Besluitenlijst 26 oktober 2021
Tekst van het document
Gemeente Zandvoort BESLUITENLIJST VAN DE GEMEENTERAAD
Raadsvergadering van 26 oktober 2021 om 20.00 uur in het Raadhuis Aanwezig: burgemeester dhr. D.L. Moolenburgh (voorzitter), dhr. P.J.C. Kramer (OPZ), dhr. P. Berg (OPZ), dhr. B.I.M. Bouberg Wilson (OPZ), mw. H. Keur (OPZ), dhr. M.C. Hermsen (D66), dhr. J. van Marle (D66), dhr. R.H.W. de Graaf (D66), dhr. M. Hendriks (WD), mw. B.J. Göransson-van Kerkwijk (WD), dhr. C.J. Mettes (CDA), dhr. K.R. Stephan (CDA), dhr. R. van Tiggelen (PW), dhr. M.K. El Gebaly (Groenlinks), mw. M.A. Koper (PvdA), mw. A.M. van derVeld-de Groot (GBZ), dhr. H. Drommel (Fractie Drommel) Afwezig: dhr. M. Deen (PW)
Ook aanwezig: wethouders mw. E. Verheij-de Haas en de heren R. van Haeften en G.J. Bluijs.
Griffier: dhr. G.B. van Driel
De vergadering wordt op 26 oktober 2021 om 20:00 uur geopend. Dhr. H. Drommel (Fractie Drommel) gaat voor bij eventuele stemmingen.
De vergadering wordt op 28 september om 23.09 uur gesloten.
Genomen besluiten: zie hierachter Aangenomen moties en amendementen: zie achter de besluiten
Gemeente Zandvoort
Raadsstuk
Onderwerp Convenant publiek-private samenwerking Zandvoort 2022-2025 Nummer____________ Portefeuillehouder Programma/beleidsveld Afdeling____________ Auteur_____________ Telefoonnummer_____ Email_______________ Kernboodschap
2021/450454_________________ Verheij-de Haas, E.____________ 4.2 Economie, toerisme en cultuur ECDW_______________________ Langendoen, A._______________ 023-5113058_________________ alangendoen@haarlem.nl Ondernemers Belangen Zandvoort (OBZ) en gemeente Zandvoort gaan een publiek-private samenwerking aan voor 4 jaar. Hiertoe hebben partijen een convenant opgesteld. Het versterken van de publiek-private samenwerking is opgenomen in de economische actie-agenda van de Economische Visie Deel 2 en heeft tot doel om een optimaal jaarrond vestigings- en investeringsklimaat in Zandvoort te realiseren. OBZ en gemeente proberen dit doel te bereiken door gezamenlijk uitvoering te geven aan de afspraken uit het convenant. Daarbij zetten OBZ en gemeente ondernemersmanagement als instrument in om de publiek-private samenwerking aan te jagen en de uitvoering te realiseren.
Behandelvoorstel voor commissie
De raadscommissie wordt verzocht advies te geven aan de raad over het voorstel van het college in paragraaf 2 en over de wijze van agendering van het raadsstuk in de raadsvergadering.
Relevante eerdere besluiten
Besluit College d.d. 21 september 2021
Economische Visie Deel 2 (2019/330946) in raadsvergadering 11 september 2019 Toeristische Visie (2016/000461) in raadsvergadering 28 februari 2017 Intentieverklaring publiek-private samenwerking Zandvoort 2021 (2020/1137808) in raadsvergadering 26 januari 2021 Nota Verbonden Partijen (2021/83104) in raadsvergadering 20 april 2021 1.
2.
Het Convenant 2022 - 2025 Samenwerken aan een robuuste economie in Zandvoort; vast te stellen onder de voorwaarde dat het overleg met de raadscommissie en de zienswijze van de raad geen aanleiding geven om het besluit te wijzigen of in te trekken. Het college verzoekt de raad binnen zes weken zijn zienswijze ter kennis te brengen aan het college.
de secretaris.
Kenmerk: 2021/450454
de burgemeester.
1/6
Besluit Raad d.d. 26 oktober 2021
De raad der gemeente Zandvoort, Besluit:
Gelezen het verzoek van het college van burgemeester en wethouders, Als zienswijze aan het college mee te geven: Een positieve zienswijze te hebben voor wat betreft het door het college voorgenomen besluit om een publiek-private samenwerking met Ondernemers Belangen Zandvoort (OBZ) aan te gaan.
de griffier,
1. Inleiding De gemeenteraad van Zandvoort heeft de Economische Vi^rttéélZ (2019) en Toeristische Visie (2017) vastgesteld waar de economische actie-agenda een onderdeel van is. De ondernemerskoepel OBZ en gemeente Zandvoort willen samen uitvoering geven aan die economische actie-agenda. Het versterken van de samenwerking en het verkennen en opzetten van ondernemersmanagement is opgenomen in de actie-agenda van de Economische Visie Deel 2. In 2021 zijn gemeente en OBZ bij wijze van proef een samenwerking voor één jaar aangegaan in de vorm van een intentieverklaring. Beide partijen hebben positieve ervaringen opgedaan gedurende het jaar en willen de ingeslagen weg van een duurzame en sterke samenwerking met elkaar gaan vervolgen. De benodigde publiekprivate samenwerking wordt op professionele en strategische wijze opgepakt door gezamenlijk uitvoering te geven aan dit vierjarige Convenant 2022 - 2025 Samenwerken aan een robuuste economie in Zandvoort (verder: convenant). OBZ en de gemeente zetten ondernemersmanagement als instrument in om de publiek-private samenwerking aan te jagen en de uitvoering te realiseren. 2. Besluit college Het college van burgemeester en wethouders besluit:
Het Convenant 2022 - 2025 Samenwerken aan een robuuste economie in Zandvoort; vast te 1. stellen onder de voorwaarde dat het overleg met de raadscommissie en de zienswijze van de raad geen aanleiding geven om het besluit te wijzigen of in te trekken. 2. Het college verzoekt de raad binnen zes weken zijn zienswijze ter kennis te brengen aan het college.
