Raadsvoorstel Inwerkingtreding Vermakelijkhedenretributie (VMR) Zaanse Schans per 1 februari 2021

2020/31084

Raadsvoorstel en besluitnota Onderwerp Inwerkingtreding Vermakelijkhedenretributie (VMR) Zaanse Schans per 1 februari 2021 Gevraagd besluit 1. Kennis te nemen van het feit dat conform raadsbesluit 2020/22049 van 8 oktober 2020, de Vermakelijkhedenretributie Zaanse Schans per 1 februari 2021 in werking treedt. 2. Akkoord te gaan met het voorstel aan de raad om uit te spreken dat terwijl de VMR geldt, de partijen op de Schans toch in de gelegenheid blijven om het duurzaam exploitatiemodel als alternatief voor de VMR verder uit te werken. Wanneer dit model gereed is voor implementatie wordt de raad daarover geïnformeerd en in staat gesteld te besluiten over de omgang met dit model in relatie tot de VMR. Geheimhouding op grond van de Gemeentewet Openbaar Kernverhaal In november 2019 heeft de gemeenteraad het voorstel voor invoering van een vermakelijkhedenretributie (VMR) op de Zaanse Schans aangenomen (2019/21590). Bij het besluit tot invoering van de VMR per 1 april 2020 (besluit november 2019) heeft de raad in Amendement K uitgesproken ‘‘alle belanghebbenden op de Schans nog 1 kans te geven zelf met een voorstel te komen’’ als alternatief voor de VMR, omdat de retributie als oneerlijk werd ervaren. Hierop hebben de erfgoedpartijen toenadering tot elkaar gezocht en zijn gestart met de ontwikkeling van een duurzaam exploitatiemodel.

De opbrengsten uit de VMR zijn bedoeld om de gemeentelijke kosten ten behoeve van de Zaanse Schans te dekken. De heer Remkes heeft in zijn advies (2019/11168) aangeraden de discussie over het ‘verdienmodel’ te beëindigen en te werken aan duurzame exploitatiescenario’s. In de besluitvorming over de VMR is helder gemaakt dat de VMR geen verdienmodel is en de opbrengst uit de VMR niet elders in de gemeente kan worden geïnvesteerd. Gezien de constructieve aard van de gesprekken van de erfgoedpartijen over de ontwikkeling van het duurzaam exploitatiemodel, heeft de raad in maart, juli en oktober 2020 besloten invoering van de VMR uit te stellen. De VMR treedt op basis van het raadsbesluit van 8 oktober 2020 in werking op 1 februari 2021 (2020/22049). In december is de raad door middel van een raadsinformatiebrief (2020/30204) geïnformeerd over de stand van zaken omtrent de ontwikkelingen van het duurzaam exploitatiemodel. Ondanks herhaalde pogingen is het erfgoedpartijen en vertegenwoordigers van ondernemersverenigingen niet gelukt met elkaar in gesprek te komen over aansluiting van ondernemers(verenigingen) op het exploitatiemodel dat de erfgoedpartijen in hun intentieovereenkomst hebben uiteengezet. De erfgoedpartijen hebben de afgelopen periode samen gewerkt aan een Plan van aanpak. Dit is eind november afgerond.

Voor ieder van de uit te werken projectonderdelen (narratief, juridische onderbouwing, ticketing, marketing & sales, organisatie, financiële uitwerking) is een trekker aangewezen en zijn binnen de verschillende erfgoedorganisaties medewerkers toegevoegd. Per projectonderdeel worden bijeenkomsten belegd om een verdere analyse te maken en dit op papier uit te werken. Dit wordt vervolgens samengevoegd tot één document dat aan de verschillende besturen en vervolgens aan de gemeente zal worden voorgelegd. De erfgoedpartijen hebben aangegeven dat opnieuw wordt bekeken of een gesprek kan plaatsvinden met de ondernemersverenigingen. Dit gesprek zal open gevoerd worden, maar gezien de bereikte resultaten willen de erfgoedpartijen niet dat het de snelheid en het doel van bovenstaand proces beïnvloedt.

