CConstaterende datZaltbommel
Koppel je AI →
Document · PDF

Jaarverslag en jaarrekening 2024 Regionaal Archief Rivierenland

Raadsvergadering 12 juni 2025, gemeente ZaltbommelBij agendapunt: Jaarrekening en jaarverslag 2024 Regionaal Archief Rivierenland (RAR)20.537 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 3

VOOR WAARMERK BIJ VERKLARING D.D.

20 Jaarverslag en jaarrekening 2024

285

ACCOUNT NTS+s1DVISEURS

Pagina 27 van 47

Stand 1-1-2024

Beklemmend/ niet beklemmend

Reserve Weerstandsvermogen

Stand 31-12-2024

Mutaties

€ 211.000

€0

€ 211.000

Reserve E-depot

niet beklemde reserve

€ 58.021

€0

€ 58.021

Reserve Digitalisering/ Bedrijfsvoering

niet beklemde reserve

€ 200.848

€0

€ 200.848 € 100.000 €0

Reserve Website

beklemde reserve

€ 100.000

€0

Reserve Dak reparatie

beklemde reserve

€ 45.000

-€45.000

€ 569.870

€ 614.870

Totaalreserves

€ 469.870

Totaal reserves weerstandscapaciteit

Conclusie is dat het weerstandsvermogen in 2024 voldoende is geweest voor het opvangen van de risico's. 3.1.2

Kengetallen

De Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties heeft een aantal kengetallen in de

begroting verplicht gesteld. De verplichte kengetallen van het RAR staan in onderstaande tabel. Realisatie

Begroting

3

2024

2024

1A Netto schuldquote

148

136

149

1B Netto schuldquote gecorr. alle verstrekte leningen

148

136

149

2 Solvabiliteitsratio

7

8

6

3 Grondexploitatie

n.v.t.

n.v.t.

n.v.t.

2

2

0

n.v.t.

n.v.t.

n.v.t.

Kengetallen

Realisatie

2

4 Structurele exploitatieruimte 5 Belastingcapaciteit

De netto schuldquote geeft inzicht in het niveau van de schuldenlast ten opzichte van de eigen middelen. Het geeft dus een indicatie van de mate waarin de rentelasten en de aflossingen op de exploitatie drukken. Dit kengetal is al enkele jaren dalende, hetgeen positief is voor de financiële positie van het RAR. De solvabiliteit geeft inzicht in de mate waarin het RAR in staat is aan haar financiële verplichtingen

te voldoen. Hoe hoger dit percentage, hoe gunstiger dit is voor de financiële weerbaarheid. Dit kengetal is stabiel hoog, hetgeen positief is voor de financiële positie van het RAR. De structurele exploitatiecapaciteit helpt mee om te beoordelen welke structurele ruimte het RAR

heeft om de eigen lasten te dragen, of welke structurele stijging van de baten of structurele daling van de lasten daarvoor nodig is. Wanneer dit cijfer negatief is, betekent het dat het structurele deel

van de begroting onvoldoende ruimte biedt om de lasten te blijven dragen. Dit kengetal is neutraal dus het RAR is stabiel in het dragen van de eigen lasten.

VOOR WAARMERK BIJ VERKLARING D.D.

20 a,

2025 ag~

Jaarverslag en jaarrekening 2024

ACCOUN

8 van 47

TS+ADVISEURS

Onderhoud kapitaalgoederen

3.2

De paragraaf kapitaalgoederen betreffende het onderhoud van kapitaalgoederen bevat tenminste de goederen gebouwen.

Van deze kapitaalgoederen wordt het volgende aangegeven: a.

het beleidskader;

b.

de uit het beleidskader voortvloeiende financiële consequenties;

c.

de vertaling van de financiële consequenties in de begroting.

3.2.1

Afschrijving

In de staat van activa zijn de investeringen en afschrijvingen opgenomen van de gebouwen en overige materiële vaste activa (inventaris en ICT). Voor de gebouwen betreft het de investeringen voor de nieuwbouw en de investering voor de uitbreiding van het archiefdepot. De investeringen in gebouwen worden op basis van annuïteiten afgeschreven. Voor de overige materiële vaste activa betreft het investeringen in onder andere (kantoor gerelateerde) inventaris en ICT-middelen. De

afschrijving hiervan gebeurt op basis van lineaire afschrijving met de volgende afschrijftermijnen: -

Inventaris

10 jaar

-

ICT-middelen

4 jaar

3.2.2

Onderhoudsplan en kosten van onderhoud

Regulier en groot onderhoud aan het gebouw en haar installaties gebeurt door de VvE op basis van het meerjarenonderhoudsplan. Het meerjarenonderhoudsplan is in 2023 herijkt op de huidige situatie en laatste uitganspunten. Jaarlijks wordt er door het RAR een bedrag gedoteerd aan de

onderhoudsvoorziening van de VvE ten behoeve van de uitvoering van reguliere en geplande groot onderhoud. In 2024 was dit een bedrag van € 113.100, -. 3.3

Financiering

In de paragraaf financiering komen, zoals de naam al aangeeft, de aspecten rond de financiering aan de orde. In dit kader is het verplicht onder meer te voldoen aan de Wet Financiering Decentrale Overheden (FIDO). 3.3.1

Geldleningen

De geldleningen bestaan uit middelen in rekening-courant en corresponderende depositorekeningen. In 2008 zijn twee vaste geldleningen voor de toenmalige nieuwbouw afgesloten. Deze zijn in 2009 opgenomen. Omdat de investeringskosten voor de nieuwbouw lager uit zijn gevallen, is de depotuitbreiding met een deel van de overblijvende financiële middelen gefinancierd. 3.3.2

Rentelasten, renteresultaat en toerekening van rente

De aan het programma toe te rekenen rente wordt bepaald door de externe rente die bestaat uit de rente die wordt betaald over afgesloten leningen.

Beide leningen zijn annuïteitenleningen met een vaste rente gedurende de gehele looptijd. Lening A heeft een hoofdsom van € 2 miljoen en een looptijd van 20 jaar. De rente is gedurende de gehele looptijd 4,73%. Lening B heeft een hoofdsom van € 8 miljoen en een looptijd van 40 jaar. De

rente is gedurende de gehele looptijd 4,78%. In de toerekening van rente aan de investeringen wordt VOOR WAARMERK uitgegaan van 4,75%. BIJ VERKLARING D.D.

Jaarverslag en jaarrekening 2024

(,

L~25

Pagina 29 van 47

3.3.3

Kapitaallasten

De looptijd en de aflossing van de beide leningen lopen gelijk aan de kapitaallastenberekening voor de investering van de nieuwbouw. 3.3.4

EMU-saldo Het EMU-saldo is het financieringssaldo minus deelname aan bedrijven en inkomsten uit

kredietverstrekking, uitgedrukt in geld, van een overheid die lid is van de Europese Monetaire Unie (EMU). Berekening van het EMU -saldo van het RAR is als volgt:

Berekening EMU-saldo

Realisatie"

Begro ng

2024

2024

onttrekking uit reserves (zie BBV, art 17c)

€ 22.468

-€ 50.000

Afschrijvingen ten laste van exploitatie

-€ 180.156

-€ 209.000

worden geactiveerd

€ 99.165

€ 37.400

Betalingen ten laste van de voorzieningen

-€ 15.242

-€ 15.743

Berekend EMU-saldo

-€ 73.765

-€ 237.343

Exploitatiesaldo vóór toevoeging aan c.q.

Uitgaven aan investeringen in (im)materiele vaste activa die op de balans

.3.5

Financieringspositie

FinaflC etui

e o'

e

ReaIisattF

égroting

2024 A. Investeringen netto

€ 99.165

"€ 37.400

B.Afschrijvingen -/-

-€ 180.156

-€ 209.000

C.Aflossingen leningen

€ 257.705

€ 257.705

€0

€0

€ 7.097.472

€ 7.097.472

Nieuw op te nemen leningen Vaste schuld 31-12 Kasgeldlimiet Berekening kasgeld

Realiátie

Beting

.

2024

.Ak,2024

€ 3.285.571

€ 3.219.669

8,5%

8,5%

Totale lasten c.q. begrotingstotaal Percentage regeling

BërRdNYTg kas

grotingI -O24

Totale lasten c.q. begrotingstotaal Percentage regeling Kasgeldlimiet

i024

€ 3.285.571

€ 3.219.669

8,5%

8,5%

€ 279.274

€ 273.672

De kasgeldlimiet wordt berekend op basis van 8,5% van het begrotingstotaal. Het VM de goede liquiditeitspositie, geen gebruik hoeven te maken van de kasgeldlimiet.

Q ~l1/~t AMERK A

BIJ VERKLARING D.D.

