Lijst van ingekomen stukken augustus

Ook in 2020 ontvangen we in totaal € 2.700.000,- van verschillende fondsen. We ontvangen steun van het Oranjefonds, VSBfonds, de Rabo Foundation, Dioraphte en het Asiel-, Migratie- en Integratiefonds (AMIF) van de EU. Sommige van deze fondsen vragen ook een eigen bijdrage van VluchtelingenWerk bij de realisatie van projecten. Dit wordt mogelijk gemaakt vanuit de bijdragen van onze donateurs. Zo maken onze donateurs en gevers deze projecten mede mogelijk. De projecten die we met deze financiële steun uitvoeren zijn onder andere gericht op vluchtelingen toeleiden naar werk, kinderen bijstaan in de azc’s, schuldpreventie, terugkeer, ontmoeting en dialoog. Zo vergroten wij onze maatschappelijke impact. Diverse fondsen stellen zich in 2020 flexibel op wanneer door de coronamaatregelen werkzaamheden moeten worden aangepast.

* Deze cijfers zijn onder voorbehoud van accountantscontrole. Bekijk vanaf 1 juli 2021 de goedgekeurde landelijke en regionale jaarrekeningen op vluchtelingenwerk.nl

23

BEDANKT! Naast de bijdragen van onze donateurs, de Nationale Postcode Loterij, de overheid en anderen ontvangt VluchtelingenWerk steun van vele bedrijven en instellingen. Dankzij al deze bijdragen kunnen wij ons blijven inzetten voor vluchtelingen in Nederland. Zie ook vluchtelingenwerk.nl/bedrijven

VluchtelingenWerk Zuid-Nederland in 2020

Het werkgebied van VluchtelingenWerk Zuid-Nederland     

Directeur bestuurder: Jacqueline de Visser West-Brabant en Rivierenland: Piet Abma  Midden-Brabant: Hanneke Ermstrang (vanaf augustus 2020 naar Piet Abma) Noordoost-Brabant, Zuidoost-Brabant, Helmond-De Peel en Noord-Limburg: Kaveh Pour Midden-Limburg en centrale opvang: Sascha Harding Zuid-Limburg: Hanneke Ermstrang (vanaf augustus 2020 naar Sascha Harding)

VluchtelingenWerk Zuid-Nederland Kronehoefstraat 19 5612 HK Eindhoven info-zuid@vluchtelingenwerk.nl T 040 243 30 10

In 2020 begeleidde VluchtelingenWerk Zuid-Nederland op 86 locaties 6447 statushouders in 60 gemeenten en asielzoekers in 12 centrale opvanglocaties. Dit deden we met onze 2073 getrainde vrijwilligers en 175 beroepskrachten (peildatum 31-12-2020, excl ZZP’ers).

26

VluchtelingenWerk Zuid-Nederland in 2020 Een uitdagend jaar met corona

Wake up your mind: jongeren bedenken projecten Wake Up Your Mind is een jongerenproject van VluchtelingenWerk Zuid-, Noord- en Oost-Nederland. Jonge Nederlanders en jonge statushouders bedenken zelf in teamverband diverse projecten. Ze voeren ze vervolgens gezamenlijk uit op basis van gelijkwaardigheid. Het project is tevens een proeftuin om te experimenteren met het organiseren en uitvoeren van de maatschappelijke diensttijd. Het wordt vanuit de overheid gesubsidieerd en is bedoeld om jongeren hun talent te laten ontdekken en tegelijkertijd iets goeds te doen voor een ander. Creatief Voor VluchtelingenWerk Zuid-Nederland zijn er in Breda en Tilburg 2 teams opgezet. Beide teams bestonden uit 20 deel­nemers in een gelijke mix van Nederlandse jongeren en status­houders in de leeftijd van 18 tot 27 jaar. Deze groep jongeren hebben de volgende projecten bedacht en uitgevoerd: • Een online magazine en website waarin jongeren elkaar interviewden met de thema’s dromen, toekomst, studie en werk • Een 'cook tutorial' uitvoeren waarbij gezamenlijk werd gekookt en gegeten met vrienden en dat werd vastgelegd middels professionele camera’s • Verschillende vlogs realiseren om informatie uit te wisselen in de teams en voor de kinderen op het azc in de periode waarin corona heerste

Al meer dan veertig jaar zetten vrijwilligers zich in voor de vluchtelingen in Nederland. Zij werken op kantoor, bij mensen thuis, buiten en bij andere instellingen en organisaties. Toen kwam de coronacrisis waardoor ten gevolge van de maatregelen die getroffen werden veel veranderde. Hierdoor werd de nodige flexibiliteit van al onze medewerkers gevraagd. De inburgering schakelde in 6 weken over naar online onderwijs. De vele inspanningen van onze docenten en medewerkers maakten dat mogelijk. De spreekuren werden voortaan op afspraak ingepland, met inachtneming van de maatregelen, waardoor fysiek contact mogelijk was. De dienstverlening werd verder zo veel als mogelijk op afstand geboden via telefoon, WhatsApp, Face Time, e-mail, enz.

