Beantwoording TV IS raadscommissie 14 januari 2025 (geanonimiseerd).pdf

Gemeente

Woudenberg Beantwoording

technische

Raadscommissievergadering

Ingekomen Behandelend

stuk

van:

over

de

ingekomen

stukken

14-01-2025

|

ambtenaar

vragen

Vraagsteller |

&

Vraag

SGP

la:

Antwoord

Fractie

Portefeuillehouder 1.

Doorontwikkeling collectief aanbod jeugdhulpvragen | (geanonimiseerd) | H.J. Dekker

G.

Heldoorn,

doorontwikkelingsvoorstel:

Stel dat kerntakendiscussie wordt besloten meer in te zetten op andere thema's, kunnen deze kosten dan nog anders bestemd worden?

er

in de

Deze

kosten

K.H.J.

van

de PvdA-

ï

De

notitie

‘Doorontwikkelingsvoorstel’

heeft blijkbaar betrekking op 2022 en 2023 en lijkt dus niet actueel. Welke gegevens over 2024 zijn bekend? (Ook

GroenLinks

het

ú

collegevoorstel heeft betrekking op 2024..). Er wordt gesproken over: ‘werd verwacht dat kosten werden bespaard’ indicaties. Deze komen niet met de tabel op blz. 8. In deze tabel wordt ook over ‘geschatte

ä@

op

dit moment

om

2026

stoppen.

effectief als

ä

ä@

ze

De

activiteiten

langer duren,

wordt verwacht

het meest

verschillende factoren die invloed kunnen hebben op de kosten om daar iets over te zeggen.

Zo

aan

een

cursus

zien

de Sociaal Teamleden

gehuurd?

zijn maar

CDKS is op dit moment bezig met de jaarverantwoording over 2024, daarin zal ook hierover worden gerapporteerd. Preventieve werking is te complex om concreter te meten. Er zijn te veel

overeen

beschikbaar is voor het huren van geschikte zaalruimte. Waarom wordt er geen zaalruimte buiten het Cultuurhuis

over

ook als ze één dat het de investering

met

opbrengsten’ gesproken. Is concreter aan te geven welke opbrengsten behaald zijn? Er wordt blijkbaar minder uitgegeven dan begroot, terwijl geen budget

alleen

Als in de kerntakendiscussie wordt gekozen deze activiteiten stop te zetten, zullen die per

jaar duren waard is. Wetering,

gaan

2025.

mogelijk dat een deelname zorgt dat verwijzing naar jeugdhulp helemaal niet nodig is, of dat een kleinere beschikking nodig is, of dat de trajectduur korter kan duren. We kunnen niet achterhalen wat er aan jeugdhulp nodig was geweest, als de cliënt niet had deelgenomen. Met betrekking tot kwalitatieve opbrengsten, dit aanbod waarde

is het

ervoor

cliënten

verder

in het doorzetten

zeker dat

ze

met

helpen,

ze

zien

van

en

het aanbod.

Ingekomen Behandelend

stuk

|

ambtenaar

Vraagsteller |

&

Vraag

Antwoord

Fractie

Portefeuillehouder Het

begrote budget betrof in de meeste gevallen de benodigde uren. In dit nieuwe voorstel is apart budget vrijgemaakt voor huur van ruimte, voor dat budget kan CDKS zelf bepalen welke ruimte ze

2.

te

Aanbiedingsbrieven om bij dragen aan goede en tijdige hulp voor jongeren en gezinnen | (geanonimiseerd) | >. Dekker NN

G.

van

der

In de

Linden,

CU

aangegeven

brieven

aan de gemeenteraad wordt dat andere vrijgevestigde aanbieders buitenspel worden gezet nu het

is

gesloten

met

aangezien

niet kan

worden

contract

MetMaya, samengewerkt onder de vlag van MetMaya vanwege de irreêle eisen die de organisatie stelt aan vrijgevestigden. 1. In hoeverre klopt dit? 2. Leidt dit dan juist niet tot langere wachtlijsten, aangezien er dan ook met minder zorgaanbieders kan worden samengewerkt?

willen

huren.