20 Jaarverslag en jaarrekening 2024

T 2025 an 47

ACCOUNT

+ADVISEURS

3.3.6

Renterisico leningen

Om de (rente)risico's op de leningenportefeuille te beheren, is de renterisiconorm van toepassing. Deze norm heeft als uitgangspunt dat de aflossingen en/of renteherziening in enig jaar nooit meer mag zijn dan 20% van het begrotingstotaal. Deze norm is gebaseerd op de Wet Financiering Decentrale Overheden (FIDO). Renterisico

Realisatie . 2024 ,

Begroting 2024 €0

€0

2 Aflossingen

€ 257.705

€ 257.705

3 Renterisico (1+2)

€ 257.705

€ 257.705

4 Renterisico norm

€ 657.114

€ 643.934

5a Ruimte onder renterisiconorm (4<3) 5b Overschrijding renterisiconorm (3>4)

€ 399.409

€ 386.228

€0

€0

1 Renteherzieningen op vaste schuld

In de tabel is te zien dat het RAR over 2024 ruimschoots binnen de gestelde norm blijft. Berekening renterisiconorm 4 Totale lasten 4b Norm 4 Renterisico norm

3.4

1

Realisatie

Begroti

€ 3.285.571

€ 3.219.669

20%

20%

€ 657.114

€ 643.934

Bedrijfsvoering

3.4.1 Financiële rechtmatigheid Het Regionaal Archief Rivierenland (RAR) moet zich kunnen verantwoorden ten aanzien van de rechtmatigheid van de uitvoering van het financiële beheer. Rechtmatigheid vertelt of het beleid wordt gevoerd in overeenstemming met de interne en externe regelgeving. Het Dagelijks Bestuur van het RAR is verplicht te waarborgen dat het financieel beleid aan de eisen van rechtmatigheid, verantwoording en controle wordt voldaan. Om dit beter vorm te geven, is een tweetal documenten opgesteld en geïmplementeerd in de organisatie, te weten: - de financiële verordening Regionaal Archief Rivierenland 2023 inclusief het addendum; - het controleplan rechtmatigheid. Deze documenten zijn behandeld en vastgesteld in het Algemeen bestuur van 23-11-2023 met uitzondering van het addendum op de financiële verordening deze is vastgesteld op 21-11-2024 door het Algemeen bestuur. Met deze documenten wordt beoogd om bij te dragen aan: - een adequate inrichting van de organisatie passend bij rechtmatigheid, zoals waar mogelijk functiescheidingen en meer interne controle op uitvoering van taken; -

een betere uitvoering en interne beheersing van de werkzaamheden, zoals het efficiënt vastleggen van goedkeuringen in de processen;

-

meer inzicht in de rechtmatigheid van (financiële) rechtshandelingen, zoals inzicht en bewustwording van rechtmatigheid waarbij expliciet aandacht is voor frauderisico©.OR WAARMERK BIJ VERKLARING D.D.

Jaarverslag en jaarrekening 2024 lf ACCOUNT

TS+ADVISEURS

De in de jaarrekening opgenomen rechtmatigheidsverantwoording is opgesteld op basis van de kaders zoals is vastgesteld in het normenkader. Dat betekent dat: - De rechtmatigheidsverantwoording ingaat op de financiële rechtmatigheid van baten, lasten en balansmutaties. - De financiële rechtmatigheid betrekking heeft op: o het voorwaardencriterium: ofwel, zijn de transacties verricht in overeenstemming met de wet- en regelgeving?

o

het begrotingscriterium: ofwel passen de transacties binnen de geautoriseerde begroting?

o

en het misbruik & oneigenlijk gebruik criterium: zijn de gegevens, die door de belanghebbenden zijn verstrekt om het voldoen aan voorwaarden aan te tonen, getoetst ter voorkoming en bestrijding van misbruik en oneigenlijk gebruik van weten regelgeving?

-

De rechtmatigheidsverantwoording is opgesteld binnen de kaders van de kadernota rechtmatigheid 2024 van de Commissie BBV alsmede onze eigen financiële verordening inclusief addendum. Dit betekent dat: o Een verantwoordingsgrens van 3% (zijnde € 97.000) is gehanteerd waarboven cumulatieve fouten en onduidelijkheden in de rechtmatigheidsverantwoording worden opgenomen. o Een rapporteringstolerantie van 1% (zijnde € 32.000) is gehanteerd waarboven fouten en onduidelijkheden in de paragraaf bedrijfsvoering worden opgenomen.

Hieronder zijn, aan de hand van de "Monitor rechtmatigheidsverantwoording", de geconstateerde afwijkingen per criterium opgenomen met daaronder een toelichting per afwijking. oetsingscriterium voor de rechtmatigheidsverantwoording € 80.632 Begrotingscriterium € 80.632 Overschrijding exploitatiebudgetten programma archiefbeleid (begroot versus werkelijk) Overschrijding investeringsbudgetten €0 Niet geautoriseerde reserve mutaties €0 Voorwaardecriterium Geen afwijkingen geconstateerd

€0

Misbruik- en oneigenlijk gebruik criterium Geen afwijkingen geconstateerd

€0

Totaal rechtmatigheidsfouten

€ 80.632

Verantwoordingsgrens 3% van de totale lasten

€ 97.000

Niet onrechtmatige begrotingsafwijkingen Begrotingsafwijkingen die geheel of grotendeels worden gecompenseerd door direct gerelateerde baten en daarmee niet onrechtmatig zijn. (als gevolg van artikel 3.2 van de financiële verordening Regionaal Archief Rivieren/and 2023) 5 aldo resterende rechtmatigheidsfouten

€ 97.008

Nader toe te lichten in de Rechtmatigheidsverklaring Jaarverslag en jaarrekening 2024

c'

20 1 ACCOUN

2025

Pagina 32 van 47

S+ ADVISEURS

Conclusie en toelichting op de afwijkingen

Er is enkel op het begrotingscriterium een afwijking geconstateerd. Het betreft hier een begrotingsoverschrijding op het programma archiefbeleid van € 80.632, - en daarmee boven de rapporteringstolerantie, wat dus vraagt om een toelichting in deze paragraaf. De overschrijding in lasten is het gevolg van een overschrijding in de post huisvesting. Er hebben zich in 2024 een aantal incidentele baten en lasten voorgedaan op de post huisvesting (de reparatie van het dak, een defecte energiemeter en de btw-suppletie uit voorgaande jaren). Het saldo totaal van rechtmatigheidsfouten zit onder de verantwoordingsgrens en hoeft niet opgenomen te worden in de rechtmatigheidsverantwoording. Daarnaast zijn er op het programma archiefbeleid ook extra baten in 2024 gerealiseerd, te weten € 97.008 hogere baten dan begroot. Deze baten compenseren de extra lasten op het programma

archiefbeleid en mogen in mindering worden gebracht als zijnde "niet onrechtmatige begrotingsafwijkingen". Hiermee is de begrotingsafwijking dan ook niet onrechtmatig. Interne controle op de financiële bedrijfsvoering Sinds 2023 zijn er, ter bevordering van de rechtmatigheid, aanvullende interne controles ingevoerd op de bedrijfsvoeringprocessen die financieel van invloed zijn. Deze interne controle biedt inzicht in 3.4.2

de rechtmatigheid van (financiële) rechtshandelingen. Uit de interne controle die in 2024 werd uitgevoerd op de financieel significante processen, blijkt dat deze controles de rechtmatigheid en getrouwheid van de verantwoordde financiële transacties ondersteunen. Er zijn geen significante afwijkingen geconstateerd in de onderzochte processen, wat de betrouwbaarheid van de financiële

verslaglegging verder benadrukt. 3.4.3 Ontwikkelingen formatie en personeelskosten De formatie van het RAR bestond op 31 december 2024 uit de volgende fte's: nctie en aantal Fte

Realisatie

Realisatie

Begroting

2023

2024

20

Directeur/streekarchivaris

1,00

1,00

1,00

Adjunct-directeur

1,00

1,00

1,00

Ondersteuning

0,56

0,56

0,56

Medewerkers

20,63

21,07

20,40

Er is een lichte groei in het aantal fte's door de aanvullende dienstverlening in archiefbeheer. 3.4.4 Ziekteverzuim Het ziekteverzuim is sinds enkele jaren zeer laag bij het RAR. In 2024 is deze echter wat gestegen,

maar nog niet zorgwekkend (zeker in vergelijking met het landelijk gemiddelden). Het overall ziekteverzuim-percentage over 2024 was 3,34% (2023: 1,99%). Dit verzuimcijfer bestaat uit kortdurend en langdurig verzuim. Voor 2024 was het kortdurend ziekte verzuim 1,63% (2023: 1,03%)

en het langdurig en extra langdurig ziekteverzuimpercentage 1,71% (2023: 0,96%). 3.4.5

Ziektevervanging

Verzuim werd in eerste instantie opgevangen in de eigen organisatie, vooral het

kort~ffeUVAARMERK

verzuim. Er was voor 2024 voor een bedrag van € 24.800, - (2023: € 21.400, -) reke~ip

e

1e

RING D.D.

met vervanging wegens ziekte (1,5% van de loonsom). Hiervan is echter maar een bedrag van circa Jaarverslag en jaarrekening 2024

I}agin

L fl2 J

an 47

ACCOUNT NTS+ADVISEURS

€ 2.500, - besteed aan ziektevervanging. Dit is gebuikt bij vervanging voor langdurig verzuim, want juist bij langdurig ziekteverzuim is ziektevervanging effectief en efficiënt. 3.4.6