Kenmerk: 2021/450454
2/6
3. Beoogd resultaat Versterken van de publiek-private samenwerking tussen het bedrijfsleven en gemeente Zandvoort om zo een optimaal jaarrond ondernemers- en vestigingsklimaat te realiseren, zoals beschreven in de Economische Visie Deel 2 (2019). 4. Argumenten
1. Het besluit geeft op een professionele en strategische wijze vorm aan de publiek-private samenwerking tussen OBZ en gemeente Zandvoort. In 2021 zijn gemeente en OBZ bij wijze van proef een samenwerking voor één jaar aangegaan in de vorm van een intentieverklaring. Ter uitvoering van deze samenwerking is ondernemersmanagement in 2021 in de praktijk gebracht. Gedurende die periode zijn prioriteiten met elkaar bepaald, is er veelvuldig tussentijds overleg geweest en heeft er een tussenevaluatie plaatsgevonden. In deze samenwerking is in 2021 vooruitgang geboekt op: Professionaliseren van de samenwerking door de uitvoering van het Actieplan Zandvoort centrum te coördineren, diverse klankbordgroepen opgericht voor ruimtelijke projecten (Entreegebied, Badhuisplein) en planvorming (Omgevingsvisie) en werkgroep Parkeren. Bij de werkgroep wordt gestreefd naar een brede vertegenwoordiging aan ondernemers zodat ook ondernemers betrokken worden die doorgaans minder zicht- of hoorbaar zijn. Vanuit de werkgroep Actieplan Zandvoort centrum is een gezamenlijk project gestart ('City Host'). Professionaliseren van de organisatie- en overlegstructuur tussen ondernemers onderling en tussen ondernemers en gemeente.
Versterken van de samenwerking door meer grotere economische partijen te betrekken bij de samenwerking, waaronder NH Hotel, CM.com Circuit Zandvoort, Qurios, Center Parcs, Holland Casino en Circus Zandvoort. Met deze partijen zijn gesprekken gevoerd over de wederzijdse wens om betrokken te worden bij de samenwerking en de economische toekomst van Zandvoort. Alle partijen staan positief tegenover een sterkere onderlinge samenwerking. Bijdragen aan het herstel van de lokale economie door het opstarten van een corona ondernemerswerkgroep, stimuleren van een koop-lokaal campagne, ondernemers begeleiden en stimuleren om gebruik te maken van subsidieregelingen, opzetten van coronainitiatieven en het begeleiden van de afstemming en communicatie voor de afsluiting van de Haltestraat. In samenwerking met partijen is onderzoek gedaan naar de nadere invulling van een duurzamere samenwerking (vorm en inhoud) tussen gemeente en OBZ. Vanuit daar is het convenant opgesteld. Digitaal ondernemersplatform opgezet en ingericht. Betrokken ondernemers hebben meegedacht over de inrichting, vormgeving en campagne om ondernemers aan te laten sluiten. Sparringpartner, in de vorm van de ondernemersmanager, voor OBZ en gemeente. Het versterken van de verbinding tussen gemeenteraad en OBZ door het organiseren van een raadsontbijt.
Meedenken over samenwerking en evaluatie met Ondernemers Innovatiefonds Zandvoort Monitoren haalbaarheidsonderzoek om de standplaatsen om te zetten naar vaste kiosken
Kenmerk: 2021/450454
3/6
Beide partijen hebben positieve ervaringen opgedaan gedurende het jaar en willen de ingeslagen weg van een duurzame en sterke samenwerking met elkaar gaan vervolgen. Dit convenant is een volgende stap in de professionalisering van de samenwerking. Het uiteindelijk gezamenlijk doel van de publiek-private samenwerking is het versterken van een jaarrond ondernemers- en vestigingsklimaat in Zandvoort door uitvoering te geven aan dit convenant. Dit is in lijn met de economische actie-agenda van de gemeente.
1. Ondernemersmanagement is een instrument om de publiek-private samenwerking te versterken. De gemeentelijke economische actie-agenda en de wensen van het bedrijfsleven zijn vertaald in het convenant. De benodigde publiek-private samenwerking wordt op professionele en strategische wijze opgepakt door gezamenlijk uitvoering te geven aan dit vierjarige convenant en ondernemersmanagement als instrument daarvoor in te zetten. De inzet van een ondernemersmanager betekent niet dat deze persoon alle acties zelf uitvoert. Dit gebeurt altijd met de inzet, kennis en het netwerk van gemeente en OBZ. De ondernemersmanager is de verbindende schakel en aanjager in de publiek-private samenwerking en draagt op inspirerende en doortastende wijze zorg voor de uitvoering van het convenant.
3. Er is draagvlak bij de ondernemersverenigingen- en organisaties binnen het OBZ, de grote economische partijen en het Innovatiefonds Zandvoort. Samen met de ondernemersverenigingen, vastgoedvertegenwoordigers, Zandvoort Marketing, en andere relevante stakeholders zijn de wensen, behoeften en belangen in kaart gebracht om te komen tot een gezamenlijk doel voor de publiek-private samenwerking. Uit dit zorgvuldig doorlopen participatietraject is organisatorisch en financieel draagvlak gevonden voor de publiek-private samenwerking voor 2022-2025.
4. OBZ en gemeente hebben overstemming over een passende organisatievorm OBZ en gemeente geven de voorkeur aan het behouden van de bestaande subsidierelatie tussen de gemeente en de Stichting OBZ. Het convenant vormt het belangrijkste document voor de samenwerking en is de basis voor de subsidieaanvraag en nadere afspraken die gemeente en OBZ maken via de subsidieverlening. Voorop staat dat partijen altijd gelijkwaardig zijn aan elkaar. Gelijke aansturing in de uitvoering van het convenant is er formeel alleen niet bij een subsidierelatie. Er is wel sprake van diverse overlegstructuren waardoor er publiek-privaat samen opgetrokken wordt. Deze overlegstructuur wordt voortgezet vanaf 2022 waardoor er gewerkt blijft worden vanuit gezamenlijkheid en de rolverdeling in de samenwerking duidelijk is belegd.
Financiën Gemeente en OBZ stellen per jaar maximaal €85.000,- beschikbaar voor de doelstellingen en uitvoering van het convenant, waarvan €5.000,- een werkbudget is (communicatie-activiteiten, bijeenkomsten en onvoorziene kosten) voor OBZ. Partijen streven naar een gelijkwaardige 50/50 verdeling in de kosten. Dit betekent dat gemeente en OBZ ieder een bedrag van maximaal €42.500,per jaar beschikbaar stellen. De jaarlijkse bijdrage van de gemeente wordt gespiegeld en is dus gelijk aan de bijdrage vanuit ondernemend Zandvoort, met een maximum van €42.500 per jaar per partij.
Kenmerk: 2021/450454
4/6
De jaarlijkse bijdrage van de gemeente wordt in de periode 2022-2025 jaarlijks gedekt vanuit de bestaande Programmabegroting: beleidsveld 4.2 Economie, toerisme en cultuur. Voor de uitvoering van het convenant zet OBZ ondernemersmanagement als instrument in. Mocht de private bijdrage gedurende de looptijd van het convenant lager uitvallen dan beoogd dan is het gezien de subsidierelatie aan OBZ om afspraken te maken met de ondernemersmanager over de inzet.