Naast deze projecten werden ook online kennissessies gegeven zoals een vlog-, storytelling- en LinkedIn-training. Tijdens de eindevaluatie was de gezamenlijke uitkomst dat ontmoetingen, projecten uitvoeren en elkaars cultuur leren kennen de drie belangrijkste elementen waren van Wake Up Your Mind.

We merkten dat niet iedere vluchteling even goed om kan gaan met het online regelen en bespreken van zaken, waar zij normaal gesproken voor naar kantoor komen. Veel vrijwilligers en onze beroepskrachten zijn creatief gebleken met het in contact blijven met de doelgroep. Tijdens de periodes van lockdown dreigde voor veel vluchtelingen een sociaal isolement en de taalontwikkeling kwam bij een deel stil te liggen. Door het contact te blijven onderhouden op andere manieren hebben we dat (deels) kunnen voorkomen. Het was een lastige periode, mede doordat andere organisaties vaak dicht waren en alleen telefonisch bereikbaar waren. Wij zijn trots op onze vrijwilligers en beroepskrachten die ervoor zijn blijven gaan. ‘De schouders eronder’, is het antwoord van al onze medewerkers op deze crisis.

27

2020 in vogelvlucht AZC Maastricht geopend in ongewone omstandigheden Er is jarenlang op gewacht in Maastricht. Sinds juni 2020 is het nieuwe azc aan de Maas een feit, op een prachtige locatie dichtbij het centrum. Het gemeentelijk monument aan de François de Veijestraat is gerenoveerd en verduur­ zaamd. In Maastricht zijn er tot november 2021 twee azc's actief, dan zal het azc aan de Parkweg sluiten. Uiteraard is VluchtelingenWerk in het nieuwe azc vanaf het begin af aan betrokken om asielzoekers en vluchtelingen voor te lichten over de asielprocedure en bij te staan bij vluchtverhaalanalyses en gezinsherenigingsaanvragen. We behartigen de belangen van de bewoners van het azc op juridisch gebied en helpen hen met het begrijpen van de post van advocaten en de immigratiedienst (IND). Dit kunnen we realiseren met behulp van de inzet van 16 vrijwilligers en stagiaires (meestal rechtenstudenten) onder leiding van teamleiders en een administratieve medewerker.

Time4You Met het landelijke project Time4You (T4Y) vergrootte Vluchte­ lingenWerk de empowerment van en belangen­behartiging voor vluchtelingenkinderen van 8 tot 18 jaar in de centrale opvang. Kinderen en jongeren konden in de wekelijkse bijeenkomsten terecht bij de voorlichters met vragen over hun leven: voorlichting over hun rechten, de asielprocedure en hun belang hierin; en het leven in Nederland. We werkten nauw samen met relevante partijen om het vangnet voor vluchtelingenkinderen te versterken.

Sinds de uitbraak van Covid-19 is er meer op afspraak gewerkt. Er is getracht zoveel mogelijk vragen telefonisch af te handelen. Dit bracht uiteraard nieuwe uitdagingen met zich mee en vergde snel schakelen. Teamleider Maastricht: "Telefoonnummers en e-mailadressen van bewoners moesten achterhaald worden en we riepen vaker de hulp van een tolk in dan gebruikelijk. De bewoners deden zelf vaak ook erg hun best om hun vragen en problemen via WhatsApp duidelijk te maken, onder andere door het gebruik van Google Translate, wat af en toe voor hilariteit zorgde."

Projectresultaten In 2020 zijn 5 voorlichtingen gegeven aan 50 kinderen en jongeren op de azc’s in Zuid-Nederland. De getrainde voorlichters maakten gebruik van interactief en beeldend voorlichtingsmateriaal. Op 7 azc’s (Weert, Oisterwijk, Baexem, Overloon, Grave, Maastricht en Gilze) hebben we de jeugd wekelijks een veilige plek kunnen bieden. Door de coronamaatregelen konden de bijeenkomsten vanaf maart 2020 niet meer fysiek plaats­ vinden. Desondanks is er contact met hen gehouden via wekelijkse T4Y journaals voor kinderen en T4Y vlogs voor jongeren. In het najaar is er gestart met wekelijkse T4Y groepsmomenten via WhatsApp.

Op het azc is in overleg met het COA besloten om het inloopspreekuur weer open te stellen na 1 september 2020. De cliënten kunnen zonder afspraak met hun vragen aan de balie terecht. Het azc heeft 620 bewoners. Hierdoor is het een behoorlijke opgave om consequent de hygiënische maatregelen te handhaven en afstand te houden.

De signalering van zelfstandige asielmotieven bij meereizende kinderen (ZAMK) is een vast onderdeel geworden van onze dienstverlening in de centrale opvang. Eind 2020 is het project succesvol afgerond. Het werd mede mogelijk gemaakt door het Europese Fonds voor Asiel, Migratie en Integratie (AMIF).