DOCUMENTNUMMER

PAGINA

2020/31084

2/8

gemeente Zaanstad

Met de ontstane situatie zijn de volgende scenario’s denkbaar: 1. De invoering van de VMR wordt uitgesteld tot een nader te bepalen moment in 2021. Hoewel het tot op heden niet is gelukt een alternatief exploitatiemodel uit te werken en te ontwikkelen in een samenwerkingsovereenkomst en juridische entiteit waar erfgoedpartijen en ondernemers achter staan, worden de samenwerking tussen de erfgoedpartijen en het uitzicht op een alternatief exploitatiemodel omarmd als een belangrijke stap voorwaarts. Hiermee wordt afgeweken van (de mijlpalen in) het raadsbesluit van 8 oktober 2020. 2. De VMR treedt in werking per 1 februari 2021, conform het raadsbesluit van 8 oktober 2020. De partijen op de Zaanse Schans hebben niet voldaan aan de door de raad gestelde mijlpaal van de inhoudelijke en juridische uitwerking van het duurzaam exploitatiemodel en oprichting van een juridische entiteit voor 1 februari 2021. 3. De VMR treedt in werking per 1 februari 2021. Tegelijkertijd blijft de raad de partijen op de Schans de ruimte bieden om aan het duurzaam exploitatiemodel te werken als alternatief voor de VMR. Wanneer dit model gereed en in werking is, wordt de raad daarover geïnformeerd en in staat gesteld te besluiten over de omgang met dit model in relatie tot de VMR. Het college stelt voor te handelen naar het derde scenario.

De partijen op de Zaanse Schans voldoen niet aan de door de raad gestelde mijlpaal van de inhoudelijke en juridische uitwerking van het duurzaam exploitatiemodel en oprichting van een juridische entiteit voor 1 februari 2021. Op dit moment is er nog geen zicht op een concrete datum van het in werking zijn van het duurzaam exploitatiemodel. Tegelijkertijd houden de partijen op de Zaanse Schans de mogelijkheid om dit model verder uit te werken en kan dit model, wanneer het gereed is, voorgelegd worden aan de raad. Op dat moment kan beoordeeld worden hoe met dit model kan worden omgegaan in relatie tot de VMR. Het college informeert de raad over relevante ontwikkelingen bij de uitwerking en totstandkoming van het duurzaam exploitatiemodel. Een omstandigheid die vooraf niet werd voorzien, maar wel een rol speelt in de afweging tussen voorgaande opties, is het feit dat de vervoers- en bezoekersstromen op de Zaanse Schans enorm zijn teruggelopen ten gevolge van de Coronacrisis. Tussen maart en mei 2020 waren er zelfs in het geheel geen toeristen. Het herstel is ook daarna nog trager dan aanvankelijk werd verwacht. Aanleiding De Zaanse Schans is een bezienswaardigheid met wereldbekendheid en trekt bezoekers uit verschillende werelddelen. Het vertelt het verhaal van de Zaanstreek anno 1850, de Zaanse houtbouw en van de windmolens als krachtbron voor de industrie.

De situatie voor de coronacrisis liet een toename zien in het toeristische bezoek aan de Zaanse Schans Ook de toekomstprognose gaf een stijgende lijn aan. De Zaanse Schans is in 2019 ca. 2,5 miljoen keer bezocht; dat is meer dan een verdubbeling ten opzichte van 2011. Op basis van onderzoek werd verwacht dat in 2020 jaarlijks meer dan 2,5 miljoen bezoekers het gebied zou bezoeken. De meerderheid daarvan bezoekt de Zaanse Schans via touringcar en auto. Dat brengt een grote druk op het gebied met zich mee. Hoewel de coronacrisis ertoe heeft geleid dat er dit jaar fors minder – tussen maart en mei zelfs geen – bezoekers op de Zaanse Schans zijn geweest, is de verwachting dat de Zaanse Schans in trek blijft bij toeristen. Om ervoor te zorgen dat de Zaanse Schans ook in de toekomst grote bezoekersaantallen kan verwerken met behoud van de leefbaarheid en veiligheid, zijn investeringen binnen ht gebied noodzakelijk: investeringen op de Zaanse Schans en in de openbare ruimte zoals op het gebied van verkeerswegen, (fiets)paden en veiligheid. De gemeente heeft aanzienlijke kosten om met name de veiligheid van het gebied op orde te houden. De gemeente treft voor de Zaanse Schans als geheel allerlei voorzieningen of heeft

