Antwoorden op technische vragen Voorjaarsnota 2025

Technische vragen n.a.v. Voorjaarsnota 2025 Fractie

OPZ

Nummer Vraag 1

Programma/p aragraaf

Blz.

Voorwoord

7 en 10

Vraag

Toelichting

Antwoord

OPZ

2

OPZ

3

2

13 en 36

Wat wordt er met het nieuwe aanvullende budget ad € 190.000 voor het vervolgtraject bekostigd / geleverd?

23. Het project waarbij standplaatsen worden De kosten zijn voor het maken van een beeldkwaliteitsplan, een getransformeerd naar modulaire kiosken, gaat programma van eisen leefomgeving en het opstellen van de overeenkomsten met de kioskhouders. Verder de plankosten voor de een vervolgtraject in. Om dit vervolgtraject begeleiding, juridisch advies, onderzoeken, participatie en voorbereiding mogelijk te maken, is in 2025 budget nodig.

OPZ

4

2

14

Is verder uitstel in 2026 van de benodigde verhoging t.b.v. kostendekkende tarieven wel verstandig gezien de sprongsgewijze tariefsverhogingen in 2027 en de jaren daarna?

25. Voor 2026 wordt voorgesteld de tarieven voor riool- en afvalstoffenheffing alleen te corrigeren met het standaard inflatiepercentage van 2%.

OPZ

4

2

14

OPZ

4

2

14

OPZ

5

2

15 en 42

Als onderdeel van het onderzoek naar harmonisatie van taken, dat Welke efficiency- en / of synergievoordelen kunnen worden verwacht door harmonisatie met De komende periode worden de afspraken Haarlem op het vlak van bouwtaken? Op blz. 10 (tabel, bij punt 42) zijn vooral meerkosten bij over de uitvoering tegen het licht gehouden om in opdracht van VTH wordt uitgevoerd, wordt ook gekeken welke efficiencyvoordelen voor de bouwtaken harmonisatie oplevert. de door ODIJ berekende kostenstijging te 'gezamenlijk optrekken' vermeld? beperken. Ook wordt gekeken of op het vlak Bijvoorbeeld expertise die een grote gemeente als Haarlem in huis van bouwtaken verder geharmoniseerd kan heeft en waarvoor niet hoeft worden ingehuurd. Het is ook goed mogelijk dat een andere aanpak tot een efficiencyvoordeel leidt. worden met Haarlem. Als onderdeel van het onderzoek naar harmonisatie van taken zal ook gekeken worden welke efficiencyvoordelen er mogelijk zijn.

2

9, 33 en 59 Wat zijn de totale kosten voor de doorfietsroute 'oude trambaan'? In welke orde grootte ontvangt de gemeente Zandvoort een subsidie van de provincie NH en de GR Bereikbaarheid ZKL?

14. Doorfietsroute oude trambaan: Blz. 12: Voorwaarde voor een mogelijk tot 50% oplopende subsidie van provincie en GR is een eigen, gemeentelijke bijdrage. In de Voorjaarsnota zijn de bedragen opgenomen voor die eigen bijdragen, waarvan € 100.000 in 2026 ten laste van de exploitatie. Blz. 59: De totale investering voor het Zandvoorts deel bedraagt € 2 miljoen, met een verwachte jaarlijkse uitgave van € 1 miljoen.

De totale investeringskosten voor de doorfietsroute Oude Trambaan bedragen circa €10,3 miljoen inclusief BTW (prijspeil Q1 2025) tussen Zandvoort en Heemstede (totale lengte 4,9 km). Op het grondgebied Zandvoort betreft het € 3,7 miljoen exclusief BTW. Omdat de opgave zich nog in de schetsontwerpfase begeeft, heeft de raming een bandbreedte van +/- 30% met een betrouwbaarheidsmarge van 70%. De dekkingsbronnen voor dit project zijn de subsidieregelingen van de provincie Noord-Holland en de Gemeenschappelijke Regeling Bereikbaarheid ZKL (mobiliteitsfonds) en wellicht nog het project Bereikbaarheid Kust. Daarnaast zijn er nog de eigen gemeentelijke middelen. De provincie en de GR hebben in ongeveer € 2,5 miljoen gereserveerd.

bestuurlijke besluitvorming.