28

Onderscheidend project In de Zorg- Uit de Zorgen Zorg- en vluchtelingenorganisaties in de Euregio Maas-Rijn (België, Duitsland en Nederland) werkten in het project In de Zorg-Uit de Zorgen (IDZ-UDZ) samen om vluchtelingen een nieuwe start in de zorgsector te bieden. Middels steun van het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling (Interreg V-A subsidie), werden vluchtelingen begeleid naar een baan of stage in de zorgsector. De gezondheidszorg is sterk geïnstitutionaliseerd en aan strakke protocollen gebonden. Daarnaast ondervinden vluchtelingen vaak communicatieproblemen. Er is een behoorlijke talenkennis nodig om goed te kunnen communi­ ceren in de zorg. Ook spelen allerlei culturele verschillen, bijvoorbeeld in de omgang tussen mannen en vrouwen.

'Delen is vermenigvuldigen'

Binnen het project is een pilot BBL-traject opgezet dat bestond uit informatiebijeenkomsten rondom een nieuw opgezette BBL-opleiding. Alle 38 deelnemers die geïnteresseerd waren in het leer-werktraject bij Zuyderland Medisch Centrum kregen een toets, selectiegesprek en oriënterende stage aangeboden. 22 kandidaten zijn aan een breed zorg-georiënteerd programma (het schakeltraject) begonnen waarna 18 van hen in februari 2020 zijn gestart met BBL-opleidingen op verscheidene niveaus.

In de gemeente Bergeijk-Reusel is sprake van een mooi voorbeeld van een samenwerkingsverband. Onder het motto ‘delen is iets wat we altijd moeten doen, want delen is vermenigvuldigen’ heeft stichting Omnia tasjes samengesteld voor kinderen uit vluchtelingengezinnen. Daarin zaten spelletjes, knutselspullen, boekjes en meer. Vanuit het opvoedspreekuur van VluchtelingenWerk is er goed contact met de Voorlees Express (het leesbevorderingsprogramma van bibliotheek de Kempen). Via hen werden de tasjes aan VluchtelingenWerk overhandigd.

Internationale belangstelling De Nederlandse partners hebben het project op diverse congressen gepresenteerd: het landelijk Divosa-congres, het landelijk congres Actieleernetwerk en bij een UNESCOcongres in Nottingham. Ook worden de partners meer en meer benaderd door andere (zorg)organisaties in het land. Het project krijgt aandacht in regionale en nationale media. Met de provincie Limburg en diverse gemeenten zijn we in gesprek over de mogelijkheden voor verdere uitrol.

Onze stagiaires Bo Cuypers, Dionne Vos en Wies van den Boogaard vertellen: "We gingen op pad en verrasten de kinderen met in totaal 30 tasjes. Het uitdelen leverde meteen mooie gelegenheden om te kijken hoe het met de gezinnen gaat. Normaal gesproken komen moeders met hun kinderen wekelijks bijeen tijdens het opvoedspreekuur. Dan hebben we leerzame ochtenden met partners van andere organisaties zoals de GGD, CJG+, Welzijn de Kempen, de bibliotheek en de succesvolle Voorlees Express waar veel gezinnen voor zijn aangemeld. Deze ochtenden zorgen ook voor veel gezelligheid en het versterken van sociale contacten.

De best practises zijn in vier stappen samen te vatten:

Succesfactoren Door de maatregelingen die zijn getroffen omtrent corona zijn fysieke spreekuren nu niet mogelijk. Daarom kijken we er enorm naar uit om weer snel te kunnen starten na de lockdown. We zijn blij iedereen weer gezien te hebben en kort bijgepraat te hebben."

‘Uit het oog is zeker niet uit het hart’

29

Vrouwen Empowerment: zelfstandigheid betekent vrijheid Weinig vrouwen met een vluchtelingenachtergrond gaan werken. Ze zijn vaak onzichtbaar omdat arbeidsparticipatie meestal op de mannen is gericht. Zodra de man een baan heeft wordt de vrouw regelmatig uit het oog verloren. Hiermee worden traditionele rolpatronen in stand gehouden. Ook is er een risico dat de vrouw uiteindelijk geen werk vindt en sociaal geïsoleerd raakt. Het project Vrouwen Empowerment wil daar verandering in aanbrengen en heeft als doel empowerment te bewerkstelligen door de vrouwen te informeren en te inspireren. Het project wordt gesubsidieerd door de Provincie Limburg. Roadmap Elke deelneemster doorloopt een roadmap (Grow-model) met trainingen in 3 fasen: bewustwording – zelfredzaamheid – participatie. Hierin worden realistische doelen gesteld, belemmeringen weggenomen en het netwerk van VluchtelingenWerk en diens coaches wordt ingeschakeld. De trainingen bestaan uit workshops en persoonlijke coachingsgesprekken.