Participatie en communicatie De leden van het OBZ en hun achterban hebben hun input voor de publiek-private samenwerking op diverse momenten in het participatieproces meegegeven. De intentieverklaring waarmee dit jaar gewerkt wordt, vormde een belangrijke basis voor de publiek-private samenwerking. Tijdens OBZoverleggen hebben de besturen van de verenigingen en grotere economische partijen hun voorkeur en wensen meegegeven als het gaat om vorm en inhoud van het convenant en de samenwerking. Daarnaast is er gekeken naar voorbeelden in andere gebieden waar soortgelijke functies en samenwerkingsverbanden bestaan. Na vaststelling van het convenant worden diverse middelen ingezet voor de externe communicatie zoals nieuwsbericht gemeentelijke website, social media, persbericht.
5. Risico's en kanttekeningen Geen 6. Uitvoering Na positieve gemeentelijke besluitvorming zijn er een aantal vervolgstappen:
OBZ dient een gedegen subsidieaanvraag op te stellen. Onderdeel van de subsidieaanvraag is een begroting en een jaarplan die een uitwerking zijn van de kaders aan gemaakte afspraken en actiepunten uit het convenant. In de subsidieaanvraag worden de voorgenomen prestatieafspraken en resultaten opgenomen. In de beschikking van de subsidie worden de concrete afspraken over de te leveren prestatie (resultaten) opgenomen. Als vervolgstap kan OBZ professionele expertise in de vorm van een ondernemersmanager inschakelen voor de uitvoering van het convenant. Gezien de subsidierelatie is het aan OBZ om de ondernemersmanager in te huren en afspraken te maken met de ondernemersmanager over de ureninzet. De directe aansturing van de ondernemersmanager gebeurt door de onafhankelijk voorzitter van OBZ. De aansturing door de gemeente zal plaatsvinden op hoofdlijnen richting OBZ en in het bijzonder gericht zijn op de te bereiken doelen, uitgangspunten en prestaties zoals in de subsidiebeschikking benoemd, leder kwartaal hebben de voorzitter van OBZ, een afvaardiging van de gemeente en de ondernemersmanager een afstemmingsoverleg over de uit te voeren opdrachten. Bij verschil van mening wordt er altijd gezocht naar een oplossing en zijn de afspraken uit het convenant leidend voor de oplossing. Bij positieve besluitvorming zetten gemeente en OBZ de subsidierelatie voort.
Kenmerk: 2021/450454
5/6
In het derde convenant jaar wordt een evaluatie uitgevoerd die samen met dan actuele plannen de basis vormt om in het vierde convenantjaar een nieuw convenant op te stellen voor een volgende termijn.
7. Bijlage 1. Concept Convenant 2022 - 2025 Samen werken aan een robuuste economie in Zandvoort
Kenmerk: 2021/450454
6/6
Gemeente Zandvoort
Raadsstuk
Onderwerp Renovatie Theatergebouw De Krocht Nummer
2021/390773______________________________________________________
Portefeuillehouder
Bluijs, G.J._________________________________________________________
Programma/beleidsveld
4.1 Duurzame stedelijke ontwikkeling___________________________________
Afdeling____________
PCM_____________________________________________________________
Auteur_____________
Pronk, J___________________________________________________________
Telefoonnummer_____
06 39 07 48 47_____________________________________________________
Email_______________
jpronk@haarlem.nl_________________________________________________
Kernboodschap
Het huidige Theatergebouw De Krocht is sterk verouderd. Het gebouw heeft dringend groot onderhoud nodig en er is behoefte aan extra multidisciplinaire ruimte. De raad heeft met het amendement "Renovatie theater De Krocht"
ingestemd met het verder uitwerken van de modernisering van de Krocht voor laagdrempelig multifunctioneel gebruik in samenspraak met de gebruikers en de uitbater.
Het college stelt de gemeenteraad van Zandvoort voor om een krediet van € 1.105.000,- inclusief VAT-kosten en exclusief BTW beschikbaar te stellen om het Theatergebouw De Krocht te renoveren en uit te breiden conform het
Voorontwerp van Veldman Rietbroek architecten. Behandelvoorstel voor
commissie
De raadscommissie wordt verzocht advies te geven aan de raad over het voorstel van het college in paragraaf 2 en over de wijze van agendering van het raadsstuk
in de raadsvergadering.
Relevante eerdere besluiten
- Raadsstuk Varianten renovatie theatergebouw De Krocht (2020/439777) in raadsvergadering 30 juni 2020 (inclusief aangenomen amendement Renovatie
Theater De Krocht). https://zandvoort.raadsinformatie.nI/document/8721374/l/Raadsstuk_Varianten
_renovatie_theatergebouw_De_Krocht
Kenmerk: 2021/390773
1/6
Besluit College d.d. 28 september 2021
1. Het college stelt het voorstel aan de raad vast.
de secretaris.
Besluit Raad d.d. 26 oktober 2021
de burgemeester.
De raad der gemeente Zandvoort, Gelezen het voorstel van het college van burgemeester en wethouders.
Besluit: 1. een krediet van € 1.105.000,- inclusief VAT-kosten en exclusief BTW beschikbaar te stellen om het Theatergebouw De Krocht te renoveren en uit te breiden conform het Voorontwerp van Veldman Rietbroek architecten.
2. € 707.500 te onttrekken uit de reserve SIA voor de dekking van de kapitaallasten.
de vporzii
de griffier,
1. Inleiding Het theatergebouw De Krocht is een laagdrempelig multifunctioneel podium voor kunst en cultuur en biedt ruimte voor het verenigingsleven. Het gebouw is echter verouderd. De behoefte in
Zandvoort voor een dergelijke locatie is aanwezig en alternatieve locaties zijn niet voorhanden. Behoud van het theatergebouw houdt in dat er een opwaardering van de bouwkundige staat, zowel
aan de buitenzijde als de inrichting van het gebouw aan de binnenzijde vereist is op afzienbare
termijn. In de structuurvisie Gemeente Zandvoort is de ambitie reeds opgenomen dat theatergebouw De Krocht als multifunctioneel sociaal-cultureel centrum in Zandvoort modernisering behoeft. Ook het raadsprogramma 2018-2022 vermeldt deze opgave.