Inhuur personeel Inhuur van personeel vindt deels plaats binnen het bestaande loonkostenbudget uit de vrijval van personeelskosten van niet of niet direct ingevulde vacatures. Daarnaast is in de begroting 2024 een bedrag van € 36.700, - opgenomen voor inhuur van tijdelijk personeel. In 2024 is er zoals hierboven

gemeld een bedrag van €2.500 besteed aan tijdelijk personeel ten behoeve van ziektevervanging. 3.4.7

Werkzaak

Bij start van het jaar 2024 was 1,36 fte aan medewerkers door het RAR ingezet via Werkzaak. Dit is

gedurende het jaar, als gevolg van tijdelijke vervanging omhooggegaan naar 2,07 fte. Dit is circa 9% van de totale formatie. Deze medewerkers zijn ingezet op dienstverleningstaken zoals het ophalen van de archiefstukken uit de depots voor de afdeling S-o-D en de studiezaal, maar ook op de facilitaire ondersteuning en materiele verzorging van het archief. En tijdelijk op de receptie. 3.4.8

Jaarlijks terugkerende arbeidskosten

Het RAR dient vanuit het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV) in de begroting in te gaan op de jaarlijks terugkerende aan arbeidskosten gerelateerde verplichtingen van vergelijkbaar volume. Onder arbeidsrechtelijke verplichtingen worden verstaan de aanspraken op toekomstige uitkeringen door huidig dan wel voormalig personeel. Het BBV schrijft voor dat jaarlijkse arbeidskosten gerelateerde verplichtingen van vergelijkbaar volume via de exploitatie moeten lopen. Als de verplichtingen niet van een vergelijkbaar volume zijn, dan moet hiervoor een voorziening worden getroffen. Bij het RAR is daarvan geen sprake.

VOOR WAARMERK BIJ VERKLARING D.D.

20 V,, °1 2025 Jaarverslag en jaarrekening 2024

it~ 34pan 47 ACCOU

TS+ADVISEURS

Jaarrekening 2024

In dit deel:

-

Hoofdstuk 4: Baten en Lasten 2024 Hoofdstuk 5: Balans 31-12-2024 Hoofdstuk 6: Rechtmatigheidsverantwoording

-

Bijlagen

-

VOOR WAARMERK BIJ VERKLARING D.D.

2 Jaarverslag en jaarrekening 2024

ACCOU

"' ~1 2025 gi 35 van 47 NTS+ADVISEURS

4

Baten en Lasten 2024

4.1

Overzicht van de baten en lasten 2024 Begroting 2024

Rekening 2024 Omschriving rogramma

1

Lasten

Llateni

€ 186.635

€ 122.213

€ 1.355.122

€ 20.601

Saldo

iastenl

Bateni

-€64.422

€ 207.660

€ 103.550

-€ 1.334.521 € 1.357.610

€0

Rekening 2023 Saldo

Lasteni

Bateni

Saldo

-€ 104.110

€ 229.265

€ 209.807

-€19.458

Programma Archiefbeleid Programma Archlejbeleld Personeelskosten - programma Overige personeelskosten Huisvestingskosten

-€ 1.357.610 € 1.308.146

€ 1.278 -€ 1.306.868

€ 54.068

€0

-€54.068

€ 59.810

€0

-€ 59.810

€ 36.674

€ 1.929

-€34.745

€ 1.076.192

€ 16.896

-€ 1.059.296

€ 952.129

€ 14.242

-€ 937.887

€ 894.264

€ 14.351

-€ 879.913

Organisatie, beheer& administratie

€50.988

€0

-€50.988

€ 46.460

€0

-€ 46A60

€59.786

€0

-€59.786

Automatiseringskosten

€ 271.995

€ 19.284

-€252.711

€ 281.410

€0

-€281.410

€ 194.278

€ 11.399

-€182.879

€ 35.806

€ 34.855

€ 10.240

-€10.240

€ 842

Ï181

;781.151'

€ 2.915.319

€ 951

Rente- en financiering

€2.965.351

Totaal programma`s Algemene dekkingsmiddelen

€0

e 117:

2.797.527 ETi

€0

€ 3.093.239

€ 3.093.239

€0

€ 3.051.877

€ 3.051.877

€ 20.831

€ 28959

€ 19.988 -E 2;

€ 0 € 2.784.448

i5b1

€ 2.784.448

Overhead € 281.660

€0

-€ 281.660

€ 298.320

€0

-€ 298.320

€ 259.514

€0

HeffingVPB

€0

€0

€0

€0

€0

€0

€0

€0

€0

Onvoorzien

€ 7.960

€0

-€ 7.960

€ 6.030

€0

-€6.030

€ 14.120

€0

-€14.120

.620

€ 3,093.239

€ 2.803.619

€ 304.35

€ 273.635 € 2.784.448

€ 2.510.613

Lasten

Baten

Saldo

Lasten

Reserve Weerstandsvermogen

€0

€0

€0

€0

€0

Reserve Ede ot

€0

€0

€0

€0

€ 10.000

Personeelskosten - overhead

Totaal overige roevoeging/onttrekking aan reserves:

2.747527 Baten

Saldo

-€259.514

Lasten

Baten

Saldo

€0

€0

€0

€0

€ 10.000

€0

€0

€0

€0

€0

€0

€0

€ 40.000

€ 40.000

€0

€ 27.787

€ 27.787

Reserve inventarisatie achterstanden

€0

€0

€0

€0

€0

€0

€0

€0

€0

Reserve Reperati eda k

€0

€45.000

€45.000

€0

€0

€0

€0

€0

€0

1

€ 74.938

Reserve Digitallserin

Bedri fsvoering

Subtotaal mutaties reservd

€ w:IIIL

Resultaat na bestemming (In de saldokolommen geldt: - = nadelig en += voordelig)

50.000

1

Programma archiefbeleid Directe archiefbeheerkosten Personeelskosten Overige personeelskosten Huisvestingskosten Organisatie, beheer en administratie Automatiseringskosten Rente en financiering Totaalprogramma Algemene dekkingsmiddelen Overhead Personeelskosten overhead Heffing VPB Onvoorzien Totaal overig

27:

€0

€ 67.468

4.2 Toelichting op de baten en lasten over 2024 rurncrrfljvingprogramma-. ..

.00Djj

---=.

—

groting

Veil

. -. ...,.... € 64.422 € 1.334.521 € 54.068 € 1.059.296 € 50.988 € 252.711

€ 104.110 € 1.357.610 € 59.810 € 937.887 € 46.460 € 281.410

-€ 34.855 € 2.781.151

€ 10.240 € 2.797.527

€.39.688 € 23.089 € 5.742 -€ 121.409 -€4.528 € 28.699 € 45.095 € 16.376

€ 3.093.239

€ 3.051.877

-€ 41.362

-€ 281.660 €0 -€ 7.960 € 2.803.619

-€ 298.320

-€ 16.660 €0 € 1.930 -€ 56.092

€0 -€ 6.030 € 2.747.527

BIJ VERKLARING D.D. Jaarverslag en jaarrekening 2024

Pagina 36 van 47

Over 2024 is op het programma archiefbeleid een batig saldo gerealiseerd van € 67.468, -. Dit is als volgt te verklaren: +

+

Directe archiefbeheerkosten Een positief resultaat op de directe archiefbeheerkosten. Dit resultaat is vooral te verklaren door hogere inkomsten uit archiefbeheer door extra dienstverlening. Personeelskosten Een positief resultaat. Dit komt met name doordat we zo veel

€

31.050, -

€

45.491, -

€

52.238, -

€

45.095, -

€

1.930, -

€

67.468, -

mogelijk intern zwangerschapsverlof en langdurig ziekteverzuim hebben opgevangen.

Bedrijfsvoering: Huisvesting, organisatie, beheer en automatisering Per saldo een negatief resultaat. Dit is het gevolg van een aantal incidentele baten en lasten op de post huisvesting: - de btw-suppletie van voorgaande jaren die mogelijk werd door het doorvoeren van een btw-administratie bij onze VvE, was een meevaller op de post huisvesting. - de reparatie van het dak viel tegen en de kosten waren hoger dan de reserve die hiervoor bestemd was. Deze overschrijding valt op de post huisvesting. - de kosten van elektra uit voorgaande jaren welke nog niet in

-1-

rekening was gebracht als gevolg van een defecte energiemeter. +

-

De defecte meter kwam eind vorig jaar pas aan het licht. Rente Door de verandering in rentestand zijn de inkomsten op rente hoger dan begroot voor 2024. Onvoorzien Net als vorig jaar zijn uit de kosten voor externe ondersteuning bij de wijziging van de Wet GR opgenomen onder de post onvoorzien. Deze kosten waren ook in 2024 niet voorzien in de begroting. Deze kosten geven een overschrijding op de post onvoorzien.

-1-

Bovenstaande zaken, met uitzondering van de aanvullende dienstverlening in archiefbeheer, zijn incidenteel van aard.