DOCUMENTNUMMER

PAGINA

2020/31084

3/8

gemeente Zaanstad

extra kosten vanwege het bestaan van de Zaanse Schans. Daarom is het redelijk dat degenen die een betaalde vermakelijkheid aanbieden op de Zaanse Schans, een bijdrage betalen aan de kosten die de gemeente maakt. Na afweging van diverse heffingsmogelijkheden heeft de raad gekozen voor het invoeren van een vermakelijkhedenretributie (raadbesluit 2019/21590). De VMR zou per 1 april 2020 ingaan. Eind maart heeft de raad besloten de partijen op de Zaanse Schans de kans te geven met een alternatief te komen (2020/5179) en de invoering van de VMR tot 1 juli 2020 uit te stellen. Verder uitstel tot na 1 juli was mogelijk, onder voorwaarde dat er op 1 juli 2020 een door alle partijen ondertekende schriftelijke intentieovereenkomst is opgesteld over de ontwikkeling van een duurzaam exploitatiemodel. Begin juni 2020 hebben Vereniging De Zaansche Molen, Stichting Zaans Museum, Stichting Museum van het Nederlandse Uurwerk en Stichting de Zaanse Schans een intentieovereenkomst opgesteld en ondertekend over de ontwikkeling van een duurzaam exploitatiemodel. Daarin verklaren zij zich in te zetten voor de ontwikkeling en uitvoering van een nieuw duurzaam exploitatiemodel voor de algemene kosten en de kosten van de erfgoedvoorzieningen op de Zaanse Schans. Zij spreken de intentie uit de door de raad gestelde termijnen in haar besluit van maart 2020, te realiseren.

Ten opzichte van de VMR biedt het geschetste exploitatiemodel de kans tot bredere samenwerking, ook met ondernemers en horeca. Deze laatste groep kan niet met de VMR worden aangeslagen, omdat de VMR alleen de mogelijkheid geeft tot het heffen op vermakelijkheden waarvoor de bezoeker (toegang) betaalt. De voorliggende intentieovereenkomst biedt echter ook deze partijen de mogelijkheid in het vervolg aan te sluiten op het geschetste exploitatiemodel. Op 2 juli heeft de raad op basis van de intentieovereenkomst besloten de invoering van de VMR uit te stellen tot 1 oktober 2020 (2020/11717). Verder uitstel tot na 1 oktober 2020 was mogelijk, onder voorwaarde dat er een door alle partijen ondertekende samenwerkingsovereenkomst is opgesteld over de ontwikkeling van een duurzaam exploitatiemodel, gebaseerd op de uitgangspunten van de intentieovereenkomst. De raad heeft daarbij de erfgoedpartijen gevraagd in gesprek te gaan met de ondernemers(verenigingen) op de Zaanse Schans. In de contacten tussen de erfgoedpartijen en ondernemers(verenigingen) en uit brieven van de erfgoedpartijen en ondernemersverenigingen is gebleken dat de standpunten over het exploitatiemodel te ver uiteen lagen om destijds een gezamenlijke samenwerkingsovereenkomst op te stellen.

