Bijlage 1 - Cultuurnota Zandvoort

De uitvoering van het project en benodigd budget kunnen na een verkennende fase inzichtelijk worden gemaakt. De kosten van dergelijke evenementen zijn doorgaans fors. Er is naar verwachting dan ook aanvullend budget vereist.

Cultuurnota Zandvoort

19

3.4 | L  eren, genieten en meedoen – Kunst en Cultuur voor talentontwikkeling, als maatschappelijke functie en voor iedereen Cultuureducatie en gelijke kansen: Elke Zandvoorter neemt deel aan kunst en cultuur, van jong tot oud(er). De basis voor kennismaking en deelname aan kunst en cultuur ligt in het onderwijs. Niet alle kinderen krijgen kunst en cultuur van huis uit mee, en daarom willen we in Zandvoort blijven inzetten op cultuuronderwijs in de klas. Bezig zijn met cultuur leert kinderen kritisch denken, begrip hebben voor anderen en zorgt voor ontwikkeling van creativiteit en sociaal-culturele vaardigheden. Door alle kinderen dezelfde culturele bagage mee te geven, vermindert de kansenongelijkheid. Het versterken van cultuuronderwijs vereist de inzet en samenwerking van gemeente, het onderwijs en de culturele sector. Stichting Hart brengt sinds enkele jaren het cultuureducatie aanbod van Zandvoort in beeld, en de daaraan verbonden knelpunten en kansen. Doorontwikkeling van cultuureducatie in de culturele sector is nodig, zowel binnen school, als talentontwikkeling buiten en na school. Hart brengt de vraag van het onderwijs en het culturele aanbod bijeen. Talentontwikkeling kan verder versterkt worden in Zandvoort, bijvoorbeeld door samenwer­ king van lokale culturele organisaties met culturele partners in de regio.

Hierbij is aandacht voor kansen­ gelijkheid van kinderen en jongeren van belang.

Cultuurnota Zandvoort

20

Scholen en culturele instellingen werken in de periode 2021-2024 samen aan de verankering van cultuur­ onderwijs in het primair en voortgezet onderwijs, via het programma Cultuureducatie met Kwaliteit (CmK). De belangrijkste uitgangspunten voor de nieuwe CmK-periode is cultuureducatie binnen school­ programma’s en kansengelijkheid. Ook komt meer ruimte voor het voortgezet onderwijs en de aanslui­ ting tussen binnen- en buitenschoolse activiteiten. Grote gemeenten (met meer dan 90.000 inwoners) en provincies doen een matchingsaanvraag via het Fonds voor Cultuurparticipatie (FCP). Middelgrote en kleine gemeenten haken met een eigen projectplan aan bij de provinciale aanvraag of de aanvraag van een grotere gemeente. Ook de gemeente Zandvoort doet hieraan mee. De aanvraag van de gemeente Zandvoort is verlopen via het programma van de gemeente Haarlem, waar ook de gemeente Heem­ stede onderdeel van uitmaakt. Onder dit programma ‘Cultuurkracht 023’ 2021-2024, heeft de penvoerder, het kenniscentrum cultuuronderwijs in de regio Zuid-Kennemerland voor dit programma direct een aanvraag ingediend en gehonoreerd gekregen bij het Fonds voor Cultuurparticipatie. Daarnaast kan er meer aandacht zijn voor nieuwe vormen en technieken (gebruik digitale media zoals TikTok, Instagram et cetera).

Organisaties als Stich­ ting Hart en Stichting Talent and Dreams (STAD) hebben veel kennis op het gebied van (creatieve) activiteiten voor jongeren en kunnen culturele instel­ lingen in Zandvoort inspireren en ondersteunen.

Kunst en cultuur draagt bij aan een gezond en sociaal dorp De openbare bibliotheek Zandvoort (onderdeel van de Bibliotheek Zuid-Kennemerland) is met haar twee vestigingen een belangrijke maatschappe­ lijke voorziening voor de inwoners van Zandvoort. De bibliotheek heeft een belangrijke functie voor de jeugd, onder meer via het Bibliotheek op School (BoS) programma. De huidige combinatiefunc­ tionaris cultuur is in dienst van de bibliotheek en houdt zich niet alleen bezig met BoS, maar ook met het programma Bibliotheek Zandvoort 2.0. Met dit programma wil de bibliotheek nog beter aansluiten bij de actuele vraag en inspelen op de behoefte van de Zandvoortse gemeenschap. We onderzoeken of de combinatiefunctionaris of andere ‘cultuurmake­ laars’ in Zandvoort breder inzetbaar zijn. Zodat ze niet alleen de verbinding tussen cultuur en jeugd leggen, maar ook met kwetsbare groepen, ouderen en het sociaal domein. Denk daarbij bijvoorbeeld aan een eventuele samenwerking met Stichting Juttersgeluk. Op het moment is er weinig toegankelijk en zicht­ baar aanbod voor ouderen. Zorginstellingen zoals Pluspunt, Studio 11, Zandstroom en Nieuw Unicum hebben wel interne cultuureducatieve programma’s. Culturele organisaties kunnen samenwerken met de zorginstellingen om beter op de vraag in te spelen.