Ter beperking van kosten van vrije inloop en het 6-ogen principe waardoor permanent aanwezigheid van een extra ambtenaar nodig is: is het mogelijk afspraken voor reisdocumenten te binden aan het maken van een digitale afspraak vooraf. Zodat de aanwezigheid van een extra ambtenaar daarop (beter) ingepland kan worden?

Dit is aan de raad. Gezien de aangenomen amendementen "Lastenverlichting" in november 2023 en "Lokale lasten zo laag mogelijk" in juni 2024 is aangenomen dat de gemeenteraad ook voor 2026 de lokale lasten zo laag mogelijk wil houden. De links naar de aangenomen amendementen zijn hieronder opgenomen.

Amendement Lastenverlichting https://zandvoort.raadsinformatie.nl/document/13479421/1/Amend ement+lastenverlichting+-+AANGENOMEN Amendement Lokale lasten zo laag mogelijk https://zandvoort.raadsinformatie.nl/modules/6/Moties%20en%20a mendementen/953614 31. De nieuwe regels van de PUN maken het Ja, dat is mogelijk. Als de gemeente volledig op afspraak gaat wettelijk verplicht om functie-scheiding aan te werken, zoals dat in vele gemeenten al het geval is, is het mogelijk brengen en een extra controle in te voegen bij om de bezetting zo in te plannen dat er (maar) 0,25fte aan extra het proces van aanvragen van reisdocumenten bezetting nodig is voor het uitvoeren van de taken. Gezien de (‘6-ogen principe’). We werken op basis van complexiteit van het plannen van de roosters is het in dat geval ‘vrije inloop’ in het Raadhuis zodat er op elk nodig om álle burgerzaken producten op afspraak te verstrekken. moment gedurende openingstijden een Het is dan voor inwoners niet meer mogelijk om op elk moment aanvraag van een reisdocument mogelijk is. zonder afspraak geholpen te worden voor producten en diensten Om dit mogelijk te maken moet er één van Burgerzaken, zoals men nu wel gewend is te doen. medewerker worden toegevoegd aan de huidige bezetting.

Technische vragen n.a.v. Voorjaarsnota 2025 Fractie

Programma/p aragraaf

Blz.

Vraag

Toelichting

OPZ

Nummer Vraag 6

Antwoord

3.1.4

32

Voor welk aantal dagen is de regisseur drukke dagen ad € 50.000 ingeschat?

OPZ

7

3.1.4

34

Vanaf welke tijd 's ochtends zijn handhavers en meldkamer dan paraat?

OPZ

8

3.1.4

36

Waardoor is deze achterstand ontstaan en hoe wordt die in de toekomst voorkomen?

Afgelopen jaren is gebleken dat coördinatie en De regisseur drukke dagen is ingehuurd voor twee tot drie dagen. Afhankelijk van de actualiteit kan er meer of minder inzet worden regie baat hebben bij één ambtelijk verantwoordelijke functionaris. Daarom wordt gevraagd. De daadwerkelijke inhuur geschied daarom op factuurbasis, de verantwoordelijkheid in 2025 bij wijze van binnen de afgesproken maximale tijdsinzet. proef belegd bij de nieuwe (tijdelijke) functionaris regisseur drukke dagen. Handhaving is dan op zondag 09:00 uur operationeel aanwezig in Eerder is de wens geuit door de raad om Zandvoort. De meldcentrale van handhaving is dan vanaf 08:30 uur handhaving op zondag in te zetten in de periode 1 april t/m 30 september. Dit betekent bereikbaar. dat er op drukke zondagen bij warme stranddagen en evenementen structureel twee handhavers aanwezig zijn op zondag in de ochtend in plaats vanaf 13.00 uur in de huidige situatie. Dit betekent ook dat de meldcentrale eerder moet starten. Het handhavingsproces wordt operationeel aangestuurd vanuit de meldcentrale. Er is een achterstand ontstaan in de kwaliteit In Zandvoort wordt ervoor gekozen om belijningen in geclusterde van de verkeersbelijning op de openbare weg. hoeveelheden om de paar jaar in 1x keer uit te voeren na een schouw.

