Lijst ingekomen stukken april

Ingekomen stukken Nummer

23-24

Hoofddocument

Raadsinformatiebrief aanbieden voortgangsrapportage Regionaal Economisch Ambitiedocument

Afzender

Regio Rivierenland

Onderwerp

Raadsinformatiebrief voortgangsrapportage Regionaal Economisch Ambitiedocument

Advies

Voor kennisgeving aannemen

Zaakcode

704543

Datum publicatie

13-04-2023

Datum vergadering

20-04-2023

Nummer

23-23

Hoofddocument

Jaarverslag Adviesraad sociaal domein 2022 met financiele verantwoording

Afzender

Adviesraad sociaal domein Zaltbommel

Onderwerp

Jaarverslag Adviesraad sociaal domein 2022 met financiele verantwoording

Advies

Voor kennisgeving aannemen

Zaakcode

638352

Datum publicatie

11-04-2023

Datum vergadering

20-04-2023

Nummer

23-22

Hoofddocument

CSDB jaarverslag 2022

Afzender

CSDB

Onderwerp

Cliëntenraad Sociaal Domein Bommelerwaard jaarverslag 2022

Datum publicatie

07-04-2023

Datum vergadering

20-04-2023

Nummer

23-21

Hoofddocument

Een menswaardig sociaal minimum voor de BES-eilanden

Afzender

Unkobon Consumentenbond Bonaire & DeGoedeZaak

Onderwerp

Menswaardig sociaal minimum voor de BES-eilanden

Advies

Voor kennisgeving aannemen

Zaakcode

690254

Datum publicatie

03-04-2023

Datum vergadering

20-04-2023

Aan de gemeenteraden van Regio Rivierenland t.a.v. de griffiers

Uw kenmerk Ons kenmerk Datum

: : :

Onderwerp

:

23.0000538 13 april 2023

Inlichtingen Doorkiesnr. Emailadres Bereikbaar

: : : :

Dhr. W. Minkhorst 0344-638555 wminkhorst@regiorivierenland.nl Ma t/m do.

Voortgangsrapportage uitvoering Regionaal Economisch Ambitiedocument

Geachte gemeenteraden, Op 12 januari 2022 heeft het Algemeen Bestuur van uw gemeenschappelijke regeling Regio Rivierenland uw besluit, om het Regionaal Economisch Ambitiedocument 2022-2025 vast te stellen, bekrachtigd. Daarna is er gestart met de uitvoering. Inmiddels is er ruim een jaar gewerkt vanuit dit vastgestelde kader en willen we u middels de bijgevoegde voortgangsrapportage informeren over de bereikte resultaten en de geboekte voortgang binnen de opgaven. Zoals in het Regionaal Economisch Ambitiedocument toegezegd informeren we u in deze voortgangsrapportage tevens over de gevolgen van de coronacrisis op de speerpuntsectoren (inmiddels is COVID-19 officieel toegetreden tot de reguliere griepvirussen en zijn alle beperkende maatregelen opgeheven, waarmee deze crisis definitief voorbij is). Daarnaast gaan we in de rapportage ook in op de actuele economische uitdagingen (waaronder de krapte op de arbeidsmarkt en de energiecrisis) en de invloed die zij hebben op de drie speerpuntsectoren in de regio. We hebben in het eerste jaar van de looptijd van het ambitiedocument, samen met onze regionale samenwerkingspartners, al mooie concrete resultaten weten te boeken.

Resultaten als; de opening van de Fruit Tech Campus waarmee de vernieuwing van fruitonderwijs vorm krijgt, de realisatie van het Laanboomhuis als kenniscluster en de opening van het Betuwepad als toeristische beleving en verbinding tussen langs gelegen toeristische parels. Ook de eerste ronde van het Regionaal Stimuleringsfonds (RSF) heeft weer een aantal mooie projecten opgeleverd waarmee de innovatiekracht binnen de regio is versterkt. Namens het Algemeen Bestuur wensen wij u veel leesplezier met de bereikte resultaten op economisch vlak en de uitdagingen waar we voor staan. Hoogachtend, Namens het Algemeen Bestuur van Regio Rivierenland, De secretaris, de voorzitter,

Mr. J.W.A. Hakkert

Ir. J. Beenakker

Bijlage Voortgangsrapportage Regionaal Economisch Ambitiedocument 2022-2025

ADVIESRAAD SOCIAAL DOMEIN ZALTBOMMEL JAARVERSLAG 2022

Inleiding Voor u ligt het jaarverslag van de Adviesraad Sociaal Domein Zaltbommel 2022. Het biedt een overzicht van de leden en de uitgebrachte adviezen, en geeft een beeld van de thema’s die afgelopen jaar aandacht hebben gekregen. Daarnaast leest u over de werkwijze van de Adviesraad, zoals de vergaderstructuur maar ook over de wijze waarop leden van de Adviesraad kennis opdoen en uitwisselen. Afsluitend vindt u een vooruitblik naar 2023 en de financiële verantwoording. Samenstelling van de Adviesraad Tot oktober 2022 bestond de Adviesraad uit de volgende leden: -

Leen van Leersum (voorzitter) Hannelore Hoogeveen Jan Koerts Jacco van Wijhe Corine Rademaker Ingeborg Mussche Liesbeth Sluijter Leny Louwerse Yasmina el Mallaly

In oktober hebben Ingeborg Mussche en Liesbeth Sluijter de Adviesraad verlaten. In juni is Karima Bouchtaoui wethouder Sociaal Domein geworden en heeft zij de rol van Adrie Bragt overgenomen. Vanaf mei 2022 vervangt Daphne Janssen-van Kessel Vera Bertens als ambtelijk secretaris van de Adviesraad. Vanaf november 2022 neemt Inge van Werven tijdelijk deze rol over. Vergaderstructuur en werkwijze De Adviesraad vergadert doorgaans een keer in de zes weken. In 2022 zijn er in totaal acht vergaderingen geweest. De vergaderingen duren maximaal twee uur. De wethouder is in principe aanwezig bij de vergadering. De Adviesraad waardeert deze betrokkenheid. Ook zijn desgewenst beleidsmedewerkers van de gemeente aanwezig om mee in gesprek te gaan, wat als positief wordt ervaren. Tussen de vergaderingen van de Adviesraad vindt er overleg plaats met de wethouder (Karima Bouchtaoui), voorzitter (Leen van Leersum), vervangend voorzitter (Hannelore Hoogeveen) en ambtelijk secretaris (Daphne Janssen-van Kessel c.q. Inge van Werven). Dit

dient als voorbereiding voor het aankomende overleg van de Adviesraad. Het overleg wordt gebruikt om de agenda te bepalen en zicht te hebben op lopende en komende onderwerpen. Wanneer de Adviesraad een (gevraagd of ongevraagd) advies wil geven bespreken zij het onderwerp eerst plenair tijdens een vergadering. Hierna wordt er een kleinere groep geformeerd om het advies te schrijven. Dit wordt gedeeld met de overige leden, waarna er een definitief advies wordt uitgebracht. Vervolgens wordt het advies naar het college van B&W gestuurd. De hoeveelheid uitgebrachte adviezen laat zien dat er veel werk wordt verzet en dat de betrokkenheid vanuit de Adviesraad hoog is. De Adviesraad vindt het belangrijk om in een zo vroeg mogelijk stadium betrokken te worden. Er zijn geen vastgestelde richtlijnen voor het moment van een adviesaanvraag, zoals er bijvoorbeeld wel vastgestelde termijnen zijn voor het uitbrengen van het advies en de reactie van het college. Uitgebrachte adviezen In 2022 heeft de Adviesraad 9 adviezen uitgebracht: 12-01-2022

