CConstaterende datZaanstad
Koppel je AI →
Document · PDF

Rekening in één oogopslag

Raadsvergadering 27 mei 2021, gemeente ZaanstadBij agendapunt: Jaarstukken 20201.255 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Het jaar 2020 in één oogopslag 2014/8404

De gemeente Zaanstad geeft elk jaar via de jaarstukken uitleg over de inkomsten, uitgaven en het gevoerde beleid. Dit overzicht biedt u een samenvatting van de jaarstukken van 2020. Zo krijgt u in één oogopslag een beeld van het afgelopen jaar. U ziet wat de inkomsten en uitgaven van de gemeente in 2020 waren en krijgt ook een kijkje in de onderwerpen waar de gemeente het afgelopen jaar aan heeft gewerkt. Het resultaat over 2020 is positief: € 1.758.254 Bij de Voorjaarsnota 2021 - 2025 wordt bepaald waar we het positieve resultaat aan uitgeven.

Uitgaven  Wonen

€ 201.000.000

Veiligheid

€

17.000.000

Wegen en Parkeren

€

32.000.000

Sport

€

15.000.000

Recreatie en Cultuur

€

26.000.000

Milieubeheer

€

Wilt u de complete stukken lezen? Kijk dan op www.financien.zaanstad.nl

14.000.000

Afvalinzameling en -verwerking

€

19.000.000

Rioolwerkzaamheden

€

20.000.000

Wethouder Hans Krieger

Ruimtelijke ontwikkeling

€

33.000.000

Inkomsten

Overig (zoals stedelijke vernieuwing)

€

26.000.000

 Overdrachten

€ 404.000.000

Gemeentefonds via het rijk

€

305.000.000

Inkomsten uitkeringen

€

90.000.000

Overige overdrachten

€

8.000.000

 Lokale heffingen

€

96.000.000

Onroerende zaakbelasting

€

36.000.000

Rioolheffing

€

22.000.000

Afvalstoffenheffing

€

23.000.000

Overige lokale heffingen (zoals vergunningen, parkeren, toeristenbelasting etc.)

€

15.000.000

 Overige inkomsten

€

94.000.000

Gebruik reserves

€

21.000.000

Ruimtelijke ontwikkeling

€

28.000.000

Overige (zoals huuropbrengsten en rente- en dividendopbrengsten)

€

45.000.000

 Totale inkomsten

€

594.000.000

 Samenleven

€ 282.000.000

Inkomensregelingen (waaronder uitkeringen)

€

Wijk- en jeugdteams

€

25.000.000

WMO

€

53.000.000

Jeugdhulp

€

45.000.000

Participatie (waaronder WSW)

€

18.000.000

Onderwijs

€

29.000.000

Overig (zoals volksgezondheid)

€

16.000.000

 Bestuur en ondersteuning

€ 109.000.000

Opbouw reserves

€

35.000.000

Bestuur en ondersteuning

€

74.000.000

 Totale uitgaven

€ 592.000.000

Het positief resultaat van de jaarrekening 2020 komt uit op:

Financieel evenwicht 600.000.000 450.000.000 300.000.000 150.000.000 0 

Structurele lasten

€ 1.758.254

2018 

2019

Structuele baten



2020

Incidenteel

Er is sprake van financieel evenwicht als de structurele lasten gedekt kunnen worden door de structurele baten. Uit de grafiek blijkt dat dit het geval is.

5.250 4.500

5.429

5.599

5.729

4.581

4.675

4.713

Eigen vermogen - € 159.312.000

2018

2019

2020

Schulden - € 739.344.000

€ 898.656.000

3.750 3.000 

Bezittingen uitgedrukt per inwoner



Schulden uitgedrukt per inwoner

Uit de grafiek blijkt dat zowel de bezittingen als de schulden uitgedrukt per inwoner in de afgelopen jaren gestegen zijn. De stijging van de bezittingen wordt met name veroorzaakt door een toename van de materiële vaste activa (zoals gebouwen, gronden, riolering). Dit laat zien dat Zaanstad volop in ontwikkeling is.

Gezond leven

Van het ministerie van Binnenlandse Zaken kreeg Zaanstad een bedrag van € 20,7 miljoen voor de projecten Kogerveldwijk en Zaandam Centrum. Met dit geld kunnen we versneld ruim 6.000 woningen bouwen. Ook stelden we het afgelopen jaar vijf bestemmingsplannen van belangrijke woningbouwprojecten vast. Het gaat om: ‘Oostzijderveld’, ‘Houthavenkade’, ‘Bannehoven’, ‘Zaanse Helden’ en ‘Reparatieplan Omgeving Nauerna’. Ook bouwden we op het Gouwpark, Oostzijderpark, Zaans Pijl, Kreekrijk en Burano. Het afgelopen jaar leverden we 334 woningen op.

