CConstaterende datZaltbommel
Koppel je AI →
Document · PDF

Overzicht van ingekomen zienswijzen kaderbrief

Raadsvergadering 22 mei 2025, gemeente ZaltbommelBij agendapunt: Regionale samenwerking / Gemeenschappelijke Regelingen1.309 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Samenvatting zienswijzen Kaderbrief 2026 Verwerking Begroting 2026 Gemeente Inhoud Algemeen - meerdere zienswijzen Buren; Culemborg; De inkomsten die gemeenten vanuit het Rijk ontvangen worden met miljarden structureel verminderd (ca 5%). Dat terwijl de Met de in de kaderbrief aangekondigde maatregelen kunnen we de gewenste beparing op de Neder-Betuwe; uitdagingen op verschillende beleidsterreinen fors zijn en de prijzen van materiaal en personeel stijgen. Als gemeenten bereiden we gemeentelijke bijdrage (t.o.v. 2025) realiseren. Dit betreft een verlaging van HR capaciteit voor 0,22 Maasdriel; daarom ombuigingen voor. Voor deze ombuigingen wordt ook naar taken en middelen van verbonden partijen gekeken. We beseffen fte en het opnemen van een verwachte opbrengst uit rente. Tiel; daarbij dat vermindering van de middelen niet strookt met de ontwikkeling van de afgelopen jaren waarin er een steeds groter Wij gaan er daarbij vanuit dat we eerst de besparing realiseren van 1,5% en 3% ten opzichte van de West Betuwe; beroep op u is gedaan. gemeentelijke bijdrage van Begroting 2025 en vervolgens wel jaarlijks onze budgetten kunnen West Maas en Waal indexeren. We gaan over deze ontwikkeling en de gevolgen graag met u in gesprek, waarbij we oog houden voor een veerkrachtige en toekomstbestendige regio.

Daarbij hanteren we als kader een lagere gemeentelijke bijdrage van 1,5% in de begrotingsjaren 2026 en Wat betreft de gevolgen en risico’s van de maatregelen, de verlaging van de HR capaciteit past 2027 ten opzichte van de begroting 2025, oplopend naar een 3,0% lagere gemeentelijke bijdrage vanaf 2028. binnen de vastgestelde berekeningssystematiek op- en afschaling bedrijfsvoering door het wegvallen van taken voor Traineeship en Inkoopbureau. De verlaging wordt een jaar eerder Ons verzoek aan u is: bereid aan de hand van het bovengenoemd kader scenario’s voor, voor te leggen aan uw algemeen bestuur, gerealiseerd dan volgens de berekeningssystematiek vastgesteld is. Het opnemen van de zodat het algemeen bestuur hier een besluit over kan nemen. We verzoeken u per scenario ook de beleidsmatige implicaties zichtbaar renteopbrengst in de begroting brengt een risico met zich mee doordat de werkelijke opbrengst te maken. afhankelijk is van het saldo op de schatkistrekening en het werkelijke rentepercentage. We zijn nu uitgegaan van het minimale saldo dat we de afgelopen jaren hebben gehad en een lager We realiseren ons dat vermindering van de middelen gevolgen heeft voor de dienstverlening, zeker nu er steeds meer een beroep rentepercentage dan we nu ontvangen. Wanneer ons saldo of het rentepercentage nog verder wordt gedaan op gemeenten en verbonden partijen.

We verzoeken u vóór het afronden van de conceptbegroting 2026 van uw daalt ontvangen we minder rente dan begroot en stijgt de benodigde gemeentelijke bijdrage. gemeenschappelijke regeling de keuzescenario’s aan het algemeen bestuur voor te leggen om vervolgens te verwerken in de Hierover wordt gerapporteerd in de Bestuursrapportage 2026. conceptbegroting 2026. Hierover gaan we graag met u in gesprek.

Specifiek per gemeente Buren Takendiscussie Deze punten worden meegenomen in het implementatieplan als gevolg van de vaststelling van de Het afstoten van niet-wettelijke taken is een discussie die nu plaatsvindt en die positieve financiële gevolgen zou kunnen hebben voor uitkomsten van de volgende stap in de GR Regio Rivierenland (takendiscussie). de gemeenten. Dit wordt de volgende stap in de GR Regio Rivierenland (takendiscussie) genoemd. Wij staan achter het proces dat plaatsvindt. We ontvangen van u de uitkomsten met betrekking tot het afwegingskader. Graag worden wij in de gelegenheid gesteld om aansluitend onze visie op de uitkomsten te geven. Wij spreken de wens uit dat het afwegingskader zal bijdragen aan een andere verdeling van taken, zodat een belangrijke volgende stap in het proces wordt gerealiseerd. Daarnaast willen wij vragen om aandacht te hebben voor de noodzaak van een nieuwe governance, zodat de raden meer grip hebben op de regionale samenwerking. Dat geldt speciaal voor de wijze waarop gemeenteraden – aan de voorkant – een verbinding kunnen maken met de portefeuillehoudersoverleggen (PFO).

