Uitkomstenlijst carrousel 30 november Regiovisie Jeugdhulp

Regiovisie Jeugdhulp Uitkomst Carrousel 30 november 2023 1e ronde (bestuurlijke vragen/meespraak) Vragen meespraak: - Wat bedoelt u met de opmerking dat de inkoopstrategie niet moet afleiden? - Zegt u; ‘’laat de inkoopstrategie niet de belemmering zijn om het juiste te doen’’? - Wat vindt u het fijne aan de Bommelse aanpak en de samenwerking met de andere gemeentes? Antwoorden meespraak - Een inkoopstrategie heeft een eigen dynamiek, die helemaal los kan zingen van het onderwerp waar het over gaat. Daar duiden wij op. Tijdens gesprekken met ambtenaren proefden we dat daar een aandachtspunt of risico zit. Het is positief bedoeld. - Ja, dat is mooi verwoord. - We vinden het sterk in de Bommelse aanpak dat er samengewerkt wordt op een redelijk vanzelfsprekend niveau. Partijen weten elkaar te vinden en daarnaast is de Bommelse aanpak er al even. Er is ervaring opgebouwd en er zijn inzichten verworven, netwerken. Het is belangrijk dat te behouden.

Bestuurlijke vragen - Proberen we bij de regionale samenwerking de duurdere zorg regionaal in te kopen? - Blijft de Bommelerwaardse aanpak gehandhaafd en komt deze niet in het gedrang? - De regiovisie is gebaseerd op een regionaal beeld, kunnen wij hetzelfde beeld krijgen van alleen de gemeente Zaltbommel en kan de wethouder daar dan al aangeven op welke onderdelen Zaltbommel een goed voorbeeld heeft? - Op welke wijze wordt de doelgroep zelf betrokken bij het vervolgproces? - Hoe krijgt de eigen Zaltbommelse aanpak een plek in het vervolg? - Hoe kijkt de wethouder aan tegen de verschillen in relaties in de regionale visie? - Op welke wijze kunnen we partners beter en meer betrekken in de preventieve aanpak? - Hoe zorgt de gemeente ZB ervoor dat de cliëntenraden en andere ervaringsdeskundigen hierbij betrokken worden? - Welke plannen heeft het college om de preventie te versterken? - Komt er nog een aparte visie voor de onderdelen die Zaltbommel elders afneemt? - Hoe is de Bommelse aanpak geborgd? - In hoeverre is de beschreven inkoop een bezuiniging op de kosten die er al zijn? - Kan de wethouder de term ‘’normaliseren’’ specificeren? - Willen we wel normaliseren? - Wordt het proces gemonitord? Zo ja, hoe? Zo nee, kunnen we dit dan alsnog gaan doen? - In hoeverre is deze stap naar de 8 gemeenten volgens u een goede stap? - Heeft de wethouder een idee om de professionals te

behouden en de uitstroom van professionals te beperken? Reactie wethouder Bouchtaoui - Zowel regionaal, als landelijk zien we dat de zorgvraag toeneemt. Maar de capaciteit en middelen doen dat niet. De Bommelse methode is een goed en krachtig model en dat is voor mij het uitgangspunt voor het sociale domein en dus ook jeugdzorg waar we het nu over hebben. Dat wat ik lokaal kan oppakken met onze buurtteam, geijkte partners doe ik lokaal. Wat ik niet lokaal kan, omdat dat te specialistisch of duur is koop ik met de regio in. Daarom stellen we nu in de regio een visie samen met elkaar, waar een samenwerkingsovereenkomst uit voortkomt. - Normaliseren en het oog houden voor de omgeving is heel erg belangrijk. Ik geloof in zoveel mogelijk thuis organiseren rondom het kind en het gezin. Waarbij ik hoop dat uiteindelijk onze aanpak en methodiek duurzaam en betaalbaar is.

-

-

-

Ik heb al een keer gesproken met u over Jeugdzorg en dat ik niet kan uitrekenen dat wat wij nu doen met onze middelen doen aan Jeugdzorg, wat dat dan over twee weken oplevert. Ik wil zoveel mogelijk inzetten op de Bommelse aanpak en sta daar ook om bekend als wethouder en dat wordt gerespecteerd. Beeld ZB; ik probeer dat zoveel mogelijk te doen door de cijfers die ik met u gedeeld heb, maar bijvoorbeeld ook de praatplaat die u heeft ontvangen. Jeugd betrekken, zit ook iemand in de adviesraad die tot de doelgroep behoort en er worden ook altijd exit gesprekken gevoerd met ouders, maar ook met de jeugdige zelf. Zo kunnen wij in onze aanpak leren van deze feedback. Mooi voorbeeld van betrokkenheid is de adviesraad van het sociaal domein, maar ook de cliëntenraad is meegenomen, omdat dat dat toch echt de organen zijn die ons adviseren en tentakels en voelsprieten in de samenleving hebben. We proberen zoveel mogelijk aan tafel bij inkoop en er zijn verschillende aanbestedingstrajecten, maar altijd staat onze visie op Jeugdzorg centraal. De inkoopregio is niet zozeer een bezuiniging, maar vooral een manier om het beheersbaar te houden. Straks komt de Hervormingsagenda Jeugd en daar zal zeker een bezuinigingsslag inzitten. Met normaliseren bedoelen we o.a. niet onnodig zware professionele hulp inzetten.

De regiovisie is zeker een goede stap, omdat datgene wat je niet lokaal kan doen of niet groots kan inkopen via het samenwerken in de regio kan oppakken. Door het beheersbaar en behapbaar te houden is het voor de professionals ook prettiger werken wat werkdruk. Draagt bij aan werkplezier. U krijgt rapportages waar we met elkaar over in gesprek gaan.

In de raad van 14 december: Hamerstuk

2