Op 8 oktober 2020 heeft de gemeenteraad besloten de raad inwerkingtreding van de VMR uit te stellen naar 1 februari 2021, op basis van de vorderingen van partijen op de Zaanse Schans en de redelijkheid in verband met verminderde urgentie van de geplande investeringen ten gevolge van de coronacrisis. Er werd daarbij niet voldaan aan de mijlpaal van een ondertekende samenwerkingsovereenkomst per 1 oktober 2020. De mijlpaal van 1 februari 2021 is gehandhaafd (inhoudelijke en juridische uitwerking van het duurzaam exploitatiemodel, oprichting van een juridische entiteit). Tot op heden is gehandeld conform het raadsbesluit van 8 oktober 2020 over inwerkingtreding van de VMR per 1 februari 2021. Nu deze datum nadert, is de vraag of en hoe de raad inwerkingtreding van de VMR per 1 februari 2021 wenst door te zetten in relatie tot het lopende initiatief van partijen op de Zaanse Schans. Beoogd resultaat Duidelijkheid creëren dat de VMR per 1 februari 2021 in werking treedt en hoe de raad op een later moment zal overwegen om te besluiten over de omgang met het duurzaam exploitatiemodel in relatie tot de VMR, nadat dit model door de partijen op de Zaanse Schans is uitgewerkt en het model implementeerbaar is:

DOCUMENTNUMMER

PAGINA

2020/31084

4/8

gemeente Zaanstad

1. Met het invoeren van de VMR per 1 februari 2021 heeft de gemeente een basis om de kosten die zij vanaf dat moment ten behoeve van de Zaanse Schans maakt, te dekken uit de opbrengsten van de VMR. Daarmee wordt gehandeld conform het raadsbesluit van november 2019 tot invoering van de VMR en de daaropvolgende besluiten tot uitstel van inwerkingtreding van de VMR. Door de coronacrisis blijven het bezoekersaantal en de opbrengst wel achter op eerdere prognoses. De financiële impact is nog niet vast te stellen. 2. Met de ruimte die de raad met bovengenoemd besluit biedt, kunnen partijen op de Zaanse Schans blijven werken aan de ontwikkeling van een alternatief exploitatiemodel ten opzichte van de VMR en daarmee aan een duurzamere oplossing voor het dekken van gemeentelijke kosten ten behoeve van de Zaanse Schans. Hiermee wordt de samenwerkende partijen een perspectief geboden. Kader  Op 1 december 2015 heeft het college ingestemd met de bestuursopdracht ‘Verkenning van een ontwikkelingsrichting voor een toekomstbestendige Zaanse Schans’ (BBV nummer 2015/239282).  Op 8 november 2016 heeft de Raad een raadsinformatiebrief ontvangen over de stand van zaken Ontwikkelstrategie Zaanse Schans (BBV nummer 2016/232974).

 Op 13 februari 2018 heeft de raad een collegevoorstel ontvangen en heeft de raad een positieve zienswijze gegeven op het collegevoorstel tot het verder uitwerken van de Ontwikkelstrategie Zaanse Schans op basis van voorkeursmodel 3 (BBV 2017/53397).  Op 12 februari is het College van BenW akkoord gegaan met het definitief concept van de Ontwikkelstrategie (BBV 2019/2890).  Op 28 februari 2019 ontving de Raad een memo van de wethouder Toerisme met een overzicht van een aantal feiten betreffende de Ontwikkelstrategie Zaanse Schans.  Op 4 april 2019 is de Ontwikkelstrategie Zaanse Schans behandeld in de gemeenteraad. De gemeenteraad geeft nog geen zienswijze en verzoekt een bemiddelaar aan te stellen.  Op 10 april 2019 delen wethouders Toerisme en Economie de opdracht voor de bemiddelaar Johan Remkes met de gemeenteraad via een wethoudersmemo.

