Raadsvoorstel Toekomstvisie Zaltbommel 2035

Samenvatting raadsvoorstel

Onderwerp

: Toekomstvisie Zaltbommel 2035

Kern van het raadsvoorstel De Toekomstvisie 2035 beschrijft het gezamenlijke toekomstbeeld van onze samenleving en geeft richting aan de keuzes voor de komende jaren. De visie helpt ons om toekomstige ontwikkelingen in samenhang te bekijken en ondersteunt bij het maken van keuzes die passen bij wat inwoners belangrijk vinden. Gerelateerde raadsstukken - Opiniërende nota nulmeting en verkenning toekomst Zaltbommel (bespreking Carrouselvergadering 9 januari 2025) - Informatienota Toekomstonderzoek Zaltbommel 11 maart 2025

Raadsvoorstel

Onderwerp

: Toekomstvisie Zaltbommel 2035

Zaaknummer

: 1512750

Datum collegevergadering

: 9 december 2025

Datum raadsbesluit

: 29 januari 2026

Datum raadsvergadering

: 29 januari 2026

Portefeuillehouder

: Burgemeester Bakermans

Inlichtingen bij

: Gemeente Zaltbommel, afdeling Staf ZBM

Voorstel 1. De Toekomstvisie Zaltbommel 2035 vast te stellen Inleiding In de zomer van 2024 gaf de provincie de waarnemend burgemeester o.a. de opdracht om een toekomstbeeld voor de gemeente te ontwikkelen. Deze opdracht vormt het startpunt voor de Toekomstvisie 2035 die nu aan u wordt voorgelegd. Met deze visie kijken we vooruit naar de komende tien jaar en leggen we vast welke richting de gemeente op wil. De Toekomstvisie is samen met de samenleving vormgegeven. Inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties hebben meegedacht over de toekomst van de gemeente. Hun ideeën, wensen en zorgen vormen de basis van de visie. De Toekomstvisie 2035 beschrijft daarmee vooral wat onze gemeenschap belangrijk vindt voor de komende jaren. Het toekomstbeeld is opgesteld met de samenleving en weerspiegelt wat daar leeft. De Toekomstvisie geeft richting aan ons toekomstige beleid door te focussen op de thema’s die inwoners het belangrijkst vinden. Deze thema’s vormen de rode draad voor keuzes die we de komende jaren moeten maken. Zo helpt de visie ons om beleid en uitvoering beter op elkaar af te stemmen en om een duidelijke koers te houden richting 2035. Participatie Voor de totstandkoming van de Toekomstvisie hebben we inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties actief betrokken. Zij hebben meegedacht over wat belangrijk is voor de toekomst van de gemeente Zaltbommel.

Dit gebeurde via verschillende middelen: een participatiesprint met een fysieke enquête, een ansichtkaartactie, een digitale enquête, swipocratie, bijeenkomsten met een ambassadeursgroep en de Avond van de Toekomst. In totaal hebben 1641 deelnemers meegedaan. Het traject vond plaats in de hele gemeente. We hebben daarbij extra aandacht besteed aan groepen die normaal minder snel deelnemen. De inbreng uit deze activiteiten heeft direct bepaald welke thema’s in de visie centraal staan. De meest genoemde onderwerpen – zorg en welzijn, woningbouw en groen, water en natuur – vormen nu de kern van de Toekomstvisie. We plaatsen deze aanpak op het niveau raadplegen tot adviseren (trede 2/3). De samenleving heeft actief input geleverd en ons advies mede vormgegeven, maar de uiteindelijke afweging en besluitvorming ligt bij het gemeentebestuur. De ambassadeursgroep had daarbij een extra rol: zij hebben in meerdere stappen met ons meegedacht en fungeerden daarmee als adviseurs gedurende het proces.