Door meer belijning tegelijk op te pakken, zijn de uitvoeringskosten lager Dit kan van negatieve invloed zijn op de verkeersveiligheid. Deze belijning wordt waar dan wanneer ieder jaar kleine stukjes opgepakt worden. De keerzijde van nodig hersteld c.q. beter zichtbaar gemaakt in deze werkwijze is dat er na een schouw meer werkvoorraad dan verwacht kan zijn ontstaan. 2025 en 2026, zodat de kwaliteit weer op peil Tijdens de recente schouw door de contractaannemer is een achterstand wordt gebracht. gebleken ten opzichte van de afgesproken kwaliteit. Met het onderhoud belijning 2025 en 2026 wordt de belijning weer op het afgesproken kwalitatieve niveau gebracht."

OPZ

9

3.1.1

22

Wat zijn de kaders voor het participatiebeleid jongeren? Wanneer is de pilot geslaagd?

In het Beleidskader participatie Zandvoort (2024) staat “het [is] een doel op zich om bij participatie groepen te betrekken die zich minder snel laten horen: het stille midden, afhakers, jongeren. Zo kunnen we beter de kennis, informatie en ervaring van álle inwoners in het dorp benutten en zo de kwaliteit van besluiten verhogen.” Daarnaast is een dit beleidskader hoofdstuk 2.4.3 inzicht 7 opgenomen dat je de doelgroep jongeren moet zoeken op de plekken waar ze al samenkomen. Denk hierbij aan scholen, jongerencentra etc. Impact en resultaat van Jongeren participatie vanaf 12 jaar wordt na 1 (school) jaar geëvalueerd - hieruit volgt een evaluatierapport waarna besloten kan worden of en hoe de jongeren participatie structureel vorm te geven. Geëvalueerd op onder andere bereik, mate van betrokkenheid, mate van invloed op beleid of uitvoering, ervaren waardering vanuit de gemeente en betrokken partners (denk o.a.. aan jongerenwerk). D.m.v. meetbare gegevens als aantallen en meer reflecterende data op basis van gesprekken en ervaring. Het doel van deze pilot is om te zien of deze werkwijze helpt om jongeren structureel te betrekken. De in de tekst genoemde KPI’s dragen eraan bij om met elkaar te kunnen bepalen of deze werkwijze geschikt is en hoe betrokkenen (jongeren, gemeente en omgeving) het hebben ervaren. Op basis hiervan kan het vervolg worden bepaald.

Technische vragen n.a.v. Voorjaarsnota 2025 Fractie OPZ

Nummer Vraag 10

OPZ

12

Programma/p aragraaf

Blz.

Vraag

Toelichting

Antwoord

25

Waar is het bedrag op gebaseerd? Wat zijn de historische gegevens dat hiertoe heeft geleid? Om Gezinsadvocaat welk aantal scheidingen gaat?

Het bedrag is gebaseerd op 15 intensieve trajecten, met een looptijd van gemiddeld twee jaar. Daarnaast hebben professionals onbeperkt toegang tot het ScheidingsAdviesTeam. Er worden twee masterclasses georganiseerd en advocaten en gedragswetenschappers opgeleid. De pilot draait al een aantal jaar in Brabant, Tilburg en ’s-Hertogenbosch. Die uitkomsten zijn meegenomen om de pilot verder te ontwikkelen.

