CConstaterende datZaltbommel
Koppel je AI →
Document · PDF

Raadsvoorstel voorbereidingskrediet BZC'14

Raadsvergadering 9 juli 2026, gemeente ZaltbommelBij agendapunt: Voorbereidingskrediet BZC'14997 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Samenvatting raadsvoorstel

Onderwerp

: Voorbereidingskrediet BZC’14

Kern van het raadsvoorstel Op 27 maart 2025 heeft uw raad besloten het project MFA Brakel te beëindigen. BZC’14 heeft in afwachting van het MFA niet meer in de toekomstbestendigheid van huidige locatie geïnvesteerd, Met het niet doorgaan van het MFA Brakel is het van belang dat er wordt geïnvesteerd in een toekomstbestendige sportaccommodatie, zodat de club op de bestaande locatie in Brakel duurzaam kan voortbestaan. Met dit raadsvoorstel wordt een voorbereidingskrediet ter beschikking gesteld, om tot een gedegen uitvoeringsplan te komen. Gerelateerde raadsstukken Beantwoording schriftelijke vragen ‘Stand van Zaken BZC’14’ dd. 22 april 2026

Raadsvoorstel

Onderwerp

: Voorbereidingskrediet BZC’14

Zaaknummer

: 1567343

Datum collegevergadering

: 9 juni 2026

Datum raadsbesluit

: 9 juli 2026

Datum raadsvergadering

: 9 juli 2026

Portefeuillehouder

: Wethouder Plessius

Inlichtingen bij

: Gemeente Zaltbommel, afdeling Realisatie ZBM, afdeling Samenleving ZBM

Voorstel 1. In te stemmen met het voorbereidingstraject ‘Toekomstbestendige ontwikkeling BZC’14. 2. Een voorbereidingskrediet van €50.000 beschikbaar te stellen voor het komen tot een uitvoeringsplan ‘Toekomstbestendige ontwikkeling BZC’14’. Inleiding Een aantal jaren geleden zijn voetbalclubs VV Zuilichem en VV Brakel gefuseerd tot de nieuwe voetbalclub BZC’14, met het vooruitzicht dat er een compleet nieuw multifunctioneel sportcomplex (MFA) gerealiseerd zou worden op een andere locatie in Brakel. Om de locatie in Brakel voorlopig bruikbaar te houden, is in 2021 door de gemeente al ruim €600.000 geïnvesteerd voor verschillende werkzaamheden, waaronder een nieuw veld, aanpassingen aan de bestaande velden en de verlichting, parkeervoorzieningen en een bijdrage aan het toevoegen van twee extra kleedruimten. Ook de voetbalclub zelf heeft al fors geïnvesteerd in de kleedlokalen en de bestuurskamer, weliswaar met de achterliggende gedachte dat dit ter overbrugging tot de komst van het MFA zou zijn. Op 27 maart 2025 heeft de raad besloten het project MFA Brakel te beëindigen. Met het niet doorgaan van het MFA Brakel is een extra investering in een toekomstbestendige sportaccommodatie nodig, zodat de club op de bestaande locatie in Brakel duurzaam kan voortbestaan. Hiervoor zijn werkzaamheden aan de kleedkamers en de kantine nodig. De kantine is eigendom van de gemeente.

Tegelijkertijd wil de club de locatie in Zuilichem afstoten, omdat die nauwelijks meer gebruikt wordt. Met het beëindigen van het project MFA Brakel werd ook afgesproken om met BZC’14 in overleg te treden over het vervolg. In dit voortraject zijn gesprekken gevoerd met de BZC’14 over de benodigde stappen. Het architectenonderzoek en de duurzaamheidsonderzoeken zijn nodig om een inzicht te krijgen in de investeringsopgaven voor het gemeentelijk vastgoed (kantine) en de bredere huisvesting van BZC’14. Participatie Voor de totstandkoming van dit voorstel is gesproken met het bestuur van voetbalclub BZC’14. Argumenten 1.1 Om het sportpark in Brakel toekomstbestendig te maken zijn investeringen nodig. Nu het MFA definitief geen doorgang vindt, blijft BZC’14 langdurig gehuisvest op de huidige locatie in Brakel. In 2021 zijn daartoe al belangrijke stappen gezet, maar