Er zijn kansen voor de culturele organisaties om aan te haken bij het huidige cultuuraanbod van de zorginstellingen en om eventuele andere culturele vragen van deze (zorg)instellingen op te pakken. De culturele organisaties kunnen een actievere rol spelen in de promotie van hun aanbod en mogelijk­ heden bij de zorginstellingen. Ook de samenwerking

met Haarlem, kan hier niet onbenoemd blijven. Hier liggen veel kansen, zoals met de aansluiting bij het ‘Age Friendly Cultural Cities programma’ waar­ binnen steden werken aan de verbetering van actieve cultuurparticipatie voor ouderen. Van die kennis en kunde uit het programma van Haarlem, maar ook van andere gemeenten binnen de regio zou Zandvoort gebruik kunnen maken.

Kunst en cultuur toegankelijk voor iedereen: Kunst en cultuur moet toegankelijk zijn voor iedereen in Zandvoort. Om een grotere en diverse doelgroep te bereiken, is het nodig dat het cultuuraanbod aansluit bij de behoeften van de Zandvoorters. De 18-30 jarigen gaan voor cultuur meestal het dorp uit. En voor nieuwe Nederlanders is toegankelijke programmering gering. Betere culturele aansluiting voor deze doelgroepen is gewenst. In het aanbod voor nieuwkomers liggen veel kansen en ruimte om te experimenten met programmering. Er zijn potentiele projecten en programmeringen bij de culturele instellingen om culturen uit te lichten en samen te brengen – zoals een creatief eetclubje en voorlezen in verschillende talen. Om de toegan­ kelijkheid van cultuur voor ouderen te stimuleren zijn er fysieke mogelijkheden zoals een belbus om ouderen naar locaties te brengen waar culturele projecten plaatsvinden. Nu al worden de senioren­ vereniging en zorginstellingen hierop geattendeerd. Dit is een bestaand project. Verder onderzoeken we of dit project mogelijk opgepakt kan worden door het sociaal domein in afstemming met culturele organisaties.

Cultuurnota Zandvoort

21

Actieprogramma leren, genieten en meedoen – Kunst en Cultuur voor talentontwikkeling, als maatschappelijke functie en voor iedereen Acties

Periode

Partners

Budget

1. De culturele (en sociale) organisaties zetten in op versterking en zichtbaarheid van het bestaande aanbod voor cultuureducatie en talentontwikkeling in Zandvoort. Hierbij wordt gedacht aan niet alleen versterking van het aanbod op scholen en/of tijdens de vrije tijd van jongeren, maar ook het educatief aanbod voor het sociaal domein (PlusPunt, Studio 11, Zandstroom en Nieuw Unicum). Zij doen dit door het gerichter inventariseren van behoeftes, meer maatwerk in programmering van culturele organisaties aan scholen én zorginstellingen en het scherper in kaart brengen van de mogelijkheden (waaronder gebruik belbus voor ouderen, en mogelijkheden van cultuureducatie programma’s in de regio voor ouderen).

Start 2022: Dit betreft een doorlopende actie.

Een actieve rol van Stichting Hart, de bibliotheek Zandvoort, Stichting Kunst op School, Zandvoorts Museum (Erfgoedleerlijn), New Wave Muziekschool en de overige culturele organisaties is daarbij een pré. De gemeente Zandvoort wil hier een bemiddelende rol in vervullen.

N.v.t.

2. Versterking van de educatieve programmering onder meer door gerichter in te spelen op de wensen en benodigdheden vanuit het onderwijs, en de jeugd. Daarbij wordt gedacht aan het inzetten en verbinden van cultuurcoach(es) vanuit Stichting Hart in het onderwijs om bij de scholen te inventariseren waar onder andere behoeftes liggen. Wat hebben deze coach(es) en de bibliotheek nodig om een culturele ontwikkeling bij de jeugd te versterken en wat is nu de belevingswereld van de kinderen (gedacht wordt aan kinderen als ambassadeurs voor kunst en cultuur in Zandvoort, via het onderwijs en in verbinding met Stichting Hart en de bibliotheek Zandvoort).