VOOR WAARMERK BIJ VERKLARING D.D. 20

Jaarverslag en jaarrekening 2024

ACCOU TAIjd-.~

2025

5

Balans

5.1 Balans op 31 december 2024 (voor winstbestemming)

ACTIVA Materiele vaste activa 5.279.001

5.436.270

Inventaris

75.592

10.058

ICT

70.494

Gebouwen en terreinen

59.750 5.506.078

5.425.087 Vlottende activa Vorderingen Debiteuren

27.688

Overlopende activa

14.828

50.204 17.289 42.516

67.493

Liquide middelen

2.986.588

3.065.499

Totaal activa

8.454.190

8.639.069

PASSIVA

Eigen Vermogen Reserves

569.870

569.869

Resultaat boekjaar

67.468

74.938

Vreemd vermogen Langlopende schulden

637.338

644.808

331.979

347.221

6.826.540

7.097.472

Kortlopende schulden Aflossingsverplichtingen langlopende schulden

270.932

Crediteuren

275.468 60.374

Belastingen en premies sociale verzekeringen Overlopende passiva

257.705 26.288 229.557

51.560

36.018 658.334

549.569

Totaal passiva

VOOR WAARMERK BIJ VERKLARING D.D.

2 0 Âp, Jaarverslag en jaarrekening 2024

ACCOUNT N7

2025

v

k1~1> L "7

Toelichting balans 31 december 2024

5.2 5.2.1

Vaste activa Aanschafwaarde op 1-1-2024

chrijviv

Boekwaarde 1-1-2024

Cum. Afschrijving t/m 2023

Mutaties 2024

Afsc 2

oekwaarde 1-12-2024

€ 6.688.513

€ 1.993.026

€ 4.695.487

€ 128.810

€ 4.566.677

Uitbreiding 2017

€ 888.143

€ 147.360

€ 740.783

€ 28.458

€ 712.324

Inventaris

€ 10.058

€0

€ 10.058

€ 1.006

€ 75.592

€ 21.882

€ 70.494

€ 180.156

€ 5.425.087

Nieuwbouw

€ 119.816

€ 32.625

€ 60.065

€ 59.750

€ 77Q5.529

€ 99.165

€ 2.200.451

€ 5.506.078

ICT TAAL

5.2.2

_,

€ 66.540

Vlottende activa 31-12-2024

31-12-2023

Vorderingen € 27.688

€ 50.204

€ 27.188

€ 45.133

vorderingen overig

€ 500

€ 5,071

Totaal vorderingen

€ 27.688

€ 50.204

Rente nog te ontvangen

€ 9.160

€ 8.103

Vooruitbetaalde bedragen

€ 5.668

€ 9.186

Totaal overlopende activa

€ 14.828

Debiteuren, waarvan: vorderingen op openbare lichamen

Overlopende activa

Liquide middelen ABN AMRO Ondernemersrekening ABN AMRO Zakelijk Flexibel Deposito ABN AMRO Zakelijke Kwartaal Deposito Kas

€ 51.127

€ 361.868

€0

€ 365.621

€ 2.935.305

€ 2.337.922

€ 156

€ 87

Toelichting debiteuren: - De post debiteuren betreffen allen kort uitstaande vorderingen (<30dagen). De vorderingen zijn terecht gestuurde facturen en zijn, op het moment van jaarrekening opstellen, reeds allemaal voldaan.

VOOR WAARMERK BIJ VERKLARING D.D.

20 Jaarverslag en jaarrekening 2024 ACCOU

g

2iL5

V

ANTS+ADVISEURS

Pagina 39 van 47

5.2.3

Vaste passiva

Toelichting reserves en voorzieningen Stand

Mutaties

Stand

1-1-2024

31-12-2024

€ 211.000

€0

Reserve E-depot

€ 58.021

€0

€ 58.021

Reserve Digitalisering/ Bedrijfsvoering

€ 200.848

€0

€ 200.848

Reserve Website

€ 100.000

€0

€ 100.000

Reserve Dak reparatie

€ 45.000

-€ 45.000

€0

Totaal reserves

€ 614.870

-€ 45.000

€ 569.870

Voorziening Publicatiefonds

€ 28.136

-€ 1.000

€ 27.136

Voorziening Metamorfose

€ 27.496

€0

€ 27.496

Voorziening Egalisatie kapitaallasten WKO

€ 291.588

-€ 14.242

€ 277.345

Totaal voorzieningen

€ 347.221

-€ 15.242

€ 331.97•

Reserve Weerstandsvermogen

€ 211.000

Toelichting mutaties vorig boekjaar 2023 uit batig saldo: - Uit het batig saldo van 2023 is per 1-1-2024 een bedrag van € 45.000, - toegevoegd aan een nieuwe bestemmingsreserve voor de reparatie van het dak in 2024 (Reserve Dak reparatie). Dit is in overeenstemming met het AB besluit van 10 juli 2024 over bestemming van het positieve resultaat van 2023. Toelichting mutaties 2024: - Uit de voorziening publicatiefonds is een bedrag van € 1.000 onttrokken voor het verstrekken

-

van een financiële bijdrage aan diverse historische publicaties en activiteiten van onze erfgoedpartners in de regio. Uit de voorziening Egalisatie kapitaallasten WKO is een bedrag van € 14.242 onttrokken voor de

-

egalisatie van de jaarlijkse kapitaallasten van de WKO-installatie. Voor 2024 was in de begroting ook opgenomen om een bedrag te onttrekken uit zowel de bestemmingsreserve E-depot en bestemmingsreserve Digitalisering/ Bedrijfsvoering voor de uitvoering van een project. Echter zijn beide projecten door beperktere personele bezetting naar 2025 doorgeschoven en heeft er geen onttrekking aan deze reserves plaatsgevonden.

VOOR WARMERK BIJ VERKLARING D.D. Jaarverslag en jaarrekening 2024

0

20

ACCOUNT N

2t]2

+ADVISEURS

Pagina 40 van 47

Toelichting langlopende schulden.

Schulden aan kredietinstellingen

31-12-2024

31-12-2023

Leningen

€ 6.826.540

€ 7.097.472

Stand per 1 januari

€ 6.607.253

€ 6.737.354

Aflossing

-€ 135.758

-€ 130.100

Stand per 31 december

€ 6.471.495

€ 6.607.253

Aflossingsverplichting komend boekjaar

-€ 143.038

-€ 135.758

Langlopend deel per 31 december

€ 6.328.457

€ 6.471.495

Lening BNG 661

Lening BNG 660 Stand per 1 januari

€ 747.925

€ 864.343

Aflossing

-€ 121.948

-€ 116.418

Stand per 31 december

€ 625.977

€ 747.925

Aflossingsverplichting komend boekjaar

-€ 127.894

-€ 121.948

Langlopend deel per 31 december

€ 498.083

€ 625.97

Staat van de geldleningen.

Omschrijving

jaar geldlening

hoofdsom

saldo

aflossing

geldlening

31-12-2023

BNG 40103660

2009

€ 2.000.000

BNG 40103661

2009

€ 8.000.000

_

annuïteit

2024

rente 2024

€ 747.925

€ 121.948

€ 33.232

€ 155.180

€ 6.607.253

€ 135.758

€ 313.393

€ 449.151 € 6.471.495

31-12-20

--

___

(inclusief aflossinesvernlichtingen loontiid < 1 iaarl

Garantstelling deelnemende gemeenten aan BNG: De deelnemende gemeenten staan op basis van artikel 26 van de Gemeenschappelijke Regeling voor de geldleningen garant bij de Bank Nederlandse Gemeenten.

VOOR WAARMERK BIJ VERKLARING D.D.

20

2:125

Jaarverslag en jaarrekening 2024

Pagina 41van 47 ACCO

saldo

ADVISEURS

€ 625.977

-u

5.2.4

Vlottende passiva 31-12-2024

31-12-2023

Aflossingsverplichtingen langlopende schulden Leningen BNG

€ 270.932

€ 257.705

Totaal aflossingsverplichtingen langlopende schulden

€ 270.932

€ 257.705

Crediteuren

€ 275.468

€ 26.288

Totaal crediteuren

€ 275.468

€ 26.288

Omzetbelasting

€ 60.374

€ 222.756

Totaal belastingen en premies sociale verzekeringen

€ 60.374

€ 222.756

€ 26.375

€ 30.711

Nog te ontvangen facturen

€ 25.185

€ 12.108

Totaal overlopende passiva

€ 51.6 ='

Belastingen en premies sociale verzekeringen

Overlopende passiva Vooruit ontvangen bedragen

Toelichting crediteuren: De post crediteuren betreffen allen facturen uit de laatste maand (<30dagen), veelal van zaken die ook pas in de laatste maand tot afronding zijn gekomen. Deze facturen zijn allen correct en zijn, op het moment van jaarrekening op stellen, allemaal betaald.