Culemborg

Voordat wij ingaan op de kaderbrief willen wij eerst onze waardering uitspreken voor het werk van de Regio Rivierenland. De samenwerking die wij hebben is voor ons van groot belang, omdat we hiermee taken op een betere manier voor onze inwoners en ondernemers kunnen uitvoeren. Zoals ook eerder is aangegeven, hebben we te maken met een negatief financieel perspectief door verminderde inkomsten van het rijk. Wij worden als gemeente hiermee geconfronteerd en zijn dan ook helaas genoodzaakt om te bekijken welke gevolgen dit heeft voor onze GR’en. Wij vinden dit een vervelende boodschap, maar zien helaas geen andere mogelijkheid.

De besluitvorming over het takenpakket is nog niet gereed. Zodra het proces is afgerond zullen we eventuele financiële gevolgen verwerken in het eerstvolgende P&C product. De bijdrage van € 2 per inwoner voor het RSF van de gemeente Culemborg is uit de (meerjaren)begroting gehaald.

Overige punten Op dit moment worden er gesprekken gevoerd over het takenpakket van de Regio Rivierenland. Ook in onze gemeenteraad hebben wij hier het gesprek over gevoerd. In uw kaderbrief gaat u in op deze ontwikkelingen. Vooralsnog is het onduidelijk welke keuzes er gemaakt worden en de financiële gevolgen. Het verzoek is om de financiële gevolgen van de keuzes die voorgesteld worden te betrekken bij de besluitvorming. Daarnaast willen wij u wijzen op de Motie afschaffen RSF die onze gemeenteraad bij de behandeling van de begroting 2025 heeft aangenomen. De motie geeft aan dat Culemborg per 2026 stopt met de bijdrage voor het regionaal stimuleringsfonds.

Neder-Betuwe

We zijn benieuwd naar de startnotities voor de samenwerking op het ruimtelijk vraagstuk en de doorontwikkeling van de regionale gebiedsagenda naar een regionale kansenagenda en bijbehorende regionale investeringsagenda (RIA).

De besluitvorming over de startnotitie Ruimte en het takenpakket is nog niet gereed. Zodra het proces is afgerond zullen we eventuele financiële gevolgen verwerken in het eerstvolgende P&C product.

Maasdriel

U bent in de kaderbrief ingegaan op mogelijke besparingsscenario's en dit kunnen we waarderen, maar we zien ze ook graag gekoppeld aan de kwaliteit en dienstverlening van de taakuitvoering. We zien, waar mogelijk, de verwerking vervolgens terug in de conceptbegroting 2026.

Zie eerste antwoord.

Herijking takenpakket Het is begrijpelijk dat het proces om te komen tot een toekomstbestendig GR Regio Rivierenland zorgvuldig moet gebeuren. Het is namelijk van belang dat we het proces goed doorlopen en dat er focus wordt aangebracht voordat er bezuinigingsmaatregelen worden genomen. Tiel

Namens de gemeenteraad willen wij u bedanken voor de uitgebreide kaderbrief. Het biedt ons de mogelijkheid om het Dagelijks Bestuur al in een vroeg stadium de door ons gewenste koers mee te geven. We vertrouwen erop dat de Regio Rivierenland onze zienswijze verwerkt in haar conceptbegroting 2026.

-

West Betuwe

Wel zien we op HR al een eerste concrete besparing van 28.000 euro opgenomen in de kaderbríef. Daarnaast zouden we graag de optie verminderen formatie programmamanagement vanuit de takendiscussie uitgewerkt willen zien. Ook hierover gaan we graag met u in gesprek.

De besluitvorming over het takenpakket is nog niet gereed. Zodra het proces is afgerond zullen we eventuele financiële gevolgen verwerken in het eerstvolgende P&C product.

West Maas en Waal

geen extra opmerkingen

-

Zaltbommel

Wij hebben geen concreet bezuinigingsdoel geformuleerd maar vragen u om een aantal toekomstscenario's te ontwikkelen waarin Zie eerste antwoord. bestuurlijke keuzes zijn uitgewerkt en in samenhang worden voorgelegd aan het Algemeen Bestuur. Deze scenario's moeten inzicht gaan geven in de mogelijke besparingen, investeringen en de gevolgen voor de kwaliteit en dienstverlening van de taakuitvoering. U bent in de kaderbrief ingegaan op mogelijke besparingsscenario's en dit kunnen we waarderen, maar we zien ze ook graag gekoppeld aan de kwaliteit en dienstverlening van de taakuitvoering. We zien, waar mogelijk, de verwerking vervolgens terug in de conceptbegroting 2026. Herijking takenpakket Het is begrijpelijk dat het proces om te komen tot een toekomstbestendig GR Regio Rivierenland zorgvuldig moet gebeuren. Het is namelijk van belang dat we het proces goed doorlopen en dat er focus wordt aangebracht voordat er bezuinigingsmaatregelen worden genomen.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/15410873/1