Start 2022: Dit betreft een lange termijn actie.

De gemeente Zandvoort ziet Stichting Hart een actieve rol vervullen, samen met de bibliotheek Zandvoort. En wil hier verder een bemiddelende rol in aannemen.

N.t.b.

3. De realisatie van: 1. E  en jaarlijks cultuurproject georganiseerd door de jeugd, onder regie van de scholen en in afstemming met de culturele sector in Zandvoort (winnend idee jeugddebat over kunst & cultuur. 2. E  en (bestaande) atelierruimte voor kinderen waar workshops gegeven kunnen worden over verschillende kunstdisciplines en creatieve uitingen.

Start 2023: De gemeente wil in 2023 starten met de realisatie van deze activiteiten.

De gemeente zal een bemiddelende rol aannemen tussen het onderwijs en de culturele organisaties. De gemeente gaat voor de uitvoering en facilitering van deze acties in gesprek met het HDMZ Museum en Zandvoorts Museum.

N.t.b.

4. Het Jeugdfonds Sport & Cultuur beter onder de aandacht brengen bij de scholen en de culturele instellingen. Het fonds maakt het mogelijk dat kinderen en jongeren uit gezinnen met een minimuminkomen, mee kunnen doen met sportactiviteiten of culturele activiteiten. Voor die kinderen en jongeren betaalt het fonds de contributie/het lesgeld en in bepaalde gevallen de benodigde attributen zoals kleding of schoenen.

Start 2022.

Het Jeugdfonds Sport & Cultuur, De gemeente Zandvoort, beleidsafdeling Jeugd, Onderwijs en Cultuur. De gemeente zal hier een stimulerende en verbindende rol in spelen.

Bestaand budget Jeugdfonds Sport & Cultuur.

5. een ontmoeting(en) en kennismaking met kunst en cultuur te stimuleren voor jongeren, maar ook kwetsbare groepen, en het sociaal domein.

Start 2022.

De bibliotheek in Zandvoort. Daarbij wordt gedacht aan potentiele samenwerking met Stichting Juttersgeluk, de zorginstellingen, en overige (culturele) organisaties. De gemeente faciliteert en is verantwoordelijk voor de subsidieafspraken.

N.t.b.

6. De culturele organisaties zetten in hun cultuuraanbod sterker in op cultureel diverse programmering interessant voor inwoners (lokaal) én bezoekers (regionaal/(inter)nationaal) (meertalig), jongvolwassenen (13 jaar >) en mensen met verschillende culturele achtergronden. Waar nodig betekent dat dit culturele organisaties onderzoek doen naar de wensen en benodigdheden van deze groepen en hierop anticiperen binnen het eigen aanbod en dit met elkaar afstemmen voor een evenwichtige verspreiding van het cultuuraanbod.

Start 2022: Dit is een actie voor de semi-lange termijn. Aan het aanpassen van het huidige cultuuraanbod kunnen de culturele instellingen met ingang van 2022 starten, denk daarbij aan meertalige programmering voor bezoekers. De inventarisatie van en onderzoek naar doelgroepen en implementatie ervan binnen het aanbod is een langere termijn actie.

Alle culturele organisaties en initiatiefnemers in Zandvoort.

N.v.t.

Cultuurnota Zandvoort

22

Het culturele aanbod is ook interessant voor bezoe­ kers van Zandvoort. Zandvoort heeft een grote toestroom aan (inter)nationale toeristen in het hoog­ seizoen. Het is een streven dat er ook voor bezoe­ kers en toeristen met verschillende achtergronden en leeftijden genoeg interessant en toegankelijk aanbod is. Het is wenselijk dat de culturele instel­ lingen verkennen of een aanpassing en/of uitbouw van hun programmering benodigd is (binnen de subsidieafspraken) om ook cultuuraanbod voor deze doelgroepen toegankelijk(er) te maken. De concrete invulling daarvan wordt per organisatie met de gemeente verder afgestemd. ■

Cultuurnota Zandvoort

23

4 | De financiële infrastructuur Het huidige cultuurbudget is verspreid over diverse posten, waaronder kleine en grote subsidies, voor inhoudelijke programmering, maar ook als exploi­ tatiesubsidie. Met deze cultuurnota ontstaan er wat accentverschuivingen binnen dit bestaande cultuur­ budget. Daarnaast is voor het actieprogramma van de cultuurnota extra budget benodigd. Hier­ over is meer te lezen in de laatste paragraaf van dit hoofdstuk

