Raadsinformatiebrief Integrale marktverkenning ec. en toer. programma Zandvoort

Raadsinformatiebrief

Onderwerp Integrale marktverkenning economisch en toeristische programma Kern kustzone Zandvoort Nummer 2023/1638452 Datum college 3 oktober 2023 Portefeuillehouder Carree, L. Programma/beleidsveld 4.2. Economie, Toerisme en cultuur Afdeling ECDW Auteur M. Termond Telefoonnummer 023-5113474 Email mtermond@haarlem.nl Bestemd voor: Het college stuurt deze raadsinformatiebrief ter kennisname naar de commissie Samenleving vanuit haar actieve informatieplicht. Bijlagen Integrale marktverkenning toeristisch en economisch programma, gemeente Zandvoort, 14 juli 2023

Geachte raadsleden, Recent heeft adviesbureau Sweco BV een integrale marktverkenning naar een toeristisch en economisch programma Kern kustzone Zandvoort opgeleverd. Graag delen we deze marktverkenning met u vanuit onze actieve informatieplicht. Doel van de marktverkenning Sweco BV geeft in haar rapport een advies over de positionering van Zandvoort (DNA) en daarop afgestemd potentieel programmering (marktruimte) binnen herinrichtingsprojecten in de Kern kustzone Zandvoort (o.a. Entreegebied en Badhuisplein). Hierbij is de koppeling gemaakt naar de ambitie van Zandvoort als een jaarrond aantrekkelijke badplaats en woonplaats te positioneren zowel voor bezoekers als inwoners: “de lasten en lusten van toerisme in evenwicht”. Wat is de status van de marktverkenning? We zien de marktverkenning als richtinggevend voor de lopende projecten en mogelijk meer randvoorwaardelijk als het gaat om nieuwe projecten die de komende jaren worden opgepakt. Dit alles binnen de ruimtelijke 'capaciteit' van de locaties, rekening houdend met (op te stellen) omgevingsplannen (bouwhoogtes en bouwvolumes) en opgave voor de mobiliteit (parkeer en bereikbaarheid), en de inrichting van de openbare ruimte binnen de projecten.

De marktverkenning legt verbinding met de concept Toeristische Visie Het rapport is één van de onderleggers van de concept Toeristische Visie, met name op de strategische pijlers en haar onderliggende uitvoeringslijnen: 1. Positionering & Profilering Zandvoort: inzetten op de waardevolle bezoeker (zakelijke bezoeker)

Kenmerk: 2023/1638452

1/2

2. Verbetering verblijfsaanbod en heldere regelgeving: borgen van ruimte voor verblijfsaanbod 3. Programmering dagrecreatief aanbod: benutten en versterken kansrijke sectoren (leisure). Opzet en opbouw van het rapport De marktverkenning is tot stand gekomen in samenspraak met de gemeente Zandvoort (projectgroep) en het Q-Team kustzone Zandvoort. Daarnaast hebben zes interviews plaats gevonden met in totaal negen verschillende stakeholders om de uitkomsten te verifiëren en aan te scherpen. De rode lijn van de gesprekken is in bijlage 6 van het rapport na te lezen. De focus van de marktverkenning ligt op de Kern Kustzone (projecten Badhuisplein, Entreegebied en tussenliggend gebied). Per gebied is een brandsheet gemaakt met een bezoekersprofiel en een kansrijk toeristisch en economisch programma. Hierbij is de koppeling gemaakt met de Omgevingsvisie Zandvoort 2040, net als met de Toeristische Visie. Om een goed programma te kunnen opstellen, is in het eerste hoofdstuk gekeken naar de positie van Zandvoort en de belangrijkste veranderingen die ten opzichte van 2019 hebben plaatsgevonden in de gemeente. Hierbij is gekeken naar het bestaande aanbod en hoe dit functioneert, maar is er ook aandacht voor de leefstijlen van zowel de inwoners als de bezoekers van Zandvoort.

Ook wordt in dit hoofdstuk de positionering van Zandvoort en het DNA van het dorp vertaald naar ruimtelijke mogelijkheden. Vervolgens is aan de hand van marktmogelijkheden, trends en ontwikkelingen, leefstijlen en het DNA van de gemeente Zandvoort een aantrekkelijk potentieel toeristisch en economisch programma opgesteld. In het derde hoofdstuk wordt duidelijk waar het opgestelde programma kan landen en is een eerste richting gegeven voor verdere conceptuele invulling van het programma. Inspiratie en mogelijke concepten hiervoor zijn in bijlage 7 weergegeven. De route om het werkelijkheid te laten worden staat centraal in het vierde en laatste hoofdstuk.

Het college van burgemeester en wethouders, de secretaris de burgemeester

Kenmerk: 2023/1638452

2/2