TV Jaarstukken 2025 & Bestuursrapportage 2026 - CDA

technische VRAGEN

Datum: 02-07-2026 Aan de voorzitter van de raad Onderwerp: jaarstukken 2025 en de bestuursrapportage 2026 Het college wordt verzocht de volgende vraag/vragen te beantwoorden: Jaarstukken 2025 onrechtmatigheden De jaarrekening sluit met een voordeel van €628.000. Na het reserveren van €847.000 voor betaalbaar wonen resteert echter een nadeel van €219.000, dat uit de algemene reserve wordt gehaald. Belangrijker is dat het college €5,217 miljoen aan onrechtmatigheden rapporteert, waarvan €4,035 miljoen als niet-acceptabel wordt aangemerkt. Daarvan betreft €2,367 miljoen inkopen die ten onrechte niet Europees zijn aanbesteed. Vragen: 

Gaat het om incidentele fouten of structurele tekortkomingen in processen en kennis?



Wordt er een verbeterplan gemaakt?

Jeugdzorg In 2025 ontstond opnieuw een tekort binnen de jeugdzorg, onder meer door zeer dure hulptrajecten en een groeiende vraag naar specialistische GGZ. Voor 2026 wordt een tekort van €1,275 miljoen voorzien. Een stelpost van €415.000 biedt slechts gedeeltelijke dekking. De grootste druk zit bij jeugdhulp met verblijf, specialistische GGZ en maatwerkvoorzieningen. Kinderen die zorg nodig hebben, moeten die tijdig ontvangen. Tegelijk is het onze verantwoordelijkheid om problemen zo vroeg mogelijk te herkennen en gezinnen, scholen en lokale netwerken te versterken en daardoor mogelijk duurdere zorg kan worden voorkomen. Vragen:



welke preventieve interventies leveren aantoonbaar resultaat op en worden zo mogelijk uitgebreid?



Welke eisen worden bij de nieuwe inkoop gesteld aan betere inhoudelijke en financiële sturing, samenwerking en tijdige afschaling?



Is de stijging het gevolg van meer jeugdigen, duurdere trajecten of langere behandelduur?



Worden er ook naar alternatieven gekeken, bijvoorbeeld groepstherapie i.p.v. individuele begeleiding?

Bestuursrapportage 2026 Het CDA ziet dat de begroting vanaf 2027 formeel sluitend is. Maar met marges van 53.000 tot 234.000 euro is er nauwelijks ruimte om tegenvallers op te vangen. De structurele druk bij jeugdzorg, gemeenschappelijke regelingen en de organisatie is aanzienlijk. Vragen: 

Wat te doen bij een nieuwe tegenvaller in de jeugdzorg?



Welke risico’s staan ons mogelijk nog meer te wachten?

Dorpenfonds. Sterke dorpen ontstaan door inwoners, verenigingen en vrijwilligers die verantwoordelijkheid nemen voor hun leefomgeving zij weten vaak beter wat hun dorp nodig heeft. De maatschappelijke waarde staat wat ons betreft centraal en moeten bijdrage aan gemeenschapsvorming. Eigen inzet en samenwerking worden gestimuleerd.



Wanneer legt het college het bestedingskader met daarin de duidelijke eerlijke en transparante spelregels aan de raad voor?



Hoe zorgen wij dat niet alleen goed georganiseerde of grotere dorpen profiteren?



Gaat de gemeente kleine initiatiefgroepen zo nodig helpen bij het opstellen van aanvragen?



Hoe wordt bij dit alles de Kernen CV’s betrokken?

Organisatie, externe inhuur en BVEB Goede dienstverlening vraagt om voldoende deskundige medewerkers. Daarom zal soms tijdelijke inhuur noodzakelijk zijn. Overdracht van kennis en

organisatieontwikkeling is daarbij van groot belang. Naar kennis en uitvoeringkracht moeten onze financiële middelen gaan en niet naar langdurige of dure tijdelijke constucties. Een externe inhuur van 27,3 procent vraagt denken wij om een concreet afbouwplan. Voor de overgang van de BVEB wordt ook nog eens 200,000 uitgetrokken. De personeelslasten vielen ruim €750.000 nadeliger uit. In de bestuursrapportage wordt vanaf 2027 structureel €567.000 extra aan overhead verwerkt. Welk deel van de externe inhuur betreft langdurige vervanging van structurele functies?



Welk streefpercentage hanteert het college voor 2027 en 2028?



Hoe wordt kennis van externen overgedragen aan eigen medewerkers?



Wanneer ontvangt de raad de volledige businesscase voor de centrumgemeenteconstructie, Met daarin opgenomen de financiële gevolgen, de kwaliteit en dienstverlenings eisen en de personele consequenties?



Welke financiële en organisatorische voordelen de nieuwe centrumgemeenteconstructie daadwerkelijk oplevert?

Namens de fractie CDA, Wim Bijkerk