MetMaya heeft vanuit de gemeenten de opdracht om één organisatie te zijn voor de jeugdhulp vanuit één aansturing met professionals voor de ambulante jeugdhulp vanuit hun gebiedsteams. En hun expertise beschikbaar te laten zijn voor de jeugdigen met complexe problematiek. Daarmee sluit de jeugdhulp aan bij de regiovisie die in 2021 door de gemeenteraden is vastgesteld, en kunnen we als gemeente beter sturen op de uitvoering van de jeugdhulp. We vragen van p*q aanbieders, ook de vrijgevestigde praktijken, om zich te conformeren

expertise

aan

de transformatiedoelen

in te zetten

en

hun

bij MetMaya.

Op basis van deze opdracht vanuit de regio is MetMaya de gesprekspartner voor de Samenwerkende Beroepsverenigingen Jeugd en niet de regio. MetMaya heeft na gunning in 2023 en doorlopend in 2024 al gesprekken gevoerd met een aantal van de vrijgevestigde partijen en deze partijen ook verzocht zich te verenigen, hetgeen nog niet was gebeurd. Partijen lijken hiervoor nu wel een handreiking te doen. Om deze reden zal MetMaya het gesprek aangaan met deze gezamenlijke partijen over de mogelijke bijdrage die zij kunnen leveren de aan gespecialiseerde jeugdzorg in onze regio, passend binnen de door

Ingekomen stuk | Behandelend ambtenaar | Portefeuillehouder

Vraagsteller & Fractie

Vraag

Antwoord

de gemeenteraad vastgestelde regiovisie transformatieopgave.

en

Deze wachtlijsten bestonden al voor de start van MetMaya op 1/1/2024. Wachtlijsten zijn niet nieuw , nu [voor het eerst] inzichtelijk wegens één organisatie die dit inzicht mogelijk maakt. Voorheen waren deze wachttijden bij alle p*q aanbieders zonder dit inzicht. Kinderen/jeugdigen op de wachtlijst zijn in beeld bij het wachtlijstteam van MetMaya. Dit team houdt vinger aan de pols tijdens het wachten. Zo biedt het team kinderen , jongeren en gezinnen collectieve vormen van hulp aan tijdens de wachttijd. Vanuit MetMaya zal een actieplan worden ingezet op de wachtlijsten om samen met gemeenten de ongewenste groei te stoppen en om te buigen. Werkwijze op screening opgedaan in het project zorgcontinuïteit zal daarbij bruikbaar zijn om versneld de wachtenden te screenen.

K. H. J. van de Wetering , PvdAGroenLinks

Wat is het college-advies over jeugdhulp?

over

de brieven

Regionaal is een inhoudelijk advies vanuit de besturen naar de gemeenteraden afgestemd tussen de gemeenten en MetMaya: Deze wachtlijsten bestonden al voor de start van MetMaya op 1/1/2024. Wachtlijsten zijn niet nieuw , nu [voor het eerst] inzichtelijk wegens één organisatie die dit inzicht mogelijk maakt. Voorheen waren deze wachttijden bij alle p*q aanbieders , zonder dit inzicht.

Ingekomen stuk | Behandelend ambtenaar | Portefeuillehouder

Vraagsteller & Fractie

Vraag

Antwoord

Kinderen/jeugdigen op de wachtlijst zijn in beeld bij het wachtlijstteam van MetMaya. Dit team houdt vinger aan de pols tijdens het wachten. Zo biedt het team kinderen , jongeren en gezinnen collectieve vormen van hulp aan tijdens de wachttijd. Voortgaan op de weg van jeugdhulp op alle jeugdhulpvragen via 1 op 1 gesprekken is naar de toekomst toe onuitvoerbaar en onbetaalbaar. Het moet anders…: -Met elkaar als ouders en samenleving om onze kinderen staan en ondersteunen zodat zij niet uitvallen , maar met al hun verschillen deel blijven nemen aan onderwijs , sport etc. -Ondersteuning te versterken vanuit de sociale basis en lokale teams / POH functionarissen -Meer collectief aanbod in samenwerking met het onderwijs -Dit betekent waarschijnlijk dat bij de wachtenden een deel van de jeugd op een andere manier geholpen zou kunnen [sociale basis , collectief]. Dit deel moet de komende jaren verder opgebouwd worden. MetMaya heeft vanuit de gemeenten de opdracht om één organisatie te zijn voor de jeugdhulp vanuit één aansturing met professionals voor de ambulante jeugdhulp vanuit hun gebiedsteams. En hun expertise beschikbaar te laten zijn voor de jeugdigen met complexe problematiek. Daarmee

