijn, langdurige warmte, we hadden daar ook nog te maken met die hele bijzondere maatregelen rond Corona en een extreem gevaarlijke zee, dat dan de capaciteit heel zwaar onder druk komt te staan en echt alle zeilen moeten worden bijgezet. Dat betekent dat wij ons week voor week voorbereiden op wat voor week wordt het, hoe ziet het weerbericht eruit en op basis daarvan politie, handhaving, maar ook alle mensen die zich met mobiliteitsvraagstukken bezig houden kijken van oké wat is er nodig de komende periode.

Dat is een mate van flexibiliteit die wij ook proberen in te bouwen in de handhavingscapaciteit. Voor de goede orde, wij hebben 5,5 integrale handhavers fte is dat en daarnaast 3,5 parkeren. Ik kijk even naar mevrouw Vos of dat de juiste cijfers zijn. Ja. Daar bovenop hebben wij het afgelopen jaar structureel een extra budget omdat we toch zagen dat er een toenemende druk was van 170.000 euro ter beschikking gekregen van u als raad en die zetten wij niet in met vaste fte’s maar die worden puur ingezet op het moment dat er echt een vraag is. Dus dat wordt gewoon ingehuurd op basis van de capaciteit die er in de vooruitzichten noodzakelijk is. Even kijken, dan is er een vraag, ik heb even, u vroeg naar de opmerkingen over de Coronamaatregelen. Dit stuk is geschreven toen wij er nog volop in zaten dus, we hebben het naar u als raad gestuurd en ondertussen zijn die maatregelen afgeschaald. We gaan er van uit dat dat zo blijft maar we hadden vanmiddag een slotbijeenkomst met de organisatie van de Veiligheidsregio Kennemerland waarbij we wel met elkaar de voorspelling hebben neergelegd dat het best eens zou kunnen dat we in het najaar wel weer in een situatie terecht zouden kunnen komen dat er maatregelen genomen moeten worden. Dat hopen we niet maar we hebben ook geleerd de onvoorspelbaarheid van die hele crisis was dusdanig dat je niets moet uitsluiten.

Dus dit is nog van de situatie dat we erin zaten. Dan met het, ik moet even mijn brilletje erbij zetten. Ja, de opmerking over de daling van de overlast, die kwam volgens mij van, even kijken ik kijk even, van ZEE. Wat we in Zandvoort zien is dat het heel erg trendgevoelig is en heel erg ook echt afhankelijk van de situatie rond Corona de afgelopen periode. Wat we bijvoorbeeld gezien hebben, is dat veel meer mensen thuis waren hadden we de verwachting hé dat zal wel het aantal burenruzie doen oplopen, dat is gek genoeg niet gebeurd. Wat we wel hebben gezien, is dat het aantal andere vormen van overlast is teruggelopen, juist omdat mensen elkaar sneller aanspraken en bijvoorbeeld er ook veel minder inbraken zijn geweest als gevolg van het feit, simpele feit dat mensen gewoon thuis waren. Dus in die crisis was dat dus eigenlijk zijn de afgelopen twee jaar heel slecht te vergelijken met alle anderen en moeten we echt de komende periode weer gaan kijken van nou als het allemaal normaliseert, waar komen we dan op uit. Het punt radicalisering, ik kijk eventjes dat was van de heer, dat was ook van Gerrit, de heer Gerrits, excuus. Het is niet zo dat met wat er nu ligt, we opereren op dit moment op basis van het integrale veiligheids- en handhavingsplan wat ficheert tot dit jaar.

Binnenkort gaan wij aan u voorleggen het plan voor de komende vier jaar waarbij u ook weer uw eigen prioriteiten als raad kunt aangeven en meegeven aan ons als college in ieder geval, mij als burgemeester en met mij ook alle partijen die erbij betrokken zijn zoals de politie. Maar dat betekent niet dat het op dit moment geen prioriteit heeft. Dat heeft het absoluut zeker omdat we, er zijn tendensen in de samenleving die gelukkig wat dat betreft in Zandvoort lijken mee te vallen, die we in ieder geval mee zullen moeten nemen. Dan moet ik even de vraag van de heer Keuning over de reddingsbrigade, er vindt zeer regulier overleg op ambtelijk niveau plaats. We hebben ook kortgeleden weer een bestuurlijk overleg gehad. Kan u ook vermelden dat er een uitstekend overleg heeft plaatsgevonden tussen zowel de reddingsmaatschappij als de reddingsbrigade maar ook te kijken waar die elkaar kunnen versterken, zeker als