Op basis van het Raadstuk Varianten renovatie theatergebouw De Krocht inclusief aangenomen
amendement heeft verdere uitwerking plaatsgevonden. Het amendement geeft meer ruimte om tot een goed plan te komen in samenspraak met de uitbater en de gebruikers (met in achtnemen van de
toekomstige gebruikers), waarbij een laagdrempelig multifunctioneel gebruik uitgangspunt is. Nadere financiële kaders dienen gesteld te worden in de najaarsnota 2021/begroting 2022 waarbij
nog deze bestuursperiode gestart wordt met de renovatie. Dit proces heeft gedurende het afgelopen
Kenmerk: 2021/390773
2/6
jaar in goede harmonie met gemeente, architect, gebruiker en uitbater plaatsgevonden en geleid tot voorliggend Voorontwerp. Veldman Rietbroek architecten heeft een Voorontwerp gemaakt met een bijbehorende investeringsraming (Bijlage 1: Voorontwerp Renovatie De Krocht van Veldman Rietbroek architecten
d.d. 30 april 2021). Het Voorontwerp is tot stand gekomen in nauwe samenwerking met de gebruikers, uitbater en gemeente. Met dit Voorontwerp bevindt het project zich in de ontwerpfase, zoals gedefinieerd binnen het Haarlems-Zandvoorts Ruimtelijk Planproces.
2. Voorstel aan de raad Het college stelt de raad voor: 1.
een krediet van € 1.105.000,- inclusief VAT-kosten en exclusief BTW beschikbaar te stellen om het Theatergebouw De Krocht te renoveren en uit te breiden conform het Voorontwerp van Veldman Rietbroek architecten.
2. € 607.500 te onttrekken uit de reserve SIA en € 100.000 te onttrekken uit de reserve Duurzaamheidsfonds voor de dekking van de kapitaallasten. 3. Beoogd resultaat
Het beoogd resultaat is een gemoderniseerd laagdrempelig multifunctioneel sociaal-cultureel
centrum voor gebruik door uiteenlopende kunstuitingen met een grondige renovatie aan zowel buitenzijde als binnenzijde. De Krocht wordt een veilige en duurzame accommodatie volgens de eisen en normen van bij deze tijd horende faciliteiten. Beperkte extra multidisciplinaire ruimtes
worden geboden met een verbeterde (uitnodigende) entree die aansluit bij het gemeentelijk monument. Het theater zal niet alleen functioneren als accommodatie voor verhuur aan bestaande en nieuwe culturele organisaties, maar heeft ook de potentie om als cultureel centrum/culturele broedplaats te fungeren. Een ontmoetingsplek voor niet alleen de culturele gebruikers, maar ook mensen die er
graag komen voor ontmoeting en een gesprek. Een professioneel vernieuwd Theater De Krocht biedt
ook kansen voor het binnenhalen van nieuwe kunstvormen (experimentele kunst - multimedia, dans, cabaret) en meer professionele theater- en dansgezelschappen uit de regio.
Kenmerk: 2021/390773
3/6
4. Argumenten 1. Het Voorontwerp van Veldman Rietbroek architecten sluit goed aan op het beoogde resultaat. Veldman Rietbroek architecten heeft in goed overleg met gemeente, uitbater en gebruikers een Voorontwerp gemaakt met onderstaande speerpunten.
Grondige renovatie aan zowel buiten als binnenzijde
Het gebouw is zowel bouwkundig als installatietechnisch sterk verouderd en in een slechte staat. In het Voorontwerp met bijbehorende kostenraming is de daarvoor benodigde renovatie goed in beeld gebracht. Bouwkundig zal zowel aan de buitenzijde (gevel en dak) als aan de binnenzijde grote renovatiewerkzaamheden worden uitgevoerd. Installatietechnisch zullen de elektra en de luchtbehandeling sterk verbeterd worden.
Modern laagdrempelig multifunctioneel sociaal-cultureel centrum
De indeling van het gebouw wordt gewijzigd om het gebouw te moderniseren en gebruiksvriendelijker te maken. De aanpassingen in de indeling hebben vooral betrekking op de
entree, de foyer (1 grote foyer met bar), keuken, expeditie, toiletruimtes en kleedkamer. Aan de voorzijde worden op een nieuw te creëren le verdieping 2 multidisciplinaire kleine zalen toegevoegd die via een overloop en grote deuren tot 1 ruimte gebruikt kunnen worden. De indeling van de grote
zaal met podium blijft ongewijzigd, behoudens de techniekvloer met berging aan de achterzijde. 2.
In de uitwerking van het Voorontwerp zal aandacht besteed worden aan duurzaamheid.
In de kostenraming van het Voorontwerp is nu rekening gehouden met een post voor duurzaamheid. De precieze invulling hiervan wordt in de uitwerking naar Definitief Ontwerp meegenomen. Te denken valt aan het toepassen van PV-panelen, aanbrengen van extra isolatie waar mogelijk en
toepassing van LED-verlichting binnen. Duurzaamheidsmaatregelen kunnen conflicteren met eisen aan het monument. Voorstellen zullen worden besproken met de commissie voor welstand en
monumenten. Na verbouwing zal het gebouw minimaal aan Energielabel C moeten voldoen. Aantrekkelijke entree die aansluit bij het gemeentelijk monument Theatergebouw De Krocht is een gemeentelijk monument (nummer 0473/019). Veldman Rietbroek architecten is een gecertificeerd restauratiearchitecten bureau. De toevoeging van het volume (dat
vooral op verzoek van de uitbater en gebruikers is gezocht) op de le verdieping aan de voorzijde, ingevuld met baksteen en een glazen gevel ter plaatse van de entree, zijn in balans met het bestaande monument.
Investeren in meubilair, aankleding en verlichting In het Voorontwerp en bijbehorende kostenraming is rekening gehouden met de aankleding van het
gebouw. Het gaat hierbij om meubilair, aankleding (theatergordijnen) en verlichting. Na de verbouwing moet het interieur overeenkomen met in lijn met het gerenoveerde gebouw. In de investeringskosten is hiervoor een post opgenomen van € 50.000,-.
Kenmerk: 2021/390773
4/6
3. Voorontwerp van Veldman Rietbroek architecten is positief beoordeeld door de huidige gebruikers.
Het Voorontwerp is tot stand gekomen met de inbreng van de uitbater en de gebruikers. Met name voor de logistiek in het gebouw, maar ook voor de bevoorrading was deze inbreng zeer waardevol.