25

Is dit niet centraal geregeld via de centrumgemeente en instanties als bijvoorbeeld Leger des Heils. Kosten opvang economisch dak- en thuisloze Waar is dit bedrag op gebaseerd? Zandvoorters

Nee, opvang voor economisch dakloze Zandvoorters – inwoners met hoofdzakelijk een woonprobleem – is een lokale taak. De geraamde kosten zijn naast betaling van de huidige opvangkosten voor de ontwikkeling van wooninitiatieven voor deze inwoners, zoals bijvoorbeeld

Tijdelijk Onder Dak en de ontwikkeling van Wonen Eerst. OPZ

13

25

OPZ

14

25

OPZ

15

26

OPZ

16

26

Waar is de uitwerking van dit beleid? waar is dit bedrag op gebaseerd?

Stimuleringsbudget zorgzame buurten

Dit beleid is uitgewerkt in het Woonzorgprogramma Samen Thuis dat op 20 mei 2025 door de gemeenteraad is vastgesteld. Het bedrag is een globale raming op basis van de genoemde maatregelen. De komende maanden wordt een bestedingsvoorstel hiervoor uitgewerkt Waarom zijn deze kosten niet meegenomen tijdens de behandeling van het voorstel? Uitvoeringskosten Woonzorgprogramma Zandvoort In het raadsvoorstel bij het Woonzorgprogramma - dat op 20 mei 2025 door de gemeenteraad is vastgesteld - is aangekondigd dat bij de Voorjaarsnota een voorstel gedaan zou worden om middelen beschikbaar te stellen (argument 5 op pagina 5). 2025 is al een eind gevorderd. Na vaststelling van de voorjaarnota resten er nog 7 maanden. Dan is Overbruggingszorg Jongeren en Gezinnen Het budget is bedoeld voor de inzet van medewerkers om passende dit een behoorlijk budget, zeker als de evaluatie ook nog in 2025 plaatsvindt. Wat zijn de criteria ondersteuning te bieden aan de jongeren die op de wachtlijst staan voor waarop wordt beoordeeld? Waar is het bedrag op gebaseerd? Om welke periode gaat het, 4 specialistische jeugdhulp en aan de gezinnen waarin ze opgroeien. Bij de uitvoering zijn meerdere partijen betrokken en het is van belang om maanden? Of is er al gestart en het geld al toegezegd? hier een zorgvuldige analyse van te maken om te beoordelen bij wie welke rol belegd moet worden.

Ook moet beoordeeld worden voor welke gezinnen en jongeren dit (het meest) nodig is, hiervoor worden criteria opgesteld, bijvoorbeeld het aantal overlastmeldingen of de ontwikkeling van de problematiek na aanmelding. Inmiddels zijn gesprekken gestart met verschillende samenwerkingspartners om afspraken te maken over de inzet. Een goede samenwerking en samenhang tussen de inzet is hierin essentieel. Het betreft een pilot tot eind 2026. Jaarlijks incidenteel? Wat zijn de criteria? Wanneer is het geslaagd?

Preventief Interventie Team (PIT-aanpak)

In Zandvoort is de implementatie van het PIT geslaagd als er een goede samenwerking is opgestart met de basisscholen en er jaarlijks gemiddeld 5 kinderen worden aangemeld door de scholen en behandeld door het PIT met een effectiviteitspercentage van 70% of hoger. De eerste periode zal vooral ingezet worden op de nauwe samenwerking met de scholen en het genereren van aanmeldingen, zodat een aantal trajecten kan starten waarmee ‘succeservaringen’ gedeeld kunnen worden. De trajecten duren 1,5 tot 2 jaar. We verwachten daarom over de afgesloten trajecten over ongeveer twee jaar te kunnen informeren. Wanneer het PIT geslaagd is geïmplementeerd, met goede resultaten, zullen we de gemeenteraad vragen om een structurele financiering.

Technische vragen n.a.v. Voorjaarsnota 2025 Fractie OPZ

Nummer Vraag 17

Programma/p aragraaf

Blz.