Advies over ontwerp omgevingsvisie Bommelerwaard

Gevraagd

25-03-2022

Advies over de beoogde nieuwe nota Gezondheidsbeleid Ongevraagd

19-04-2022

Suggesties voor bestuursakkoord

Ongevraagd

09-05-2022

Advies over energietoeslag 2022

Gevraagd

22-06-2022

Advies over uitvoeringsprogramma Thuis in de Wijk

Gevraagd

03-08-2022

Advies over de concept Gezondheidsnota 2022-2025

Gevraagd

05-10-2022

Advies Onafhankelijke Cliëntondersteuning

Gevraagd

08-10-2022

Advies Schuldhulpverlening

Gevraagd

01-11-2022

Advies Kansrijke Start

Gevraagd

De Adviesraad benadrukt dat het beleid van Gemeente Zaltbommel breed gedragen moet worden door de verschillende ketenpartners en organisaties die actief zijn binnen de Bommelerwaard en in het Sociaal Domein. Een goede samenwerking tussen de ketenpartners kan een grote rol spelen in thema’s als preventie en vroeg signalering. In de beleidsvorming en uitvoering moet ook de verbinding worden gezocht met andere beleidsterreinen. De Adviesraad hecht in zijn advisering grote waarde aan de betrokkenheid van de inwoners

en de maatschappelijke organisaties in gemeente Zaltbommel. Daarnaast is er de ambitie om het verkleinen van de kloof tussen kansarmen en kansrijken op te nemen in het beleid. De Adviesraad zal hier in 2023 meer aandacht aangeven en ook meer aandacht geven aan de vraagstukken waar het onze jeugd betreft. Bijgewoonde overleggen en bijeenkomsten Om tot een goed advies te komen verzamelen de leden zoveel mogelijk informatie. Hiervoor bezoeken de leden bijeenkomsten over uiteenlopende thema’s die verwant zijn aan het Sociaal Domein. Zo blijven de leden optimaal geïnformeerd. Vooruitblik op 2023 In 2023 gaat de Adviesraad zich meer focussen op de thema’s kansarm en kansrijk en jeugd. De Adviesraad zal halverwege 2023 afscheid nemen van Jan Koerts en Corine Rademaker omdat zij dan tweemaal een termijn van vier jaar hebben gezeten. In maart wordt, in samenwerking met de communicatieafdeling van de gemeente, de werving naar nieuwe leden opgestart. Hiervoor zal gebruikt worden gemaakt van lokale kranten, sociale media en het netwerk van maatschappelijke organisaties, kerken en wijk- en dorpsraden. Financiën budget 2022

€ 12.000,00

geboekt presentiegelden

€ 5.491,18

vergoeding voorzitter

€ 300,00

lidmaatschap koepel adviesraden

€ 520,00

overig

€609,35

totaal

€6.920,53

saldo

€ 5.079,47

Jaarverslag 2022 “Cliënt centraal”

Voorwoord De CSDB heeft een roerig jaar achter de rug. De nazorg vanwege corona met onder andere de energietoeslag, nieuwe wetgeving (zoals de nieuwe wet inburgering, de participatiewet) en de inflatie blijkt voor velen toch erg ingewikkeld. Die veelheid van regelingen vraagt van de CSDB ook aanpassing. Wij hebben in 2022 ingezet op betere bereikbaarheid en verdere professionalisering; concreet houdt dat in dat we een start hebben gemaakt met de ontwikkeling van een eigen website en telefonisch bereikbaar kunnen zijn. De contacten met cliënten breiden zich verder uit en geven ons steeds beter inzicht in de problemen waar mensen bij hulpvragen tegenaan lopen. Voor kwetsbare en minder mondige cliënten blijkt de groei in digitale communicatie erg lastig en ook de fysieke afstand tot de dienstverlening via een Gemeenschappelijke Regeling als Werkzaak is een belemmering. Cliënten met een bijstandsuitkering weten ons te vinden, maar de cliëntenraad Werkzaak is erg onbekend. De bestaande methoden om de tevredenheid van cliënten te meten gaven in 2022 onvoldoende informatie, zowel lokaal als via Werkzaak. Een response van 19% betekent dat er van 81% van de cliënten niet bekend is of ze voldoende geholpen zijn. Daar willen wij komend jaar extra aandacht voor. Deze onderzoeken verdienen behandeling door de gemeenteraad i.p.v. op de lange lijst van ingekomen stukken.

De samenwerking met de diverse beleidsambtenaren hebben wij ook in 2022 als zeer positief ervaren, al zorgen de vele wisselingen wel voor extra werk. De contacten met beide wethouders sociaal domein stellen wij zeer prijs en zouden wat ons betreft frequenter mogen. Afstemming van het beleid in het sociaal domein tussen beide gemeenten kan wat ons betreft optimaler en zou veel werk schelen. De CSDB heeft in 2022 tien keer vergaderd en 6 adviezen gegeven. Maasdriel, 31 maart 2023 Cliëntenraad Sociaal Domein Bommelerwaard Mieke Boas, voorzitter

1

Schuldhulpverlening

Participatiewet

Jeugdwet

WMO

Cliëntenraad Sociaal Domein Bommelerwaard De gemeente Zaltbommel en Maasdriel vinden het belangrijk dat iedereen kan meedoen in onze samenleving. Ongeacht leeftijd, gezondheid, inkomen of opleiding. Niet iedereen kan zichzelf redden of heeft iemand in de buurt die kan helpen. De Cliëntenraad Sociaal Domein Bommelerwaard/CSDB bewaakt of er ook echt extra zorg is voor kwetsbare inwoners. De raad is onafhankelijk en is er voor alle inwoners van de gemeente Maasdriel en Zaltbommel. Wij kijken naar waar cliënten echt mee geholpen zijn. De CSDB bestond aan het begin van 2022 uit 9 leden. We hebben van 2 leden afscheid moeten nemen i.v.m. te drukke werkzaamheden en we hebben 1 nieuw lid mogen verwelkomen. Het is onze grote wens dat we van 9 naar 11 leden mogen net als de andere adviesorganen zoals de Participatieraad Maasdriel en de Adviesraad Sociaal domein Zaltbommel. Er is voor ons meer werk omdat wij 2 gemeenten, met deels verschillend beleid, adviseren en een aantal van onze leden daadwerkelijk cliënt zijn en daardoor beperkt zijn in hun draagkracht.