Het Voorontwerp is digitaal gepresenteerd door de architect aan de gebruikers d.d. 21 juni 2021 en 7
oktober 2020. De verschillende gebruikers waren enthousiast en positief over het Voorontwerp. Enkele (belangrijke) technische opmerkingen over akoestiek en gebruik van buitenstucwerk zijn
gehoord en worden meegenomen door de architect in de uitwerking. Uiteraard zullen uitbater en gebruikers meegenomen worden in de uitwerking van het Voorontwerp naar een Definitief Ontwerp. 4. Financiën
De totale investeringskosten voor het realiseren van het Voorontwerp bedragen € 1.105.000,inclusief VAT-kosten, maar exclusief BTW. Een ruwe onderverdeling kan gemaakt worden naar de volgende onderdelen: Renovatie: Toevoeging gebouw:
€ €
607.000,398.000-
Duurzaamheidsmaatregelen (energielabel C): Totaal: BTW.
€
100.000,-
€ 1.105.000- inclusief VAT-kosten exclusief
De totale investeringskosten zijn exclusief BTW in beeld gebracht. De administrateur van de uitbater
van De Krocht heeft verklaard dat activiteiten die in Theater de Krocht plaatvinden voor meer dan 90
procent BTW-belaste prestaties zijn. Het nieuwe huurcontract met de uitbater zal BTW-belast opgesteld moeten worden. De BTW van de investeringskosten van de renovatie kunnen dan worden afgetrokken.
Om aan de wet Markt en Overheid te voldoen zal het object na renovatie worden verhuurd tegen kostprijsdekkende huur (KPDH). 5. Risico's en kanttekeningen
1.
De planning tot oplevering van de renovatie eind 2022/begin 2023 doorloopt een strakke planning. Als de gemeenteraad in oktober positief besluit over het Voorontwerp en bijbehorende investering zal het Voorontwerp tot een Definitief ontwerp worden uitgewerkt. De belangrijkste risico's die vertraging kunnen oplopen in het vervolgproces zijn:
Een negatief advies van de commissie voor welstand en monumenten binnen de
omgevingsvergunning. Hiervoor wordt al in een vroeg stadium contact gelegd met de commissie om uitgangspunten naar elkaar uit te spreken.
Kenmerk: 2021/390773
5/6
Meervoudig onderhandse aanbesteding (BPKV) voor de uitvoering mislukt (aangeboden offertes zijn hoger dan vastgestelde budget). Er zal een aanbestedingsstrategie opgezet
worden die ruimte biedt voor optimalisaties.
2. De kosten zijn geraamd op basis van uitgebreid onderzoek maar het gebouw is oud en de staat van onderhoud slecht. Hoewel getracht wordt de kosten binnen het gevraagde budget te realiseren is het niet ondenkbaar dat onvoorziene tegenvallers zich zullen voordoen.
6. Uitvoering Het uitwerken van het Voorontwerp tot een Definitief Ontwerp (DO) en vervolgens een bestek zal plaatsvinden na een positief besluit van de gemeenteraad. Als dit besluit genomen is zal parallel aan het ontwerpproces het ontwerp worden voorgelegd aan de commissie voor welstand en monumenten. Doel is een positief welstandsadvies en een positief monumentenadvies voordat de
omgevingsvergunning wordt aangevraagd.
Uitwerking van het Voorontwerp tot het DO zal gebeuren met de inbreng van de gebruikers. Enkele technische opmerkingen over akoestiek en gebruik van buitenstucwerk zijn gehoord en worden
meegenomen door de architect in de uitwerking. Na het bestek zal een meervoudig onderhandse aanbesteding (BPKV) worden doorlopen voor het aanbesteden van de uitvoeringswerkzaamheden. De uitvoering zal op zijn vroegst starten in de zomer van 2022. Onderzocht zal worden of dit gefaseerd kan plaats vinden. Ook zal in nauw overleg
met de uitbater en gebruikers het beste moment voor uitvoering worden bepaald. Uiteindelijke
oplevering zal dan op zijn vroegst eind 2022/begin 2023 zijn. 7. Bijlagen Bijlage 1: Voorontwerp Renovatie De Krocht van Veldman Rietbroek architecten d.d. 30 april 2021
Kenmerk: 2021/390773
6/6
Gemeente Zandvoort
Raadsstuk
Onderwerp Najaarsnota 2021
Nummer
2021/526426_______________________________________________________
Portefeuillehouder
Bluijs, GJ.__________________________________________________________
Programma/beleidsveld
6.2 Gemeentelijk bestuur_____________________________________________
Afdeling____________
CC________________________________________________________________
Auteur______________
Dijkema, K._________________________________________________________
Telefoonnummer_____
06-23 19 24 32______________________________________________________
Email_______________
kdijkema@haarlem.nl________________________________________________
Kernboodschap
De Najaarsnota 2021 geeft de stand van zaken weer over de realisatie van de
beleidsvoornemens in dit lopende jaar en over financiële afwijkingen ten opzichte budgetten die in de begroting 2021 vastgesteld zijn, inclusief de wijzigingen daarop. Behandelvoorstel voor commissie
De raadscommissie wordt verzocht advies te geven aan de raad over het voorstel van het college in paragraaf 2 en over de wijze van agendering van het raadsstuk
in de raadsvergadering.
Relevante eerdere besluiten____________
Programmabegroting 2021-2025, vastgesteld door de raad op 27 oktober 2020.
Besluit College d.d. 28 september 2021
Het college van burgemeester en wethouders Besluit:
1. het voorstel aan de raad vast te stellen.
de burgemeester,
de secretaris,
Kenmerk: 2021/526426
1/4
Besluit Raad d.d. 26 oktober 2021
De raad der gemeente Zandvoort,
Gelezen het voorstel van het college van burgemeester en wethouders.
Besluit: 1.
de Najaarsnota 2021 vast te stellen;
2.
akkoord te gaan met de in de Najaarsnota 2021 genoemde bijstelling van de begroting 2021;
3.
een krediet van € 333.000 (€ 275.000 exclusief BTW) te verlenen voor de aanleg van een multicourt. Dit krediet wordt voor € 45.000 gedekt vanuit een verwachte SPUK subsidie. De afschrijvingslasten van deze investering worden
voor € 137.500 gedekt vanuit de reserve Coronafonds; 4.
een krediet van € 145.000 (€ 120.000 exclusief BTW) te verlenen voor de
aanleg van een pumptrack / kidstrack. Dit krediet wordt voor € 19.000 gedekt vanuit een verwachte SPUK subsidie. De afschrijvingslasten van deze
investering worden voor € 120.000 gedekt vanuit de reserve Coronafonds;
5.
6.