 Op 21 mei 2019 heeft het College kennisgenomen van het advies van de heer Remkes inzake bemiddeling van de Zaanse Schans van 6 mei 2019 (BBV 2019/11565) en is akkoord gegaan met de implementatie van de aanbevelingen uit het advies van de heer Remkes met betrekking tot (BBV 2019/11549): o Publiekrechtelijke (en zo mogelijk ook privaatrechtelijke) maatregelen op het gebied van veilig verkeer, brandveiligheid, parkeeroverlast, behoud kwaliteit erfgoed, vergunningparkeren en daarmee de drukte in het gebied in betere banen te leiden en op korte termijn daartoe een druktebeheersingsplan op te stellen; o Opdracht verlenen om in afstemming met Stichting de Zaanse Schans en in overleg met alle betrokken partijen de Ontwikkelstrategie Zaanse Schans in ambities en tijd te faseren en na de zomer 2019 opnieuw ter zienswijze aan de gemeenteraad voor te leggen; o De tarieven van het heffingsplan en de eventuele financiële consequenties daarvan ten opzichte van de Voorjaarsnota mee te nemen bij de besluitvorming over de Begroting 2020 e.v. ;  Op 21 mei ontving de gemeenteraad een raadsinformatiebrief (BBV/11168) betreffende het advies van de heer Remkes inzake bemiddeling op de Zaanse Schans;  Op 23 mei 2019 heeft de heer Remkes zijn advies toegelicht aan de stakeholders en de gemeenteraad van Zaanstad. De gemeenteraad ontving een raadsinformatiebrief.

 Op 10 september 2019 informeert de wethouder Toerisme de gemeenteraad middels een wethoudersmemo over de ontvangen brieven van vier stakeholders d.d. 3 september vanuit het bestuur van Stichting de Zaanse Schans waarin gevraagd wordt de ontwikkelstrategie alsmede het proces voor het nieuwe bestuursmodel te staken.

DOCUMENTNUMMER

PAGINA

2020/31084

5/8

 



  





gemeente Zaanstad

Op 12 november besluit de raad tot het instellen van een Vermakelijkhedenretributie Zaanse Schans (2019/21590). Middels Amendement K besluit de raad tot uitstel van invoering van de VMR tot 1 april 2020. Op 30 maart besluit de raad tot gefaseerd en voorwaardelijk uitstel van invoering van de VMR (2020/5179). De eerste voorwaardelijke mijlpaal is de ondertekening van een schriftelijke intentieovereenkomst door alle partijen over de ontwikkeling van een duurzaam exploitatiescenario (tenminste de grondeigenaren, idealiter ook de gebruikers van gronden/panden) voor 1 juli 2020. Op 12 mei informeert de wethouder Economie de gemeenteraad middels een wethoudersmemo over de afhandeling van de toezegging een sessie te organiseren over verschillende modellen met betrekking tot een duurzame exploitatie van de Zaanse Schans, naar aanleiding van het raadsbesluit de invoering van de VMR gefaseerd en voorwaardelijk uit te stellen (2020/10513). Op 26 mei gaat het college van BenW akkoord met het definitief concept van de Ontwikkelstrategie Zaanse Schans (2020/8263). Op 9 juni 2020 geeft de raad een positieve zienswijze op de Ontwikkelstrategie Zaanse Schans. Daarmee is de Ontwikkelstrategie definitief vastgesteld. Op 2 juli besluit de raad tot verder gefaseerd en voorwaardelijk uitstel van invoering van de VMR (2020/11717).

De volgende voorwaardelijke mijlpaal is de ondertekening van een samenwerkingsovereenkomst waarin de uitgangspunten uit de intentieovereenkomst zijn uitgewerkt voor 1 oktober 2020. Middels Amendement A besluit de raad vast te houden aan de eerder gestelde voorwaarde van het betrekken van alle partijen bij de totstandkoming van een samenwerkingsovereenkomst. Op 8 oktober 2020 besluit de raad tot uitstel van de inwerkingtreding van de VMR naar 1 februari 2021, op basis van de vorderingen van partijen op de Zaanse Schans en de redelijkheid in verband met verminderde urgentie van de geplande investeringen ten gevolge van de coronacrisis (2020/22049). Er wordt niet voldaan aan de mijlpaal van een ondertekende samenwerkingsovereenkomst per 1 oktober. De mijlpaal van 1 februari 2021 is gehandhaafd (inhoudelijke en juridische uitwerking van het duurzaam exploitatiemodel, oprichting van een juridische entiteit). Op 16 december 2020 wordt de raad door middel van een raadsinformatiebrief (2020/30204) geïnformeerd over de stand van zaken omtrent de ontwikkelingen van het duurzaam exploitatiemodel.