Samenstelling Cliëntenraad Sociaal Domein Bommelerwaard Deze raad kan uit 9 leden bestaan. Het zijn allemaal mensen die persoonlijk en/of indirect ervaring hebben met de zorg en hulpverlening. Daardoor kunnen zij goed over deze onderwerpen meedenken en adviseren. Leden van de CSDB waren in 2022 ook vertegenwoordigd in 3 andere cliëntenraden, namelijk de Cliëntenraad van Reinier van Arkel, de Cliëntenraad van Werkzaak Rivierenland en de Cliëntenraad leerlingenvervoer. De CSDB is onafhankelijk en de leden worden formeel benoemd door het college van burgemeester en wethouders.

2

Rooster van aan- en aftreden Mieke Boas Eli Ahmadi Wiel Peeters Gertjan Buitenhuis Jeanne van Oers Petrine Westland Marieke Vermeulen Chris Reindertsen Vacature

Maasdriel Maasdriel Zaltbommel Maasdriel Maasdriel Maasdriel Maasdriel Zaltbommel

1 september 2019 5 september 2022 7 juni 2022 3 november 2021 22 september 2021 22 september 2021 4 februari 2020 17 november 2020

tot tot tot tot tot tot tot tot

1 september 2023 5 september 2026 7 juni 2026 3 november 2025 22 september 2025 22 september 2025 4 februari 2024 17 november 2024

De Cliëntenraad Sociaal Domein Bommelerwaard heeft tot taak het college van burgemeester en wethouders van Maasdriel en Zaltbommel gevraagd of ongevraagd te adviseren over het gemeentelijk beleid m.b.t. WMO, Jeugdwet, Wet gemeentelijke schuldhulpverlening en Participatiewet. De verordening Cliëntparticipatie Sociaal Domein Bommelerwaard 2018 is daarbij het uitgangspunt van onze activiteiten en is als bijlage 2 toegevoegd. De advisering vertaalt zich in een drievoudige functie: Een beleidsmatige functie; kritische reflectie op het te ontwikkelen beleid t.a.v. participatie, jeugd en WMO door de gemeente. De Cliëntenraad Sociaal Domein Bommelerwaard is in dit kader een belangrijk adviesorgaan en informatiebron voor de gemeente. Een signaleringsfunctie; de Cliëntenraad Sociaal Domein Bommelerwaard signaleert leemten en knelpunten in beleid en uitvoering ofwel reactieve beleidsvorming. Een ideeën- en creativiteitsfunctie; de Cliëntenraad Sociaal Domein Bommelerwaard draagt ideeën aan, de zogenaamde proactieve beleidsvorming. Informatievoorziening en Netwerken De CSDB is voor informatievoorziening bij alle relevante belangenorganisaties aangesloten, zoals o.a.

Per Saldo, LCR, Movisie, Divosa, Koepel van Adviesraden, ZonMW, Mantelzorg.nl, I-Sociaal Domein, MEE Gelderse Poort, Mind, Stimulanz, Voor en Door, Prezzent, Iriszorg, Zorgbelang, Humanitas, Zorgverzekeringslijn, Cedris, Familieperspectief, GGZ Nieuws, Steunouders. Door corona waren de bijeenkomsten deels digitaal en hebben we meerdere Webinars kunnen volgen. Ook de Welzijnsorganisaties Welzijn Bommelerwaard, Kompas en Vluchtelingenwerk Nederland waren een nuttige bron voor relevante informatie. Structureel voert de CSDB overleg met de Zorggroep Bommelerwaard en Buurtzorg Jong. Incidenteel met het Buurtteam Zaltbommel en in zeer beperkte mate met het gebiedsteam van Maasdriel. In 2022 is het gelukt om ons netwerk verder uit te breiden en meer cliënten persoonlijk te bereiken. Als bijlage 1 is een overzicht, met de activiteiten per maand, toegevoegd.

Vergaderingen Gedurende het jaar 2022 heeft de CSDB 10 vergaderingen gehad, zowel online als fysiek. De fysieke vergaderingen zijn afwisselend in Maasdriel en Zaltbommel geweest. We streven naar een vaste vergaderruimte en bij voorkeur in een van de zorg-adviespleinen. Naast de lopende zaken en het bespreken van de adviesaanvragen hebben we per vergadering aandacht besteed aan de volgende hoofdpunten: 15 januari 2022 - CSDB betere bereikbaarheid via telefoon en website 3

-

Onafhankelijke cliëntondersteuning en Vertrouwenspersoon Cliënt contacten Jaarverslag 2021 Cliëntervaringsonderzoek WMO Jeugd, BMC

30 maart 2022 - Plannen overleg met beleidsadviseurs - Signaal huisartsen m.b.t. toename nieuwe groepen cliënten - Nieuwe Wet inburgering

28 april 2022 - Informatiesessie met Mandy Deben, beleidsadviseur WMO - Plannen deelname Webinars P-Wet - Eenmalige energietoeslag - Vluchtelingen Oekraïne - Projectgroep onafhankelijke cliëntenondersteuning - Screening KP4 2 juni 2022 - Voucher Mantelzorg - Zorg-Adviespleinen, toelichting projectleider 30 juni 2022 - Vergelijking cliëntonderzoeken Maasdriel door BMC en Zaltbommel door Zorgfocus 5 september 2022 - Zorg-Adviespleinen, terugkoppeling klankbordgroep - Ontmoeting nieuwe wethouder, K. Bouchtaoui te Zaltbommel - Onafhankelijke Cliënten Ondersteuning, aanbieders - Uitbreiding CSDB (van 9 naar 11 i.v.m. verschillend beleid Zaltbommel en Maasdriel) 13 oktober2022 - Statushouders, Nieuwe Wet inburgering, inkomens problemen - Werving nieuwe leden en advertentie - Sociale kaart - Rapportage sociaal domein 7 november 2022 - Wethouder A. Sørensen sluit aan ter kennismaking en uitwisseling informatie - Werving nieuwe leden(vacature) - Website ontwerp en implementatie 8 december 2022 Nieuwe leidinggevende gebiedsteam sluit aan Cliëntervaringsonderzoek Maasdriel, 13 oktober 2022 Vacature Participatiecoach Website Nieuwe folder 4

21 december 2022 - Teambuilding en evaluatie CSDB - Bespreken cursusdag - Ambitie en speerpunten 2023

Adviezen De CSDB heeft in 2022 totaal 6 adviezen geschreven. 18 mei 2022 5 september 2022 23 augustus 2022 29 september 2022 29 september 2022 26 oktober 2022

“Uitvoeringsprogramma thuis in de wijk” “Gezondheidsnota” “Integrale beleidsnota samenleven” “Evaluatie onafhankelijke Cliëntondersteuning” “Beleidsplan schuldhulpverlening 2023-2026 “Verordening WMO en Jeugd”

M/Z Z M Z M/Z Z

De informatie m.b.t. onze adviezen staat vermeld op de websites van de gemeente Maasdriel (M) en die van Zaltbommel (Z) onder het hoofdstuk Hulp en Ondersteuning.

