Beantwoording Technische vragen BVEB ChristenUnie

TECHNISCHE VRAGEN

Datum: 8 juni 2026 Onderwerp: technische vragen over Bedrijfsvoeringseenheid Bommelerwaard (BVEB) Jaarstukken 2025 1. In de jaarstukken BVEB 2025 wordt gesproken over een onderzoek naar het toekomstperspectief van de BVEB. Op pagina 10 is te lezen dat dit onderzoek langer duurt dan verwacht. Wanneer kunnen we de resultaten van dit onderzoek verwachten? Het onderzoek waar naar wordt verwezen is afgerond. Beide gemeenten zijn het eens over het verdelen van de taken van de BVEB over de gemeenten, waarbij de gemeente Zaltbommel de rol van centrumgemeente zal vervullen. We verwijzen hierbij naar de raadsinformatiebrief van 12 maart 2026. 2. Het aantal procedures voor het team Juridische Zaken is in 2025 toegenomen. Dit wordt met name verklaard door een significante toename van het aantal Wooverzoeken en ingediende beroepschriften (pagina 14). Hoe groot is deze toename? Hoe kan deze toename worden verklaard? Is er iets aan deze ontwikkeling te doen? De grote toename in zowel Woo-verzoeken als beroepschriften is het gevolg van een inwoner (van Maasdriel) die een groot aantal Woo-verzoeken heeft ingediend en ook diverse beroepschriften heeft ingediend. Daarnaast merken we dat inwoners meer bekend raken met de mogelijkheid van de Wet open overheid en daarmee het aantal verzoeken toeneemt. Op dit moment is de indruk dat in 2026 het aantal zaken weer op het normale niveau ligt. 3.

Op pagina 16 wordt gesproken over tekorten en (als gevolg daarvan) beperking van de slagkracht. Er is de afgelopen jaren een aantal keer extra geld ingezet om hier wat aan te doen. Wat zijn hier de effecten van? Er is de afgelopen jaren op een aantal momenten extra geld beschikbaar gesteld aan de BVEB. We moeten echter concluderen dat de groei van de BVEB sterk achterblijft bij de groei van beide gemeenten. Waar in 2017 de formatie van de BVEB ongeveer 25% bedroeg van de formatie van de gemeenten is dat in 2026 gedaald tot 18,9%. Hiermee wordt de toegenomen werkdruk (en gebrek aan slagkracht) verklaard. 4. Op pagina 29 wordt gesproken over moeilijk in te vullen vacatures. Als gevolg hiervan heeft de BVEB moeten werken met tijdelijke inhuur. Zijn er nu nog steeds veel niet ingevulde vacatures? En, in het verlengde daarvan, hoe kan er worden

gewerkt aan het voorkomen van extra inhuur? Op dit moment kent de BVEB nog één lastig vervulbare vacature, namelijk die van Manager Financiën. Deze functie wordt al enige tijd ingevuld door een externe professional, omdat het tot nu toe niet is gelukt om een geschikte kandidaat te werven. Ten aanzien van de vervolgvraag, hoe extra inhuur kan worden voorkomen, is het belangrijk om te benadrukken dat volledige voorkoming in de praktijk niet realistisch is. De BVEB kan wél sturen op het beheersbaar houden van inhuur. Externe inzet ontstaat doorgaans vanuit drie hoofdoorzaken: - Langdurig ziekteverzuim situaties die niet vooraf te voorspellen zijn en waarvoor tijdelijke vervanging noodzakelijk kan zijn om continuïteit te waarborgen. - Extra opdrachten vanuit Rijk of Provincie deze opdrachten brengen vaak piekbelasting en specialistische kennis met zich mee die vaak niet structureel in de formatie kan worden opgenomen. - Krapte op de arbeidsmarkt met name bij specialistische functies, zoals financiën, ICT en juridische rollen, waardoor vacatures soms langdurig open blijven staan. Door scherp te blijven op formatieplanning, tijdige werving, interne ontwikkelmogelijkheden en het prioriteren van werkzaamheden kan de BVEB de inzet van externe capaciteit zoveel mogelijk beperken, maar niet volledig uitsluiten.

Het uitgangspunt blijft dat inhuur alleen wordt ingezet wanneer dit noodzakelijk is voor de continuïteit, een kwaliteitsimpuls of het uitvoeren van wettelijke verplichtingen Eventuele toelichting: In de raadsvergadering van 11 juni 2026 bespreken we de jaarstukken 2025 en de begroting 2027 van de Bedrijfsvoeringseenheid Bommelerwaard (BVEB). Bij deze een aantal technische vragen ter voorbereiding daarop. Namens de fractie ChristenUnie, Enrico Roseboom