Uitkomst Carrousel

Definitief ontwerp lokaal energiebedrijf Uitkomst Carrousel 6 oktober 2022 1e ronde (bestuurlijke vragen/meespraak) -

-

-

-

In het bestuursakkoord geven wij aan dat de inwoners tegen betrouwbare en stabiele prijzen hun huizen kunnen verwarmen. Kunnen wij dat borgen en wanneer kunnen wij de inwoners laten weten wat de tarieven zijn? Er wordt gesproken van een samenwerking met het GWIB. Hebben zij genoeg expertise en ervaring om ons hierin bij te staan? Er zijn behoorlijk veel risico’s, kunnen we in de aanloop van de oprichting zien we of hier een aantal van kunnen oplossen? Is de warmtelevering gebord? Is de 2% rekenrente nog wel realistisch gezien recente ontwikkelingen op de kapitaalmarkt? Krijgen we nog financiering van de bank Nederlandse gemeenten als we gaan samenwerken met de GWIB? Is er een vergelijkbaar project bij een andere gemeente? Hoe gaat de gemeente borgen dat de energie betaalbaar blijft? Waarom is er voor gekozen om in de ontwerpfase geen inwoners te betrekken? Welke winst zit er voor eenieder in die zich aansluit bij het energiebedrijf? Cashflow van 7 jaar positief, en na 15 jaar winstgevend. Waarop is dit gebaseerd? Kan de gemeente kosten opvangen, zonder dat dit voor extra belasting voor inwoners zorgt? Is dit plan door externe deskundigen doorgelicht? Er wordt gesproken over een drieslag, duurzaamheid, betaalbaarheid en betrouwbaarheid.

Hoe wordt dit geborgd? Hoe worden de winsten voor de samenleving gewaarborgd? Stel dit plan eindigt in een fiasco, wie is er dan verantwoordelijk? Waarom gaan we een lokaal energiebedrijf oprichten en waarom moet BVNL dat steunen? Waarom wordt dit opgericht, terwijl het GWIB nog niet eens is opgericht? Klopt het dat Zaltbommel niet meewerkt met het GWIB. Zo ja, waarom niet? 22 hectare grond gelijk aan is 31 voetbalvelden aan zonnegrond. Moeten we wel zoveel grond willen reserveren voor dit plan? Vindt de gemeente dat het lokaal energiebedrijf geen concurrent is voor particuliere energie coöperaties in de gemeente? Kunnen we meer inzicht krijgen in de overwegingen en de risico’s in de gemeente? Mogelijk door de stukken van het advies ter beschikking te stellen.

Is de wethouder bereid om de exploitatie windmolens in dit plan op te nemen? Is de wethouder bereid om op elk dak dat zich daar voor leent zonnepanelen op te nemen? Is de wethouder het met mij eens dat er te veel risico is genomen? Is de wethouder het met mij eens dat de beoogde investeringen in het warmtenet niet in verhouding staan tegenover de baten voor de niet kassa houdende gemeenschap? Is de wethouder bereid om, in het geval er wordt afgezien van windenergie en zonnepanelen op elke daken, te wachten met de opzet van het energiebedrijf totdat proefboring zicht bieden op een rendabele exploitatie? Op welke vraag is het energiebedrijf het antwoord? Er zijn veel financiële risico’s. Geen bedrijf gaat met een dergelijk plan in zee door een te lange terugverdientijd. Wat vindt de wethouder hier van? Waarom geen exploitatie van windenergie? Welke partijen zijn benaderd voor advies? Zijn er al partijen benaderd om te participeren bij warmteprojecten?

-

Wat is de rol van de gemeente in de organisatie die is opgezet, kunnen we als gemeente als het fout gaat bijspringen?

Reactie wethouder Posthouwer -

-

-

-

Het energiebedrijf wordt opgericht om twee redenen: de CO2 uitstoot terugbrengen en het realiseren van duurzame, betaalbare en betrouwbare energiebronnen. Er komt nog een nieuwe fase waarin wordt gekeken naar hoe rendabel bepaalde projecten als geothermie zijn. Er is op dit moment geen sprake van marktwerking in warmte, anders zou een bedrijf er wel op in stappen. Dit raadsbesluit zien wij als steun richting inwoners en andere partners. Het energiebedrijf is doorgerekend en financieel haalbaar. Er is echter niet ingezet op torenhoge winsten. De exploitatie van windenergie geeft meer winsten. We hebben gekozen om niet in te stappen in markten waar winst te behalen is. Bij windenergie werkt de markt zonder dat je daar als gemeente iets aan moet doen. Dit energiebedrijf moet geen grote winsten gaan maken. In de doelen staat dat we de levering van warmte gaan borgen. We stellen deze eisen aan de uitvoeringsprojecten van dit energiebedrijf. We gaan het transportnet pas aanleggen als er zekerheid is over de leveringen. We hebben gerekend met een rekenrente van 2%. Stel hij gaat met 1% omhoog, dan stijgen de rentelasten met 275.000 euro. Maar nog steeds heb je dan een positief resultaat. We hebben een hoop risico’s genoemd. Dat doen we omdat we niets willen vergeten. Voordat we het project beginnen willen we al de risico’s elimineren.