Vraag

Toelichting

Antwoord

26

Dit gaat gezamenlijk met Haarlem. Gaat Haarlem de formatie met 9 man uitbreiden? Zo nee, hoe kan Trendanalyse Wmo: capaciteit versterken dan verklaard worden dat er enkel bij Zandvoort een probleem is met de invulling van de functie van casemanagement Wmo Wmo-consulent. Graag toelichting. Wat zijn de taken? Is dit al in gang gezet, want de drukke dagen zijn al begonnen? Hoe is dit voorheen Coördinatie en regie drukke dagen in Zandvoort gedaan, want dit is toch typisch Zandvoorts en al heel oud en niet van recent?

Het gaat om een uitbreiding van de formatie voor een opleider van 1 fte totaal. Hiervan is 0,1 fte voor rekening van Zandvoort en 0,9 fte voor Haarlem. De regisseur drukke dagen heeft twee taken: het coördineren van de inzet m.b.t. de drukke dagen en daarnaast het uitwerken van een voorstel om dit structureel te regelen, waarbij de inzichten die we dit jaar opdoen worden verwerkt. De coördinator is inmiddels enige tijd bezig. Uiteraard heeft Zandvoort hier al veel ervaring mee en is het zeker niet nieuw. Tegelijkertijd is de inzet die vandaag de dag nodig is, niet dezelfde als die in het verleden nodig was. We zitten met andere opgaven. Gelukkig gaat er veel goed. Wel zien we op basis van de ervaringen van de afgelopen jaren dat de aanpak verder versterkt kan worden. Vooral op het gebied van coördinatie en integrale aanpak. Door de samenhang tussen de verschillende onderdelen te versterken (zoals V&H, schoon en heel, mobiliteit etc.) valt er nog veel te winnen.

OPZ

18

32

OPZ

19

33

Waarom niet een apart raadsvoorstel, zodat een integrale afweging gemaakt kan worden in Exploitatie Theater De Krocht combinatie met het accommodatiebeleid?

Eerder is het plan voor de renovatie van De Krocht al voorgelegd aan de raad. Het gevraagde budget gaat om de exploitatie van de Krocht die voor drie jaar in een pilot met Beleef Zandvoort wordt aangegaan. De raad wordt echter nog geïnformeerd over het activiteitenplan 2025-2027 en de voorgestelde exploitatiebegroting 2025-2027.

OPZ

20

33

Waarom niet met een apart raadsvoorstel, zodat ook inzichtelijk wordt gemaakt wat de Handhaving winterbezetting en zomerbezetting maatschappelijke opbrengsten zijn van de handhaving? Daarnaast dan ook het gesprek voeren over de inzet en start van de diensten vanuit Zandvoort.

De maatschappelijke opbrengsten worden opgehaald en inzichtelijk gemaakt op basis van de geregistreerde meldingen bij de meldcentrale en geregistreerde registraties door handhaving in de werksystemen. Iedere twee jaar bevragen we inwoners op hun ervaringen en belevingen als het gaat om veiligheid en handhaving via de veiligheidsmonitor. Deze resultaten worden meegenomen in het opstellen van het integraal veiligheidsbeleid en actieprogramma. Met de start van diensten vanuit Haarlem wordt de continuïteit van inzet van handhaving zowel op het gebied van parkeertoezicht als algemene overlast in Zandvoort gewaarborgd ook ingeval van bijvoorbeeld ziekte, opleiding of vacante vacatures.

OPZ

21

35

Is dat budget niet een beetje veel? Zijn er ervaringen/offertes waarop dit bedrag is gebaseerd?

Strategisch Beheerplan Openbare Ruimte (SBOR) Het in de Voorjaarsnota opgenomen budget is een inschatting, gebaseerd op ervaringen uit Haarlem en een globale inschatting van de werkzaamheden die voor Zandvoort nodig zijn om tot een SBOR te komen. Waar mogelijk maken we gebruik van reeds uitgewerkte onderdelen uit Haarlem. Op die manier profiteren we van de samenwerking en voorkomen we dubbel werk. Er is op dit moment nog geen specifieke offerte of gedetailleerde interne kostenraming beschikbaar.

OPZ

22

35

Is er structureel beleid voor jubilea van verenigingen e.d.? Zo nee, hoe vindt beoordeling plaats?