Deze activering zorgt voor een stijging op de participatieladder, door: - Vergroting van het zelfvertrouwen - Bewustwording van de eigen kracht - Eigen talenten in kaart te brengen - Drijfveren en motivatie te onderzoeken en vorm te geven - Het sociaal netwerk in kaart te brengen en in te zetten - Zelfredzaamheid en zelfontwikkeling te stimuleren Door kleine successen worden de deelnemers verder aange­moedigd. Veel vrouwen zijn enthousiast geraakt en durven sneller Nederlands te spreken, dat helpt hen bij hun integratie in Nederland!

VluchtelingenWerk Zuid-Nederland in cijfers Medewerkers

Training en Opleiding 2073 vrijwilligers 175 beroepskrachten

 188 deelnemers volgden 29 basistrainingen, waarvan 19 online (verplicht voor vrijwilligers en stagiaires)

 100 deelnemers volgden 16 deskundigheidstrainingen*,

Locaties

waarvan

60

Actief in gemeenten locaties, waarvan maatschappelijke locaties opvanglocaties (AZC, POL, AC) inburgeringslocaties juridisch loketten

86 50 12 15 9

6 online (voor vrijwilligers en beroepskrachten)

*Begeleiden naar Zelfredzaamheid – Eurowijzer – Methodisch handelen voor taalcoaches – Participatieverklaringstraining voor gespreksleiders – Tolkentraining – ICT-training

Medezeggenschap 7

3402

4920

Facebook volgers

LinkedIn contacten

Centrale Vrijwilligersraad leden Behartigt belangen van de vrijwilligers

5

leden Ondernemingsraad Behartigt belangen van het personeel

30

Projectresultaten Zuid-Nederland

klik op de afbeelding voor de website

Bekend maakt Bemind

In de Zorg - Uit de Zorgen

5 5 voorlichtingen op scholen, bij bedrijven

Project afgerond in oktober 2020 deelnemers aan schakeltraject begonnen oriënterende stages gevolgd volgden trainingen werknemersvaardigheden hebben sollicitatietraining gehad gestart aan bbl-opleiding organisaties benaderd

22 46 38 18 18 11

en verenigingen met een bereik van personen. In totaal nieuwe vrijwilligers getraind. medio maart tot oktober geen voorlichtingen wegens corona

1385 6

Wake Up Your Mind

Time4You 

Jongeren 17-28 jaar doen vrijwilligerswerk groepen met elk deelnemers – Online magazine en website met interviews over dromen, toekomst, studie en werk – Ontwikkeling cook tutorial – Vlogs over het leven in het AZC

7

2

Actief op opvangcentra voorlichtingen gegeven deelnemers ZAMK* signaleringen

5 50 86

 

* zelfstandige asielmotieven van meereizende kinderen

Eurowijzer 3

Vrouwen Empowerment 

Omgaan met geld in Nederland Project afgerond in oktober 2020 In gemeenten personen deelgenomen aan groepsgesprekken personen individueel begeleid maatschappelijk begeleiders getraind

4

Project afgerond in oktober 2020 deelnemers trainingen bedrijfsbezoeken

45 4 3

8,3

Tevredenheidscijfer Slagingspercentages: Analfabeet of anders gealfabetiseerd Lager opgeleid Middelbaar opgeleid Hoger opgeleid

32 20

VIP2

Inburgering

937 cursisten 15 leslocaties

Heft in Eigen Handen werken aan zelfredzaamheid Eritrese jongeren deelnemers trainingen

2 2

Participatieverklaringstraject  462 statushouders  339 reguliere immigranten

 

5

Spel- en opvoedondersteuning medio 2020 afgerond trajecten kinderen in Uden

Vluchtelingen ontmoeten wijkbewoners   bijeenkomsten in wijken in Meerssen en Valkenburg  met gemiddeld deelnemers per bijeenkomst



43 72

Spel aan Huis

Dichter Bij Huis 22

7

Actief in gemeenten deelnemende vrouwen workshops waarvan digitaal



12 49 49 20

13

20

T raining for integrating Refugees in the Euregio. Project afgerond februari 2021

9 deelnemers training Psychosociale problemen 10 deelnemers training Interculturele Communicatie*

74% (norm: 61%) 74% (norm: 63%) 73% (norm: 73%) 90% (norm: 76%)

* in samenwerking met HS Zuyd

31

VluchtelingenWerk komt op voor de rechten van vluchtelingen en helpt hen bij het opbouwen van een nieuw bestaan in Nederland.