Bijzondere aandachtspunten In 2022 zijn er meerdere onderwerpen geweest waaraan we extra aandacht hebben besteed zoals: -Cliëntcontacten Het ontmoeten van cliënten is in 2022 al beter gelukt, maar zonder toegang tot relevante data blijft dat een uitdaging. Door onze eigen netwerken en het bezoeken van organisaties waar cliënten bij elkaar komen, krijgen we steeds meer bekendheid. Ook wijzen cliënten elkaar op ons bestaan. Onze Flyers hebben we royaal verspreid via zorgverleners en zorgcentra en ook via social media proberen we contacten te leggen. Naast de informatie op de gemeentelijke websites willen we met een eigen website meer zichtbaar te worden en makkelijker voor cliënten bereikbaar te zijn, zodat zij hun positieve of negatieve ervaringen kunnen delen. -Onafhankelijke cliëntondersteuning/OCO Dit was het afgelopen jaar een van onze speerpunten. Vanuit Zaltbommel werden we benaderd om mee te werken aan een onderzoek m.b.t. OCO. Naar aanleiding van het rapport werden we ook om advies gevraagd. We hebben gevraagd om naast MEE Gelderse Poort vooral ook andere aanbieders, met name lokale aanbieders, op te nemen in het gratis aanbod van de gemeente. -Energietoeslag Het was in 2022 voor iedereen moeilijk om rond te komen, maar gelukkig was er vanuit de staat energietoeslag voor iedereen met een laag inkomen.

Helaas bleek het voor minder digitaal vaardige cliënten lastig om het aan te vragen. Ook geven cliënten aan niet zo makkelijk het gemeentehuis binnen te stappen. CSDB hoopt dat de diverse zorg-adviespleinen de bereikbaarheid van de gemeenten te vergroten. Wel zijn wij gevraagd mee te denken in het al dan niet ineens uitkeren van het hele bedrag. -Cliëntervaringsonderzoeken 5

In 2022 zijn wij daar helaas niet bij betrokken. Wij zouden graag meedenken in de vraagstelling en manieren om de response te verhogen. Zie ook onze opmerkingen bij het aandachtsgebied Jeugd. -Ambtelijke ondersteuning CSDB is erg blij met de ondersteuning door de ambtelijk secretaris, maar we vinden de beschikbare uren nog steeds onvoldoende. Gezien onze vele activiteiten hopen wij dat daar een oplossing voor wordt gevonden in de vorm van meer uren. -Nieuwe aanpak Inburgeringswet Doordat Vluchtelingenwerk Bommelerwaard is opgeheven en de inburgering gedaan wordt door meerdere partijen bereiken ons verontrustende berichten van statushouders cq cliënten die aangewezen zijn op een uitkering. Ook het wegvallen van het vaste ontmoetingspunt en de spreekuren in Pand 9 voor statushouders zorgt voor onduidelijkheid en onzekerheid. -Oorlogsvluchtelingen Onze gemeenten hebben in 2022 te maken gehad met vluchtelingen uit Oekraïne. Vanuit de CSDB is er in Maasdriel geholpen met het vinden en inrichten van huisvesting voor 2 gezinnen. Ook is het gelukt om wat vrijwilligerswerk en betaald werk voor hen te vinden. Er is in het begin frequent contact geweest met wat bewoners op de camping die vastliepen bij zorgvragen en ziekenhuisbezoek. Door de inzet van de triage samen met een tolk in de Kreek is er veel opgelost.

-Schuldhulpverlening In 2022 heeft de gemeente nog meer middelen gekregen om mensen met problematische schulden te helpen. Zo kan gemeente budgetbeheer in de tijd van de schuldregeling aanbieden en zijn er budgetcoaches aangesteld. De gemeenten hebben tweemaal advies gevraagd inzake beleid schuldhulpverlening en het plan van aanpak. Wij als cliëntenraad hebben advies gegeven waarbij wij luisteren naar de hulpvragers wat er beter kan en willen wij vooral de menselijke maat mee laten wegen. De CSDB blijft de vinger aan de pols houden of alle afspraken die wij met de gemeenten gemaakt hebben ook uitgevoerd worden. -Participatie Wet en Werkzaak Rivierenland De Gemeenschappelijke Regeling/GR Werkzaak (van de 8 gemeenten in Rivierenland) voert voor de cliënten uit Maasdriel en Zaltbommel de Participatiewet, SW en beschut werken uit. Vooral voor kwetsbare en minder mondige cliënten uit Maasdriel en Zaltbommel is een GR op afstand lastig en zij weten de Cliëntenraad van Werkzaak niet te vinden. We signaleerden in 2022 problemen met de digitale manier waarop een deel van de correspondentie plaatsvindt en wensen om vaker fysiek in onze eigen gemeenten contact te hebben met de werkcoach. In de Cliëntenraad van Werkzaak/CWZ is Maasdriel met 1 persoon vertegenwoordigd. Er heeft in Q3 2022 een tweede persoon gesolliciteerd, maar tot onze teleurstelling eind 2022 nog niet formeel benoemd.

Zaltbommel is ook in 2022 niet in deze Cliëntenraad vertegenwoordigd geweest. Het streven is dat er per deelnemende gemeente 2 personen cq cliënten deelnemen. NB. Leden van CSDB hebben als toehoorder meerdere vergaderingen van CWZ en het AB van het bestuur van Werkzaak bijgewoond. Uit het onderzoek door Miles Research m.b.t. de tevredenheid van cliënten over de dienstverlening van Werkzaak blijkt dat 81% van de cliënten ook in 2022 niet gereageerd heeft op de enquête. Op basis van onze eigen bevindingen weten wij dat mensen de schriftelijke vraagstelling lastig vinden en soms echt niet begrijpen. 6

De begeleiding van cliënten met profiel 4 is opnieuw in de regio ter discussie geweest. CSDB is nog steeds zeer tevreden over de manier waarop dat in de Bommelerwaard lokaal georganiseerd is. Voor 2023 zouden wij een evaluatie en/of een kwalitatief onderzoek onder deze cliënten als wenselijk zien. Cliënten met een SW-indicatie geven aan behoefte te hebben aan vaste begeleiders en dat er veel wisselingen plaatsvinden. Soms zijn begeleiders zelf cliënten met een SW-indicatie. Veel statushouders zijn aangewezen op inkomensondersteuning via Werkzaak. Vooral m.b.t. diegenen met een hoge opleiding is er discussie over kortetermijnoplossingen die een duurzame uitstroom in de weg zou kunnen staan. Vrouwelijke statushouders hebben minder vaak een baan dan mannelijke statushouders. Degenen die wel werken hebben vaak een flexcontract. Deze groep verdient meer aandacht om hun weg te vinden op de arbeidsmarkt en projecten elders in Nederland tonen aan dat als de vrouw actief wordt dit een positief effect heeft op het hele gezin. - Jeugdwet In het jaar 2022 hebben wat betreft het deelgebied jeugd de volgende onderwerpen centraal gestaan; de problemen rondom het bestaansrecht van de cliëntenraad leerlingenvervoer Bommelerwaard, waarvan wij als CSDB het belang van het blijven bestaan van deze cliëntenraad onderstrepen.

