CConstaterende datZaltbommel
Koppel je AI →
Document · PDF

Voorbereidingstraject Toekomstbestendige ontwikkeling BZC'14

Raadsvergadering 9 juli 2026, gemeente ZaltbommelBij agendapunt: Voorbereidingskrediet BZC'14726 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Voorbereidingstraject Toekomstbestendige ontwikkeling BZC’14 Aanleiding Oorspronkelijk was een nieuwe locatie voor BZC’14 onderdeel van het bredere MFA-plan. Daartoe is ter overbrugging als geïnvesteerd in de accommodatie van de club in Brakel. Het MFA-plan is uiteindelijk niet gerealiseerd, waardoor BZC’14 op hun huidige locatie blijft. Daarom zijn extra investeringen nodig om de club op deze locatie toekomstbestendig te kunnen laten voortbestaan. Doel BZC’14 heeft op verzoek van de gemeente in kaart gebracht wat er volgens hen nodig is om de komende jaren op de huidige locatie te kunnen blijven voetballen. De gemeente heeft aangegeven om samen met BZC’14 in ieder geval met de volgende punten te onderzoeken op haalbaarheid:  Verduurzaming van de kantine  Vervangen oude kleedkamers  Verlengen vergunning nieuwbouw  Afstoten van velden en accommodatie in Zuilichem Uitgangspunten, kaders en randvoorwaarden  Voor het vergunningentraject is de gemeente afhankelijk van Rijkswaterstaat. De club is buitendijks gelegen, waardoor slechts beperkt bebouwing is toegestaan. Permanent vergunnen van de kleedkamers is waarschijnlijk niet mogelijk. Ook voor de bouw van nieuwe kleedkamers (ter vervanging van de oude) is dit een risico.  De gemeente is zelf eigenaar van de kantine van BZC’14 (Veerhuis). Verduurzaming van het pand komt dus voor rekening van de gemeente.

Het gemeentelijk duurzaam gebouwbeheerplan is hier van toepassing.  BZC’14 is als eigenaar van de overige opstallen in eerste instantie zelf verantwoordelijk voor renovatie/nieuwbouw van de kleedkamers.  De grondpositie in Zuilichem kan de gemeente goed gebruiken met het oog op een nog te realiseren rotonde. De grond kan met andere grondeigenaren geruild worden om zo de nodige grond voor de rotonde te verwerven. Daarnaast kan de grond ook toegevoegde waarde hebben als ecologische verbinding (noord-zuid). Alternatief kan grond en opstal ook direct aangekocht worden door een derde partij. BZC’14 is zegt de huur op de gronden in Zuilichem op enkel als dat gepaard gaat met verkoop van de voormalige kantine.  De gemeente stelt als voorwaarde aan BZC’14 dat na afronding van het project overgegaan wordt tot tekenen van de geharmoniseerde huurovereenkomst (zoals die met de andere voetbalclubs is afgesloten). Voorbereidingstraject Om te komen tot een zorgvuldig en uitvoerbaar plan voor een toekomstbestendige huisvesting van BZC’14 op de huidige locatie in Brakel, wordt een voorbereidingstraject doorlopen. In het voorbereidingstraject komen de volgende onderdelen aan bod: 1.

Maatwerkadvies verduurzaming kantine Omdat de kantine eigendom is van de gemeente en verduurzaming daarvan onderdeel uitmaakt van de opgave, wordt een maatwerkadvies duurzaamheid opgesteld conform het gemeentelijk duurzaam gebouwbeheerplan. Hierbij wordt onderzocht welke verduurzamingsmaatregelen mogelijk en wenselijk zijn. 2. Onderzoeken vergunningstechnische haalbaarheid

Vanwege de buitendijkse ligging van de accommodatie wordt onderzocht welke mogelijkheden bestaan voor permanente of vervangende bebouwing. Hierbij vindt afstemming plaats met Rijkswaterstaat over randvoorwaarden en haalbaarheid van de beoogde ontwikkelingen. 3. Schetsontwerpen aanpassing/vervanging kleedkamers Een architect wordt gevraagd om, in samenwerking met BZC’14 en de gemeente, de huisvestingsopgave uit te werken. Hierin worden zowel aanpassingen aan duurzame kleedkamers als aan de kantine meegenomen. 4. Verkennen afstoten locatie Zuilichem Parallel wordt onderzocht op welke wijze de locatie in Zuilichem kan worden afgestoten, inclusief de mogelijke verkoop van de opstallen aldaar (in eigendom van BZC’14). 5. Opstellen uitvoeringsplan De uitkomsten van bovenstaande onderzoeken resulteren in een uitvoeringsplan waarin de ruimtelijke, technische en financiële haalbaarheid van de benodigde investeringen inzichtelijk wordt gemaakt. Financiën Om tot een gedegen plan te kunnen komen is een voorbereidingskrediet ter hoogte van €50.000,euro nodig. Dat kan indicatief worden uitgesplitst in de volgende onderdelen Inzet projectleider Verduurzamingsadvies Schetsontwerpen/architect Onderzoek afstoten locatie Zuilichem Vergunningstraject / onderzoek RWS

€ 15.000 € 10.000 € 15.000 € 5.000 € 5.000

Risico’s en beheersmaatregelen  Er is voor eventuele uitvoering van dit project nog geen financiële dekking; in het uitvoeringsplan moet hiervoor een voorstel gedaan worden en tevens worden afgesproken voor welke onderdelen de club zelf aan zet is, en waarvoor de gemeente kan bijdragen.  Het is niet bekend hoelang BZC’14 op deze locatie kan blijven voetballen. Rijkswaterstaat heeft de locatie mogelijk ooit nodig in het kader van ruimte voor de rivier. Op welke termijn dat is, is niet duidelijk. Onderdeel van dit traject is om daarover meer duidelijkheid van Rijkswaterstaat te krijgen. Planning Om de genoemde onderzoeken goed te kunnen uitvoeren en tot een gedegen plan te komen is tijd nodig. De verwachting is dat het uitvoeringsplan in Q4 2026 naar de gemeenteraad gebracht kan worden.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/17091314/1