CConstaterende datZaltbommel
Koppel je AI →
Document · PDF

bijlage 1a Taken Regio Rivierenland

Raadsvergadering 23 januari 2025, gemeente ZaltbommelBij agendapunt: Kaderbrief Regio Rivierenland 2026616 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Taken Regio Rivierenland ‘Krachtige gemeenten werken samen’

Programma’s & Projecten (Programma 1) Het ‘waarom’ per programma nader bekeken:

1. Wettelijke verplichting voor gemeente? 2. Wettelijk verplichting/drang/druk vanuit andere overheid tot regionale samenwerking? 3. Overige redenen van aanpak op regionaal schaalniveau: - Regionale samenwerking vaak nodig om lokale ambities te verwezenlijken - Maatschappelijke (boven lokale) opgaven aanpakken> lokale aanpak, vraagt samenwerking - Versnelling van resultaten door een grotere uitvoeringskracht en middelen - Een gesprekspartner van voldoende kaliber zijn voor andere overheden. Zodat daarmee grotere naamsbekendheid en beleidsaandacht voor de gemeente binnen de regio - Financiële middelen aantrekken van andere overheden (vergroting slagkracht) - Kennisontwikkeling en samenbrengen lokale initiatieven en belangen

Gebiedsagenda (regionale kansenagenda) 1. Nee, 2. Ja, hoofdlijnenakkoord kabinet. Overig: voorwaarde voor regionale invetsering/subsidie

A2/A15, Regionale Mobiliteitsagenda en fonds, Luchtruimherziening

Regionale Energie Strategie

1. Nee, behalve verplichting RPW. 2. ? 3. RSF= mulitplier/voor waarde voor investeringen in regio, zoals Regio Deal

Structureel

1. Ja (wet o.d. volkshuisv) 2. Ja, WoonDeal 1.0 en 1.1. 3. Ja, afstemming aantallen en realiseren uitvoeringskracht

(L&V – Agri R&T Fonds: RSF)

Regio Deal

1. 2. 3.

Ja Ja. Ja, opgave-> lokaal

1. Nee 2. Ja, (A2/A15) 3.opgave deels > lokaal. Slagkracht nodig, fonds= multiplier

Onderwijs & Arb.markt _________

Ruimte _________

PA& Lobby _____ Jaarplan

Regionale agenda Onderwijs Arbeids-markt 1.

Ja nu nog Wet SUWI 2. Ja 3. Ja *GR Alleen penvoerder en kassier

1.Nota RO, RA i.o. 2. Ja, Regioarrange ment (via omgevingsvero rdening?) 3.Opgave -> lokaal

regionale investeringen/subsidies voor realisatie opgaven

Structureel

REA

Mobiliteit _________

Incidenteel

Regionale Woon-agenda

Duurzaamheid ________

Structureel alleen werkgeverschap

Economie _________

Structureel

Wonen ________

Structureel

Structureel

Incidenteel

1. Nee 2. Nee 3. Noodzaak om volwaardig gesprekspartner te zijn bij Rijk /prov. Voor regionale agenda’s

Leader

Incidenteel

Incidenteel

Contractgestuurde Dienstverlening (Programma 2) 1. Wettelijke verplichting voor individuele gemeente? 2. Wettelijke verplichting/drang/druk vanuit andere overheid tot regionale samenwerking? 3. Overige redenen om regionaal/bij RR te organiseren: Robuustheid/Verminderde kwetsbaarheid; oa. ontzorging, vervanging, kennisdeling, -borging, uniforme werkwijze Efficiëntieslag: werkzaamheden kunnen optimaal verdeeld, niet per definitie per gemeen Kostenbesparend: gemeenten profiteren van schaalvoordelen

_________ 8 gemeenten + 7 GR-en

Werkzaak (6 gemeenten) + 2 gemeenten

Wmo vervoer voor 8 gemeenten en Leerlingenvervoer voor 5

1. Ja 2. Ja 3. Ja, robuustheid versterken zoals uniforme werkwijze voor inwoners, efficiency en kostenbesparing

_________

Structureel

1. Ja 2. Nee 3. Vrijwillige samenwerking vanuit efficiency, verminderde kwetsbaarheid en kostenbesparing

Structureel

8 gemeenten (uitv. + coördinatie)

Structureel

1. Ja 2. Nee 3. Vrijwillige samenwerking vanuit efficiency, effectiviteit en verminderde kwetsbaarheid

5 gemeenten + 1 gemeente admin.

Sociale Recherche _________

Versis

_________

RMC + vsv programma _________

1. Ja 2. Nee 3. Vrijwillige samenwerking vanuit efficiency, en verminderde kwetsbaarheid

1. Ja. 2. Nee 3. Ja, vanuit efficiency, verminderde kwetsbaarheid en kostenbesparing

WMO/ jeugd _________

Inburgering

6 gemeenten (deels 8)

5 gemeenten

_________

1. Ja. 2. Ja 3. Ja, tegenwicht als gesprekspartner voor zorgaanbieders, robuustheid, efficiency en kostenbesparing

Structureel

Leerplicht

Structureel

Inkoop

Structureel

Structureel

Het ‘waarom’ per DVO nader bekeken:

1. Ja. 2. Nee 3. Ja, vanuit robuustheid, uniforme werkwijze, efficiency, verminderde kwetsbaarheid en kostenbesparing

Bedrijfsvoering (Programma 3) Waarom: 1) Soms vanuit wetgeving verplichte taken (AVG) 2) Kwalitatieve ondersteuning van primair proces

-->

1. Robuustheid: Medewerkers binnen en tussen taakvelden kunnen elkaar vervangen 2. Efficiëntie: Op elkaar afgestemde interne processen en ondersteuning van primaire taken 3. Kostenbesparend: Uitvoering taken in eigen beheer, vaak voordeliger dat via inhuur/inkoop

Management (gehele organisatie)

______

______

______

Uitv. WOO + WGR + Juridisch advies

Beheer & onderhoud pand + verz.

Beheer mobiel en laptop / server Syst.

FG + controle regels AVG

Interne + Externe comm.

Secretariaat ______

DIV

Receptie + MT/AB/ DB onderste uning

Archivering: brieven doc. besluiten

______

Structureel

Comm.

Structureel

AVG

Structureel

P&C cyclus + Sturing op fin.

ICT

Structureel

______

Werving en Strategis che planning

Facilitair ______

Structureel

______

Jurid. zaken ______

Structureel

Fin.

Structureel

P&O

Structureel

Structureel

Structureel

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14966840/1