Gelukkig bleek onze aandacht voor dit onderwerp zinvol en kwamen er nieuwe aanmeldingen voor leden voor deze raad. Verder was er het gevraagde advies betreffende de verordening WMO en Jeugd 2023 van de gemeente Zaltbommel. Ook was de CSDB betrokken bij de ontwikkeling van de nieuwe regiovisie jeugd van de samenwerkende gemeenten Rivierenland. Het stemde ons positief dat we hierbij betrokken werden en om te ervaren op welke zorgvuldige wijze er vormgegeven wordt aan deze regiovisie. Wat betreft het cliënttevredenheidsonderzoek voor de Jeugdwet (door de gemeente Maasdriel) vonden wij, door de lage respons, dat de conclusies die uit dit onderzoek zijn getrokken, en gedeeld zijn met de raad, niet representatief waren. Hierbij in acht genomen dat ook de gezinnen waarbij de aanvraag voor jeugdhulp is afgewezen niet zijn gevraagd deel te nemen aan dit onderzoek. Wij als CSDB hebben ondertussen begrepen dat het cliënttevredenheidsonderzoek vanaf nu anders zal worden vormgegeven. Om aandacht te vragen voor het financieel onder druk komen te staan van pleeggezinnen heeft de CSDB dit jaar met een brief naar beide gemeenten in de Bommelerwaard gevraagd om een financiële tegemoetkoming voor pleegouders. Gelukkig is er vanuit de landelijke overheid een tegemoetkoming gekomen voor deze gezinnen. In 2022 heeft de CSDB de aanvraag ontvangen m.b.t.

een advies voor de gemeente Zaltbommel over het plan m.b.t. de lokale aanpak huiselijk geweld en kindermishandeling. Deze is recent in 2023 ingediend. Wij hadden deze aanvraag ook graag van Maasdriel ontvangen. Buurtzorg Jong in Zaltbommel heeft het afgelopen jaar een aantal maal een netwerklunch georganiseerd en de CSDB is daar steeds met meerdere leden aanwezig geweest. Dit is een mooie manier gebleken om allerlei professionals uit het jeugdzorgveld te ontmoeten en informatie m.b.t. jeugd uit te wisselen. Ten slotte hebben de wachtlijsten en communicatiemoeilijkheden bij de gebiedsteams jeugd van de gemeente Maasdriel, wat ons grote zorgen baart, herhaaldelijk centraal gestaan bij de CSDB in 2022. Wij zien deze situatie als een zeer zorgelijke situatie en hebben geprobeerd dit ook bij de betrokken ambtenaren onder de aandacht te brengen. Helaas is de situatie op dit moment nog onveranderd. De inzet van een aantal praktijkondersteuners GGZ Jeugd zien wij als positief en zouden wij graag verder uitgebouwd willen zien. -Budget CSDB 7

De leden van de cliëntenraad ontvangen voor het bijwonen van de vergaderingen een vergoeding. Helaas wordt die aan de fiscus opgegeven als inkomen en blijft er netto minder van over. Dit was een serieus bespreekpunt en gezocht wordt intussen naar een regeling via een vrijwilligersvergoeding. Ook dit is niet optimaal, want als men nog meer vrijwilligerswerk doet en in totaal boven de vrijstelling komt, dan vervalt de gehele vrijwilligersvergoeding en bijgeteld het inkomen. In totaal is in 2022 € 5.333,66 aan vergoedingen uitbetaald. Daarnaast is er jaarlijks een budget van € 2000,- beschikbaar voor deskundigheidsbevordering. Dit bedrag is sinds 2019 gelijk gebleven. In totaal is er € 1.522,41 uitgegeven van dit deel van het budget. In 2022 is er totaal € 6.856,07 uitgegeven. Tot slot Wij kijken terug op een intensief jaar en zijn intussen met veel enthousiasme en inzet aan 2023 begonnen. Meer informatie over de Cliëntenraad Sociaal Domein Bommelerwaard is te vinden op de website van beide gemeenten. Voor het bijwonen van een vergadering of voor vragen is de CSDB te bereiken via info@clientenraadbommelerwaard.nl

8

Bijlage 1 Netwerken en informatie verzamelen Januari 2022  Overleg OCO deskundigen Maasdriel  Overleg inburgering Regioconsulent, Tiel  Webinar LCR OCO, digitaal  Overleg inburgering, Maasdriel  Overleg werkgroep Jeugd, digitaal  Bijeenkomst Brede Klankbordgroep, Zaltbommel  Overleg Cliëntenraad UWV, Maasdriel  Bijeenkomst Buurtzorg Jong, Zaltbommel  Klankbordgroep Maasdriel, digitaal  Overleg Koplopers gemeente Tilburg, Maasdriel  Webinar OCO MEE Brabant, digitaal  Webinar Welzijn Bommelerwaard/Kompas, digitaal  Bijeenkomst Kompas, Op tijd erbij en Hulp op maat, Zaltbommel  Overleg project Eenzaamheid Driels Museum, Maasdriel Februari  Werkbezoek Werkzaak werkcoöperatie, Boven-Leeuwen  Overleg project Eenzaamheid, Maasdriel  Webinar Landelijk Instituut Vertrouwenspersoon, digitaal  Presentatie CSDB aan Herstel Academie Parasol, Zaltbommel  Bijeenkomst Buurtzorg Jong, Zaltbommel  Webinar Wonen welzijn Zorg, digitaal  Overleg Woningstichting De Kernen, Maasdriel  Bijeenkomst Buurtzorg Jong, Zaltbommel  Webinar Jongeren en Eenzaamheid, digitaal  Webinar Divosa Een weerbaar Sociaal Domein, digitaal  Overleg Parasol, Zaltbommel  Overleg Kompas juridische zaken, Maasdriel  Vergadering Cliëntenraad Werkzaak met DB, Tiel Maart  Kick-off Steunouders/MEE, Maasdriel  Overleg onderzoek OCO, Zaltbommel  Overleg Zorggroep Bommelerwaard, Maasdriel  Interview

project Leefbaarheid, Maasdriel  Interview Burgerparticipatie Nederlandse Ombudsman, digitaal  Afscheid Vluchtelingenwerk, Zaltbommel April  Bijeenkomst Buurtzorg Jong, Zaltbommel  Bijeenkomst Orange the World, Zaltbommel  Overleg werkgroep Zorgpleinen, Maasdriel  Overleg bestuur Welzijn Bommelerwaard, Zaltbommel Mei  Overleg woningstichting De Kernen, Maasdriel  Bijeenkomst Herinneringen ophalen Driels Museum, Maasdriel  Overleg Gebiedsteam, digitaal  Bijeenkomst Dementie, Maasdriel  Webinar Landelijke Koepel Statushouders, digitaal  Overleg Diaconie project Jeugd, Maasdriel  Bijeenkomst opvang Vluchtelingen 9