De basis infrastructuur In onderstaand overzicht zijn de structurele subsidies van de gemeente Zandvoort aan kunst en cultuur uiteengezet voor subsidiejaar 2021. In deze tabel is de jaarlijkse indexering 2021 opgenomen en is uitgegaan van de begrotingsrichtlijnen en daarmee beschikbaar budget per organisatie. De bedragen zijn vastgesteld en zijn óf worden beschikt. Niet alle aanvragen zijn (nog) ingediend. Dit komt mede door corona gerelateerde maatregelen en de impact hiervan voor de uitvoering van programmering van enkele organisaties. De optelling van de hieronder beschreven subsidies sluit dan ook niet volledig aan op het cultuurbudget zoals die is opgenomen in de begroting. Er is een verschil in totaal van de subsidies in vergelijking tot de cultuurbegroting, omdat er ook ander soort uitgaven zijn die niet in de begroting zijn vermeld. Net als in andere gemeenten is de biblio­ theek ook in Zandvoort de grootste gesubsidieerde culturele instelling.

Culturele organisatie

Subsidiebedrag voor 2021

Opmerkingen

Eerste Vereniging Stads- en Dorpsomroepersconcours Nederland

€2.791

Niet ingediend

Korendag Zandvoort

€2.000

Ondernemers Belangen Zandvoort (OBZ) (Sinterklaasintocht)

€2.475

Sint Nicolaas Comité Zandvoortse Scholen

€2.100

Stichting Bibliotheek Zuid Kennemerland

€518.130

Stichting Bibliotheek Zuid Kennemerland (Zandvoortpas)

€2.040

Stichting Classic Concerts Zandvoort

€12.560

Stichting Jazz in Zandvoort

€2.700

Stichting Nieuwjaarsconcert Zandvoort

€4.000

Stichting Rekreade

€6.267

Stichting Shanty aan Zee

€4.804

Stichting Viering Nationale Feestdagen Zandvoort

€14.040

Stichting Zandvoorts Museum

€140.260

Stichting Behoud Zandvoorts Cultureel Erfgoed Stichting Zandvoortse Omroep Organisatie

€418

Stoppen

Niet ingediend

€15.521

Folklorevereniging de Wurf

€500

Stichting Kunst op School

€11.275

Stichting Hart

€21.840

Stichting New Wave

€76.101

Kunstwacht

€9.553

Subsidiebudget cultuurinitiatieven

€10.000

Totaal

Niet ingediend

€859.726 Bron: Gemeente Zandvoort

Cultuurnota Zandvoort

24

In dit overzicht is te zien dat Stichting Rekreade stopt. Het structureel budget wat in de begroting is opgenomen voor Stichting Rekreade wordt vanaf 2021 uitbesteed aan de organisatie van een jaarlijks Open Monumentendag(en)/-weekend Zandvoort (€6.000) en Folklorevereniging de Wurf (€500). Naast de structurele subsidies voor inhoudelijke programmering, worden ook enkele culturele orga­ nisaties gecompenseerd voor de huur van (gemeen­ telijke) vastgoedpanden en/of ruimtes daarin. Het gaat hierbij om Stichting Timmerdorp Zand­ voort, Toneelvereniging Wim Hildering, Zandvoorts Mannenkoor, Zandvoortse Bridge Club, Fotokring Zandvoort en Chess Society Zandvoort. Ieder jaar maakt vastgoed een afrekening. De laatste twee genoemde budgetten in het overzicht hierboven zijn opgenomen in de cultuurbegroting: 1. Met ingang van 2019 is jaarlijks een bedrag van €9.553 beschikbaar voor onderhoudswerk­ zaamheden en eventuele restauratie(s) aan de buitenbeelden in Zandvoort. Dit bedrag wordt beschikbaar gesteld aan Kunstwacht. Deze orga­ nisatie zorgt ervoor dat er jaarlijks een onder­ houdsplan wordt opgesteld. Daarin worden naast reguliere onderhoudswerkzaamheden, en restau­ raties over enkele jaren, optionele opdrachten zoals objectplaten uit bekostigd.

Er zal in lijn met deze cultuurnota worden gekeken naar de afdeling vastgoed voor mogelijke regelingen voor bijvoorbeeld (verplaatsing van) kunst in de buitenruimtes en naar nieuwe kunstprojecten bij nieuwbouwprojecten die vanuit het Sociaal Domein worden geïnitieerd.

