Uitkomstenlijst Zienswijzeprocedure voortbestaan coöperatie Cirtex

Uitkomstenlijst Zienswijzeprocedure voortbestaan coöperatie Cirtex Bestuurlijke vragen - Scenario 3 blijft uitgaan van een negatief resultaat in de smalle businesscase. Waarom heeft de wethouder vertrouwen dat dit scenario op termijn haalbaar wordt? - Wanneer verwacht de wethouder dat de smalle businesscase zich richting kostenneutraal gaat bewegen? - Wat zou het effect zijn als Werkzaak niet zou investeren in Cirtex, waar zou het geld dan naartoe gaan? - Waarom is het initiatief voor het verstrekken van kledingvouchers voor de doelgroep van Cirtex om circulair hergebruik te stimuleren niet opgevolgd door gemeente? - Is er te weinig kleding om de kledingvouchers uit te geven? - In de aanbestedingen van gemeentes zou meer aandacht moeten zijn voor circulariteit waarbij Cirtex in beeld zou kunnen komen en we zouden Cirtex kunnen helpen door het uitgeven van kledingvouchers.

Kunt u aangeven hoe het komt en of er verbetering valt te verwachten vanuit de gemeente Zaltbommel hierop? - Hoe concreet zijn de plannen van Cirtex voor een naaiatelier en kringloopwinkel? En hoe wordt voorkomen dat deze concurreren met bestaande initiatieven in onze gemeente zoals Elliz in Company en Spullerwaard, zijn deze organisaties ook betrokken bij de uitwerkingen? - Vanuit welke gemeentes komt het personeel van Cirtex? Werken hier voornamelijk mensen uit de gemeente West-Betuwe zelf of is het mooi verdeeld over de verschillende gemeentes? - Is het mogelijk om na te denken over de relatie tussen de gemeentelijke bijdrage en het aantal werknemers per gemeente? - Wanneer gaan we weer evalueren of zetten we Cirtex voort voor onbepaalde tijd? - Wat gebeurt er met de aanbevelingen uit het rapport? - Komt er een meerjarenbegroting? - Ligt er over 5 jaar weer een nieuw plan aan ten grondslag op basis van de evaluatie en de aanbevelingen van de accountant? - Over 5 jaar evalueren we dus weer of we hiermee verdergaan? - Wanneer vindt de wethouder voorzetting niet langer maatschappelijk en financieel verantwoord en welke criteria horen daarbij? - Hoe gaat de wethouder voorkomen dat er keer op keer geld bij moet en dat we de voorwaarde keer op keer moeten oprekken? - Betekent het overschrijden van de financiële grenzen automatisch dat de positieve zienswijze van de raad op dit

moment niet meer houdbaar is of blijft er bestuurlijke ruimte om op basis van de maatschappelijke waarde het dan ontstane tekort bewust te blijven dragen? - Wat is de verwachting voor de komende jaren, is er een verbetering mogelijk en hoe is die verwachting meegenomen in het onderzoek? Beantwoording wethouder de Graaff - Je moet dit in de brede businesscase zien, want je kan o.a. mensen naar reguliere arbeid krijgen, we besparen daar uitkeringslasten mee. We maken nu maar een klein verlies en moeten niet meteen de stekker eruit trekken. Als we dit nu moeten stoppen, zou Werkzaak heel veel geld kwijt zijn. - Kostenneutrale situatie zou kunnen, maar toen kwam de textielcrisis en moest er geld bij. Als de textielcrisis over is, zal het in de smalle businesscase positief kunnen zijn.

-

-

Als Werkzaak niet zou investeren zou het nu stoppen. Dan gaan die mensen ook niet naar een reguliere baan. 10% van de kleding wordt verkocht in 2Switch, dat levert ook weer geld op. Die vouchers hebben we nog niet ingezet, maar dat betekent dat er veel meer aan bruikbare textiel uit zou moeten komen. Alle materialen die binnenkomen worden gebruikt, maar zijn niet altijd even bruikbaar. Ja er wordt kleding verstrekt vanuit 2Switch voor bepaalde doelgroepen, mensen onder de armoedegrens. Komt niet alleen uit Cirtex, maar uit meerdere bronnen. Die vouchers zijn beschikbaar. Dat gaan we zeker doen, we gebruiken ook Werkzaak bij de schoonmaak en zullen dat ook wat betreft kleding en handdoeken, waar mogelijk, erbij betrekken. Elliz in Company werkt samen met Cirtex, is geen concurrentie. Nee, de mensen komen niet alleen uit Neder-Betuwe. Ze komen allemaal met bussen naar Geldermalsen, niet alleen op het fietsje. Het is heel breed opgezet. Werkzaak is een uitvoeringsorganisatie van alle gemeentes. Alle uitkeringen komen bij Werkzaak terecht, dat is voor alle gemeenten zo en de werknemers komen uit alle gemeenten. En als er geld overblijft, vloeit dat geld terug naar de gemeenten. Er is niet één gemeente die meer profijt heeft dan de andere. We evalueren niet voor onbepaalde tijd. We gaan voor vijf jaar door en kijken dan hoe het zit.

Mochten ze in de tussentijd onder de grens komen die we als Zaltbommel hebben gesteld, dan komen we weer bij de raden terug en vragen of we nog doorgaan. Aanbevelingen nemen we over. Ja, er komt een meerjarenbegroting. Ja, behalve als we zien dat het een andere kant op gaat. Dan komen we eerder bij jullie terug. Ja, zal eenzelfde evaluatie zijn als we nu hebben. Je moet het heel breed zien, niet alleen de smalle businesscase. De financiële verbetering moet je zien in de brede businesscase. Werkzaak draagt bij. Cirtex betaalt aan Werkzaak de werknemers die ze inhuren, dat bedrag van het participatiebudget komt eigenlijk weer terug. Ik wil dat dat bedrag niet hoger wordt dan het bedrag dat Werkzaak ontvangt. Op het moment dat dat overschreden wordt, komen we weer bij elkaar of het nog zinvol is om Cirtex door te zetten. Als richtlijn overschreden wordt, komen we daarop terug. We denken van niet, we denken dat het positiever wordt en dat op termijn als de textielcrisis voorbij is positief wordt. We gaan niet oneindig door. Kijken altijd in de brede businesscase wat het ons allemaal oplevert. Elke keer druk met innoveren, maar we houden ook het sociale aspect in het oog. Als we alles zouden automatiseren en niemand van Werkzaak zouden inhuren, kunnen we positief draaien, maar dat heeft dan geen effect meer op de mensen die zouden kunnen uitstromen naar een reguliere baan.

Uitkomst: Hamerstuk in de raad van 21 mei 2026