20220414 Bijlage 1 - Flyer Fruitdelta Gebiedsagenda (30 maart 2022)
Tekst van het document
FruitDelta Gebiedsagenda De volgende stap in regionale samenwerking! April 2022
Waarom een gebiedsagenda? Binnen de regio wordt al lang samengewerkt met onze partners en met veel succes. Er worden projectmatig mooie resultaten geboekt dankzij deze samenwerking. Voorbeelden hiervan zijn de Regiodeal projecten, het Regionaal
Programma
Werklocaties
(RPW)
met
afsprakenkader, de mobiliteitsagenda en fonds, de woonagenda en het Regionaal Stimuleringsfonds. Resultaten waar wij en onze partners trots op zijn. De samenwerking met onze partners is toe aan een
Totstandkoming gebiedsagenda
volgende stap. De provincie en onze partners uit het bedrijfsleven, onderwijs- & onderzoeksinstellingen en ondernemende inwoners nodigen ons uit om samen de
Eind 2020 heeft het Algemeen Bestuur van de GR Regio Rivierenland, op verzoek van de
volgende stap te zetten door sectorale opgaven
provincie en onze samenwerkingspartners, besloten het proces voor het opstellen van een
integraal met elkaar te verbinden en gezamenlijk op te
gebiedsagenda te starten. In de periode daarna zijn de partners in het gebied aan de slag
pakken. Dat is ook nodig omdat de opgaven steeds
gegaan, om te komen tot een eerste versie van de FruitDelta Gebiedsagenda. Onderzoek
complexer worden en niet meer alleen sectoraal kunnen
en bijeenkomsten met diverse partijen wisselden elkaar af en hebben geresulteerd in de, in
worden benaderd. De opgaven van deze tijd vragen om
dit document, beschreven visie, subdoelen en opgaven. Hiermee zijn wij er van overtuigd
een
een volgende stap te zetten en de regio nog meer tot bloei te laten komen.
integrale
belangenafweging
en
oplossingen
waarvoor we onze partners hard nodig hebben. We willen
en
moeten
samen
optrekken.
Deze
samenwerking kunnen we door de gebiedsagenda nog beter in positie brengen. Onze partners willen integrale opgaven agenderen in de FruitDelta Gebiedsagenda en deze vooral samen aanpakken. De gebiedsagenda introduceert daarmee een
gebiedsgerichte
integrale
werkwijze
op
opgaveniveau die ons helpt om slimmer en sneller onze opgaven te realiseren. We doen het samen!
Empowered by Regio Deal FruitDelta Rivierenland
Empowered
Verhouding tot bestaande programma’s
De bestaande programma’s en agenda’s, zijn de bouwstenen
van
de
gebiedsagenda.
In
de
afbeelding hiernaast zijn deze weergegeven. Vanuit deze programma’s wordt al succesvol regionaal samengewerkt. Dit o.a. in de uitvoering van de regionale woonagenda, het Regionaal Economisch
Ambitiedocument
en
de
samenwerking binnen de Regionale Energie Strategie. De gebiedsagenda ondersteunt deze processen en programma’s. Elk beleidsprogramma heeft opgaven om ambities en
doelen
te
bereiken.
De
opgaven
van
verschillende beleidsprogramma’s kunnen elkaar versterken
of
conflicterende
juist
conflicterend
opgaven
is
een
zijn.
Bij
integrale
belangenafweging nodig die het belang van een individuele partij overstijgt.
De FruitDelta Gebiedsagenda De FruitDelta Gebiedsagenda is de volgende stap in de samenwerking met onze partners. Het is een samenwerkingsvorm op opgaveniveau. Een werkwijze om op integrale manier opgaven te
Samenwerking
agenderen en in gezamenlijkheid tot slimme oplossingen te komen. Onze partners willen dit
In de bestuurlijke begeleidingsgroep van de
handen en voeten geven en nodigen ons hiervoor uit. Samen kunnen we de volgende stap in
gebiedsagenda zijn ondernemers, ondernemende
regionale samenwerking zetten.
inwoners, overheden, organisaties en onderwijs- &
De gebiedsagenda legt verbindingen tussen de sectorale opgaven zodat deze samen met onze partners kunnen worden opgepakt. Vanuit deze werkwijze gaan we gezamenlijk een investeringsagenda aan de gebiedsagenda koppelen.
onderzoeksinstellingen
vertegenwoordigd.
Dit
noemen we een penta-helix samenwerking. Een dergelijke
samenwerking
bundelt
krachten
waardoor we tot slimme innovatieve oplossingen komen.
De visie, subdoelen en opgaven zijn tot stand gekomen met al deze partners. Zij vormen samen een zogenaamde begeleidingsgroep. Deze bestaat uit: Gebiedscoöperatie Rivierenland, GR Regio Rivierenland, Greenport Gelderland, Logistic Valley Rivierenland,
Kranendonk
BV.,
Provincie
Gelderland, RW-POA, ROC-Rivor, Stichting Natuur en Milieu Gelderland, VNO-NCW Rivierenland en het Waterschap Rivierenland.
De visie, subdoelen en integrale opgaven Visie en subdoelen Onze partners staan achter de visie, subdoelen en beschreven integrale opgaven van de gebiedsagenda. We willen samen de brede welvaart versterken met respect voor de ruimtelijke kwaliteit. Om dit te bereiken werken we samen aan vier subdoelen: 1.
FruitDelta Rivierenland is in 2030 welvarend en kent een goed functionerende arbeidsmarkt voor iedereen;
De hoofddoelstelling van de FruitDelta
2.
gebiedsagenda wordt nader geduid door vier subdoelen. Om de doelstelling te bereiken
wordt
gewerkt
aan
passende huisvesting; 3.
