CConstaterende datWoudenberg
Koppel je AI →
Document · PDF

Beantwoording technische vragen SGP-fractie over agendapunt 10 Waterplan.pdf

Gemeenteraad 28 november 2024, gemeente WoudenbergBij agendapunt: 8: Waterplan 2025-2029489 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Beantwoording vragen SGP-fractie over agendapunt 10 Raadscommissievergadering van: 12 -11 - 2024 Vraag

Antwoord

De kostendekkingsberekening van de rioolheffing wordt berekend over een periode van 60 jaar. De financiële voorziening riolering wordt per 1-1-2025 geraamd op € 6.706.000. In hoeverre is een stijging op basis van de rioolheffing op basis van een (afschrijf)periode van 60 jaar met de huidige stand van de voorziening logisch, of is dit enkel en alleen gebaseerd op een theoretisch rekenmodel?

Deze methode van kostendekking berekening is conform de BBV (financiële regelgeving gemeenten). OP basis van de BBV mag de kostendekkendheid over de afschrijvingstermijn van de riolering (60 jaar) maximaal kostendekkend zijn.

Is door Waterteam Woudenberg overwogen de stijging van €2,00 per jaar te laten vervallen en alleen te indexeren op basis van inflatie? Zo ja, welke overwegingen hebben er uiteindelijk toe geleid de rioolheffing toch met €2,00 per jaar te verhogen?

Uitgangspunt voor de kostendekking is geweest 100% kostendekkend op basis van kostendekkendheid berekening over 60 jaar. Niet stijgen van de rioolheffing resulteert in een niet kostendekkende rioolheffing, waardoor er op termijn een tekort in de voorziening ontstaat. Daarom wordt dit niet geadviseerd.

In het raadsvoorstel is een kernboodschap opgenomen, met o.a. een duidelijk verhaal over de stijging van de rioolheffing. Ook worden er in het Waterplan maatregelen genoemd die burgers zelf kunnen nemen om overlast door klimaatverandering/veranderend weer tegen te gaan. Worden de kernboodschap en maatregelen die burgers zelf kunnen nemen actief gecommuniceerd met inwoners, bijvoorbeeld via de social media kanalen van de gemeente?

Vanuit het budget communicatie worden er communicatie acties ingezet om de inwoners te informeren via o.a. website en socialmedia kanalen, dit zal doorlopend gebeuren en specifiek op de locaties waar herinrichtingsprojecten uitgevoerd worden.

Voor het uitvoeren van (riool)werkzaamheden is in Woudenberg een tekort van 0.7fte in de binnendienst. Uitbreiding is voorzien van 2030-2040, wanneer de vervangingspiek zich aandient. Is ook overwogen om het aantal fte eerder uit te breiden dan 2030, en wellicht de vervangingspiek iets eerder te starten of te vertragen, zodat de piek gespreid kan worden? Waarom wel/niet?

Dit is overwogen, echter de vervangingsprojecten hebben een lange voorbereidingstijd van circa 2 tot 3 jaar. Zo moeten o.a. de nutsbedrijven de kans krijgen aanpassingen aan hun net uit te voeren, voordat wij de straat gaan herinrichten. Hier hebben de nutsbedrijven al minimaal 1 jaar voorbereidingstijd voor nodig. Verschuiven van herinrichtingsprojecten in de tijd is daarom niet eenvoudig.

Elke 5 jaar wordt de kostendekkendheid van de riolering opnieuw berekend en kunnen eventuele financiële wijzigingen als gevolg van gewijzigde ambities of uitgangspunten verwerkt worden.

Het spreiden van de piek, levert over een langere periode, minder fte uitbreiding resulteren. We verwachten dat het uitbreiden van de binnendienst met 0,35 fte over 20 jaar (ipv 0,7 fte over 10 jaar) in de praktijk moeilijker en minder effectief in te vullen zijn.

Int ern geb rui k

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://gemeentebestuur.woudenberg.nl/api/v1/meetings/2609/documents/57650