het gaat om opleidingscapaciteit want er is heel veel overlap. Dat waren vroeger wel redelijk gescheiden werelden maar dat lijkt beter nader tot elkaar te komen. Die vraag kom ik nog even op terug over hoe vaak er ambtelijk overleg is met de reddingsbrigade, wat onverlet laat dat de reddingsbrigade een absoluut ongelooflijk belangrijke rol speelt in de veiligheidsketen in en om Zandvoort. Ik zeg, de blauwdruk van zoals we met elkaar omgaan met name op het strand en in die nou ja zeg maar die cocon waar je zin zit, zeker als het warm is, daar heeft nooit iemand iets van bedacht van zo ziet het eruit en dan is het heel bijzonder dat daar een partij als de reddingsbrigade op basis van volledige vrijwilligheid, weliswaar natuurlijk gesubsidieerd door de gemeente, maar die ongelooflijk belangrijke rol speelt. Dus dat moeten we ook koesteren en daar ben ik in ieder geval, dat kan ik vanaf deze plek zeggen, bijzonder dankbaar voor. Ik kijk even, ja het CDA had nog de vraag over de overdracht van taken en u had het over het straathoekwerk. Ik mag u aanraden om een keertje kennis te maken met bijvoorbeeld Marieke Lodiers, die is van Pluspunt en doet het jongerenwerk voor een belangrijk deel, stuurt het voor een belangrijk deel aan, omdat jongerenwerkers voor ons een heel belangrijk deel van de ogen en oren in die samenleving zijn.

Die hebben contacten vaak de open lijnen met jongeren waardoor jongeren nou toch makkelijk bij ze terecht kunnen maar ook een hele strakke lijn met politie en handhaving en ook alle mensen binnen de gemeente die zich met openbare orde en veiligheidsvraagstukken bezighouden. Het een kan echt niet zonder het ander, we kunnen repressief zijn maar tegelijkertijd in met name de sfeer van het proberen echt in dat voorstadium, voordat jongeren ontroeren en voordat ze echt de verkeerde kant op gaan, de juiste duwtjes te geven en ze mee te nemen, daar kan heel veel in betekend worden. Neemt niet weg dat aan de andere kant ook in samenspraak met jongerenwerk soms wel hard optreden. We hebben recent toch weer een aantal stevige maatregelen genomen in de richting van een aantal specifieke jongeren waarvan we zagen van hé die staan echt op het punt om om te slaan. Dan is het echt een kwestie van op dat moment ook hard ingrijpen en dan doen we dat ook echt in samenspraak met de politie. Dan had u nog een vraag over de monitoringscijfers. In alle leefbaarheidsmonitors worden alle onderwerpen die u noemt in ieder geval meegenomen. In dit plan worden een aantal highlights meegenomen en als u gewoon de algemene leefbaarheidsmonitoren van de gemeente bekijkt, ziet u dat daar de vraagstukken zoals hondenpoep en zo en alle vormen van overlast die er zijn, dat die daar ook in worden belicht.

Dan kijk ik nog even naar mijn linkerzijde, over de vragen rond de capaciteit bij de politie en misschien dat jullie ook nog even die drukke dagen scenario’s mee kunnen nemen. Mevrouw Dors: Ja, de meeste partijen gaven het al aan, die vroegen al van hoe zit het met de instroom en de capaciteit van de politie? Kan daar meer duiding en context aan gegeven worden? jazeker. Op dit moment staan we min acht fte binnen onze formatie. Momenteel 115 fte telt en we verwachten eigenlijk dat wij nu net het dal, net voorbij het dal zitten. Er komt eigenlijk vier keer per jaar nieuwe instroom in. In 2025 verwachten we eigenlijk binnen de eenheid om helemaal op orde te zijn. Dat betekent wel, het gaat echt met vlagen zien we ook. De ene keer komt er net even wat meer bij. We zien tegelijkertijd dat er ook wel soms politiemensen doorschuiven of ontslag nemen. Dus er zitten wel wat golfbewegingen in maar we merken wel dat we vooral inzetten op effectiviteit met elkaar en als het nodig is om juist die kwaliteiten in te zetten die op dat moment nodig zijn en dat we het daarmee redden. Ik zag ook de vraag voorbijkomen: waarin prioriteren jullie? En waarin kiezen jullie? De keuzes die we eigenlijk maken op dit moment is dat eigenlijk de 112-spoed altijd voorrang krijgt en daarbij proberen we het wijkwerk zoveel mogelijk, nou ja daarnaast prioriteit te geven.