Grondslagen voor waardering

5.3 5.3.1

Materiële vaste activa

De materiële vaste activa worden gewaardeerd op verkrijgingsprijs, verminderd met de cumulatieve afschrijvingen en indien van toepassing met bijzondere waardeverminderingen. Subsidies op

investeringen worden in mindering gebracht op de verkrijgings- of vervaardigingsprijs van de activa waarop de subsidies betrekking hebben. Voor verplichtingen tot herstel na afloop van het gebruik

van het actief (ontmantelingskosten) wordt een voorziening getroffen voor het verwachte bedrag op het moment van activering. Dit bedrag wordt verwerkt als onderdeel van de boekwaarde van het

actief waartegenover voor het gehele bedrag een voorziening wordt gevormd. Op terreinen wordt niet afgeschreven.

De afschrijving op gebouwen geschiedt op basis van annuïteiten. Voor de overige materiële vaste activa gebeurt de afschrijving op basis van lineaire afschrijvingen van de verkrijgingsprijs, gebaseerd op de geschatte economische levensduur. In 2024 betrof dit de volgende afschrijftermijnen: -

Inventaris

10 jaar

-

ICT-middelen

4 jaar

Er wordt afgeschreven vanaf het nieuwe boekjaar na het moment van ingebruikneming. Voor de toekomstige kosten van groot onderhoud aan het gebouw en de installaties is een

voorziening voor groot onderhoud gevormd. Deze voorziening is in beheer bij deM~pga~~,q~A iA ,E~p~ samen met Thius elk voor 50% deelnemer van is. De toevoeging aan de voorziqgir~g pqlbA"iiti D D. Jaarverslag en jaarrekening 2024

2 0 FM, ACCOU

42(i

47

A TR+ Ar)Vl.4r1 niz

op basis van het geschatte bedrag van het onderhoud en de periode die telkens tussen de werkzaamheden van groot onderhoud verloopt. Hiervoor is een Meerjarenonderhoudsbegroting (MJOB) opgesteld voor installaties en bouwkundige zaken. 5.3.2

Vorderingen en overlopende activa

De vorderingen worden bij eerste verwerking opgenomen tegen de reële waarde en vervolgens gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. De reële waarde en geamortiseerde kostprijs zijn gelijk aan de nominale waarde. Noodzakelijk geachte voorzieningen voor het risico van oninbaarheid worden in mindering gebracht. Deze voorzieningen worden bepaald op basis van individuele beoordeling van de vorderingen. Liquide middelen Liquide middelen bestaan uit kas, banktegoeden en deposito's met een looptijd korter dan twaalf

5.3.3

maanden. Rekening-courantschulden bij banken zijn opgenomen onder schulden aan kredietinstellingen onder kortlopende schulden. Liquide middelen worden gewaardeerd tegen nominale waarde. 5.3.4 Langlopende schulden Langlopende schulden worden bij de eerste verwerking gewaardeerd tegen reële waarde. Transactiekosten die direct zijn toe te rekenen aan de verwerving van de langlopende schulden worden in de waardering bij eerste verwerking opgenomen. Langlopende schulden worden na eerste verwerking gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs, zijnde het ontvangen bedrag rekening houdend met agio of disagio en onder aftrek van transactiekosten. Het verschil tussen de bepaalde boekwaarde en de uiteindelijke aflossingswaarde wordt op basis van de effectieve rente gedurende de geschatte looptijd van de langlopende schulden in de winst-en-verliesrekening als interestlast verwerkt. Kortlopende schulden Kortlopende schulden worden bij de eerste verwerking gewaardeerd tegen reële waarde.

5.3.5

Kortlopende schulden worden na eerste verwerking gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs. Daar waar geen sprake is van (dis)agio en transactiekosten is de geamortiseerde kostprijs gelijk aan de nominale waarde.

VOOR WAARMERK BIJ VERKLARING D.D. Jaarverslag en jaarrekening 2024

20 ,i ,1 ACCOU

25 Pagina 43 van 47

ANTS+ ADVISEURS

6 Rechtmatigheidsverantwoording De baten en lasten alsmede de balansmutaties moeten getrouw in de jaarrekening worden opgenomen. Uit het getrouw opnemen van de baten en lasten alsmede de balansmutaties, blijken een drietal rechtmatigheidscriteria niet expliciet. Dit betreffen het begrotings-, voorwaarden-, en

misbruik- en oneigenlijk gebruik criterium. In deze rechtmatigheidsverantwoording licht het Dagelijks Bestuur van de gemeenschappelijke regeling Regionaal Archief Rivierenland (RAR) toe in hoeverre bij de in de jaarrekening verantwoorde baten en lasten, alsmede de balansmutaties het begrotings-,

voorwaarden-, en misbruik- en oneigenlijk gebruik criterium zijn nageleefd. Dit houdt in dat de verantwoorde baten en lasten, alsmede de balansmutaties in overeenstemming zijn met door het

Algemeen Bestuur vastgestelde kaders zoals de begroting en gemeentelijke verordeningen en met bepalingen in de relevante wet- en regelgeving. Bij de kaders (par 1.2) in de jaarrekening is het door het Algemeen Bestuur op 23 november 2023 vastgestelde normenkader van de relevante wet- en

regelgeving verder toegelicht. Deze verantwoording hanteert een grensbedrag omdat alleen de van belang zijnde aspecten in de verantwoording hoeven te worden betrokken. Deze grens is door het Algemeen Bestuur van het RAR bepaald en bedraagt 3% van de totale lasten inclusief toevoegingen aan de reserves en is daarmee vastgesteld op € 97.000, - (afgerond op duizendtallen). 6.1 Bevindingen Het Dagelijks Bestuur van het RAR stelt vast dat de omvang van de in deze jaarrekening verantwoorde baten en lasten alsmede de balansmutaties die niet rechtmatig tot stand zijn gekomen

€ 80.632 bedraagt. Dit is lager dan de daarvoor gestelde grens van € 97.000. Van de niet rechtmatig tot stand gekomen verantwoorde baten en lasten alsmede de balansmutaties is volgens het Dagelijks bestuur overigens een bedrag van € 97.008 acceptabel op basis van door het Algemeen bestuur vastgestelde afspraken.

VOOR WAARMER'< BIJ VERKLARING D.D.

Jaarverslag en jaarrekening 2024

2 U ~

ACCOU

I 2025

TS+ADVISEURS

Pagina 44 van 47

BIJLAGEN BIJLAGE 1:

FORMA T VOOR DE DEELEMENDE GEMEENTEN

Informatie voor de jaarrekening van deelnemende gemeenten over de effecten en de betrokkenheid hierbij van de gemeenschappelijke regeling RAR. 2. Rechtsvorm

Gemeenschappelijke Regeling

3. Adres en Vestigingsplaats

J.S. de Jongplein 3, 4001 WG Tiel

4. Doelstelling en openbaar

Het Regionaal Archief heeft tot doel het binnen het samenwerkingsgebied

belang

vervullen van de functie van regionaal kennis- en informatiecentrum op het gebied van de lokale en regionale geschiedenis en vervult daartoe de volgende taken: a) de zorg voor en/of het beheer van de in de archiefbewaarplaats berustende archiefbescheiden van de deelnemers; b) het toezicht op het beheer van de archiefbescheiden van de deelnemers voor zover deze niet zijn overgebracht; c) het beheer van in de archiefbewaarplaats uitgeplaatste archiefbescheiden van de deelnemers (indien van toepassing); d) de zorg voor en het beheer van de in de archiefbewaarplaats berustende archiefbescheiden van instanties die niet bestuurlijk in de regeling participeren en waaraan op contractbasis diensten worden verleend, en e) het stimuleren van de lokale en de regionale geschiedbeoefening en het daartoe aanleggen, beheren en bewaren van een zo compleet mogelijke collectie relevant bronnenmateriaal op het gebied van de lokale- en regionale geschiedenis.

5. Relatie met taakveld overhead 6. Deelnemende gemeenten

7. Bestuurlijk belang

De bijdrage aan het RAR is voor de gemeenten een last die verantwoord wordt op Taakveld 0.4 Overhead (zie paragraaf 2.3.2 Overzicht van de kosten van Overhead). Buren, Culemborg, Maasdriel, Neder-Betuwe, Tiel, West Betuwe en Zaltbommel.

De deelnemende gemeenten zijn vertegenwoordigd in het Algemeen en het Dagelijks bestuur van de Gemeenschappelijke Regeling Regionaal Archief Rivierenland. Daarnaast zijn raadsleden betrokken bij de AB-vergaderingen via een BOV-constructie (beeldvormende en oordeelsvormende

vergadering). 8. Financieel belang

Het aan het RAR ter beschikking gesteld bedrag is niet verhaalbaar als het RAR failliet gaat, onderscheidenlijk het bedrag waarvoor aansprakelijkheid bestaat indien de verbonden partij haar verplichtingen niet nakomt.