extra investeringen zijn noodzakelijk om de accommodatie weer passend, functioneel en duurzaam te maken voor toekomstig gebruik. 2.1 Het beschikbaar stellen van het voorbereidingskrediet stelt het college in staat om de nodige vooronderzoeken op te zetten. Om te komen tot een uitvoeringsplan zijn voorbereidende onderzoeken nodig, waaronder architectonische uitwerking, duurzaamheidsadvies en vergunningstechnische verkenningen. Het voorbereidingskrediet biedt de financiële ruimte om deze onderzoeken uit te voeren en daarmee een integraal voorstel aan de raad voor te bereiden. Kanttekeningen/risico’s 1.1 Er is geen garantie op realisatie Het voorbereidingstraject moet eerst inzicht geven in haalbaarheid van de verschillende onderdelen. Pas na afronding hiervan kan een definitief uitvoeringsplan aan de raad worden voorgelegd. Voor verdere uitvoering is nog geen krediet beschikbaar gesteld. 1.2 Het betreft een investering voor een langdurige, maar desondanks tijdelijke situatie. Rijkswaterstaat heeft de locatie in Brakel op termijn mogelijk nodig voor Ruimte voor de Rivier, maar onduidelijk is wanneer dit aan de orde zal zijn. Dat kan nog tientallen jaren duren. Gezien deze lange termijn is investeren in de huidige locatie noodzakelijk om BZC’14 voor de komende jaren op toekomstbestendige wijze te kunnen huisvesten.

Het vraagt tegelijkertijd ook een kritische blik naar mogelijke huisvestingsopties in toekomst. Inclusie N.v.t. Programma duurzaamheid Onderzoek zal nodig zijn naar verduurzaming van gemeentelijk vastgoed (huidige kantine) en verduurzaming van de oude kleedlokalen waarbij vooral ingezet wordt op energieverbruik en een prettige leefomgeving. Tegelijkertijd kan een verduurzaming van de kantine ook de functionaliteit van het gebouw verhogen. Financiën (incl. BTW-effect) Het voorbereidingskrediet van €50.000 dekt de kosten voor het opstellen van schetsontwerpen, het maatwerkadvies voor verduurzaming van de kantine en de personele capaciteit van de projectleider in deze voorbereidingsfase. Het stelt ons in staat om de mogelijkheden zorgvuldig te verkennen (er zullen verschillende scenario’s opgesteld worden) en tot een uitvoeringsplan te komen. De financiële gevolgen van de uitvoering worden in het uitvoeringsplan inzichtelijk gemaakt. Vervolgens kan er een scenario gekozen worden die zowel financieel als beleidsmatig haalbaar en wenselijk is. De gemaakte kosten binnen het voorbereidingskrediet worden uiteindelijk ingebracht in het definitieve uitvoeringskrediet. Mocht er besloten worden om niet over te gaan tot uitvoering zullen de voorbereidingskosten in een keer genomen worden in de exploitatie.

Voor nu heeft het beschikbaar stellen van het voorbereidingskrediet alleen structurele rentelasten tot gevolg. Deze rentelasten zijn ongeveer € 1.500 en kunnen opgevangen worden binnen het huidige budget voor rentelasten. Bedrijfsvoering Vanuit het Team Realisatie is er een projectleider ingezet om in overleg met BZC’14 tot een plan te komen. Intern zijn collega’s van Vastgoed, Gebouwbeheer en Sport betrokken.

Uitvoering Planning Komende maanden zullen er gesprekken gevoerd gaan worden met betreffende partijen om schetsontwerpen te maken en onderzoeken uit te voeren. Wanneer er een gedegen plan ligt, komen we terug bij de gemeenteraad voor het beschikbaar stellen van financiële middelen voor de daadwerkelijke realisatie. Naar verwachting in Q4 van 2026. Handhaving N.v.t. Communicatie Er wordt met BZC’14 nauw contact onderhouden over de afstemming en voortgang van het traject. Evaluatie / controle N.v.t. Nota van wijzigingen

Bijlagen - Voorbereidingstraject Toekomstbestendige ontwikkeling BZC'14

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/17091312/1