Ingekomen stuk | Behandelend ambtenaar | Portefeuillehouder

Vraagsteller & Fractie

Vraag

Antwoord

sluit de jeugdhulp aan bij de regiovisie die in 2021 door de gemeenteraden is vastgesteld , en kunnen we als gemeente beter sturen op de uitvoering van de jeugdhulp. We vragen van p*q aanbieders , ook de vrijgevestigde praktijken , om zich te conformeren aan de transformatiedoelen en hun expertise in te zetten bij MetMaya. Op basis van deze opdracht vanuit de regio is MetMaya de gesprekspartner voor de Samenwerkende Beroepsverenigingen Jeugd en niet de regio. MetMaya heeft na gunning in 2023 en doorlopend in 2024 al gesprekken gevoerd met een aantal van de vrijgevestigde partijen en deze partijen ook verzocht zich te verenigen , hetgeen nog niet was gebeurd. Partijen lijken hiervoor nu wel een handreiking te doen. Om deze reden zal MetMaya het gesprek aangaan met deze gezamenlijke partijen over de mogelijke bijdrage die zij kunnen leveren de aan gespecialiseerde jeugdzorg in onze regio , passend binnen de door de gemeenteraad vastgestelde regiovisie en transformatieopgave. Vanuit MetMaya zal een actieplan worden ingezet op de wachtlijsten om samen met gemeenten de ongewenste groei te stoppen en om te buigen. Werkwijze op screening opgedaan in het project zorgcontinuïteit zal daarbij bruikbaar zijn om versneld de wachtenden te screenen. 3. GGDrU concept kaderbrief 2026

en

K. H. J. van de

Aangegeven wordt dat gemeenten uiterlijk

Vanwege het bestuurlijke traject en het belang

Ingekomen Behandelend

stuk

|

Vraagsteller

ambtenaar

|

&

Antwoord

Fractie

Portefeuillehouder

begeleidende brief | H.J. Dekker

aan

raad

| (geanonimiseerd) Gn

Wetering,

PvdA-

GroenLinks

13

december

2024

dat GGDrU

opzeggingen

voor

de gebruikelijke eenmalig afgeweken opzegtermijn van één jaar. Hierdoor moeten maatwerkafspraken met ingang van het kalenderjaar 2026 niet vóór 1 januari 2025, uiterlijk vóór 1 april 2025 schriftelijk worden

door moesten

de voorgenomen maatwerk aan de GGD-rU geven. Is er voor de

gemeente Woudenberg sprake van maatwerk? En zo ja, heeft Woudenberg hiervan gebruik gemaakt?

hecht

aan

een

zorgvuldig

proces,

is er

van

maar

opgezegd. De gemeente Woudenberg heeft maatwerk ingekocht bij de GGDrU. In vergelijking met gemeentes uit provincie Utrecht maken we relatief weinig gebruik van maatwerktaken; slechts 2,2% (ten opzichte van minimaal 3% in de regio) van onze bijdrage is bestemd voor maatwerk. Het college heeft besloten om in 2025 en 2026 geen bezuinigingen door te voeren op maatwerkvoorzieningen. Vanwege de kerntakendiscussie die medio 2025 plaatsvindt, zullen eventuele bezuinigingen op maatwerk pas Aanbieding kadernota (geanonimiseerd) BB | M. Jansen 4,

VRU

2026

| (geanonimiseerd)

J.

