bijlage 1a Taken Regio Rivierenland
Tekst van het document
Taken Regio Rivierenland ‘Krachtige gemeenten werken samen’
Programma’s & Projecten (Programma 1) Het ‘waarom’ per programma nader bekeken:
1. Wettelijke verplichting voor gemeente? 2. Wettelijk verplichting/drang/druk vanuit andere overheid tot regionale samenwerking? 3. Overige redenen van aanpak op regionaal schaalniveau: - Regionale samenwerking vaak nodig om lokale ambities te verwezenlijken - Maatschappelijke (boven lokale) opgaven aanpakken> lokale aanpak, vraagt samenwerking - Versnelling van resultaten door een grotere uitvoeringskracht en middelen - Een gesprekspartner van voldoende kaliber zijn voor andere overheden. Zodat daarmee grotere naamsbekendheid en beleidsaandacht voor de gemeente binnen de regio - Financiële middelen aantrekken van andere overheden (vergroting slagkracht) - Kennisontwikkeling en samenbrengen lokale initiatieven en belangen
Gebiedsagenda (regionale kansenagenda) 1. Nee, 2. Ja, hoofdlijnenakkoord kabinet. Overig: voorwaarde voor regionale invetsering/subsidie
A2/A15, Regionale Mobiliteitsagenda en fonds, Luchtruimherziening
Regionale Energie Strategie
1. Nee, behalve verplichting RPW. 2. ? 3. RSF= mulitplier/voor waarde voor investeringen in regio, zoals Regio Deal
Structureel
1. Ja (wet o.d. volkshuisv) 2. Ja, WoonDeal 1.0 en 1.1. 3. Ja, afstemming aantallen en realiseren uitvoeringskracht
(L&V – Agri R&T Fonds: RSF)
Regio Deal
1. 2. 3.
Ja Ja. Ja, opgave-> lokaal
1. Nee 2. Ja, (A2/A15) 3.opgave deels > lokaal. Slagkracht nodig, fonds= multiplier
Onderwijs & Arb.markt _________
Ruimte _________
PA& Lobby _____ Jaarplan
Regionale agenda Onderwijs Arbeids-markt 1.
Ja nu nog Wet SUWI 2. Ja 3. Ja *GR Alleen penvoerder en kassier
1.Nota RO, RA i.o. 2. Ja, Regioarrange ment (via omgevingsvero rdening?) 3.Opgave -> lokaal
regionale investeringen/subsidies voor realisatie opgaven
Structureel
REA
Mobiliteit _________
Incidenteel
Regionale Woon-agenda
Duurzaamheid ________
Structureel alleen werkgeverschap
Economie _________
Structureel
Wonen ________
Structureel
Structureel
Incidenteel
1. Nee 2. Nee 3. Noodzaak om volwaardig gesprekspartner te zijn bij Rijk /prov. Voor regionale agenda’s
Leader
Incidenteel
Incidenteel
Contractgestuurde Dienstverlening (Programma 2) 1. Wettelijke verplichting voor individuele gemeente? 2. Wettelijke verplichting/drang/druk vanuit andere overheid tot regionale samenwerking? 3. Overige redenen om regionaal/bij RR te organiseren: Robuustheid/Verminderde kwetsbaarheid; oa. ontzorging, vervanging, kennisdeling, -borging, uniforme werkwijze Efficiëntieslag: werkzaamheden kunnen optimaal verdeeld, niet per definitie per gemeen Kostenbesparend: gemeenten profiteren van schaalvoordelen
_________ 8 gemeenten + 7 GR-en
Werkzaak (6 gemeenten) + 2 gemeenten
Wmo vervoer voor 8 gemeenten en Leerlingenvervoer voor 5
1. Ja 2. Ja 3. Ja, robuustheid versterken zoals uniforme werkwijze voor inwoners, efficiency en kostenbesparing
_________
Structureel
1. Ja 2. Nee 3. Vrijwillige samenwerking vanuit efficiency, verminderde kwetsbaarheid en kostenbesparing
Structureel
8 gemeenten (uitv. + coördinatie)
Structureel
1. Ja 2. Nee 3. Vrijwillige samenwerking vanuit efficiency, effectiviteit en verminderde kwetsbaarheid
5 gemeenten + 1 gemeente admin.
Sociale Recherche _________
Versis
_________
RMC + vsv programma _________
1. Ja 2. Nee 3. Vrijwillige samenwerking vanuit efficiency, en verminderde kwetsbaarheid
1. Ja. 2. Nee 3. Ja, vanuit efficiency, verminderde kwetsbaarheid en kostenbesparing
WMO/ jeugd _________
Inburgering
6 gemeenten (deels 8)
5 gemeenten
_________
1. Ja. 2. Ja 3. Ja, tegenwicht als gesprekspartner voor zorgaanbieders, robuustheid, efficiency en kostenbesparing
Structureel
Leerplicht
Structureel
Inkoop
Structureel
Structureel
Het ‘waarom’ per DVO nader bekeken:
1. Ja. 2. Nee 3. Ja, vanuit robuustheid, uniforme werkwijze, efficiency, verminderde kwetsbaarheid en kostenbesparing
Bedrijfsvoering (Programma 3) Waarom: 1) Soms vanuit wetgeving verplichte taken (AVG) 2) Kwalitatieve ondersteuning van primair proces
-->
1. Robuustheid: Medewerkers binnen en tussen taakvelden kunnen elkaar vervangen 2. Efficiëntie: Op elkaar afgestemde interne processen en ondersteuning van primaire taken 3. Kostenbesparend: Uitvoering taken in eigen beheer, vaak voordeliger dat via inhuur/inkoop
Management (gehele organisatie)
______
______
______
Uitv. WOO + WGR + Juridisch advies
Beheer & onderhoud pand + verz.
Beheer mobiel en laptop / server Syst.
FG + controle regels AVG
Interne + Externe comm.
Secretariaat ______
DIV
Receptie + MT/AB/ DB onderste uning
Archivering: brieven doc. besluiten
______
Structureel
Comm.
Structureel
AVG
Structureel
P&C cyclus + Sturing op fin.
ICT
Structureel
______
Werving en Strategis che planning
Facilitair ______
Structureel
______
Jurid. zaken ______
Structureel
Fin.
Structureel
P&O
Structureel
Structureel
Structureel