Aanbieden voortgangsrapportage REA 2022-2025
Tekst van het document
Aan het College van Burgemeester en Wethouders van de gemeenten van Regio Rivierenland Aan de gemeenteraden van Regio Rivierenland t.a.v. de Griffiers
Uw kenmerk
:
Ons kenmerk
:
25.0000203
Datum
:
17 april 2025
Onderwerp
:
Voortgangsrapportage uitvoering Regionaal Economisch Ambitiedocument
Geachte collegeleden en leden van de gemeenteraad, Op 12 januari 2022 heeft het Algemeen Bestuur van Regio Rivierenland het Regionaal Economisch Ambitiedocument (REA) 2022-2025 vastgesteld. Met dit document werken wij samen aan de economische versterking van Rivierenland, met een focus op de drie speerpunten Logistiek & Vestigingsklimaat, Agribusiness en Recreatie & Toerisme. Begin 2023 hebben wij u geïnformeerd over de eerste voortgangsrapportage over het jaar 2022. Inmiddels is de uitvoering verder gevorderd en presenteren wij u met trots de tweede voortgangsrapportage, waarin de ontwikkelingen en resultaten van 2023 en 2024 centraal staan. De rapportage laat zien dat er concrete stappen zijn gezet binnen alle speerpunten. Ondanks uitdagingen zoals netcongestie, stikstofproblematiek en externe economische invloeden, werken we samen met ondernemers, onderwijsinstellingen, organisaties en inwoners (de vijf O’s) om de regio verder te versterken en klaar te maken voor de toekomst. Resultaten Binnen het speerpunt Logistiek & Vestigingsklimaat heeft Regio Rivierenland belangrijke vooruitgang geboekt. De strategische ligging van Rivierenland blijft een kracht voor de logistieke sector, met de uitbreiding van Bedrijvenpark Medel als een van de zichtbare resultaten. Dit biedt extra ruimte voor logistieke bedrijven en stimuleert economische groei en werkgelegenheid.
Daarnaast is ingezet op verduurzaming, onder andere door de stimulering van elektrische vrachtwagens en de toepassing van energie-efficiënte technologieën in distributiecentra. Toch blijven er knelpunten, zoals de beperkte uitbreidingsruimte en de impact van netcongestie, die nieuwe ontwikkelingen op bedrijventerreinen belemmert. Een innovatief voorbeeld is de aanleg van zelfvoorzienende energienetwerken op bedrijventerreinen zoals Medel, die als inspiratie kunnen dienen voor verdere oplossingen in de regio. De agrarische sector blijft een cruciale motor van de economie in Rivierenland. Dankzij projecten zoals de ontwikkeling van de Fruit Tech Campus en het Tree Valley Business Centre is er ingezet op kennisontwikkeling en technologische innovatie binnen de sector. Deze initiatieven ondersteunen ondernemers en stimuleren de overgang naar een toekomstbestendige en duurzame agrarische keten.
Ook wordt er gewerkt aan verduurzaming, bijvoorbeeld door precisielandbouw, waarbij technologie wordt ingezet om efficiënter om te gaan met water en grondstoffen. Verder sluit Rivierenland zich vanaf 2025 aan bij FoodNL, een landelijk netwerk dat samenwerking in duurzame voedselproductie versterkt. Deze aansluiting biedt nieuwe kansen voor de regio en de agrarische ondernemers. Wel blijft de sector geconfronteerd met uitdagingen, zoals de stijgende grondprijzen en de druk van het stikstofbeleid. Dit vraagt om een strategische balans tussen economische ontwikkeling en behoud van het landschap. De recreatieve sector in Rivierenland heeft zich de afgelopen jaren positief ontwikkeld en bouwt voort op de unieke kwaliteiten van onze regio. Een mooi voorbeeld hiervan is de opening van Landal De Wielsche Dreef en de ontwikkeling van Hanzeland, wat zorgt voor een groeiend aanbod aan verblijfsaccommodaties. Er wordt actief gewerkt aan regiopromotie, met een jaarrond programma dat bezoekers trekt in alle seizoenen. Thema’s zoals de bloesemperiode, riviertoerisme en cultuurhistorie staan hierin centraal. Daarnaast krijgt agrotoerisme steeds meer aandacht, met initiatieven die activiteiten op het boerenerf en streekproducten combineren om bezoekers een unieke ervaring te bieden.
Ook hier speelt duurzaamheid een belangrijke rol: inmiddels is 70% van de voetveren in beheer van Uiterwaarde geëlektrificeerd, wat bijdraagt aan de verduurzaming van de toeristische sector. Vooruitzichten en uitdagingen Hoewel er veel positieve ontwikkelingen zijn, blijven uitdagingen zoals netcongestie, stikstofreductie en de beperkte uitbreidingsruimte voor bedrijventerreinen actueel. Daarnaast hebben externe invloeden, zoals inflatie en geopolitieke onzekerheden, een impact op ondernemers en inwoners in onze regio. Ook binnen de gemeenten zelf zijn er uitdagingen op het gebied van capaciteit. Het ontbreekt regelmatig aan voldoende personele inzet om de noodzakelijke plannen en projecten effectief uit te voeren. De aanhoudende krapte op de arbeidsmarkt maakt het bovendien lastig om deze capaciteitsproblemen op te lossen, waardoor de uitvoering van regionale ambities soms vertraging oploopt. Tegelijkertijd bieden trends zoals verduurzaming, digitalisering en agrotoerisme nieuwe kansen. Door samen te werken en te innoveren kunnen we sterker uit deze uitdagingen komen en de brede welvaart in Rivierenland verder vergroten. Samenwerking als sleutel tot succes De nauwe samenwerking tussen gemeenten, ondernemers, onderwijsinstellingen, en inwoners – de vijf O’s – blijft essentieel om de gestelde doelen te behalen.
In 2025, het laatste uitvoeringsjaar van het REA, evalueren we de behaalde resultaten en werken we aan een nieuwe economische agenda die de basis legt voor een duurzame en toekomstbestendige economie. Hoogachtend, namens het Algemeen Bestuur van Regio Rivierenland, de secretaris, de voorzitter,
Mr. J.W.A. Hakkert
Drs. S. Stoop
Bijlage Voortgangsrapportage Regionaal Economisch Ambitiedocument 2022-2025