9. Eigen Vermogen

Eigen Vermogen per 31-12-2024: Reserves € 569.870 en een batig saldo € 67.468

10. Vreemd Vermogen

Vreemd Vermogen per 31-12-2024: € 7.816.853

11. Financieel resultaat

Financieel resultaat over 2024 bedroeg het batig saldo van € 67.468

12. Email

info@resionaalarchiefrivierenland.nl

13. Website

www.regionaalarchiefrivierenland.nl

14. Telefoon

Telefoon 0344 - 612 230

15. Risicoprofiel

Laag

VOOR WAARMERK BIJ VERKLARING D.D. Jaarverslag en jaarrekening 2024

20

2025

A('f )IINTONT.'9+A IDVI.WIJR!~

Pagina 45 van 47

BIJLAGE 2:

BELEIDSNOTA RISICOMANAGEMENT EN WEERSTANDSVERMOGEN

Jaarverslag en jaarrekening 2024

Pagina 46 van 47

A R Regionaal Archief Rivierenland

Beleidsnota risicomanagement en weerstandsvermogen 2024 - 2028

Auteurs Datum Ons kenmerk Versiebeheer/status

Letty Kil en Ella Kok-Majewska 24-11-2023 1628-24248 Versie 1.0 ter bespreking in het DB 12 februari

Pagina 1 van 16

Managementsamenvatting Het Regionaal Archief Rivierenland (RAR) is een gemeenschappelijke regeling waaraan zeven gemeenten in het westelijk Gelders rivierengebied deelnemen en dienstverleningsovereenkomsten heeft met Waterschap Rivierenland en andere gemeenschappelijke regelingen in de regio. Daarnaast doet het Regionaal Archief Rivierenland dienst als historisch informatie- en documentatiecentrum. Bij het realiseren van de doelen en het uitvoeren van haar taak horen kansen en bedreigingen. In het financieel beleid spelen risicomanagement en weerstandsvermogen dan ook een belangrijke rol. Risicomanagement is het geheel van activiteiten en maatregelen gericht op het expliciet en systematisch omgaan met en het beheersen van risico's. Weerstandsvermogen is een element in de financiële houdbaarheid van de begroting en de financiële positie van het Regionaal Archief Rivierenland. In het bijzonder geldt dat het weerstandsvermogen een rol speelt als middel om dreigende onverwachte financiële tegenvallers het hoofd te bieden. Het risicomanagementbeleid bij het RAR heeft tot doel de continuïteit van de organisatiedoelen te waarborgen en de vermogenspositie beschermen. Het RAR wil actief haar risico's beheersen en kunnen opvangen en wil voorkomen dat incidentele tegenvallende financiële resultaten verhaald moeten worden op de gemeenten.

Om dit doel te bereiken worden risico's periodiek geïnventariseerd en onderzocht hoe hier in de bedrijfsvoering op te anticiperen zodat er passende beheersmaatregelen genomen worden. Met de inzet van deze beheersmaatregelen blijft er nog altijd een financieel restrisico over. Op grond van wettelijke voorschriften is het RAR verplicht voorzieningen te vormen om dergelijke kwantificeerbare risico's op te vangen. De beschikbare weerstandscapaciteit van de organisatie zijn de aanwezige middelen om dergelijke restrisico's mee op te vangen. Indien deze in voldoende mate aanwezig zijn heeft het RAR mogelijkheid om ook in ongunstige tijden haar activiteiten te kunnen voortzetten. Deze notitie geeft inzicht in benodigde weerstandcapaciteit op basis van de risico's en zet dit af tegen het beschikbare weerstandcapaciteit in de periode 2024 tot en met 2028. De conclusies uit deze periodieke inventarisatie van risico's en duiding van weerstandsvermogen zijn: • Een groot deel van de geïdentificeerde risico's (9 van de 14 risico's) kunnen worden opgevangen in de bedrijfsvoering van de organisatie.

Dit zijn veelal risico's die een structureel en/of verplicht karakter hebben en kunnen indien nodig tijdig opgenomen worden in de begrotingscyclus mochten deze zich aandienen; • Voor de overige geïdentificeerde risico's (5 van de 14 risico's) geldt dat ze incidenteel van aard zijn en veelal om een directe oplossing, dan wel handeling vragen om de gevolgschade te minimaliseren. In eerste instantie dienen dergelijke risico's door het RAR zelf te worden beheerst met behulp van middelen uit de huidige begroting dan wel middels een daarvoor geëigende voorziening ofwel weerstandscapaciteit. • De beschikbare weerstandscapaciteit over de jaren 2024 tot en met 2028 biedt, gezien de risico's, voldoende weerstandsvermogen. • Het RAR zorgt middels haar (meerjaren)begroting ervoor dat de beschikbare weerstandscapaciteit niet onder de norm komt te liggen, welke is vastgesteld door het Algemeen Bestuur in 2014. • Deze nota vraagt tot 2028 niet om een begrotingswijziging ten opzichte van de meerjarenbegroting 2025-2028.

Pagina 2 van 16

Inhoudsopgave Managementsamenvatting..................................................................................................................... 2 Inhoudsopgave........................................................................................................................................ 3 1

2

3

Inleiding ........................................................................................................................................... 4 1.1

Doelstellingen van deze nota .................................................................................................. 4

1.2

Totstandkoming van deze nota ...............................................................................................4

1.3

Leeswijzer ................................................................................................................................ 5

Risicomanagement .......................................................................................................................... 6 2.1

Wat is risicomanagement? ...................................................................................................... 6

2.2

Risicomanagementbeleid RAR ................................................................................................ 6

2.3

Risico's en beheersmaatregelen.............................................................................................. 7

2.4

Kwantificeren van risico's ........................................................................................................ 8

Weerstandsvermogen ..................................................................................................................... 9 3.1

Benodigde weerstandscapaciteit ............................................................................................ 9

3.2

Beschikbare weerstandscapaciteit .......................................................................................... 9

3.3

Weerstandsvermogen: de ratio en systematiek ................................................................... 11

3.4

Conclusies voor inrichting van het weerstandsvermogen .................................................... 12

Bijlage 1 : Risico's en beheersmaatregelen ........................................................................................... 13

Pagina 3 van 16

1 Inleiding Het Regionaal Archief Rivierenland is een gemeenschappelijke regeling waaraan 7 gemeenten in het westelijk Gelders rivierengebied deelnemen: Buren, Culemborg, Maasdriel, Neder-Betuwe, Tiel, West Betuwe en Zaltbommel en dienstverleningsovereenkomsten heeft met Waterschap Rivierenland en andere gemeenschappelijke regelingen in de regio. Daarnaast doet het Regionaal Archief Rivierenland dienst als historisch informatie- en documentatiecentrum. Basis van de regeling is de uitvoering van de Archiefwet waarin het beheer en de beschikbaarstelling van openbare archieven is geregeld. Het RAR heeft als taak deze te bewerken, beheren, bewaren en toegankelijk te maken en houden voor het publiek. Volgens de wet is het RAR ook belast met toezicht op de (nog) niet overgebrachte archieven. Bij het realiseren van de doelen en het uitvoeren van onze taak horen kansen en bedreigingen. In het financieel beleid spelen risicomanagement en weerstandsvermogen dan ook een belangrijke rol. Risicomanagement is het geheel van activiteiten en maatregelen gericht op het expliciet en systematisch omgaan met en het beheersen van risico's. Weerstandsvermogen is een element in de financiële houdbaarheid van de begroting en de financiële positie van het Regionaal Archief Rivierenland.

In het bijzonder geldt dat het weerstandsvermogen een rol speelt als middel om dreigende onverwachte financiële tegenvallers het hoofd te bieden. 1.1 Doelstellingen van deze nota Deze nota heeft een aantal doelstellingen: 1. Stimuleren en vergroten risicobewustzijn. Het actief uitvoeren van risicomanagementbeleid, draagt bij aan een vergroot risicobewustzijn van de organisatie. Bewust zijn van onzekerheden en het belang van de beheersing daarvan creëert een structuur van continue analyse, beoordeling en ordening. 2. Inzicht krijgen in de risico's en de eventuele mogelijkheden om deze te beheersen. Dankzij risicomanagementbeleid worden de risico's inzichtelijk en vormt het de basis voor het beheersen van de risico's: welke risico's verzekeren we, dragen we zelf of stellen we andere beheersmaatregelen voor op? 3. Inzicht in de beschikbare middelen of wel de beschikbare weerstandscapaciteit om de gevolgschade van dergelijke risico's op te kunnen vangen. Alsmede een toets of er voldaan wordt aan de vastgestelde norm voor het benodigde weerstandsvermogen 4. Voldoen aan wettelijke verplichting (BBV).1

Met deze notitie wordt mede invulling gegeven aan artikel 7, lid 1b van de Financiële verordening Regionaal Archief Rivierenland 2023. Hierin is bepaald dat het Dagelijks Bestuur zorg draagt voor het beheersen van de risico's die kunnen leiden tot financiële gevolgen. In het kader van artikel 10, lid 2 van de eerder genoemde verordening is in het proces tevens stilgestaan bij de frauderisico's en bij mogelijke maatregelen ter voorkoming ervan. 1.2 Totstandkoming van deze nota Deze nota is tot stand gekomen op basis van de samenwerking met een externe adviseur op het gebied van risicomanagement en weerstandsvermogen. Ten grondslag aan deze nota liggen de eerder geproduceerde notitie over risicomanagement en weerstandsvermogen bij het RAR uit 2014 en geüpdatet in 2017 en 2021. Eenzelfde methodiek is ook nu weer gehanteerd en de risico's uit

1 Volgens het BBV (Besluit Begroting en Verantwoording) en de financiële verordening zijn gemeenten en gemeenschappelijke regelingen verplicht jaarlijks inzicht te geven in de risico's die zij lopen en dienen zij een toelichting te geven op het weerstandsvermogen in de jaarstukken.