Subsidie Jubileum Stichting Classic Concerts

OPZ

23

35

Hoeveel vitrines gaan we verwijderen voor dit bedrag? En waar zijn de kosten uit opgebouwd?

Er is geen specifiek beleid voor jubilea, maar het is wel gebruikelijk dat verenigingen dan wel eens een extra subsidie voor jubilea aanvragen. Dit wordt dan beoordeeld aan de hand van de subsidieverordening binnen de kaders van dat specifieke beleidsveld. uitvoeren reclamebeleid deel 1 verwijderen analoge Het gaat om 11/12 vitrines. De kosten bestaan uit het ontkoppelen van de reclamevitrines stroomaansluiting van de vitrines en plaatsen eindmof, het verwijderen, afvoeren en storten van de vitrines en het dichtmaken van ontstane gaten en schoon opleveren van de locatie.

Technische vragen n.a.v. Voorjaarsnota 2025 Fractie OPZ

Nummer Vraag 25

Programma/p aragraaf

Blz.

Vraag

Toelichting

OPZ

26

36

Dit is al vastgesteld door de raad. Waarom toen geen melding van benodigd budget?

OPZ

27

39

Heeft de raad dit al besloten c.q. hier een zienswijze op gegeven? Zo ja, waarom is het dan niet eerder Incidentele bijdrage GR opgenomen? Of is dit juist opgenomen naar aanleiding van zienswijze? ontwikkelprogramma in 2026

OPZ

28

42

Was dit geen proef? Wanneer is besloten dit permanent te doen?

OPZ

29

OPZ

30

Antwoord

We wisten toch al lang dat de badplaats 200 jaar bestaat. Er is vooronderzoek gedaan. Waarom wordt Viering 200 jaar badplaats er nu pas budget voor aangevraagd en wat wordt daarvoor gedaan en door wie?

Volkshuisvestingsprogramma

Camerahandhaving

Dit was toch al bekend dat in 2026 de F1 in Zandvoort zou zijn. Waarom geen rekening mee gehouden Toezicht F1 evenement in de begroting? 46

Welke kosten heeft Haarlem hiervoor opgenomen in de voorjaars-/kadernota?

Effecten gezamenlijke claims

ODIJ

voor

De voorbereidingen op Zandvoort 200 jaar Badplaats zijn in 2024 begonnen. Zandvoort 200 jaar Badplaats wordt gevierd in 2026. Met een werkgroep bestaande uit gemeente en lokale stakeholders zoals Zandvoort Marketing, Stichting Beleef Zandvoort en het Zandvoorts Museum is een concept uitgewerkt. In 2025 worden al voorbereidingen en kleine activiteiten uitgevoerd waarvoor dit budget is bedoeld. In het raadsvoorstel bij het Woonzorgprogramma - dat op 20 mei 2025 door de gemeenteraad is vastgesteld - is aangekondigd dat bij de Voorjaarsnota een voorstel gedaan zou worden om middelen beschikbaar te stellen (argument 5 op pagina 5). het Naar aanleiding van de zienswijze op de ontwerpbegroting 2026 is de bijdrage opgenomen in de voorjaarsnota. De extra bijdrage was niet eerder bekend en blijkt achteraf lager te zijn dan aanvankelijk was berekend. Zandvoort kent al jaren cameratoezicht, structureel in het centrum en tijdelijk tijdens het zomerseizoen rondom de Boulevard de Favauge. De gehele raming voor de F1 voor 2026 was nog niet opgevoerd. Omdat dit geen structureel werk is, maar tijdelijk werk worden de geschatte kosten jaarlijks bepaald en opgevoerd. Uitgangspunt voor de gezamenlijke claims is dat Zandvoort evenredig bijdraagt, waarbij een 10% van de extra kosten voor Zandvoort is. De bedragen zijn terug te vinden in de kadernota 2026 van de gemeente Haarlem: op blz. 40 onder 14.