Argumenten en afwegingen Voor de onderliggende argumenten en afwegingen wordt verwezen naar het raadsbesluit tot gefaseerd en voorwaardelijk uitstel van invoering van de VMR tot 1 februari 2021 van 8 oktober 2020 (2020/22049). Ten opzichte van dat betreffende raadsbesluit gelden de volgende aanvullende argumenten en afwegingen. Het college van B&W stelt de raad voor kennis te nemen van het feit dat de VMR per 1 februari 2021 in werking treedt. Met inwerkingtreding van de VMR heeft de gemeente een basis om de kosten die zij vanaf dat moment ten behoeve van de Zaanse Schans maakt, te dekken uit de opbrengsten van de VMR. Door de coronacrisis blijven het bezoekersaantal en de opbrengst wel achter op eerdere prognoses. De financiële impact is nog niet vast te stellen. Tegelijkertijd worden de inspanningen van de partijen op de Zaanse Schans om een alternatief exploitatiemodel te ontwikkelen, gewaardeerd. Wanneer dit model gereed is, wordt de raad in staat gesteld te besluiten over de omgang met dit model in relatie tot de VMR. In hoeverre de VMR geheven kan worden op het exploitatiemodel zoals beschreven in de intentieovereenkomst, is afhankelijk van de wijze waarop dit model vorm gaat krijgen en zal als volgende stap verder worden uitgewerkt.

Met de ruimte die de raad met bovengenoemd besluit biedt, kunnen partijen op de Zaanse Schans blijven werken aan de ontwikkeling van een alternatief exploitatiemodel ten opzichte

DOCUMENTNUMMER

PAGINA

2020/31084

6/8

gemeente Zaanstad

van de VMR en daarmee aan een duurzamere oplossing voor het dekken van gemeentelijke kosten ten behoeve van de Zaanse Schans. Hiermee wordt de samenwerkende partijen een perspectief geboden. Coronavirus De situatie ten tijde van het besluit tot invoering van de VMR in november 2019, was anders dan deze momenteel is. Het coronavirus speelde op dat moment immers nog geen rol. Vanaf begin 2020 heeft het coronavirus echter significante impact gehad op de Zaanse Schans als geheel en ondernemers en erfgoedpartijen in het bijzonder. Dit heeft mede ten grondslag gelegen aan verder uitstel van de VMR conform de raadsbesluit in juli en oktober 2020. Draagvlak Met inwerkingtreding van de VMR per 1 februari 2021 wordt consequente gehandeld volgens de mijlpalen die de raad heeft vastgesteld en herbevestigd in haar besluiten van maart, juli en oktober 2020 inzake uitstel van inwerkingtreding van de VMR. Met het geven van de expliciete mogelijkheid aan de partijen op de Zaanse Schans om ook na inwerkingtreding van de VMR een goed alternatief voor de VMR uit te werken, laat de gemeente zien dat deze samenwerking gewaardeerd wordt en wordt de inzet van partijen beloond.

Aansluiting externe ontwikkelingen Coronavirus In de eerste maanden van 2020 – nog voor er in Nederland maatregelen werden genomen – was er al een daling van het aantal bezoekers zichtbaar, grotendeels verklaard door reisbeperkingen vanuit met name Aziatische landen. Vanwege het coronavirus en de maatregelen om verdere verspreiding van het virus tegen te gaan, was de Zaanse Schans tussen maart en mei gesloten. Daarna hebben musea en andere ondernemers hun deuren weer geopend. Het aantal bezoekers sindsdien lager dan de cijfers van voor de coronacrisis. Verder uitstel van de VMR tot na 1 februari 2021 zal leiden tot een derving van inkomsten voor de gemeente. Een groot deel van deze derving zal echter ook bij invoering van de VMR per 1 februari 2021 gerealiseerd worden, vanwege het lagere aantal bezoekers op de Zaanse Schans. Omdat ondernemers in de toeristische sector door het coronavirus al zwaar zijn getroffen en zij een tariefverhoging voor de VMR op dit moment financieel niet aankunnen, is bij het door de raad vaststellen van de Verordening voor de Vermakelijkhedenretributie Zaanse Schans 2021 op 10 november 2020, het tarief bepaald op €0,25 per betalende bezoeker.