7.
een krediet van € 135.000 (€ 163.000 in het geval van kostprijs verhogende BTW) te verlenen voor de renovatie van het horeca gedeelte van de Blauwe Tram. Deze investering wordt in tien jaar afschreven, de kapitaallasten worden verwerkt in de kostprijs dekkende huur; een krediet van € 200.000 te verlenen voor de aanleg van een gebouw met openbare toiletten, een douchegelegenheid en een mogelijkheid om sceptic tanks van campers te legen. Een extra budget beschikbaar te stellen voor Jongerenwerk Zandvoort in 2021 ad € 25.000,- en 2022 van € 75.000,- en dit te dekken uit het coronafonds. De gevolgen hiervan te verwerken in de Decemberrapportage.
de griffier.
de voi
F 1. Inleiding Het college van Burgemeester en Wethouders biedt de Najaarsnot^OZTaan de Raad aan. In deze nota verzoekt het college de raad een aantal budgetten in de begroting aan te passen. Dit gebeurt op
basis van te verwachten afwijkingen in de besteding van budgetten ten opzichte van de (bijgestelde) begroting 2021. Verder geeft het college in de najaarsnota informatie over de realisatie van de
inhoudelijke programma's en de onderhanden projecten. 2. Voorstel aan de raad
Kenmerk: 2021/526426
2/4
Het college stelt de raad voor: 1. de Najaarsnota 2021 vast te stellen; 2.
akkoord te gaan met de in de Najaarsnota 2021 genoemde bijstelling van de begroting 2021;
3.
een krediet van € 333.000 (€ 275.000 exclusief BTW) te verlenen voor de aanleg van een multicourt. Dit krediet wordt voor € 45.000 gedekt vanuit een verwachte SPUK subsidie. De afschrijvingslasten van deze investering worden voor € 137.500 gedekt vanuit de reserve
Coronafonds; 4.
een krediet van € 145.000 (€ 120.000 exclusief BTW) te verlenen voor de aanleg van een
pumptrack / kidstrack. Dit krediet wordt voor € 19.000 gedekt vanuit een verwachte SPUK subsidie. De afschrijvingslasten van deze investering worden voor € 120.000 gedekt vanuit de reserve Coronafonds;
5.
6.
een krediet van € 135.000 (€ 163.000 in het geval van kostprijs verhogende BTW) te verlenen voor de renovatie van het horeca gedeelte van de Blauwe Tram. Deze investering wordt in tien jaar afschreven, de kapitaallasten worden verwerkt in de kostprijs dekkende huur; een krediet van € 200.000 te verlenen voor de aanleg van een gebouw met openbare toiletten, een douchegelegenheid en een mogelijkheid om sceptic tanks van campers te legen.
3. Beoogd resultaat
Het informeren van de gemeenteraad over de realisatie van beleidsvoornemens in 2021 en de besteding van de budgetten in 2021. Verder het vragen om te besluiten de begroting 2021 aan te
passen op basis van de besteding in 2021. De najaarsnota ondersteunt daarmee de raad zowel in zijn controlerende als kader stellende taak.
4. Argumenten De voorgestelde bijstellingen in deze Najaarsnota 2021 komen per saldo uit op een bedrag van € 139.000 voordelig. De stand van de begroting na de verwerking van de Voorjaarsnota 2021 bedroeg € 192.000 nadelig, zodat nu een voorlopige resultaat over het begrotingsjaar
2021 van € 53.000 nadelig wordt verwacht.
De Najaarsnota 2021 richt zich op alleen op bijstelling van de budgetten van de Programmabegroting 2021. Eventuele meerjarige gevolgen zijn opgenomen in de Programmabegroting 2022-2025.
5. Risico's en kanttekeningen
Niet van toepassing. 6. Uitvoering
De behandeling in de raadscommissie is gepland op 12 of 13 oktober, de behandeling door de raad is gepland op 26 of 27 oktober. In december volgt nog een laatste korte financiële rapportage van het college, de decemberrapportage.
Kenmerk: 2021/526426
3/4
7. Bijlagen Najaarsnota 2021
Kenmerk: 2021/526426
4/4
Gemeente Zandvoort
Raadsstuk
Onderwerp
Programmabegroting 2022 - 2026 Nummer
2021/506416______________________________________________________
Portefeuillehouder
Bluijs, GJ._________________________________________________________
Programma/beleidsveld
6.2 Gemeentelijk bestuur____________________________________________
Afdeling____________
CC_______________________________________________________________
Auteur_____________
Dijkema, K.________________________________________________________
Telefoonnummer_____
06-23192432______________________________________________________
Email_______________
kdijkema@haarlem.nl_______________________________________________
Kernboodschap
Het college biedt de raad de Programmabegroting 2022 aan om te bespreken en
vast te stellen. Door de Programmabegroting vast te stellen, bepaalt de raad wat de gemeente Zandvoort in 2022 wil bereiken, wat daarvoor gedaan gaat worden
en wat dat mag kosten. Behandelvoorstel voor commissie
De raadscommissie wordt verzocht advies te geven aan de raad over het voorstel
van het college in paragraaf 2 en over de wijze van agendering van het raadsstuk in de raadsvergadering.
Relevante eerdere besluiten_______
Voorjaarsnota 2021 (2021/256675) in raadsvergadering 22 juni 2021
Besluit College d.d. 21-9-2021
1. Het college stelt het voorstel aan de raad vast.
de burgemeester,
de secretaris.
Besluit Raad
De raad der gemeente Zandvoort,
d.d. 26 oktober 2021 Gelezen het voorstel van het college van burgemeester en wethouders.
Besluit: 1. De Programmabegroting voor het jaar 2022 vast te stellen;
2. In te stemmen met het financieel meerjarenbeeld 2022-2026, inclusief de volgende in hoofdstuk 1.1. genoemde voorstellen en maatregelen, inclusief de
financiële effecten daarvan;
Kenmerk: 2021/506416
1/5
Verwerking effecten meicirculaire 2021;
Te verwachten extra middelen jeugdzorg;
Actualisatie budgetten WMO; Terugdraaien maatregel algemene reserve;
Maatregelen mobiliteiten parkeren; Verhogen bijdrage DVO Spaarnelanden; Verlaging baten begraafplaats; Verhoging budget cultuurplan;
Kostendekkendheid afvalstoffen en rioolheffing;
Oplopende kwijtscheldingen ten laste brengen van Coronafonds; Verhoging taakstelling effect herijking gemeentefonds;
Stelpost achterstand investering kapitaallasten instellen;
Kasschuif algemene reserve toepassen; Overige, kleinere voorstellen over de Veiligheidsregio Kennemerland, regenboogactiviteiten, bijstelling baten huwelijken, inwonerspeiling / leefbaarheidsmonitor.