Bedrijfsvoering punt c I-domein( € 200.000 voordeel oplopend naar € 300.000 nadeel), punt f Informatieveilgheid (€ 991.000 nadeel aflopend naar € 44.000 nadeel), punt g functioneel beheer € 196.000 nadeel en op blz. 51 onder 25 Structurele beleidsvoorstellen punt a. Veiligheidsmanager interne crisisorganisatie (€ 164.000 structureel).

Kadernota 2026 gemeente Haarlem - https://gemeentebestuurhaarlem.notubiz.nl/document/15612990/1/2%20Bijlage%201%20K adernota%202026?skip_viewer=true OPZ

31

58

Zijn de extra kosten verhaalbaar op aannemer?

Haltestraat afsluiting

De overschrijding van het budget is volledig toe te kennen aan technische en procesmatige obstakels. Hierdoor moest er in de zomer van 2024 gebruik worden gemaakt van een externe partij om de Zomerafsluiting te verzorgen. De onvoorziene kosten van de stewards voor het seizoen bedroegen 55.000,- euro. De technische en procesmatige obstakels waren niet te voorzien vooraf en zijn dan ook niet direct aan onze aannemers toe te rekenen. Door alle tegenvallers hebben ook de aannemers meer kosten gemaakt dan dat er vergoed is door de gemeente op basis van de originele aanbieding.

OPZ

32

62

Watt gaat er precies gerealiseerd worden? Gaat de raad hier nog inhoudelijk over besluiten?

PRIS

Met de raadsinformatiebrief Parkeer Route Informatie Systeem (PRIS) is de raad in april 2025 geïnformeerd over wat er dit jaar gerealiseerd wordt. Er volgt voor dit project geen aanvullende inhoudelijke besluitvorming.

VVD

1

23

Het is de verwachting dat tegenover deze lasten, circa € 97.000 aan baten staat. Is er al zicht of deze verwachting van eigenbijdrage Oekraïense vluchtelingen?

3

De facturen worden maandelijks achteraf gestuurd. Tot nu toe heeft iedereen betaald. Als dit zich doorzet zal dit op jaarbasis naar verwachting inderdaad circa 97.000 aan baten opleveren.

Technische vragen n.a.v. Voorjaarsnota 2025 Fractie

Programma/p aragraaf 3.1.4

Blz.

Vraag

VVD

Nummer Vraag 2

Toelichting

Antwoord

36

190.000 voor vervolg traject kiosk is best wel hoog. Waaruit bestaan deze kosten?

De kosten zijn voor het maken van een beeldkwaliteitsplan, een programma van eisen leefomgeving en het opstellen van de overeenkomsten met de kioskhouders. Verder de plankosten voor de begeleiding, juridisch advies, onderzoeken, participatie en voorbereiding bestuurlijke besluitvorming.

VVD

3

5.10

69

Voor Afvalstoffenheffing gaat het om een verhoging van het tarief in 2027 met 11,6% bovenop de dan geldende indexatie en voor rioolheffing om elk jaar een extra verhoging van 6,6% bovenop de dan geldende indexatie. Is hier niets aan te doen? Welke opties heeft Zandvoort om deze verhoging te beperken?

Voor de mogelijkheden om de afvalstoffenheffing te beperken, wordt verwezen naar de Opinienota afvalstoffenheffing 2024/2044827 van 18 maart 2025 (zie hieronder). Om de stijging te beperken van rioolheffing worden geen mogelijkheden gezien, bij het vaststellen van het rioleringsplan 2023/1096753 door de raad op 19 maart 2023(zie link hieronder) is reeds besloten dat een stijging noodzakelijk was. Deze stijging is uiteindelijk niet doorgevoerd in 2024 en 2025. Het college heeft de toezegging gedaan om te komen met een beleidsstuk over de mogelijke maatregelen om de stijging van de afvalstoffenheffing zoveel mogelijk binnen de grenzen van de inflatiecorrectie te houden.