VluchtelingenWerk Nederland Postbus 2894 1000 CW Amsterdam info@vluchtelingenwerk.nl www.vluchtelingenwerk.nl 32

Griffierskring nieuwe eigenaar initiatief Kracht van de Raden De initiatiefgroep Kracht van de Raden, bestaande uit raadsleden uit Buren, Tiel, Maasdriel en West Maas en Waal, draagt haar werkzaamheden over aan de griffierskring. Op 25 juni heeft er een heidag plaatsgevonden met provincie, griffierskring, gr-directeuren en de initiatiefgroep. Daar zijn de volgende afspraken gemaakt:

- een strategische agenda voor de regio - Een betere manier van informatieverstrekking - het faciliteren en organiseren van een regionaal debat tussen raden aan de voorkant - Het opstellen van een overdrachtsdocument voor de nieuwe raadsleden De initiatiefgroep is blij met deze ontwikkelingen. Het past goed bij ons gedachtengoed. De huidige zienswijzeprocedure is volgens ons als de bekende mosterd na de maaltijd. Wij zien het liefst geen afgeronde raadsvoorstellen waar alleen maar ‘ja’ of ‘ja graag’ op kan worden gezegd, maar een gemeenteraad die ook bij de regionale vraagstukken kaderstellend is. We spreken de hoop uit dat griffiers de ruimte krijgen en pakken om de gemeenteraden te ondersteunen bij het pakken van een actieve rol in de regio: niet alleen praten over praten; maar vooral doen. Rol van raadsleden onder druk Intergemeentelijke samenwerking gaat de komende jaren een steeds grotere rol spelen. Steeds meer van het werk van de gemeenten verschuift naar de regio, terwijl raadsleden daarin nu geen actieve rol spelen. De initiatief-Raadskring Regio Rivierenland is een initiatief voor raadsleden, door raadsleden. De gedachte erachter is dat raden veel invloed kunnen hebben op de samenwerking, zodra zij in staat worden gesteld om zelf ook samen te werken. Deze weg is nog niet aangelegd.

Om te bewerkstelligen dat zij kunnen samenwerken, zullen raden regie moeten nemen en zullen zij daarin gefaciliteerd moeten worden. Het doel van dit initiatief is het herstel van de democratische legitimiteit in de regionale samenwerking. We hebben ons een aantal vragen gesteld. Hoe kunnen we als raadsleden aan de voorkant komen van het proces? Want daar zit de werkelijke invloed. Hoe kunnen we als raadsleden onze stemmen bundelen op regionaal niveau? Want we hebben alleen invloed als we een meerderheid kunnen creëren. Hoe kunnen we als raadsleden in eigen woorden aan de voorkant input leveren? Heidag 25 juni initiatiefgroep en griffierskring Op 25 juni hadden we als initiatiefgroep een bijeenkomst met griffiers, directeuren van gemeenschappelijke regelingen en ook een vertegenwoordiging van de provincie. Gezamenlijk kwamen we tot de conclusie dat de samenwerking tussen de raden kan worden verbeterd. Dit levert ook een bijdrage aan een betere kaderstelling door diezelfde raden. Om iedereen op een goede manier zijn kracht te zetten is er wel wat meer nodig dan tot nu toe in gang gezet is. Wat is er bijvoorbeeld nodig? De initiatiefgroep onderscheidt hierbij een aantal belangrijke pijlers. •

Een strategische agenda voor de regio en voor de gemeenschappelijke regelingen in de regio. In een oogopslag moet duidelijk zijn wat de belangrijkste uitdagingen zijn voor het komende jaar en wie waarvoor aan de lat staat.

•

Een andere manier van informatieverstrekking vanuit de gemeenschappelijke regelingen, maar ook vanuit de colleges van burgemeester en wethouders. De informatie moet

transparant en to-the-point zijn en meer regionaal gecoördineerd. Het platform moet de mogelijkheid bieden voor interactie met elkaar. • •

Het faciliteren en organiseren van het regionale debat aan de voorkant. Na het zomerreces wordt een eerste regionaal debat georganiseerd. Overdrachtsdocument voor de nieuwe raadsleden

De griffierskring is nieuwe eigenaar project Kracht van de Raden Met de griffierskring is de afspraak gemaakt dat de griffiers dit project overnemen en verder uitvoeren. De griffierskring wordt hiermee eigenaar van het project “kracht van de raden ”in de regio. Die rol van de griffiers is belangrijk. Iedere gemeenteraad is immers anders en heeft een eigen cultuur, een eigen werkwijze. Inzicht in de verschillende gemeenteraden en dat van de gemeenschappelijke regelingen kan helpen om makkelijker tot te kern te komen en elkaar beter te verstaan over de aansturing van het project en welke ondersteunende zakennodig zijn. Voor de uitvoering van dit project zijn middelen beschikbaar vanuit het programma ‘Samen’ uit de Regiodeal Regio Rivierenland. Ook de provincie heeft toegezegd dat zij financieel bij zal dragen, mocht dat nodig zijn. Ook is de afspraak gemaakt om bij het inwerkprogramma van de nieuwe gemeenteraden veel aandacht te besteden aan het onderdeel gemeenschappelijke regelingen en de veranderende positie van de gemeenteraden. --------------------------------------------------------------------------------------------------------Afgerond Voor ons als intitiatiefgroep is het project afgerond. Wij gaan het proces nu als raadsleden kritisch volgen. We hopen dat het regionaal debat in het najaar, zoals afgesproken op 25 juni, door de griffierskring georganiseerd wordt.

