Bijlage 2 - Visie centrumontwikkeling DES november 2020.pdf

Visie op de ontwikkeling van een toekomstbestendig winkelgebied Bestuur Ondernemersvereniging DES November 2020

Positionering Winkelcentrum Woudenberg Bron: Actieplan toekomstig Winkelgebied Woudenberg Centrum (2015)

Wat is opgepakt sinds 2015? • • • •

Gemeente heeft centrum gerenoveerd; DES heeft gewerkt aan verbetering samenwerking tussen ondernemers Oprichting ODW: meer activiteiten, gezamenlijke website en facebook Meer sfeer: bloembaskets, banners en Feestverlichting, Zomer- en kerstmarkt

Hiermee is het centrum helaas nog niet toekomstbestendig gemaakt!

Identiteit Woudenberg = Dorps Bron: Actieplan Toekomstig Winkelgebied Woudenberg Centrum (2015)

Dichtbij: gemak, nabijheid, bereikbaarheid, beschikbaarheid Potentie om lokale consumenten te binden

Beleving: cultuur, sfeer en ambiance; Potentie om toerist te verrassen

Leegstand neemt toe in Woudenberg

Hoe voorkomen we … ???

Woudenberg biedt grote merken…..

…dit maakt Woudenberg onderscheidend

Het verleden doortrekken naar de toekomst ….. Of …. … via het opstellen van een visie op een toekomstbestendig winkelcentrum Door… proactief samenwerken met gemeente, pandeigenaren en relevante maatschappelijke organisaties aan een aantrekkelijk en toekomstbestendig centrum

10 cruciale trends in detailhandelsbeleid (bron:stec-groep 2019)

Leefstijl kenmerken Woudenbergse inwoners

Geel (20% inwoners): harmony, gezellig, trendy, sociaal, gepast budget Lime (23% inwoners): gezelligheid, drukte, bezoekt graag winkelketens

Groen (16% inwoners): bedachtzaam, informeel vertrouwen/zekerheid, traditioneel, niet te duur Ingetogen aqua (23% inwoners): rustige geïnteresseerde vaak wat oudere mensen, winkelen met partner op rustige momenten, combineren met horecabezoek

Ondernemers spelen hierop in door: Gezelligheid, vertrouwen, gastvrij met kopje koffie, divers aanbod, gewoon doen, volgen trends Aanbod: landelijke formules en aantrekkelijke speciaalzaken Ruimtelijke doelen Dorps: Traditioneel en trendy, veiligheid/zekerheid, rustgevend, sociaal verbindend, gezelligheid

Dromen over Woudenberg-centrum aanbod: Het winkelcentrum heeft een ruim aanbod in het dagelijkse segment gecombineerd met aantrekkelijke spannende kleine speciaalzaken in zowel dagelijks als niet-dagelijkse segment Nauwelijks leegstand dankzij aantrekkelijke ruimtelijke indeling met een hart en voldoende gratis parkeerplaatsen Aantrekkelijk vestigingsklimaat dankzij duidelijke ontwikkelplannen waarin ondernemers samenwerken

Dromen over Woudenberg-centrum: Ruimtelijke indeling • Kerngebied ligt tussen cultuurhuis en gebied nabij Jumbo bij ’t Schilt; • Integreren Kostverloren met Dorpsstraat; • Exacte grenzen winkelgebied samen met stakeholders vaststellen; • Zonnig gelegen horecaterrassen ter versterking van het winkelgebied; • Woningen boven winkels/horeca; toename inwoners biedt kansen voor winkelgebied; • Woningen zuidzijde Dorpsstraat mogen verkleuren naar winkels; • Gezelligheid dankzij horecaterrassen in het centrum met aantrekkelijke horecabedrijven: maakt Woudenberg aantrekkelijker voor recreanten • Projectontwikkelingen met behoud van dorps karakter

Dromen over Woudenbergcentrum Proactief ondernemerschap • Actieve gastvrije ondernemers met hoog serviceniveau en divers aanbod van trendy tot traditioneel • Samenwerking tussen ondernemers (BIZ) • Collectieve marketing en communicatie • Regelmatig lokale aanbiedingen • Lokaal collectief online platform • Lokaal coöperatieve bezorgservice

• Loyaliteitssysteem • Gratis parkeren

Samen werken aan toekomstbestendig centrum,

Samen met vastgoedeigenaren: • Voorkomen en verminderen leegstand • Passende verhuur bv omzet-gerelateerde huur en korte flexibele huurcontracten • Meer kleine betaalbare winkelruimten • Samen werken aan het bezetten van leegstaande winkelruimten: op zoek naar nieuwe ondernemers Samen met de gemeente: • Gedeelde visie op centrumontwikkeling: compact, bereikbaar, schoon, veilig, dorpshart, horecaterrassen, voldoende gratis parkeren • Daadkrachtig ontwikkelen centrum. • Onzekerheid over projectontwikkelingen wegnemen en faciliteren binnen visie passende plannen Duidelijkheid over de ontwikkeling van het centrum is vereist voor het vestigen van potentiële ondernemers.

Nu samen voortvarend stappen zetten

• DES meet draagvlak voor haar visie onder leden (nov2020): deze visie wordt overwegend gesteund door leden • Gemeente initieert het samenbrengen van stakeholders: DES, vastgoedeigenaren/ ontwikkelaars en relevante maatschappelijke organisaties. Zorgt voor externe onafhankelijke deskundigheid (bv centrummanager) om samen realistische gedeelde centrumvisie te bereiken (begin 2021) • Vanuit een gedeelde realistische visie werken stakeholders voortvarend samen aan realisatie van de gedeelde visie: -gemeente faciliteert proactief en boort (overheids)bronnen (onafhankelijke deskundigheid en middelen) aan (2021); -projectontwikkelaars/eigenaren voerenop gedeelde visie gebaseerde ontwikkelingsplannen uit (2021+); -DES investeert doorlopend in aantrekkelijk lokaal ondernemersklimaat via BIZ-activiteiten; • DES en vastgoedeigenaren werven proactief nieuwe ondernemers (2021+). Hiervoor is duidelijkheid over toekomstige ruimtelijke ontwikkeling van het centrum vereist.