Juni                  

Bijeenkomst Kompas Schuldhulp, Zaltbommel Bijeenkomst Buurtzorg Jong, Zaltbommel Bijeenkomst Sociale Kaart, Maasdriel Bijeenkomst Mantelzorg, Zaltbommel Overleg Zorggroep Bommelerwaard, Maasdriel Overleg Wethouder Anita Sørensen, Maasdriel Bijeenkomst Herinneringen ophalen Driels Museum, Maasdriel Werkgroep OCO, Alem Overleg Zorggroep Bommelerwaard, Maasdriel Bijeenkomst Maatschappelijke Ontwikkeling, Maasdriel Webinar Grensoverschrijdend gedrag sociaal domein, digitaal Bijeenkomst Sociale Kaart, Maasdriel Bijeenkomst Niet-aangeboren hersenletsel, Zaltbommel Bijeenkomst Herinneringen ophalen, Maasdriel Bijeenkomst Mantelzorg Welzijn Bommelerwaard, Zaltbommel Bijeenkomst Commissaris van de Koning Gelderland Burgerparticipatie, Arnhem Bespreking coördinator Gebiedsteam, Maasdriel Bespreking met bestuur Welzijn Bommelerwaard, Zaltbommel

Juli  Overleg onderzoek OCO, Zaltbommel  Bezoek Werk coöperatie KP3 en KP4, Boven-Leeuwen  Overleg Gebiedsteam, Maasdriel  Overleg wethouder Karima Bouchtaoui, Zaltbommel Augustus  Overleg afdeling financiën, Maasdriel  Overleg Zorgadviespleinen, Maasdriel  Bijeenkomst Onderzoek Nederlandse Ombudsman adviesraadsleden, digitaal  Overleg Nota Samenleving, Maasdriel September  Overleg wethouder Anita Sørensen, Maasdriel  Jeugdnetwerk lunch, Zaltbommel  Overleg Jeugdbeleid, Maasdriel  Werkgroep OCO, Maasdriel  Overleg manager Werkcoaches Werkzaak, Zaltbommel  Overleg Schuldhulpverlening, Maasdriel  Bijeenkomst Buurtzorg Jong, Zaltbommel  Overleg Rekenkamer, Maasdriel  Bijeenkomst Platform Welzijn Bommelerwaard, Zaltbommel  Bijeenkomst Sociale Kaart/mijnbuurtje, Maasdriel  Overleg communicatie, Maasdriel Oktober  Bijeenkomst Cliëntenraad Werkzaak, Tiel  Bijeenkomst Werkzaak cliënt/werkgevers, Geldermalsen  Bijeenkomst Samen zorgen voor Mantelzorg, Zaltbommel  KBO Huiskamer, Maasdriel  Overleg bestuur Welzijn Bommelerwaard, Maasdriel November  Overleg Kompas formulieren brigade, Zaltbommel  Overleg KBO, Maasdriel  Presidium, Maasdriel 10

 Overleg Wethouder Karima Bouchtaoui, Zaltbommel  Overleg Zorgadviespleinen, Maasdriel  Parasol Herstel Academie, Zaltbommel  Bijeenkomst Collectieve zorgverzekering, Maasdriel  Overleg Participatieraad en Adviesraad sociaal domein, digitaal  Bijeenkomst Buurtzorg Jong, Zaltbommel  Bijeenkomst adviesraden “Regionale Jeugd Visie”  VNG-congres Klaar voor de inburgeraar, digitaal  Bijeenkomst Cliëntenraad Werkzaak, Geldermalsen December  Overleg wethouder Anita Sørensen, Maasdriel  Bijeenkomst uitvoeringsagenda beleidsnota samenleven, Hedel  Overleg wethouder Erik van Hoften, Maasdriel

11

BIJLAGE 2 De verordening Gelet op artikel 84 van de Gemeentewet, artikel 2.1.3 lid van de Wet maatschappelijke ondersteuning 2015, artikel 2.10 van de Jeugdwet en artikel 47 van de Participatiewet is in Maasdriel en Zaltbommel per 1-11-2018 de ‘Verordening Cliëntparticipatie Sociaal Domein Bommelerwaard 2018’ van kracht. Deze is op 25 oktober 2018 door de raad van Maasdriel vastgesteld.

Verordening Cliëntenparticipatie Sociaal Domein Bommelerwaard 2018 Wetstechnische informatie Gegevens van de regeling Organisatie Maasdriel Organisatietype Gemeente Officiële naam Verordening Cliëntenparticipatie regeling Bommelerwaard 2018 Citeertitel

Sociaal

Domein

Vastgesteld door gemeenteraad Onderwerp maatschappelijke zorg en welzijn Eigen onderwerp Opmerkingen met betrekking tot de regeling Geen Wettelijke grondslag(en) of bevoegdheid waarop de regeling is gebaseerd artikel 84, eerste lid, van de Gemeentewet Overzicht van in de tekst verwerkte wijzigingen Datum Terugwerkende Datum Datum ondertekening Kenmerk kracht tot en Betreft inwerkingtreding uitwerkingtreding Bron voorstel met bekendmaking 25-10-2018 10-11-2018

01-11-2018

nieuwe

gmb-2018regeling 238880

Tekst van de regeling Intitulé Verordening Cliëntenparticipatie Sociaal Domein Bommelerwaard 2018 De raad van de gemeente Maasdriel; gelezen het voorstel van het college van 11 september 2018; gelet op artikel 84 van de Gemeentewet, artikel 2.1.3 lid 3 van de Wet maatschappelijke ondersteuning 2015, artikel 2.10 van de Jeugdwet, artikel 47 van de Participatiewet; b e s l u i t: vast te stellen de Verordening Cliëntenparticipatie Sociaal Domein Bommelerwaard 2018. Artikel 1 Begrippen • 1. Alle begrippen die in deze verordening worden gebruikt en die niet nader worden omschreven hebben dezelfde betekenis als in de Gemeentewet, Wet maatschappelijke 12

ondersteuning 2015 (Wmo), Jeugdwet, de Participatiewet en de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening. • 2. In deze verordening en de daarop berustende bepalingen wordt verstaan onder: o a. Sociaal domein: het geheel van regelingen met betrekking tot de Wmo, Jeugdwet, Wet gemeentelijke schuldhulpverlening en Participatiewet; o b. Belangenorganisatie: organisaties die de belangen behartigen van de doelgroepen; o c. Cliëntenraad: de cliëntenraad sociaal domein Bommelerwaard; o d. Regionale cliëntenraad: cliëntenraad Participatiewet en WSW Werkzaak Rivierenland; o e. College: het college van burgemeester en wethouders van Maasdriel Artikel 2 Instelling en doel • 1. Er is een cliëntenraad voor het sociaal domein in de Bommelerwaard. • 2. Het doel van de cliëntenraad is de kwaliteit van de dienstverlening, beleidsvorming en uitvoering binnen het sociaal domein te verbeteren. • 3. De cliëntenraad is niet bevoegd voor zaken waarvoor de regionale cliëntenraad bevoegd is. Artikel 3 Taken • 1. De cliëntenraad heeft tot taak: o a. het gevraagd en ongevraagd adviseren aan het college over het gevoerde en te voeren gemeentelijk beleid aangaande het sociaal domein. o b. het op een actieve wijze verzamelen van zoveel mogelijk relevante informatie om genoemde adviesfunctie zo goed mogelijk uit te kunnen voeren. • 2.