Bessembinders, CDA

Stuk 4a, VRU Kadernota: Wij lezen dat er kostenstijgingen kunnen optreden als gevolg van Europese wet- en regelgeving, zoals de Deeltijdrichtlijn. In hoeverre is het aantrekkelijk of problematisch voor vrijwilligers om aanspraak te maken op de Deeltijdrichtlijn? Staat het

vrijwilligers vrij

aanspraak

te maken?

Om

op

het risico op

een

om

hier

fictieve

dienstbetrekking bij instructiewerkzaamheden te vermijden, wordt landelijk gezocht naar een oplossing. Welke landelijke instanties zijn bij dat overleg betrokken (denk aan ministerie van

J&V, Belastingdienst

vanaf 2027 worden doorgevoerd. Stuk 4a, VRU Kadernota: -

De individuele consequenties van de deeltijdrichtlijn lopen sterk uiteen. De consequenties zijn bijvoorbeeld afhankelijk van:

vrijwilliger werkzaam in loondienst, zelfstandige, gepensioneerd, eigenaar van een onderneming, werkt de vrijwilliger deel- of voltijd. o Daarnaast zullen individuele vrijwilligers de consequenties verschillend waarderen. Het is hierdoor niet mogelijk een generieke uitspraak te doen of de consequenties van de Deeltijdrichtlijn aantrekkelijk of problematisch zijn voor de vrijwilligers. o

is de

Ingekomen stuk | Behandelend ambtenaar | Portefeuillehouder

Vraagsteller & Fractie

Vraag

en/of Arbeidsinspectie)?

Antwoord

-

Stuk 4c: Uit bijlage B blijkt dat de kosten voor personele paraatheid van 2029 op 2030 flink stijgen van 1 naar 38, miljoen. Waar is deze plotselinge kostenstijging op gebaseerd? -

Ja. Maar de VRU zal besluitvorming uitstellen in afwachting van de uitkomsten van het overleg op landelijk niveau. Dit proces kent momenteel weinig ontwikkelingen. De richtlijn kan de kosten verhogen , en zet ook het goedwerkende stelsel van vrijwillige brandweerposten onder druk. De problematiek met de fictieve dienstbetrekkingen is een landelijk probleem en speelt bij alle veiligheidsregio’s. Deze problematiek is door de veiligheidsregio’s landelijk belegd bij de Raad van Commandanten en Directeuren Veiligheidsregio’s.

Stuk 4c: -

P. van Schaik , GBW

4. 3 OVO’s; Huidige constructie lijkt zorgelijk. Dreigende handhaving van Belastingdienst. Gaat om VRU-medewerkers die instructies verzorgen. Waarom naast een VRU inkomen ook als “inhuur“ opnemen? Is een urenuitbreiding binnen de VRU , indien mogelijk , geen betere oplossing?

Deze stijging is gebaseerd op de uitbreiding van brandweerzorg in de gemeente Amersfoort. Hierover heeft eerder al bestuurlijke besluitvorming plaatsgevonden (Kadernota vorig jaar). Het betreft een beroepsbrandweerpost.

Urenuitbreiding is één van de mogelijke oplossingen. Maar urenuitbreiding heeft ook nadelen (verschillen in beloning , aantal uur , rechtspositie).

Ingekomen Behandelend

stuk

|

Vraagsteller

ambtenaar

|

&

Antwoord

Fractie

Portefeuillehouder 5.

LEADER

Utrecht Oost

| GN (geanonimiseerd)

J. de

K.H.J.

Vogel,

van

Wetering,

SGP

de PvdA-

GroenLinks

Eén van de thema's voor Leader subsidie is “identiteit van mens en streek”. Op dit moment loopt een onderzoek naar het Cultuurhuis en recent is er in de plannen rondom de zuidelijke dorpsrand het idee van een ontdektuin opgenomen. Beide plannen zouden wellicht een bijdrage kunnen leveren aan voornoemd thema. 1. Hebt u er beeld bij of dergelijke projecten in aanmerking komen voor Leader? 2. Bent u hier reeds mee actief of voornemens om mee aan de slag te gaan richting Leader of andere vormen van subsidie?