Pagina 4 van 16

deze notities zijn in de inventarisatie meenomen als input. Het totaal aan actuele risico's is geïnventariseerd in een risicosessie die werd gefaciliteerd door de externe adviseur waaraan een speciaal daarvoor samengesteld kernteam van medewerkers deelnam. Vooraf werd ieder van hen gevraagd aan te geven welke risico's zij zagen voor het RAR, in welke mate deze risico's worden beheerst en wat de eventuele financiële gevolgen zouden zijn. Daarbij is gekozen voor een zo ruim mogelijke indeling, teneinde de deelnemers uit te nodigen alle denkbare risico's voor het RAR in ogenschouw te nemen. In de risicosessie zijn vervolgens inzichten en opvattingen uitgewisseld, waarmee een gedeeld inzicht werd verkregen over de risico's van het RAR en over de vervolgstappen die nodig zijn voor verdere beheersing van de risico's. Aan de sessie werd ook deelgenomen door het lid van het Dagelijks Bestuur dat financiën als aandachtsgebied heeft. Zijn rol was die van klankbord voor de andere deelnemers. De uitkomsten van de risicosessie zijn vervolgens vertaald naar kwantificeerbare risico's die als input hebben gediend voor het benodigde weerstandscapaciteit en het weerstandsvermogen.

1.3 Leeswijzer In hoofdstuk 2 wordt de methode voor risicomanagement uiteengezet, waarbij wordt ingegaan op risicomanagementbeleid, de geïdentificeerde risico's, de methodiek voor het kwantificeren en beheersen van de risico's. Hoofdstuk 3 gaat in op het weerstandsvermogen, hoe wordt dit berekend en welke hoogte van de weerstandsratio wordt nagestreefd? Ook wordt inzichtelijk gemaakt wat de benodigde en beschikbare weerstandscapaciteit is.

Pagina 5 van 16

2

Risicomanagement

2.1 Wat is risicomanagement? Risicomanagement is het periodiek inventariseren van risico's en de mogelijkheid om in de bedrijfsvoering hierop te anticiperen en passende beheersmaatregelen te nemen. Een risico is de kans dat een gebeurtenis zich voordoet. Het gaat dan om die risico's die een wezenlijk (negatief) effect hebben op de (continuïteit van de) bedrijfsvoering. Risicomanagement raakt zowel de financiële als de niet-financiële risico's. Het is geen exacte wetenschap. Wij willen benadrukken dat risico's niet altijd exact te kwantificeren zijn. 2.2 Risicomanagementbeleid RAR Het risicomanagementbeleid is de basis voor het verankeren van risicomanagement in de organisatie en vormt het kader waarbinnen risicomanagement wordt uitgevoerd. Het beleid is gestoeld op de uitgangspunten van risicomanagement en wordt periodiek vastgesteld. Elke vier jaar wordt het beleid ten aanzien van risicomanagement en weerstandsvermogen geëvalueerd en zo nodig herzien. Wanneer binnen deze vier jaar actuele ontwikkelingen ertoe leiden dat er behoefte is aan een eerdere herziening, wordt hierop geanticipeerd. Primair uitgangspunt is dat de deelnemende gemeenten op grond van de gemeenschappelijke regeling uiteindelijk gezamenlijk aansprakelijk zijn voor de financiële resultaten van het RAR.

Om de volgende redenen is er voor gekozen om voor het RAR een eigen beleidskaders voor risicomanagement te ontwikkelen en om binnen de gemeenschappelijke regeling financiële weerstand te bouwen: •

Om risico's actief te beheersen en het RAR ook zelf verantwoordelijkheid te laten nemen voor de bedrijfsvoering en de resultaten;

•

Op grond van wettelijke voorschriften is het RAR verplicht voorzieningen te vormen voor kwantificeerbare risico's, verplichtingen en verliezen.

Het RAR hanteert de volgende uitgangspunten voor het risicomanagement: •

Het RAR wil de continuïteit van de organisatiedoelen waarborgen en de vermogenspositie beschermen;

•

Het RAR wil actief haar risico's beheersen en kunnen opvangen en wil voorkomen dat incidenteel tegenvallende financiële resultaten verhaald moeten worden op de gemeenten.

2

Denk hierbij aan het proces van identificeren van risico's het vaststellen van beheersmaatregelen en het kwantificeren van het restrisico, het uitvoeren van het plan en evalueren. Pagina 6 van 16

2.3 Risico's en beheersmaatregelen In de risicosessie zijn de risico's geïnventariseerd vanuit een zo breed mogelijk aantal invalshoeken en risicocategorieën, te weten: -

Politiek bestuurlijk / maatschappelijk

-

Organisatorisch

-

Financieel

-

Juridisch

-

Personeel

Ook is gekeken naar beheermaatregelen per risico en de mogelijke financiële schade mocht het risico zich voordoen. Het totaal overzicht aan geïdentificeerde risico's is opgenomen in bijlage 1. Totaal zijn er 14 risico's geïdentificeerd als mogelijk risico voor de bedrijfsvoering van het RAR. De uitkomst van deze risicosessie kunnen als volgt worden samengevat: -

Een groot deel van de risico's (9 stuks) zijn ontwikkelingen van buitenaf die tijdig gesignaleerd kunnen worden en veelal ook een structureel en/of verplicht karakter hebben om hier als RAR op te anticiperen. Wat betekend dat dit tijdig opgenomen kan worden in de begrotingscyclus (P&CCyclus). De eventuele kosten hiervan hebben veelal een structurele doorwerking in de begrotingen voor komende jaren. Deze worden opgevangen door de deelnemende gemeenten. Van dergelijke risico's is het niet nodig om eventuele (incidentele) gevolgschade op te nemen in

-

het benodigde weerstandscapaciteit (zie bijlage 1 voor de toelichting op deze 9 risico's). Het overige deel van de risico's (5 stuks) is niet op deze wijze op te vangen. Voor deze risico's geldt dat ze incidenteel van aard zijn en veelal om een directe oplossing, dan wel handeling vragen om de gevolgschade te minimaliseren. In eerste instantie dienen dergelijke risico's door het RAR zelf te worden beheerst met behulp van middelen uit de huidige begroting dan wel middels een daarvoor geëigende voorziening ofwel weerstandscapaciteit.

Hieronder is van deze 5 risico's die in eerste instantie door het RAR zelf moeten worden beheerst, aangegeven wat de kans van optreden is, alsmede een inschatting van de financiële gevolgen (range van minimaal tot maximaal), indien het risico zich daadwerkelijk voordoet (restrisico).

Politiek bestuurlijk en maatschappelijk Uittreding van een deelnemer of beëindiging van een overeenkomst Organisatorisch Afhankelijkheid specialistische leveranciers

Minder dan 1 maal per 5 jaar

€ 300.000 - € 500.000

Minder dan 1 maal per 5 jaar

€ 300.000 -€500.000

Organisatorisch Calamiteiten met schade aan gebouw en archief Organisatorisch Cybercriminaliteit Juridisch Naleven van de wet- en regelgeving

Minder dan 1 maal per 5 jaar

€ 300.000 - € 500.000

1 maal per 5 jaar

€ 50.000 - € 150.000

Minder dan 1 maal per 5 jaar

€ 25.000 - € 75.000

Bij het bepalen van het financiële gevolg van het risico's wordt steeds uitgegaan van het restrisico, ofwel: het initiële risico minus de effecten van de beheersmaatregelen. Om tot een weloverwogen besluit te komen in beheersmaatregelen, is steeds de effectiviteit en proportionaliteit van de maatregel in overweging genomen. Zoals in hoeverre is het beïnvloedbaar? Zijn de maatregelen die hieruit voortvloeien ook daadwerkelijk uitvoerbaar en in verhouding tot het resultaat? Is het niet goedkoper om het risico te accepteren in plaats van premie te betalen aan de verzekeraar? Een uitgebreide omschrijving van de beheersmaatregelen per risico is te vinden in bijlage 1.