FruitDelta Rivierenland draagt in 2030 bij aan de duurzaamheidsopgaven en is voorbereid op klimaatverandering;
acht
integrale opgaven.
FruitDelta Rivierenland biedt in 2030 een fijne en gezonde leefomgeving en
4.
FruitDelta Rivierenland kent in 2030 een duurzame en optimale mobiliteit voor iedereen.
Krachten bundelen voor de opgaven van morgen
Op basis van de visie van onze samenwerkingspartners en de
4.
Beschermen van Rivierenlanders voor toekomstige
raakvlakken tussen de regionale beleidsopgaven, zijn 8 integrale
risico’s als gevolg van klimaatverandering, zoals
opgaven gedefinieerd:
overstromingsgevaar, hittestress en droogte;
1.
Behouden en versterken van het innovatievermogen van
5.
uitstoot in 2050 met 55 procent te verminderen;
krachtige regionale sectoren; 2.
3.
Versnellen van de energietransitie om de regionale CO2
Inspelen op veranderingen op de arbeidsmarkt door
6.
Behouden en verbeteren van de biodiversiteit in de regio;
transitieopgaven, robotisering en automatisering;
7.
Verbeteren en behouden van benodigde regionale mobiliteit ondanks een relatief lage bevolkingsdichtheid;
Inspelen op de groeiende vraag naar woningen en daarbij rekening houden met woningbehoefte van inwoners inclusief speciale aandacht groepen;
8.
Behouden en versterken van de ruimtelijke kwaliteit bij een toenemende druk op de ruimte door onder andere woon- en transitieopgaven.
Komende periode Quotes van enkele Doen waar we goed in zijn! De komende periode willen we concreet aan de slag met onze
samenwerkingspartners:
samenwerkingspartners. Dit door niet eerst een hele structuur op te tuigen maar vooral door op basis van de inhoud aan de slag te gaan. We willen samen met onze partners één
Hans van Zuijdam (Voorzitter VNO-NCW
integrale opgave als pilot oppakken. Op die manier wordt, gevoed vanuit de inhoud die ons
Rivierenland): ‘Als VNO-NCW Rivierenland, de
bindt en onze nuchtere aanpak, geëxperimenteerd met de nieuwe werkwijze. Al doende leren
grootste werkgeversorganisatie, werken wij binnen
we en komen we gaandeweg met een voorstel voor een passende samenwerkingsstructuur
Rivierenland samen met verschillende partijen op
(de governance).
belangrijke thema’s zoals Arbeidsmarkt en Onderwijs. Een gedegen gebiedsagenda brengt hierin focus aan en zorgt dat we gezamenlijk Rivierenland laten
Ook halen we de komende periode aandachtspunten op bij o.a. de gemeenteraden die we betrekken in de verdere uitwerking van de gebiedsagenda. De uiteindelijke versie bevat ook
bloeien.’
een voorstel voor een passende governance Hans Beenakker (Voorzitter GR Regio Rivierenland): ‘Onze opgaven worden steeds
en monitoring. En er zal een
investeringsagenda aan de gebiedsagenda worden gekoppeld. De gebiedsagenda wordt in het vierde kwartaal van dit jaar aan de gemeenteraden en aan Provinciale Staten voorgelegd.
complexer en kunnen vaak niet enkel sectoraal worden opgepakt. De gebiedsagenda helpt ons om de sectorale opgaven integraal met elkaar te verbinden en samen met onze partners een goede belangenafweging te maken.‘ Marjon van de Ven (ROC Rivor): “Samen met partners in de regio leidt ROC Rivor jongeren en volwassenen op voor de banen van de toekomst. De totstandkoming en het in stand houden van een passend opleidingsaanbod is een gezamenlijke verantwoordelijkheid. Met de gebiedsagenda werken we samen aan innovatief onderwijs en een duurzame arbeidsmarkt, waarbij leven lang ontwikkelen voor en door alle partners in de regio centraal staat.” Ben Brink (Voorzitter RW-POA Rivierenland en wethouder gemeente Tiel): “Een toekomstbestendige arbeidsmarkt, klimaatuitdagingen, voldoende woningen en ruimtelijke kwaliteit behouden... Als regio en specifiek als het Regionaal Werkbedrijf-Platform Onderwijs en Arbeidsmarkt Rivierenland willen en moeten we inspelen op de steeds complexere opgaven en ontwikkelingen. Een gebiedsagenda zorgt voor een werkwijze die kansen
WWW.FRUITDELTA.NL COPYRIGHT © 2022 FRUITDELTA
en opgaven verbindt.” RIVIERENLAND Frank Engelbart (Directeur Logistics Valley Rivierenland): “De Regio Fruitdelta
Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een
Rivierenland voert al vele jaren een consistente lijn op
geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar gemaakt worden in enige
haar economische speerpunt logistiek, zoals ook
vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch of door fotokopieën,
agribusiness en recreatie&toerisme. Met een hechte
opname, of op enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke
samenwerking tussen ondernemers, overheden en
toestemming van Regio Rivierenland. Aan de inhoud van deze uitgave kunnen
onderzoek & onderwijs op strategisch niveau en met ondernemersgedreven projecten. Met de gebiedsagenda kunnen we aanvullende acties nemen
geen rechten worden ontleend. VOOR MEER INFORMATIE EN CONTACT:
vanuit een breder perspectief van brede welvaart, waardoor de kracht van de regio verder zal groeien.”
WWW.REGIORIVIERENLAND.NL