VVD

3

5.10

69

VVD

3

5.10

69

VVD

3

5.10

69

VVD

4

3.1.5

40

Opinienota afvalstoffenheffing https://zandvoort.raadsinformatie.nl/document/15352071/1#search =%2220242044827%22 Raadsstuk Rioleringsplan https://zandvoort.raadsinformatie.nl/document/15352071/1#search =%2220242044827%22 Toezegging beleidsstuk bredere discussie afvalstoffenheffing https://zandvoort.raadsinformatie.nl/modules/3/Toezeggingen%20d oor%20het%20college/1035001 De ODIJ kampt met een disbalans tussen haar opdrachten en capaciteit, waardoor ze niet volledig aan de verwachtingen van haar deelnemers kan voldoen. Zandvoort moet meer gaan betalen. Hier omtrent maak ik mij zorgen, is er een mogelijkheid dat “eenvoudige” vergunning aanvragen behandeld kunnen worden door de gemeentelijke afdelingen? Wat is de status van de gesprekken met ODIJ om het takenpakket richting alle gemeentes meer uniform te maken, zodat alles sneller en goedkoper kan (is van dit proces een planning bijvoorbeeld)?

De disbalans tussen opdrachten en benodigde capaciteit wordt voor de begroting 2027 door ODIJ de situatie in kaart gebracht (programmaonderdeel ‘herijken financiering’). Hieruit blijkt waarschijnlijk dat de dienstverlening aan Zandvoort meer is dan waarvoor wordt betaald (andere deelnemers dragen uit solidariteit hieraan onbedoeld bij). Het is goed dat gemeenten inzicht hebben in wat ODIJ nodig heeft om een steviger fundament te leggen voor de toekomst. Uniforme afspraken, ook over de uitvoering van taken, zijn daar onderdeel van en dat geldt in de eerste plaats voor de verplicht ingebrachte milieutaken. Het ziet er niet naar uit dat dit goedkoper kan gelet op de landelijke robuustheidseis voor de omgevingsdiensten. In kwaliteit en kennis van de OD’s moet blijvend worden geïnvesteerd (IBP VTH programma) en dat zorgt voor een hoger tarief.

Technische vragen n.a.v. Voorjaarsnota 2025 Fractie VVD

Nummer Vraag 5

Programma/p aragraaf 3.1.5

Blz.

Vraag

40

ODIJ wat is de reden geweest waarom de dienstverlening voor Zandvoort zoveel meer kost dan andere gemeentes en waarom zijn de bouw taken daar belegd. Dit terwijl we veel geluiden horen van ontwikkelaars die klachten hebben over de die dienstverlening. Nu dreigen ook nog hogere kosten. Wat zijn de mogelijkheden om deze diensten te beleggen bij Haarlem?

Toelichting

Antwoord

In 2016 heeft de gemeente een overeenkomst met ODIJ voor onbepaalde tijd afgesloten voor het uitvoeren van de bouwtaken en de overdracht van personeel aan ODIJ. Er zijn over de dienstverlening c.q. het takenpakket regelmatig klachten geuit. Hoewel er voorstellen zijn gedaan de situatie te verbeteren, is het ODIJ nog niet gelukt aan de verwachtingen te voldoen. Dit heeft onder andere te maken met de disbalans tussen opdrachten/hoeveelheid taken en benodigde capaciteit met een arbeidsmarkt die afgelopen jaren steeds meer onder druk staat. Er zijn in de uitvoering achterstanden ontstaan. Dat de gemeente de mogelijkheid onderzoekt om de taken met Haarlem te harmoniseren, valt samen met het moment dat een besluit kan worden genomen over het verlengen of eindigen van de overeenkomst (met in achtneming van de opzegtermijn van 6 maanden). Mocht uit het onderzoek naar harmonisatie van taken blijken dat bij een gelijkblijvend of zelfs beter dienstverleningsniveau sprake is van meer capaciteit en een kostenstijging (wat uit de herijking blijkt) dan kan de gemeente desgewenst besluiten de leges aan te passen om de bouwtaken kostendekkend te kunnen blijven uitvoeren.