Pagina 7 van 16

Kwantificeren van risico's In deze paragraaf wordt besproken op welke wijze we de risico's omzetten in gekwantificeerde risico's die te samen de omvang van een weerstandscapaciteit bepalen als middel om dreigende 2.4

onverwachte financiële tegenvallers het hoofd te kunnen bieden. Tijdens de kwantificering van de risico's wordt steeds uitgegaan van het restrisico, hierin zijn de effecten van de beheersingsstrategie reeds afgetrokken van het initiële risico dat wordt gelopen. Zoals eerder aangegeven zijn risico's niet altijd exact te kwantificeren. Om deze reden worden de risico's gewaardeerd de hand van een wegingsmethodiek met een klasse voor kans en voor gevolg, zie de tabellen hieronder. Dit is een beproefde methodiek in risicomanagement en geeft inzicht in een te reserveren capaciteit voor de risico's te samen. Kans Klasse_ 1 2 3 4 5

1 2 3 4 5

Aantal kergn. Minder dan 1 maal per 5 jaar 1 maal per 5jaar 1 maal per 2 jaar 1 maal per jaar Meerdere keren per jaar

Zeer klein gevolg Klein gevolg Gemiddeld gevolg Groot gevolg Zeer groot gevolg

0,2 0,4 0,6 0,8 1,0

€ 1-€ 25.000 € 25.000 - € 75.000 € 75.000 -€125.000 € 125.0000- € 175.000 > € 175.000

€ 15.000 € 50.000 € 100.000 € 150.000 €250.000

Zoals blijkt uit de tabellen, worden er 5 kans- en 5 gevolgklassen gehanteerd. Om tot een inschatting van het risico te komen worden beide scores met elkaar vermenigvuldigd (kans x verwachtingswaarde).

Gekwantificeerde risico's. Op basis van deze uitgangspunten komen we tot de volgende kwantificering van de risico's. Deze leveren samen een te reserveren capaciteit van € 200.000,-. Kans Politiek bestuurlijk en maatschappelijk Uittreding van een deelnemer of beëindiging van een overeenkomst Organisatorisch Afhankelijkheid specialistische leveranciers Organisatorisch Calamiteiten met schade aan gebouw en archief Organisatorisch Cybercriminaliteit Juridisch Naleven van de wet- en regelgeving

Verwachtingswaarde

Capaciteit

0,2

€ 250.000

€ 50.000

0,2

€ 250.000

€ 50.000

0,2

€ 250.000

€ 50.000

0,4

€ 100.000

€ 40.000

0,2

€ 50.000

€ 10.000

taal aan risico's

Pagina 8 van 16

3

Weerstandsvermogen

Het weerstandsvermogen van het RAR geeft inzicht in hoeverre zij het vermogen heeft om ook in ongunstige tijden haar activiteiten te kunnen voortzetten. Om tot het weerstandsvermogen te komen dienen we zowel het benodigde weerstandscapaciteit (risico's) als de beschikbare weerstandscapaciteit (middelen) inzichtelijk te hebben. Hieruit valt meteen de sterke link met risicomanagement op te maken, want: welke ongunstige, financiële gevolgen riskeren wij als organisatie? In dit hoofdstuk beschrijven we wat we verstaan onder de begrippen weerstandscapaciteit en weerstandsvermogen, waarbij we tevens een overzicht geven van deze capaciteiten voor het RAR. Vervolgens wordt ingegaan op de hoogte van de ratio en hoe om te gaan met afwijkingen. 3.1 Benodigde weerstandscapaciteit De benodigde weerstandscapaciteit is het bedrag dat nodig is om de financiële gevolgen van de risico's op te vangen. Met andere woorden, de financiële impacts van alle risico's te samen vormen het benodigde weerstandscapaciteit. Hieronder het overzicht van het benodigde weerstandsvermogen van het RAR (uit paragraaf 2.4).

Politiek bestuurlijk en maatschappelijk Uittreding van een deelnemer of beëindiging van een overeenkomst. Organisatorisch Afhankelijkheid specialistische leveranciers Organisatorisch Calamiteiten met schade aan gebouw en archief Organisatorisch Cybercriminaliteit Juridisch Naleven van de wet- en regelgeving

0,2

€ 250.000

€ 50.000

0,2

€ 250.000

€ 50.000

0,2

€ 250.000

€ 50.000

0,4

€ 100.000

€ 40.000

0,2

€ 50.000

€ 10.000

3.2 Beschikbare weerstandscapaciteit De middelen en mogelijkheden waarover het RAR beschikt of kan beschikken om niet begrote kosten te dekken, behelst de beschikbare weerstandscapaciteit. Het is een buffer die ervoor zorgt dat de organisatiedoelstellingen, het bestaande beleid en het voorzieningenniveau niet direct in gevaar komen wanneer risico's werkelijkheid worden. De beschikbare weerstandscapaciteit bestaat bij het RAR bestaan uit de volgende componenten: 1. Eigen vermogen in de vorm van reserves In het eigen vermogen kent het RAR twee type reserves. De eerste is de algemene reserve welke als buffer dient ter afdekking van risico's en om incidentele tegenvallers op de vangen (bij het RAR heet deze reserve dan ook 'Weerstandsvermogen'). De tweede is de bestemmingsreserves. Onder een bestemmingsreserve wordt verstaan een reserve waaraan een bepaalde bestemming (doelstelling) is gegeven en derhalve voor het realiseren van die doelstelling geoormerkt is. Binnen de bestemmingsreserves zijn er een tweetal categorieën te onderscheiden. De zogenaamde beklemde bestemmingsreserves en de niet-beklemde bestemmingsreserves.

Pagina 9 van 16

Beklemde bestemmingsreserves

De beklemde bestemmingsreserves zijn bestemmingsreserves waar als gevolg van eerder besluitvorming een harde claim op ligt en dus geen onderdeel vormen van de beschikbare weerstandscapaciteit. Reserves ter afdekking van de kapitaallasten van investeringen zoals bij de reserve 'Website' zijn voorbeelden hiervan. Niet beklemde bestemmingsreserves

De niet beklemde bestemmingsreserves zijn bestemmingsreserves waar geen harde claim op ligt. Deze reserves vormen wel onderdeel van de beschikbare weerstandscapaciteit. Voorbeelden van dergelijke reserves zijn de bestemmingsreserve als 'E-depot' en 'Digitalisering en bedrijfsvoering'. Deze reserves hebben uiteraard een doel, maar hier liggen nog geen concrete claims op. 2. Post voor onvoorzien in de begroting De begroting van het RAR bevat een verplichte post voor onvoorziene lasten vanuit de verslaggevingsvoorschriften. Deze is jaarlijks ca. € 5.000 (op basis van de begroting 2022). De post onvoorzien heeft als doel onvoorziene uitgave op te vangen. Gezien de geringe omvang van deze post tellen we deze niet mee in de berekening van de weerstandscapaciteit. Voor de berekening van het weerstandscapaciteit wordt de algemene reserve en de niet beklemde bestemmingsreserves meegeteld. Waarbij voor de niet beklemde bestemmingsreserves geldt dat er in de begroting en meerjarenramingen voor komende jaren (2024 tot 2028) concrete plannen zijn die zorgen voor een claim op deze reserve. Dit zorgt ervoor dat deze bestemmingsreserves in de tijd in omvang zullen afnemen, en daarmee de weerstandscapaciteit zal verminderen. Onderstaand is de afname van deze reserves over de jaren 2024 - 2028 en het effect ervan op de beschikbare weerstandscapaciteit inzichtelijk gemaakt.

Reserves

Omvang reserve per 31-12-20243

Beschikbaar weerstands-capaciteit :

er 31-12-2023

per 31-12-2024

per 31-12-2025

per 31-12-2026

per 31-12-2027

per 31-12-2028

€ 211.000

€ 211.000

€ 211.000

€ 211.000

€ 211.000

€ 211.000

€ 211.000

Reserve E-depot

€ 58.021

€ 38.021

€ 28.021

€ 18.021

€ 8.021

€ 200.848

€ 58.021 € 200.848

€ 48.021

Reserve Digitalisering/ Bedrijfsvoering

€ 160.848

€ 120.848

€ 80.848

€ 40.848

€ 848

Reserve Website (beklemde reserve)

€ 100.000

€0

€0

€0

€0

€0

€0

Algemene reserve Reserve Weerstandsvermogen Bestemmingsreserves

Pagina 10 van 16

3.3 Weerstandsvermogen: de ratio en systematiek Wanneer zowel de benodigde- als de beschikbare weerstandscapaciteit in beeld is gebracht, kan men het weerstandsvermogen berekenen. De uitkomst van die berekening vormt de ratio weerstandsvermogen. Beschikbare weerstandscapaciteit (middelen) Benodigde weerstandscapaciteit (risico's)

Ratio weerstandsvermogen =

Om het weerstandsvermogen te kunnen beoordelen is vastgesteld welke ratio het RAR nastreeft. Hiertoe is gebruik gemaakt van onderstaande waarderingstabel. 11Íi:l:1

i:-1>'lmi r.

Uitstekend Ruim voldoende Voldoende Matig Onvoldoende Ruim onvoldoende

> 2,0 1,4 <x < 2,0 1,0 <x < 1,4 0,8 <x < 1,0 0,6 <x < 0,8 < 0,6

De geldende ratio van het weerstandsvermogen is door het Algemeen Bestuur van het RAR in 2014 vastgesteld op minimaal 1. Het RAR streeft zodoende naar een weerstandsvermogen welke minimaal voldoende is. De volgende redenen zijn hiervoor aan te dragen: -

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/15636784/1