Het regionaal raadsonderzoek AVRI is een onderwerp bij uitstek voor dit debat. Het is een belangrijk onderwerp voor alle raadsleden. We kijken ook uit naar een tweede RES debat. Ditmaal aan de voorkant van het proces. Dat is precies wat we twee jaar lang hebben geprobeerd na te streven. We wensen de griffierskring succes met het opstellen van het overdrachtsdocument in het najaar, zodat ook de nieuwe raadsleden deze ontwikkeling verder kunnen brengen.

De initiatiefgroep Kracht van de Raden Nanda van Doremalen (raadslid in Buren) Peter Elferink (raadslid in Tiel) Frans van Gelder (raadslid in West Maas en Waal) Kees van Baar (raadslid in Maasdriel) Unal Sözen (raadslid in Tiel)

1 > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag

Gemeente Zaltbommel t.a.v. College van Burgemeester en Wethouders Postbus 10.002 5300 DA Zaltbommel

Directoraat-Generaal Politie en Veiligheidsregio’s Portefeuille Veiligheidsregio’s en Crisisbeheersing Turfmarkt 147 2511 DP Nederland Postbus 20301 2500 EH Den Haag www.rijksoverheid.nl/jenv

Ons kenmerk 3484432

Datum 13 augustus 2021 Onderwerp Wateroverlast Bommelerwaard

Bij beantwoording de datum en ons kenmerk vermelden. Wilt u slechts één zaak in uw brief behandelen.

Geachte heren Van Maaren en Abee, Bedankt voor uw brief van 22 juli over de ramp door extreme wateroverlast in met name Limburg. Ik vind het zeer spijtig om te vernemen dat er ook in de Bommelerwaard, waarin uw gemeente gelegen is, sprake is van schade als gevolg hiervan. In uw brief pleit u voor een ruimhartige definitie van het schadegebied. U zult begrijpen dat ik deze vraag van meerdere partijen ontvangen heb. Ook ik heb mij echter aan de wet te houden. Zodoende bericht ik u als volgt: Het Rijk geeft via de Wet tegemoetkoming schade bij rampen (Wts) aan gedupeerden het recht op een tegemoetkoming in geleden schaden en gemaakte kosten bij een overstroming door zoet water, een aardbeving of een ramp van vergelijkbare omvang, als sprake is geweest van een ramp als bedoeld in de Wet veiligheidsregio’s, oftewel een gebeurtenis waarbij het leven en de gezondheid van veel personen, het milieu of grote materiële belangen in ernstige mate zijn geschaad of werden bedreigd en waarbij een gecoördineerde inzet van diensten of organisaties van verschillende disciplines was vereist om de dreiging weg te nemen of de schadelijke gevolgen te beperken. De Wts is een vangnet gericht op tegemoetkoming in schade die niet redelijkerwijs verzekerbaar is.

Pas op het moment dat een overstroming door zoet water qua gevolgen van een zo ernstige omvang is dat nationale belangen in het geding zijn doordat er bijvoorbeeld sprake is van economische ontwrichting dan wel ertoe leidt dat de totaalschade zeer groot is of de burgers onevenredig zwaar worden getroffen, acht het kabinet het redelijk te spreken van een ramp, zodat de gevolgen mede door de gemeenschap worden gedragen en gedupeerden een aanspraak kunnen maken op een tegemoetkoming van het Rijk overeenkomstig de Wts.

Pagina 1 van 2

Zoals aangegeven kan dit enkel voor situaties die classificeren als ramp als bedoeld in de Wet Veiligheidsregio’s. Hiervan was in uw gemeente geen sprake. Het is daarom binnen de huidige wetgeving niet mogelijk de wateroverlast in de Bommelerwaard onder de ministeriële regeling voor de ramp medio juli te laten vallen.

Directoraat-Generaal Politie en Veiligheidsregio’s Portefeuille Veiligheidsregio’s en Crisisbeheersing

Mede namens de Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties,

Ons kenmerk 3484432

Datum 13 augustus 2021

De Minister van Justitie en Veiligheid

Ferd Grapperhaus

Pagina 2 van 2

Gemeenteraad van Zaltbommel Postbus 10.002 5300 DA ZALTBOMMEL

Datum Kenmerk Project Betreft

9 augustus 2021 210809 dv aanbiedingsbrief Financiën Vastgestelde Jaarrekening 2020 en begroting 2022

Geacht bestuur, Hierbij worden u ter kennisname de vastgestelde jaarstukken 2020 incl. accountantsverslag en begroting 2022 van het Openbaar Lichaam Projectbureau Herstructurering Tuinbouw Bommelerwaard (PHTB) toegezonden. Het Algemeen Bestuur van het PHTB heeft deze in haar vergadering van 24 juni jl. vastgesteld. Wij hopen u hiermee voldoende geïnformeerd te hebben. Mocht u naar aanleiding van deze stukken nog vragen hebben, dan verzoeken wij u om contact op te nemen met onze financieel manager, Dhr. R. Siersma. Zijn telefoonnummer is 06-24856083. Hoogachtend, Namens het algemeen bestuur van het PHTB, Secretaris,