De cliëntenraad heeft geen bevoegdheden betreffende individuele klachten en bezwaarschriften en andere zaken met betrekking tot individuele personen. Artikel 4 Omvang en samenstelling • 1. De cliëntenraad bestaat uit tenminste vijf en maximaal negen leden. • 2. De cliëntenraad wordt samengesteld uit: o a. inwoners van de gemeente Maasdriel en Zaltbommel die een recht ontlenen aan de Wmo, de Jeugdwet, de Participatiewet of de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening; o b. een vertegenwoordiging vanuit een maatschappelijke organisatie die een doelgroep vertegenwoordigt binnen de cliëntenraad. • 3. Tenminste 50% van de cliëntenraad bestaat uit inwoners die een recht ontlenen aan de Wmo, de Jeugdwet, de Participatiewet of de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening; • 4. Voor zover redelijkerwijs mogelijk is, wordt de samenstelling van de cliëntenraad evenredig verdeeld naar aantallen personen die een recht ontlenen aan de Wmo, de Jeugdwet, de Participatiewet en de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening. Artikel 5 Voordracht en zittingsduur leden • 1. De cliëntenraad brengt advies uit aan het college over de profielschets voor kandidaten. • 2. De leden worden benoemd door het college. • 3. De leden worden benoemd voor een periode van vier jaar. • 4. Aftredende leden zijn herbenoembaar maar hebben maximaal twee periodes (totaal maximaal acht jaar) zitting. • 5.

Het lidmaatschap is niet verenigbaar met het uitoefenen van een functie in: o a. een bestuursorgaan van de gemeente; o b. een andere door de gemeente Maasdriel of Zaltbommel ingestelde 13

(advies)commissie op het gebied van het sociaal domein; o c. de organisatie van de gemeente Maasdriel, de gemeente Zaltbommel, Werkzaak Rivierenland of de Bedrijfsvoeringseenheid Bommelerwaard. Artikel 6 Beëindiging lidmaatschap • 1. Het lidmaatschap eindigt: o a. door het aflopen van de zittingsperiode; o b. door overlijden; o c. door verhuizing buiten de Bommelerwaard; o d. door het nemen van ontslag. • 2. Het lidmaatschap van de cliëntenraad eindigt aan het einde van de zittingsperiode als het lid geen rechten meer ontleent aan de Wmo, Jeugdwet, de Participatiewet en de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening. Leden worden geacht zelf de cliëntenraad en het college op de hoogte te brengen wanneer zij niet meer behoren tot de doelgroep. • 3. Leden kunnen tussentijds ontslag nemen. Zij doen daarvan schriftelijk melding aan het college, die maatregelen treft om in de opvolging te voorzien. • 4. Een aftredend lid blijft, zo mogelijk, zijn functie waarnemen totdat in zijn/haar opvolging is voorzien. Artikel 7 Werving nieuwe leden • 1. Het werven van nieuwe leden gebeurt in een open en transparante selectie- en sollicitatieprocedure. • 2. In tussentijdse vacatures wordt, zo mogelijk, binnen drie maanden voorzien. Artikel 8 Overleg van en met de cliëntenraad • 1. De cliëntenraad kiest uit haar midden een voorzitter. • 2. Het college wordt hierover geïnformeerd. • 3.

De cliëntenraad komt ten minste vier keer per jaar bijeen en zo dikwijls als de voorzitter dit nodig acht of door ten minste drie leden met opgave van redenen aan de voorzitter wordt gevraagd. • 4. Een vergadering wordt openbaar aangekondigd. Deze aankondiging vermeldt: o a. de datum, aanvangstijd, plaats en agenda van de vergadering; o b. de wijze waarop en de plaats waar een ieder de agenda en daarbij behorende voorstellen kan inzien. • 5. De cliëntenraad zorgt ervoor dat van de vergaderingen en de gemaakte adviezen een (beknopt) verslag wordt opgesteld dat voldoende inzicht biedt in de argumentatie die tot de adviezen heeft geleid. • 6. Er vindt tenminste één keer per jaar gezamenlijk overleg plaats tussen de cliëntenraad en de portefeuillehouders sociaal domein van de gemeenten Maasdriel en Zaltbommel. Artikel 9 Ondersteuning van de cliëntenraad Het college zorgt voor een adequate ondersteuning van de cliëntenraad door: • a. het aanwijzen van een ambtelijk secretaris als genoemd in artikel 10; • b. het tijdig verstrekken van relevante informatie; • c. ambtenaren van de gemeente in de gelegenheid te stellen in overleg te treden met de cliëntenraad voor het geven van toelichting of uitleg. Artikel 10 Rol ambtelijk secretaris De ambtelijk secretaris: • a. draagt in overleg met de cliëntenraad zorg voor een vergaderreglement en ziet toe op de naleving ervan; • b.

stelt voor aanvang van het kalenderjaar in overleg met de voorzitter van de cliëntenraad een vergaderkalender samen; • c. stelt in overleg met de voorzitter van de cliëntenraad voorafgaand aan iedere vergadering de agenda samen; 14

d. verzendt de uitnodigingen en, indien van toepassing, conceptbeleid en adviesverzoeken, met inachtneming van artikel 3, tweede lid, uiterlijk tien werkdagen voordat de vergadering plaatsvindt aan de leden; • e. ziet erop toe dat adviesvragen en conceptbeleid de leden op een zodanig tijdstip bereiken dat zij hun rol effectief kunnen vervullen. Indien nodig last hij/zij een tussentijds extra overleg in, en maakt een verslag van de vergaderingen en zendt deze gelijktijdig met de uitnodiging van de volgende vergadering aan de leden. Artikel 11 Werkwijze advisering • 1. Het college vraagt aan de cliëntenraad advies over voorstellen met betrekking tot het beleid als in artikel 2 lid 1 sub a van deze verordening bedoeld. Het advies wordt op een zodanig tijdstip gevraagd, dat het advies van wezenlijke invloed kan zijn op het te nemen besluit. • 2. De vraag om advies wordt begeleid door de aan het voorgestelde besluit ten grondslag liggende stukken, motivering en andere relevante informatie inclusief de planning van het besluitvormingsproces. • 3. De cliëntenraad brengt het advies uit uiterlijk vier weken na ontvangst van de vraag om advies. o a. Het besluit omtrent de advisering wordt bij meerderheid van stemmen genomen. o b. Bij het staken van de stemmen beslist de voorzitter. o c. Minderheidsstandpunten kunnen apart worden vermeld. • 4.