3. In te stemmen met het vaststellen van het Investeringsplan 2022-2026 en de investeringen voor het jaar2022;
het verwerken in de begroting 2022 van de gewijzigde begrote kapitaallasten vanuit het geactualiseerde investeringsplan bij de
Voorjaarsnota 2021; het opnemen van de in paragraaf 3b genoemde nieuwe investeringen in het Investeringsplan;
het verlenen van kredieten voor de reeds in het IP opgenomen
investeringen voor o
de stelpost wegen (waaronder het opstellen van masterplannen)
voor €2.285.000; o
de stelpost rioleringen voor € 1.106.000;
o
het vervangen van openbare verlichting voor € 325.000;
o
het uitvoeren van het speelbeleid voor € 165.000;
o
Boulevard Paulus Loot voor € 2.802.000 waarvan € 810.000 gedekt
uit subsidie; o
Kamerling Onnesstraat voor € 941.000 waarvan € 500.000 gedekt
uit subsidie; O
het Raadhuisplein voor € 971.000;
het verlenen van een krediet van € 184.000 voor de vervanging van
Kenmerk: 2021/506416
2/5
natuurgras voetbalvelden 3 en 4 bij SV Zandvoort; •
het verlenen van een krediet van € 2.597.000 voor de vervanging van parkeerapparatuur en bebording en het invoeren van een fiscaal
parkeerregime; •
het verlenen van een krediet van € 72.000 voor invoering van een parkeer
route informatie systeem (PRIS); •
het verlenen van een krediet van € 469.000 voor het toegankelijk maken
van OV haltes, te dekken vanuit een de ontvangen subsidie; •
het verlenen van een krediet van € 143.000 voor het toevoegen van fietsparkeren bij het station en deze investering in vijfjaar af te schrijven
(dit krediet wordt voor € 72.000 gedekt door een subsidie van de GR bereikbaarheid Zuid Kennemerland).
de griffier. T-
1. Inleiding
In de Voorjaarsnota heeft de gemeenteraad op hoofdlijn de inhoudelijke en financiële kaders voor het jaar 2022 en verder vastgesteld. Aan de hand daarvan heeft het college van B&W de Programmabegroting 2022-2025 opgesteld. Deze heeft het college ter bespreking en vaststelling aan
de gemeenteraad aangeboden.
2. Voorstel aan de raad
Het college stelt de raad voor:
1. De Programmabegroting voor het jaar 2022 vast te stellen;
2. In te stemmen met het financieel meerjarenbeeld 2022-2026, inclusief de volgende in
hoofdstuk 1.1. genoemde voorstellen en maatregelen, inclusief de financiële effecten daarvan;
•
Verwerking effecten meicirculaire 2021;
•
Te verwachten extra middelen jeugdzorg;
•
Actualisatie budgetten WMO;
•
Terugdraaien maatregel algemene reserve;
•
Maatregelen mobiliteiten parkeren;
•
Verhogen bijdrage DVO Spaarnelanden;
Kenmerk: 2021/506416
3/5
Verlaging baten begraafplaats;
Verhoging budget cultuurplan; Kostendekkendheid afvalstoffen en rioolheffing;
Oplopende kwijtscheldingen ten laste brengen van Coronafonds; Verhoging taakstelling effect herijking gemeentefonds; Stelpost achterstand investering kapitaallasten instellen;
Kasschuif algemene reserve toepassen;
Overige, kleinere voorstellen over de Veiligheidsregio Kennemerland, regenboogactiviteiten, bijstelling baten huwelijken, inwonerspeiling / leefbaarheidsmonitor.
3. In te stemmen met •
het vaststellen van het Investeringsplan 2022-2026 en de investeringen voor het jaar 2022;
•
het verwerken in de begroting 2022 van de gewijzigde begrote kapitaallasten vanuit het
geactualiseerde investeringsplan bij de Voorjaarsnota 2021;
•
het opnemen van de in paragraaf 3b genoemde nieuwe investeringen in het
Investeringsplan;
•
•
het verlenen van kredieten voor de reeds in het IP opgenomen investeringen voor
o
de stelpost wegen (waaronder het opstellen van masterplannen) voor € 2.285.000;
o
de stelpost rioleringen voor€ 1.106.000;
o
het vervangen van openbare verlichting voor € 325.000;
o
het uitvoeren van het speelbeleid voor € 165.000;
o
Boulevard Paulus Loot voor € 2.802.000 waarvan € 810.000 gedekt uit subsidie;
o
Kamerling Onnesstraat voor € 941.000 waarvan € 500.000 gedekt uit subsidie;
o
het Raadhuisplein voor € 971.000;
het verlenen van een krediet van € 184.000 voor de vervanging van natuurgras voetbalvelden
3 en 4 bij SV Zandvoort;
•
het verlenen van een krediet van € 2.597.000 voor de vervanging van parkeerapparatuur en
bebording en het invoeren van een fiscaal parkeerregime;
•
het verlenen van een krediet van € 72.000 voor invoering van een parkeer route informatie
systeem (PRIS);
•
het verlenen van een krediet van € 469.000 voor het toegankelijk maken van OV haltes, te
•
dekken vanuit een de ontvangen subsidie; het verlenen van een krediet van € 143.000 voor het toevoegen van fietsparkeren bij het
station en deze investering in vijfjaar af te schrijven (dit krediet wordt voor € 72.000 gedekt door een subsidie van de GR bereikbaarheid Zuid Kennemerland).
Kenmerk: 2021/506416
4/5
3. Beoogd resultaat
Met het vaststellen van de begroting 2022 autoriseert de gemeenteraad het college om de bedragen die bij de Programma's zijn opgenomen, uit te geven in lijn met het vastgestelde beleid.
Met het vaststellen van het investeringsplan geeft de raad ook toestemming om de investeringen uit te gaan voeren met behulp van de vastgestelde kredieten. Kortom: met het vaststellen van de
Programmabegroting geeft de raad het college de ruimte om het vastgestelde beleid uit te voeren en daarvoor de afgesproken programmabudgetten en investeringskredieten uit te geven.
4. Argumenten
Voor een toelichting op de overwegingen die ten grondslag liggen aan de voorstellen in de Programmabegroting verwijzen we kortheidshalve naar de inleiding, programma's en paragrafen van de begroting. Deze zijn in lijn met eerdere besluitvorming door de raad, met name in de voorjaarsnota. Waar er sprake is van aanvullende voorstellen ten opzichte van de voorjaarsnota, is dit verder toegelicht.