Samen met de regio ontwikkelden we de jeugdhulp door. De jeugdteams werken nu als één stedelijk jeugdteam met dezelfde aanpak. Ook werkten we aan algemene vormen van ondersteuning in de wijk. Voor inwoners met psychische klachten bijvoorbeeld organiseerden we in vier wijken inloopkamers. Ook zetten we het afgelopen jaar volop in op de aanpak van diffuus lood. Zo zijn duizenden tuinen onderzocht en bijna honderd tuinen gesaneerd. Verder bleek uit de rapportage luchtkwaliteit 2020, dat de luchtkwaliteit in Zaanstad opnieuw beter is dan in eerdere jaren.

Waardig ouder worden

Welvarende stad

De strategische agenda Ouder Worden is verder uitgevoerd. Om de eenzaamheid onder ouderen in Coronatijd te verzachten, is gezocht naar andere manieren van contact. Denk bijvoorbeeld aan beeldbellen, gesprekjes aan de voordeur of het aanbieden van praktische hulp. Gewerkt is aan verbreding van het aanbod van woon/zorg vormen voor ouderen en een betere doorstroming naar geschikte woningen. Zo is nu een aantal bestaande woningcomplexen beter toegankelijk voor ouderen. Samen met de wijkteams en de Zaanse mantelzorgers zijn verbeteringen gevonden in de ondersteuning van de mantelzorgers. Bijvoorbeeld op het gebied van samenwerking en communicatie.

De aandacht lag in 2020 op het helpen van bedrijven die door de coronacrisis getroffen zijn. Veel bedrijven maakten gebruik van de overheidssteunpakketten als de Tijdelijke overbruggingsregeling zelfstandig ondernemers (Tozo). Verder zijn grote stappen gezet in de Zaancampussamenwerking tussen bedrijfsleven, opleidings- en onderwijspartners en gemeente. De Zaancampus is de centrale techniekopleider voor onze regio en daarbuiten. We realiseerden het afgelopen jaar het Fieldlab Robotica en de Zaancampus. Daarmee sluiten we in Zaanstad beter aan op vraaggericht onderwijsaanbod en verkleinden we het gat tussen onderwijs en arbeidsmarkt.

Veilige stad

Duurzaam en groen

Op het gebied van veiligheid en handhaving, lag de aandacht vooral op Corona. Samen met ketenpartners hielden we toezicht en handhaafden de coronaregels. Ook kreeg Zaanstad € 1,6 miljoen voor het project ‘Back on Track’. Het doel hiervan is om te voorkomen dat Zaanse jongeren terechtkomen in de ondermijnende jeugdcriminaliteit. Ook maakten we beleid, om het dragen van gevaarlijke voorwerpen te voorkomen (het messenverbod). Op plekken waar dat nodig was kwam cameratoezicht, bijvoorbeeld op station Krommenie-Assendelft, het Burgemeester in ’t Veldpark en op de Ringweg.

Samen met de provincie maakten we een plan voor het Integraal Gebiedsproces Westzaan. Hierin combineren we: de aanpak van stikstof, het voorkomen van daling van de bodem, klimaatadaptatie en het bewaren en ontwikkelen van de natuurwaarden. Ook zijn de wensen uit het Groen- en Waterplan ingebracht bij ontwikkel- en bouwinitiatieven. Bijvoorbeeld voor het fietspad Haansloot zoeken we naar andere mogelijkheden om de Krommenieër Woudpolder te houden zoals die nu is. Ook ondertekende Zaanstad met 30 andere partijen de Denim Deal. Hierin maakten we afspraken om de denim textielketen te verduurzamen.

Krachtige kernen en wijken

Bereikbaar bestuur

Zaanstad heeft samen met 14 andere gemeenten met een manifest aandacht gevraagd bij het Kabinet. Het ging daarbij om kwetsbare wijken en de meest kwetsbare inwoners die hard getroffen zijn door Corona, en juist nu te investeren in de meest kwetsbare gebieden. Maar ook werd door Corona de kracht van de buurten en Zaanstad als geheel te zien. We zagen in veel wijken een sterke stijging van het aantal vrijwilligers en hulpinitiatieven. In februari 2020 tekenden 24 organisaties het Pact Poelenburg en Peldersveld, waaronder de gemeente Zaanstad. Het doel is om de kansenongelijkheid in die wijken tegen te gaan.

Door Corona zijn we op andere manieren met onze inwoners in gesprek gegaan. We werden steeds beter in het organiseren van digitale bijeenkomsten en online-inspraak. Dit hebben we bijvoorbeeld gedaan bij de klimaattafels en bij projecten in de openbare ruimte. Een voorbeeld hiervan is de Guisweg. Dit betekent dat we nu ook meer manieren hebben om het gesprek met de stad te voeren. Ook veranderde de publieke dienstverlening van fysiek naar meer digitaal. Inwoners moeten vanaf januari 2020 een afspraak maken voor een bezoek aan de afdeling Burgerzaken.

Balans

Bezittingen: € 898.656.000

Bezittingen en schulden uitgedrukt per inwoner 6.000

96.000.000

Prettig wonen

De bezittingen bestaan voor een groot deel (83%) uit materiële vaste activa (zoals gronden, wegen, riolen, gebouwen etc.). De bezittingen worden voor 82% gefinancierd met schulden. De omvang van het eigen vermogen in verhouding tot de omvang van de balans is relatief klein (18%), maar wordt wel toereikend geacht.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/10094390/1