Indien de cliëntenraad van oordeel is dat een advies niet binnen deze termijn kan worden gegeven, geeft hij daarvan zo spoedig mogelijk kennis. In overleg wordt zo mogelijk een nieuwe termijn gesteld. • 5. In spoedeisende gevallen kan het college de cliëntenraad vragen te adviseren waarbij wordt afgeweken van de termijnen, genoemd in lid 1 en 3 van dit artikel. • 6. Het college betrekt het advies zichtbaar bij de besluitvorming. Indien een college van het advies afwijkt, doet het dat gemotiveerd op schrift binnen vier weken na ontvangst van het betreffende advies. • 7. Het advies wordt openbaar gemaakt via de website van de gemeente. Artikel 12 Budget • 1. In de gemeentebegroting wordt een budget opgenomen voor een onkostenvergoeding voor de leden van de cliëntenraad voor deelname aan de officieel uitgeschreven vergaderingen tot een maximum van 10 vergaderingen per jaar. • 2. De onkostenvergoeding voor de werkzaamheden per vergadering worden genoemd in de Circulaire vergoeding politieke ambtsdragers gemeenten onder het kopje Commissieleden en bedraagt per 1 januari 2018 € 79,91 per vergadering. • 3. Deze onkostenvergoeding wordt jaarlijks geïndexeerd en in de Circulaire vergoeding politieke ambtsdragers gemeenten onder het kopje Commissieleden gepubliceerd. • 4. Voor de voorzitter wordt op jaarbasis een aanvullende onkostenvergoeding van € 200,- beschikbaar gesteld. • 5.

Indien de betreffende voorzitter de functie niet het volledige jaar vervult, dan wordt naar rato van het aantal maanden functioneren de onkostenvergoeding vastgesteld. • 6. Daarnaast wordt jaarlijks een budget van € 2.000,- beschikbaar gesteld. Ten laste hiervan kunnen kosten worden gebracht die verband houden met deskundigheidsbevordering, het inwinnen van advies, raadpleging achterban, voorlichting, bijwonen studiedagen of symposia, groepsbindende activiteiten, organisatiekosten en dergelijke. • 7. Jaarlijks brengt de cliëntenraad voor 1 april verslag uit aan het college over de activiteiten en bevindingen van het voorgaande jaar. Daarbij wordt in een financiële •

15

paragraaf verantwoording afgelegd over de besteding van het beschikbaar gestelde budget. Budget dat niet is besteed vloeit voor 50% terug naar de algemene middelen van de gemeente Maasdriel en voor 50% naar de gemeente Zaltbommel. Artikel 13 Geheimhouding en privacy • 1. Aan de leden van de cliëntenraad wordt geen geheimhouding opgelegd ten aanzien van door de gemeente verstrekte informatie. • 2. In overleg tussen het college en de cliëntenraad kunnen specifieke afspraken worden gemaakt over geheimhouding bij onder embargo verstrekte stukken; • 3. Met alle door de gemeente verstrekte informatie wordt door alle betrokkenen integer en conform de bepalingen van de Algemene Verordening Gegevensbescherming omgegaan. Artikel 14 Overige bepalingen Tenminste twee leden van de cliëntenraad nemen plaats in de regionale cliëntenraad Werkzaak Rivierenland. Artikel 15 Inwerkingtreding en citeertitel • 1. Deze verordening treedt, na bekendmaking, in werking op 1 november 2018. Per die datum vervalt de Verordening cliëntenparticipatie Sociale Dienst Bommelerwaard. • 2. Deze verordening wordt aangehaald als Verordening Cliëntenparticipatie Sociaal Domein Bommelerwaard 2018. Aldus vastgesteld in de openbare raadsvergadering van 25 oktober 2018. De gemeenteraad voornoemd de griffier mw. drs. H.P. van aOmmeren de voorzitter H. van Kooten

16

Geachte raad, college van B&W,

De Nederlandse bijzondere gemeenten Bonaire, Sint-Eustatius en Saba (BES) hebben uw hulp nodig. Sinds 2010 zijn deze drie voormalige koloniën bijzondere gemeenten van Nederland, maar nog steeds staan ze niet op gelijke voet met uw gemeente. Veertig procent van de inwoners leeft in langdurige armoede, terwijl maar vier procent van de mensen werkloos is. Veel mensen hebben twee of drie banen en leven alsnog ruim onder de armoedegrens. De laatste jaren veroorzaakt dat alsmaar meer problemen: mensen zijn in slechte gezondheid, kinderen kampen met hechtingsproblemen omdat ze hun ouders bijna nooit zien, en kerken en voedselbanken kunnen niet in de vraag naar voeding voorzien. Het is echt de hoogste tijd voor een menswaardig sociaal minimum voor de mensen op Bonaire, Saba en Sint-Eustatius. Vier opeenvolgende kabinetten weigerden tot dusver om een leefbaar sociaal minimum door te voeren. Ondanks waarschuwingen en bevindingen van de Raad van State, de Ombudsman, het College voor de Rechten van de Mens, de Kinderombudsman en speciale commissies. Ondanks aangenomen moties in de Tweede Kamer en de Senaat. Er kwam nooit een fatsoenlijk minimumloon, nooit een menswaardige bijstand en AOW. Het leven op de BES-eilanden is zelfs iets duurder dan het leven in Europees Nederland, maar de sociale zekerheid blijft ondertussen ver achter. Die ongelijkheid moet stoppen.

Niets legitimeert deze voortdurende, ongelijke behandeling. Daarom doen wij nu een oproep aan Raadsleden, Wethouders en Burgemeesters van collega-gemeenten in Europees Nederland: roep het Kabinet Rutte IV – maar in het bijzonder de Ministers Schouten en Staatssecretaris Van Huffelen - per brief op om de bevindingen van de per 1 maart ingestelde ‘Commissie Sociaal Minimum BES’ deze keer wél en snel door te voeren. Er wonen in totaal 27.000 mensen op de eilanden. Nog geen één derde Kamerzetel. Zonder uw hulp en solidariteit lukt het niet. U kunt gebruik maken van onze voorbeeldbrief via degoedezaak.org/voorbeeldbrief-bes-eilanden. Zodra u de brief verzonden heeft, kunt u dat ook op deze pagina aangeven. De naam van uw gemeente komt dan onder de voorbeeldbrief te staan. Wij hopen op uw steun.

Unkobon Consumentenbond Bonaire DeGoedeZaak

Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)