Met deze aanpak is de visie gebaseerd op breed opgehaalde wensen en zorgen uit de samenleving. Argumenten 1.1. De samenleving heeft de koers van de visie bepaald Inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties hebben actief meegedacht over de toekomst van de gemeente Zaltbommel. Hun ideeën hebben bepaald welke onderwerpen in de visie centraal staan. Zij konden meedoen via een participatiesprint (met een fysieke enquête), een ansichtkaartactie, een digitale enquête, swipocratie, bijeenkomsten met de ambassadeursgroep en de Avond van de Toekomst. In totaal deden 1641 deelnemers mee. De meest genoemde thema’s waren zorg en welzijn, woningbouw en groen, water en natuur. Deze thema’s vormen nu de kern van de visie. Het traject vond plaats in de hele gemeente. We hebben daarbij extra ingezet op het bereiken van groepen die normaal minder snel meedoen. 1.2. De Toekomstvisie helpt ons om gerichte keuzes te maken De Toekomstvisie geeft een duidelijk beeld van waar we als gemeente naartoe willen. Het toekomstbeeld is gebaseerd op wat inwoners, ondernemers en organisaties belangrijk vinden. Daarmee zorgt de visie voor richting en focus. De visie beschrijft de thema’s die volgens de samenleving prioriteit hebben. Deze prioriteiten helpen ons om keuzes voor de komende jaren beter te wegen en goed te onderbouwen. Zo werkt de visie als een integraal en richtinggevend kader.

De Toekomstvisie is bovendien een helder toekomstverhaal dat we kunnen doorgeven aan de nieuwe burgemeester, de gemeenteraad en het college van B&W na de verkiezingen van 2026. Kanttekeningen/risico’s 1.1. De visie heeft een lange looptijd De Toekomstvisie kijkt ver vooruit. Daardoor kunnen actualiteiten of nieuwe ontwikkelingen onze keuzes beïnvloeden. Trends, wetgeving en gebeurtenissen kunnen veranderen. We zien de Toekomstvisie als een dynamisch document en volgen ontwikkelingen actief om inzicht te houden in mogelijke gevolgen voor de uitvoering van onze plannen. 1.2. Betrokkenheid van iedereen is niet altijd vanzelfsprekend We hebben een brede participatieaanpak gevolgd om zoveel mogelijk mensen te betrekken. Desondanks kan het voorkomen dat sommige groepen zich niet gehoord voelen of vinden dat hun inbreng niet volledig is meegenomen. We blijven daarom inzetten op duidelijke communicatie en het zoveel mogelijk betrekken van inwoners, ondernemers en organisaties bij de uitvoering van de visie. Op deze manier kunnen we signalen tijdig opvangen en de uitvoering beter afstemmen op de praktijk. Inclusie De thema’s en ambities sluiten aan bij wat verschillende groepen in de samenleving belangrijk vinden. De visie helpt ons om in toekomstig beleid steeds te blijven kijken naar toegankelijkheid, gelijke kansen en een leefomgeving waarin iedereen kan meedoen.

Programma duurzaamheid De Toekomstvisie 2035 draagt bij aan het programma Duurzaamheid door richting te geven aan een ecologische duurzame toekomst. Met de ambities voor duurzame en energiezuinige woningen en voor het versterken van de groene en waterrijke

leefomgeving biedt de visie een duidelijk kader voor toekomstig beleid. De thema’s uit de visie helpen om keuzes te maken die bijdragen aan een gezonde, klimaatbestendige en energiezuinige gemeente, met respect voor natuur, erfgoed en landbouw. Financiën (incl. BTW-effect) In de Bestuursrapportage 2025 is voor de uitvoering een budget van €120.000 opgenomen. De Provincie draagt €50.000 bij. Bedrijfsvoering

Uitvoering Planning

Handhaving

Communicatie De Toekomstvisie 2035 wordt gepubliceerd op onze website. Inwoners die gedurende het traject aan hebben gegeven betrokken te willen blijven krijgen het eindproduct per mail toegestuurd. Evaluatie / controle Nota van wijzigingen

Bijlagen - Toekomstvisie Zaltbommel 2035 - Nulmeting