Dhr. J. Taks

Bijlage(n): 1. Jaarstukken 2020 incl. accountantsverslag 2. Begroting 2022

PHTB | Hogeweg 11 | Postbus 10.002 5300 DA Zaltbommel | T 0418 681 700 | E info@phtb.nl | www.phtb.nl NL03BNGH0285150618 | kvk 51979233 | NL 8502.49.570.B.01

MOTIE vreemd aan de agenda Onderwerp : Borstonderzoek bij vrouwen

De Raad van de gemeente Stede Broec, in vergadering bijeen op 27 mei 2021 Constaterende :  Dat de staatssecretaris voor Volksgezondheid heeft besloten de tijdsinterval voor het periodiek borstonderzoek voor vrouwen tijdelijk te verlengen van tweejaarlijks naar driejaarlijks;  Dat als reden hiervoor is vermeld dat het momenteel en de komende drie jaar niet mogelijk is landelijk consequent aan de termijn van twee jaar te kunnen voldoen;  Wenselijk zou zijn om ook de leeftijdsgrens voor het borstonderzoek te verlagen van 50 naar 35 jaar;  Dat het hier weliswaar gaat om landelijk beleid, maar dat ook de raden als primaire volksvertegenwoordiging op het terrein van volksgezondheid een belangrijke politieke signaalfunctie hebben. Overwegende :  Dat deze maatregel op korte en langere termijn leidt tot verslechtering van deze uiterst belangrijke preventieve voorziening;  Dat ongeveer 1 miljoen vrouwen vanaf vijftig jaar in Nederland van deze preventieve voorziening gebruik maken;  In Nederland krijgt 1 op de 7 vrouwen borstkanker. Het bevolkingsonderzoek is bedoeld om borstkanker in een zo vroeg mogelijk stadium te ontdekken;  De kans op een succesvolle behandeling is dan groter. Ook is vaak een minder ingrijpende behandeling nodig.

Spreekt uit :  Dat de genomen maatregel ongewenst en onverantwoord is en moet worden gestopt;  Overwogen moet worden om de leeftijdsgrens te verlagen van 50 naar 35 jaar;  Dat dit signaal vanuit de volksvertegenwoordigingen in ons land zo breed mogelijk moet worden overgebracht naar de staatssecretaris. Roept het college op :  Er bij de demissionaire en toekomstige staatssecretarissen, door toezending van deze motie, op aan te dringen, dat hij zijn maatregel intrekt en er alles aan doet om te realiseren dat de tweejaren termijn zo consequent mogelijk wordt toegepast;  Deze motie bij de gemeenteraden in Nederland en de leden van de Tweede Kamer bekend te maken.

En gaat over tot de orde van de dag. Ingediend door

Peter Raven Gemeentebelangen Stede Broec

Locatie Eindhoven

Kronehoefstraat 19 - 5612 HK Eindhoven

College van B&W Gemeente Zaltbommel College van B&W Gemeente Maasdriel

Locatie Eindhoven Kronehoefstraat 19 - 5612 HK Eindhoven Telefoon (040) 243 30 10 Fax www.vluchtelingenwerk.nl/zuid

datum betreft

02 augustus 2021 Maatschappelijke begeleiding statushouders in 2022

info-zuid@vluchtelingenwerk.nl

e-mail ivanderlinden@vluchtelingenwerk.nl

Geacht College, De acht gemeenten in Rivierenland werken gezamenlijk aan de implementatie van de nieuwe Wet Inburgering. De wettelijke taak maatschappelijke begeleiding, voorheen uitgevoerd als één opdracht, wordt in 2022 opgesplitst in twee opdrachten. Opdracht A, praktische hulp bij vestiging (10 weken), zal regionaal worden aanbesteed en opdracht B, leefomgeving ontdekken,(flexibele termijn) wordt lokaal ingekocht door elke gemeente afzonderlijk. Als voorbereiding op het aanbestedings- en inkooptraject zijn wij uitgenodigd vragen te beantwoorden in de marktconsultatie. Antwoorden worden meegenomen “om een goede afweging te maken bij het opstellen van de aanbestedings- en inkoop-documenten en de te volgen procedure”. In onze antwoorden hebben wij onze zorgen medegedeeld, hieronder in het kort: Het opdelen van de begeleiding in twee opdrachten zorgt voor versnippering van taken en uitvoering van de diensten wat de statushouders niet ten goede komt. • De duur van opdracht A, praktische hulp bij vestiging (10 weken) is (te) kort. Zaken moeten immers goed overgedragen worden bij splisting van de begeleiding. • Door versnippering van taken zullen signalen minder snel of helemaal niet kunnen worden opgemerkt. • Er is onduidelijkheid over de uitvoering van de juridische begeleiding. 1.