2. De gemeente Zandvoort kent verder een inci­ dentele (stimulering)subsidie — het Fonds Cultuur initiatieven. Dit subsidiebudget is jaarlijks €10.000. Culturele organisaties en initiatiefnemers zijn vrij om een aanvraag in te dienen voor een cultu­ reel project. Een belangrijke voorwaarde voor een aanvraag is dat de activiteit bedoeld is voor de inwoners en/of bezoekers van de gemeente Zandvoort. Met name aanvragen die vernieuwing van culturele programmering en cultuurpartici­ patie aanmoedigen, maken kans op een subsidie.

Coronapandemie en financiële maatregelen Het (financieel) in stand houden van de cultu­ rele sector is van groot belang. Dat maakt dat de gemeente Zandvoort zich ook blijft richten op de culturele sector in complexere tijden. 2020 en 2021 zijn bewogen jaren door de coronapandemie en de beperkende maatregelen. Dit heeft veel veran­ deringen teweeg gebracht binnen de culturele sector. In 2020 en het eerste kwartaal van 2021 is de financiële schade bij de instellingen beperkt gebleven door deze, via het corona noodfonds, uit eigen middelen te dekken. In 2020 is vanuit het gemeentelijk coronaherstelfonds compensatie mogelijk gemaakt van €13.500 voor het Zandvoorts Museum, waarvan €5.460 afkomstig uit het provin­ ciaal noodfonds van de provincie Noord-Holland en het resterend bedrag uit het gemeentelijk corona­ fonds. Ook theater De Krocht kwam in aanmerking voor financiële ondersteuning vanuit het gemeen­ telijk coronafonds met een bedrag van €6.000 voor 2020 en €3.000 voor het eerste kwartaal van 2021. Van de Rijksoverheid heeft de gemeente Zandvoort voor 2021 een bedrag van €73.000 ontvangen, om

naast opvang van oplopende financiële schade, de culturele instellingen ook de ruimte te geven om kunst en cultuur in tijden van corona, maar ook met de herstart verder aan te moedigen en te stimuleren. Hiervan is een deel al besteed aan projecten zoals een cultuurmaand, pop-up museum en een kunst 3-daagse.

Extra budget voor het actieprogramma vanaf 2022 Voor het actieprogramma van de cultuurnota is extra budget benodigd. Het college stelt in 2022, 2023 en de daaropvolgende jaren respectievelijk een extra budget van €65.000, €55.000 en €30.000 beschikbaar voor kunst en cultuur. Deze bedragen zijn als volgt toegespitst in de tabel op de volgende pagina. Voor het Zandvoorts Museum wordt eenmalig €25.000 in 2022 en €10.000 structureel voor 2023 en verder gaande jaren beschikbaar gesteld. Het museum profileert zich als het cultuurhistorisch centrum van Zandvoort. Het museum kan en wil de komende tijd verder professionaliseren. Dit blijkt ook uit de gesprekken die met de organisatie zijn gevoerd ten behoeve van de evaluatie over de verzelfstandiging van het museum, en hun meer­ jarenbeleidsplan 2022-2025. De gemeente ziet vanaf 2022 het museum professionaliseren door te investeren in het aankoopfonds (ten behoeve van uitbreiding van de gemeentelijke collectie) (€5.000 structureel), professionalisering van de vrijwilligers (€5.000 structureel), en registratie en waarde­ ring collectie en uitwerking van de erfgoedleerlijn (€15.000 eenmalig).