Financiële consequenties Indien de raad kennis neemt van de inwerkingtreding van de VMR per 1 februari 2021 en op een later moment besluit over de omgang met het duurzaam exploitatiemodel in relatie tot de VMR, op het moment dat dit model door de partijen op de Zaanse Schans is uitgewerkt en het model in werking is: Er zijn geen financiële consequenties aan het besluit om de vermakelijkhedenretributie in werking te laten treden op 1 februari 2021 op de Zaanse Schans en partijen de gelegenheid te bieden hun exploitatiemodel nader uit te werken en in werking te brengen. Ter informatie: er worden voor 2021 960.000 bezoekers verwacht. De inkomsten van € 240.000 staan begroot in de Programmabegroting 2021. Het tarief is € 0,25 per bezoeker (zie raadsbesluit 2020/24832). Juridische consequenties In hoeverre de VMR geheven kan worden op het exploitatiemodel zoals beschreven in de intentieovereenkomst van juli 2020, is afhankelijk van de wijze waarop dit model vorm gaat krijgen en zal als volgende stap verder worden uitgewerkt. Overige vermakelijkheden die zich nog niet bij dit model hebben aangesloten of niet aan gaan sluiten, kunnen separaat via de VMR worden aangeslagen. Heffing van de VMR is niet mogelijk van ondernemers, niet zijnde

DOCUMENTNUMMER

PAGINA

2020/31084

7/8

gemeente Zaanstad

een vermakelijkheid met toegangsbetaling (horeca, winkels en gratis demonstraties) en van toeristen die geen vermakelijkheid bezoeken. Communicatie/ vervolgtraject Proces:  14 januari 2021: technische sessie in Zaans Beraad.  21 januari 2021: raadsbesluit N.B.: Zolang nog geen raadsbesluit tot uitstel van inwerkingtreding van de VMR is genomen, treedt de VMR op 1 februari 2021 in werking. De ondernemers (vermakelijkheden) op de Zaanse Schans ontvangen een week voor inwerkingtreding een informatiebrief. Wanneer het duurzaam exploitatiemodel van partijen op de Zaanse Schans gereed en in werking is, wordt de raad daarover geïnformeerd en in staat gesteld te besluiten over de omgang met dit model in relatie tot de VMR. Het college informeert de raad over relevante ontwikkelingen bij de uitwerking en totstandkoming van het duurzaam exploitatiemodel. Opsteller: Egging, M.. Versie: 15-12-2020 11:13:00

DOCUMENTNUMMER

PAGINA

2020/31084

8/8

gemeente Zaanstad

Raadsbesluit De gemeenteraad van Zaanstad, Besluit: 1. Kennis te nemen van het feit dat conform raadsbesluit 2020/22049 van 8 oktober 2020, de Vermakelijkhedenretributie Zaanse Schans per 1 februari 2021 in werking treedt. 2. Akkoord te gaan met het voorstel aan de raad om uit te spreken dat terwijl de VMR geldt, de partijen op de Schans toch in de gelegenheid blijven om het duurzaam exploitatiemodel als alternatief voor de VMR verder uit te werken. Wanneer dit model gereed is voor implementatie wordt de raad daarover geïnformeerd en in staat gesteld te besluiten over de omgang met dit model in relatie tot de VMR. In de vergadering van …………………..…….-…………………..…………………………...- 2021 De griffier,

De voorzitter,