5. Risico's en kanttekeningen
Zie voor een overzicht van de belangrijkste risico's de paragraaf weerstandsvermogen en risicobeheersing (3.1). 6. Uitvoering Raadsleden ontvangen de digitale versie van de Programmabegroting 2022-2025 op 23 september en het boekwerk op 30 september.
Op 30 september vindt een technische toelichting voor raadsleden plaats. Raadsleden kunnen tot en met 5 oktober 12.00u. technische vragen indienen. Deze worden vrijdag 8 oktober beantwoord.
De behandeling van de Programmabegroting in de commissie is gepland op 12 en/ of 13 oktober
2021. De Algemene Beschouwingen worden gehouden op 26 en/ of 27 november 2021. De vastgestelde Programmabegroting dient voor 15 november 2021 bij de provincie te zijn ingediend. 7. Bijlage Programmabegroting 2022-2026
Kenmerk: 2021/506416
5/5
Gemeente Zandvoort
Raadsstuk
Onderwerp Lijst ingekomen post 16 september -13 oktober 2021
Nummer
2021/559096_____________________________________________________
Portefeuillehouder
N.V.T.___________________________________________________________
Programma/beleidsveld
6.1 Dienstverlening_________________________________________________
Afdeling____________
GRIFFIEZVT_______________________________________________________
Telefoonnummer_____
023-5740425______________________________________________________
Email_______________
griffie@zandvoort.nl________________________________________________
Voorstel van_________
De voorzitter van de raad en de griffier_________________________________
Kernboodschap
Bijgevoegd is de lijst ingekomen post aan de raad van de afgelopen periode met
een voorgestelde wijze van afdoening._________________________________ Besluit Raad d.d. 26 oktober 2021
De raad der gemeente Zandvoort,
Gelezen het voorstel van de voorzitter van de raad en de griffier, Besluit: In te stemmen met de voorgestelde wijze van afdoening van de ingekomen stukken.
de voorzitter,
de griffier,
1. Inleiding
Bijgevoegd is de lijst ingek* wijze van afdoening.
aan de raad van de afgelopen periode met een voorgestelde
2. Voorstel aan de raad Aan de raad wordt voorgesteld om in te stemmen met de voorgestelde wijze van afdoening van de
ingekomen stukken.
3. Beoogd resultaat Volledige en tijdige afwikkeling van de aan de raad toegezonden post.
4. Argumenten Geen financiële aspecten.
Kenmerk: 2021/559096
1/2
5. Risico's en kanttekeningen NVT 6. Uitvoering De post wordt na het besluit van de raad zo mogelijk door de griffie afgedaan. De raad wordt, waar dat aan de orde is, door afschriften van de antwoordbrieven aan betrokkenen op de hoogte
gebracht. Afzenders worden door de griffie of door het college geïnformeerd.
7. Bijlagen Lijst ingekomen post 16 september -13 oktober 2021
Kenmerk: 2021/559096
2/2
O CXH
o
AMENDEMENT: Extra Budget Jongerenwerk Zandvoort Zandvoort
GROEN LINKS
066 PvdA
ZANDVOORT
ZANDVOORT
fractie Drommel
Gemeente Zandvoort
ex artikel 147 b van de Gemeentewet en artikel 1 sub b en artikel 34 lid 1 van het Reglement van Orde van de gemeenteraad Raadsvergadering van 26-10-2021 Onderwerp: Najaarsnota Agendapunt: 5
De raad van de gemeente Zandvoort, gelezen het voorstel inzake de Najaarsnota
overwegende dat: Jongerenwerk Zandvoort de jeugdzorgtrajecten korter kan maken (Radius 2021); Er veel signalen binnenkomen vanuit de samenleving voor een hulpvraag, ook tijdens de corona periode; Jongerenwerk Zandvoort vijf verschillende leeftijdscategorieën tussen de 6 en 27 jaar bedient; Jongerenwerk Zandvoort dringend op zoek is naar een nieuwe locatie (https://zandvoortsecourant.nl/ieuqdhonk-verhuist-voorlopiq-naar-pluspunt/); Jongeren mogelijk tussen wal en schip komen te vallen;
besluit het ontwerpbesluit als volgt aan te passen:
•
Toevoegen aan het besluit; punt 7: Een extra budget beschikbaar te stellen voor Jongerenwerk Zandvoort in 2021 ad € 25.000,- en 2022 van € 75.000,- en dit te dekken uit het coronafonds. De gevolgen hiervan te verwerken in de Decemberrapportage.
Zandvoort, 26-10-2021,
MC Hermsen M. D66
Koper H. Drommel , Fractie Drommel
K. El Gebaly A.M. v.d. Veld Groenlinks Fractie GBZ
C. Mettes Fractie CDA
1/1
n
a^(^y\o^Qy\
GROENLINKS
OPZ
PvdA
Zandvoort
H
Gemeente Belangen Zandvoort
Fractie Drommel
Motie
066
Inzetten ruimte in begroting tegen armoede Raadsvergadering 26 oktober 2021,
De Zandvoortse gemeenteraad, Overwegende dat: Een kind niet dient op te groeien in armoede. Dit ertoe kan leiden dat deze kinderen al bij aanvang van hun leven op een achterstand staan. Er uit Zandvoortse armoedebestrijding juist kansen voortvloeien die we nog meer kunnen pakken met de extra ruimte die de begroting ons geeft. Armoede in veel gevallen kan worden verholpen met een passende steun in de rug. Door de coronacrisis meer mensen in de schulden terecht zijn gekomen. Door de oplopende prijzen van energie, juist degene geraakt worden die het geld niet kunnen missen. Constaterende dat: • 1 op de 4 kinderen in Zandvoort Noord opgroeit in armoede. • Er in de begroting voor komend jaar ruimte zit om extra in te zetten op armoedebestrijding. Roept het college op: • Om te kijken op welke manier de ruimte in de begroting voor komend jaar kan worden ingezet om ervoor te zorgen dat de armoede in Zandvoort sneller daalt. • Hoe structureel de armoede meer kan worden omgezet in kansen. • Hierover de raad op de juiste momenten te informeren en terug te komen met de uitkomsten.
Groenlinks Zandvoort M.K. el Gebaly
c
Ouderenpartij Zandvoort PJ.C. Kramer
Gemeente belangen Zandvoort A.M. van der Veld-Groot
Ffactie Drommel HYDrommel /
CDA Partij van de Arbeid CJ. Mettes M.A. Koper /
/
il
D66 M.C. Hermsen. ft