Cultuurnota Zandvoort

25

Raming Cultuurnota 2022-2026

2022

2023

2024

2025

2026

Aankoopfonds Zandvoorts Museum

5000

5000

5000

5000

5000

Professionalisering vrijwilligers Zandvoorts Museum

5000

5000

5000

5000

5000

Vastlegging registratie collectie + erfgoedleerlijn Zandvoorts Museum

15000

Advies commissie cultuurprojecten

5000

5000

5000

5000

5000

Cultuurinitiatieven budget extra bijdrage

5000

10000

15000

15000

15000

Identiteiten onderzoek + ondersteuning fondswerving

30000

30000

Totaal

65000

55000

30000

30000

30000

Opmerking: structureel na 2026 €30.000 opnemen

Het opzetten van een (tijdelijke) (advies)commissie voor de beoordeling van grootschalige cultuur­ projecten is gewenst. Voor een adviescommissie cultuurprojecten is een structurele bijdrage van €5.000 opgenomen, dit betreft een bedrag voor de organisatie en uitvoering van de adviescommissie, en niet voor programmering. De gemeente Zandvoort hoopt met een verhoging van het cultuur initiatieven subsidie van €10.000 naar €15.000 euro in 2022, €20.000 in 2023 en €25.000 voor verder gaande jaren om onder meer de organisatie van vernieuwende projecten en initiatieven te kunnen aanmoedigen en bekostigen. Daarnaast wil de gemeente Zandvoort met dit extra bedrag in ieder geval ook een (jaarlijks) bijdrage aan de realisatie en uitvoering van een cultuur(his­ torisch) platform (circa €2.000) mogelijk maken en verder een structurele subsidie voor onvoorziene kosten, zoals dat van het nieuwe Joodse Namenmo­ nument (circa €1.000), en een éénmalig onderzoek

naar de behoefte van programmering rondom karakteristieke tradities (circa €3.000). Tot slot wordt in 2022 en 2023 eenmalig een stimu­ leringssubsidie van €30.000 ingezet als impuls voor onder meer professionalisering fondsen­ werving door culturele organisaties. Hieronder valt ook de professionalisering fondswerving van het Zandvoorts Museum. De gemeente verwacht dat het Zandvoorts Museum hierin een trekkerspositie zal aannemen en de overige culturele organisa­ ties hier eveneens gebruik van kunnen maken. De stimuleringssubsidie zal ook deels worden ingezet voor het onderzoek naar de culturele identiteit van Zandvoort. Om de doelstellingen uit de cultuurnota mogelijk te maken is het ook aan de culturele partijen en inwoners van het dorp om eigen middelen te gene­ reren door te zoeken naar (nieuwe) investeerders en potentiele fondsen. Om dit aan te moedigen wil de gemeente hier ook een stimulerende rol in vervullen.

Het cultuurnetwerk kan ingezet worden om dit inzichtelijk te maken en hier verder invulling aan te geven. De cultuurnota is geformuleerd op hoofd­ lijnen waarbij het actieprogramma lijdend is voor de culturele organisaties. Niet over alle financiële benodigdheden voor de langere periode kunnen uitspraken worden gedaan. Voor het organiseren van een beeldbepalend cultureel evenement in Zandvoort is bijvoorbeeld budget nodig. Dit past niet in de huidige cultuurbegroting. In de verken­ nende fase wordt onderzocht hoeveel middelen nodig zijn. Daarbij wordt bekeken of de evenemen­ tensubsidie(s) van afdeling economie en toerisme een dergelijk evenement kunnen co-financieren. De gemiddelde toeristische subsidies zijn echter niet te vergelijken bij wat naar verwachting benodigd is voor een beeldbepalend cultureel evenement. Maar een dergelijk evenement zorgt wel voor econo­ mische en toeristische meerwaarde voor Zandvoort.

Slot Welke kant kunst en cultuur ook op gaat, het belang­ rijkste is dat het goed en gezond is voor de mens. Naast de intrinsieke waarde van kunst, zorgt het voor verrijking, inspiratie, ontspanning en brengt het mensen samen. Cultuureducatie geeft oud en jong een brede blik en draagt bij aan zelfontplooiing en creativiteit. Alle bestaande, maar ook nieuwe kunstenaars, culturele instellingen en cultuurlief­ hebbers verrijken de gemeente. Wanneer deze in aanraking komen met inwoners, bezoeker, onderne­ mers en andere organisaties komen nieuwe ideeën tot bloei en streeft men naar een breder bereik. Culturele activiteiten en festiviteiten, kunst in de openbare ruimte, musea en culturele organisaties

Cultuurnota Zandvoort

26

met uiteenlopende kunstdisciplines beïnvloeden de leefomgeving en dragen bij aan de identiteit van de gemeente Zandvoort. Met deze cultuurnota biedt de gemeente Zandvoort iedereen de ruimte om deel te (blijven) nemen aan het cultuuraanbod, of deze simpelweg zelf te realiseren. Het belangrijkste daarbij is dat iedereen, van elke leeftijd, achter­ grond toegang heeft tot kunst en cultuur en hierbij verrijkt wordt. ■

Cultuurnota Zandvoort

27

Colofon Redactie:

Mer Acikgöz, Anna Lamberts, Ronald Nijboer, Walter Sans, Edwin van der Spek

Illustraties:

Joan Bergmans

Vormgeving: Studio Nico Swanink, Sander Schaper