Trajecten gezinshereniging duren vaak meerdere maanden en kunnen dus niet in de gesplitse opdrachten uitgevoerd worden. Het begeleiden van gezinshereniging heeft een groot positief effect op de integratie van statushouders. 2. Zonder daadwerkelijke gezinshereniging komt de realisatie van de taakstelling in gevaar. 3. Juridische begeleiding met betrekking tot intrekkingen dan wel verlengingen van •

pagina 1 van 2

datum

02 augustus 2021

•

verblijfsvergunningen vraagt om specifieke juridische kennis en ook deze trajecten duren vaak langer dan 10 weken. Binnen de genoemde budgetten is het onmogelijk spreekuren in stand te kunnen houden. Deze spreekuren zorgen voor signalering en de juiste doorverwijzing. Dit heeft een preventieve werking en zorgt voor verlichting van de reguliere zorg.

Wij hebben vernomen dat er reeds gesprekken zijn gevoerd met de lokale partij waar opdracht B, leefomgeving ontdekken, ingekocht zal worden. VluchtelingenWerk is hier helaas niet voor benaderd. Een van de doelstellingen van de nieuwe wet inburgering is een integrale aanpak. Voorgestelde praktijk leidt echter tot versnippering en meerdere contactpersonen voor de statushouder, wat zorgt voor onduidelijkheid. Tevens dreigt een belangrijk deel van de huidige dienstverlening te vervallen. Wij maken ons grote zorgen over de gevolgen voor de statushouders in uw gemeente en gaan daarover graag met u in gesprek. Met vriendelijke groet,

Imre van der Linden, Regiomanager West – Brabant, Midden – Brabant en Rivierenland VluchtelingenWerk Zuid-Nederland

pagina

2 van 2

GEM EENTEBELANGEN 4•••••foom Wr

MOTIE VREEMD

ORDE VAN DE DAG

Onderwerp: Borstonderzoek vrouwen

De raad van de gemeente Heusden in vergadering bijeen op dinsdag 13 juli 2021 Constaterende dat: •

De staatssecretaris voor Volksgezondheid heeft besloten het tijdsinterval voor het periodiek borstonderzoek voor vrouwen tijdelijk te verlengen van tweejaarlijks naar driejaarlijks;

•

Als reden hiervoor is vermeld dat het momenteel en de komende drie jaar niet mogelijk is landelijk consequent aan de termijn van twee jaar te voldoen;

•

Het hier weliswaar gaat om landelijk beleid, maar dat ook de raden als primaire volksvertegenwoordiging op het terrein van volksgezondheid een belangrijke politieke signaalfunctie hebben.

Overwegende dat: •

deze maatregel op korte en lange termijn leidt tot verslechtering van deze uiterst belangrijke preventieve voorziening;

•

ongeveer 1 miljoen vrouwen vanaf vijftig jaar in Nederland van deze preventieve voorziening gebruik maken;

•

in Nederland 1 op de 7 vrouwen borstkanker krijgen. Het bevolkingsonderzoek is bedoeld om borstkanker zo vroeg mogelijk te ontdekken, zodat de kans op een succesvolle behandeling groter en wellicht minder ingrijpend is.

Roept het college op: •

bij de demissionair en toekomstige staatssecretarissen, door toezending van deze motie, kenbaar te maken dat wij van mening zijn dat de genomen maatregel ongewenst en onverantwoord is en dat wij er op aandringen de maatregel in te trekken en er alles aan te doen om de tweejarentermijn zo consequent mogelijk toe te passen.

•

deze motie bij de gemeenteraden in Nederland en de eden van de 2e Kamer zr, ebekend te maken.

En gaat over tot de orde van de dag. Ondertekening: namens de

emeentebelangen Heusden

A.A.T. Bok-Geelen Deze motie is aangenomen / verworpen / ingetrokken De raadsgriffier

Geachte relatie, Onlangs heeft de Inspectie SZW een onderzoek gepubliceerd over het niet-gebruik van de algemene bijstand. De algemene bijstand is het laatste inkomensvangnet dat we in Nederland hebben. Het is daarom een cruciale voorziening om bestaanszekerheid te garanderen en armoede te voorkomen. Uit het onderzoek blijkt dat een derde van de huishoudens die een potentieel recht hebben op bijstand, die bijstand niet aanvraagt. De Inspectie signaleert dat veel huishoudens als gevolg van niet-gebruik van de bijstand onder het sociaal minimum uitkomen. Door het onderzoek weten we welke kenmerken deze niet-gebruikers hebben en hoe lang mensen al geen gebruik maken van de bijstand. In het rapport ‘Niet-gebruik algemene bijstand’ staan de resultaten van dit onderzoek. Hieronder vindt u een link naar het rapport.

Niet-gebruik van de algemene bijstand Ik verzoek u deze mail en dit rapport onder de aandacht van het college van B&W en de raadsgriffier te brengen.

Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)