Aangegeven het LEADER

wordt dat

voor

deelnemen

aan

programma geen verplichte bijdrage nodig is vanuit de gemeente. Bent u van plan het LEADER programma actief nu

onder de aandacht te brengen van inwoners en organisaties die zich bezighouden met de drie genoemde thema’s voor de plattelandsontwikkeling. Hoe zou u dit willen doen? de

Bessembinders, CDA

Woudenberg heeft vrijwel geen projecten gerealiseerd via LEADER. Ziet het College mogelijkheden voor toekomstige projecten onder LEADER, bijvoorbeeld tegen de achtergrond van Groen Groeit Mee of Handelingsperspectief Buitengebied?

1

en

2

Naar

aanleiding

van

de ontvangst

van

deze

brief en een toelichtende presentatie aan de wethouders van de regio Amersfoort eind december

is

ingepland

met

reeds een verkennend gesprek de coördinator van het Leader

Bedoeling van dit gesprek is de mogelijkheden te verkennen voor het Cultuurhuis, de Zuidelijke Dorpsrand en voor het Woudenbergse buitengebied in brede zin (Handelingsperspectief Buitengebied Regio Amersfoort, Visie agrarisch buitengebied). programma.

Het Leader

programma

wordt door

algemeen gecommuniceerd,

ons

actief

afgelopen zomer de start van het nieuwe Leader traject. Daarnaast wordt Leader met enige regelmaat onder de aandacht gebracht van beleidsadviseurs binnen de werkvelden, zodat zij het daar waar van toepassing onder de aandacht kunnen brengen. In

oa

het verleden is wel sprake geweest Leader projecten op grondgebied van

van

Woudenberg, o.a. “Mijn Boerderijtje”, maar die is tijdens de looptijd door de initiatiefnemers verplaatst naar Maarsbergen en ook de eerste versie van “merkversterking Grebbelinie“ was mede van toepassing in Woudenberg. Wij houden Leader zeker als potentiële subsidie in de breedte voor projecten in ons

Ingekomen stuk | Behandelend ambtenaar | Portefeuillehouder

Vraagsteller & Fractie

J. Westenberg , GBW

Vraag

1.

2. 3.

Welke initiatieven zijn in de afgelopen 3 jaren door het college ontplooid dan wel ondersteund welke in aanmerking komen voor subsidiering door de Europese Unie? Welke aanvragen zijn ingediend en tot welke uitkomsten heeft dat geleid? Indien geen initiatieven zijn ontplooid of subsidie daarvoor is aangevraagd , graag toelichten op beide aspecten waarom dat niet heeft plaatsgevonden is gebleven en tot welke inzichten dat heeft geleid?

Antwoord

buitengebied in beeld. Zie ook het antwoord op de vragen van de SGP-fractie en het daarin benoemde verkennende gesprek. Een combinatie van Groen Groeit Mee en Leader ligt echter niet direct voor de hand , gelet op subsidies die in Groen Groeit Mee beschikbaar zijn. 1 In 2021 heeft uw raad besloten om te bezuinigen op de gemeentelijke bijdrage aan Leader. Toen is ook de actieve deelname aan Leader beëindigd. Wel heeft Leader nog gebruik gemaakt van de gelden die eerder betaald waren. 2 De afgelopen 3 jaar zijn vanuit Woudenberg geen aanvragen ingediend , in 2019 is o. a. het project “Mijn Boerderijtje” ingediend en gehonoreerd en ook de merkversterking Grebbelinie. 3 Zonder deelname was het tot voor kort niet meer mogelijk om subsidie te vragen en daarom hebben wij ons beperkt tot kennisgevingen delen over Leader. De opzet van Leader is nu gewijzigd , zodat ook zonder deelname van de gemeente kunnen organisaties plannen indienen. De berichtgeving daarover hebben wij medio 2024 actief verspreid. Ervaring leert dat organisaties enige tijd nodig hebben om van een idee te komen tot een concreet project (met voldoende eigen cofinanciering) om dat vervolgens met ondersteuning van Leader te maken tot een formele aanvraag. Wij hopen

Ingekomen stuk | Behandelend ambtenaar | Portefeuillehouder

Vraagsteller & Fractie

Vraag

Antwoord

dat dit nu

weer op gang

komt.