4. Reactie op advies Adviesraad Sociaal Domein Woonzorgvisie

Onderwerp

: Reactie op advies Adviesraad Sociaal Domein over Woonzorgvisie

Bommelerwaard 2024

Gemeente Zaltbommel Hogeweg 11 5301 LB ZALTBOMMEL

Zaltbommel, 21 mei 2024

Geachte leden van de adviesraad, Op 8 mei jl. hebben we het advies van de Adviesraad Sociaal Domein Zaltbommel op de Concept Woonzorgvisie Bommelerwaard 2024 ontvangen. Bedankt voor dit advies. Via deze brief geven we onze reactie op uw advies. Algemeen U adviseert de regiefunctie van de gemeente meer centraal te stellen om versplintering te voorkomen en de Zaltbommelse samenleving en adviesraad blijvend actief te informeren. Onze reactie: De gemeenten Zaltbommel en Maasdriel pakken de regierol op waar dit nodig of wenselijk is. De rol die de gemeente oppakt in de uitvoering verschilt tussen de verschillende programma’s. Gemeenten hebben een sterke regiefunctie bij het opstellen van de prestatieafspraken, het uitvoeringsprogramma Thuis in de Wijk of het plan van aanpak GALA. Voor andere programma’s ligt de regiefunctie bij andere partijen zoals de transformatieplannen IZA. Zorgaanbieders stellen transformatieplannen op en dienen deze plannen in. Als gemeente hebben we hier geen regiefunctie. Eind 2025 informeren we de gemeenteraad over de voortgang van de Woonzorgvisie. Dit is een openbaar stuk voor inwoners en ook door u te raadplegen. 1. Voldoende, passend en divers aanbod van woningen en woonzorgvormen in wijken U adviseert de gemeente om te faciliteren en bij te sturen en ook door een appel te doen op de burgers.

Daarnaast stelt u een vraag over het aanbod specifiek in het buitengebied.

Voor inlichtingen : Veerle Mariën Telefoonnummer : 14 0418

Onze reactie: Wij kunnen ons vinden in dit advies. Bij nieuwe plannen wordt bijvoorbeeld rekening gehouden dat 25% levensloopbestendig wordt gebouwd. Dit is een manier waarop we bijsturen om het aanbod wat in de pijplijn zit kwalitatief beter te laten aansluiten op de (toekomstige) vraag. In het woningbehoefteonderzoek is niet specifiek ingezoomd op het buitengebied, maar is er gekeken naar de plannen voor de totale Bommelerwaard. Daarnaast doen we zeker een appel op de eigen verantwoordelijkheid van inwoners zelf. In de woonzorgvisie beschrijven we dit met name onder ambitie 3. Daarbij is een juiste informatievoorziening belangrijk om inwoners te informeren over de mogelijkheden die er zijn. Dit gaan we o.a. doen door partners te faciliteren om vroegtijdig met inwoners het gesprek aan te gaan en hen te adviseren over de mogelijkheden en hen eventueel door te verwijzen. Dit kan bijvoorbeeld gaan om het creëren van een mantelzorgwoning. 2. Sociale basis U mist de zichtbaarheid van onze partners in cultuur en sociaal domein. En u adviseert een gezonde mix op straatniveau. Onze reactie: Op basis van uw advies hebben we een gedeelte toegevoegd over de ontwikkelingen op voorzieningenniveau waarbij lokale partners expliciet worden benoemd zoals het Jongerenwerk, Buurtteam en welzijnspartners. Ook in de verdere uitvoering zijn de partners uiteraard belangrijk.

Er is in deze woonzorgvisie bewust gekozen voor wijkniveau omdat het straatniveau erg gedetailleerd is voor deze woonzorgvisie en het ook per kern erg kan verschillen. In de uitvoering zal wel meer op straatniveau gewerkt kunnen worden. 3. Een succesvolle integrale samenwerking met ketenpartners en inwoners. U adviseert over de prestatieafspraken en dat u ketenpartners mist zoals de middenstandssector, ondernemers en werkgevers bij de concretisering. En u geeft aan dat u de regierol van de gemeente mist. Tevens adviseert u te komen tot een integraal participatiebeleid. Onze reactie: De prestatieafspraken worden eens per twee jaar opgesteld. In de prestatieafspraken van 20242025 is opgenomen dat we tussentijdse wijzigingen of toevoegingen kunnen maken n.a.v. de vastgestelde woonzorgvisie. Daarnaast monitoren we jaarlijks de prestatieafspraken met de woningbouwcorporaties. In reactie op het missen van ketenpartners, willen we benadrukken dat het situatie afhankelijk is welke partners betrokken moeten zijn. Dit kan ook gaan om ondernemers. U heeft ons eerder al gewezen op onze regierol, waar we eerder in dit advies al op ingaan. Daarnaast hebben we een toevoeging gemaakt onder ambitie 3 om onze regierol te verduidelijken. Het interactief participatiebeleid is onderdeel van de omgevingsvisie.

Tot slot Heeft u nog vragen naar aanleiding van deze reactie? Neem dan contact op met Veerle Mariën door te mailen naar vmarien@zaltbommel.nl. Of door te bellen naar 06 25 08 67 95. Met vriendelijke groet, namens het college van Zaltbommel,

Marco de Bont Afdelingshoofd Samenleving

2