Als de boel failliet gaat zijn we maximaal het investeringsbedrag kwijt. Maar die kapitaalsinvestering blijven wel hun waarde houden. Je moet per project gaan kijken wat de gevolgen en risico’s zijn. We zijn in gesprek met het GWIB en hebben gemerkt dat onze inbreng invloed heeft op hoe het GWIB wordt ingekleurd. GWIB heeft een aantal partners die ervaring hebben. De wethouder stelt voor om een raadsexcursie te doen naar een gemeente met een werkend energiebedrijf. We zijn nog niet de wijk in gegaan met een participatietraject, omdat wij eerst gesteund willen worden door de raad voordat we de wijk in gaan. Per project wordt de eis gesteld dat de energie duurzaam, betaalbaar en betrouwbaar is. Er zijn andere gemeenten waar een soortgelijk plan mis is gegaan. Daar ziet de wethouder dat zzij grootschalig aan de gang zijn gegaan. Hier hebben we een strategie die stap voor stap gaat waarbij een organisatie kan leren, zodat fouten van andere gemeenten hopelijk worden voorkomen. Als je geothermie wilt benutten, dan heb je een grote schaal nodig. We hebben als doel gesteld dat de winsten voor de samenleving. Er komen winsten uit een BV doormiddel van dividend. Daarmee kan de gemeente doen wat zij wilt. De raad gaat erover waar dat geld heen gaat. Bedrijf moet echter eerst groeien voordat het winst maakt.

Het is ook mogelijk om geld te verdienen aan windenergie en dat weer naar inwoners brengen. Dat is niet de doelstelling van dit energiebedrijf. In onze gemeente is 600 hectare over. Daarnaast zou je in de toekomst altijd nieuwe gronden kunnen gebruiken.

2e ronde, meningsvorming 2

-

-

Wat is de rol van de gemeente in deze organisatie als het fout gaat? Wat komt eerst, het resultaat uit de grondboringen of het lokaal energiebedrijf? Hoe kijkt de gemeente aan tegen de concurrentie ten opzicht van lokale energie coöperaties? Waarom gaan we dit bedrijf nu al beginnen met oprichten, terwijl er nog veel onduidelijkheid is over of geothermie mogelijk is en of andere partijen willen meedoen? Wat doen we als het een fiasco wordt? De drieslag, betrouwbaarheid, duurzaamheid en betaalbaarheid. Hoe kunnen we de betaalbaarheid en de duurzaamheid borgen? U stelt dat we rendement gaan maken, waarom is dan de exploitatie van windenergie wel een probleem, maar andere exploitaties niet? Is het totale plan door externe deskundigen doorgelicht? Ik had een tuinbouwkastje in mijn achtertuin, maar door de sprokkelregeling ben ik die kwijtgeraakt. Als ik de huidige tarieven zie heb ik daar een beetje spijt van. Kan de wethouder daar verder op in gaan? Stap voor stap kan ook te langzaam gaan. Wat bedoeld met stap voor stap opbouwen? Wat is het concrete risico voor onze gemeente?

Reactie wethouder Posthouwer -

Bijsturen in een BV gaat via de aandeelhouders. Als je meer dan 51% hebt, dan kun je makkelijk bijsturen. De resultaatsboringen en de voorbereidingsfase van het bedrijf lopen parallel. We nemen echter geen onomkeerbare besluiten voordat er meer duidelijkheid is. We zijn veel in gesprek met lokale coöperaties. De reacties zijn steeds heel positief. In de voorbereidingsfase willen we alle intenties heel helder hebben. We kunnen de betaalbaarheid borgen omdat de op basis van dit plan op een lager tarief uit dan anders.

Interruptie: - Stel de prijzen gaan het dak door, hoe kunnen we borgen dat de betaalbaarheid blijft. Wethouder: - Heel veel van de kosten worden op voorhand berekend. Dat risico is grotendeels afgedekt. - Als de intentie van de raad duidelijk is gaan we participeren. - Er is een externe beoordeling geweest door een onderzoeksbureau. - Er zit verschil in tarief bij de tuinbouw, maar er wijkwarmtenet is heel iets anders dan een paar kilometers van de ene naar de andere tuinder te trekken. Daarnaast hebben we de aansluiting in de huizen ook meegenomen, zodat inwoners niet hoeven te investeren. - De stap voor stap benadering staat in de strategie aangegeven. - Wind is een markt die functioneert, warmte komt niet als markt niet van de grond, daarom willen we daar op inzetten. Bij elektriciteit, daar zitten we in een onaantrekkelijk middensegment voor kleine en grote bedrijven, dus werkt de markt ook niet.

Bespreekpunten: CU: bespreekstuk. Wij willen meer over windenergie horen. D66: bespreekstuk. Wij willen vragen stellen in de raad over de externe deskundige beoordeling. SP: bespreekstuk. Wij willen het sociale aspect nog meer aankaarten. VVD: bespreekstuk. Wij willen over kleinschalige projecten vragen stellen. Bespreekstuk 3

Toezeggingen: Geen toezeggingen

4