CConstaterende datWoudenberg
Koppel je AI →
Document · PDF

Beantwoording technische vragen PRO Woudenberg agendapunt 9.pdf

Gemeenteraad 28 mei 2026, gemeente WoudenbergBij agendapunt: 9: Uitvoerings- en Handhavingsstrategie Woudenberg 2026-2029407 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Beantwoording technische vragen fractie PRO Woudenberg over agendapunt 9 Raadscommissie van: 12 mei 2026

Vraag

Antwoord

De strategie vermeldt dat de beschikbare capaciteit voor toezicht en handhaving onder druk staat, en dat er gebruik wordt gemaakt van inhuur. Ook wordt onderzocht of de werkdruk bij Handhaving kan worden verminderd door betere prioritering. Vraag: Wat zijn de concrete plannen om de werkdruk bij Handhaving te verminderen, en welke maatstaven worden gehanteerd om te meten of de inhuur daadwerkelijk leidt tot een efficiëntere uitvoering van de VTH-taken?

Door scherpe keuzes te maken tussen de zaken die we direct oppakken en de zaken waar we een lagere prioriteit aan geven, zorgen we ervoor dat de werkvoorraad behapbaar blijft. Toch zijn druktepieken niet altijd te voorkomen, vooral vanwege de verzoeken om handhaving, waar in de regel altijd voorrang aan verleend moet worden, in verband de wettelijke termijnen die hier spelen. Constateringen van een toezichthouder kunnen afhankelijk van de ernst van de overtreding ook voor een piek in de werkzaamheden zorgen. Daarnaast zorgen ook intensieve en urgente (recht)zaken voor druktepieken. Ook trajecten waarbij achteraf wordt gelegaliseerd vragen vaak extra werk Voor wat betreft de inhuur is dit zowel bij toezicht als bij handhaving noodzakelijk om de kwaliteit te waarborgen alsook voldoende capaciteit te hebben voor de hoeveelheid zaken die behandeld moeten worden. Het streven is om de inhuur voor toezicht af te bouwen doormiddel van een vacature voor een vaste medewerker. Deze vacature blijkt niet makkelijk te zijn om in te vullen. De inhuur voor handhaving is bovenformatief waar extra geld voor is uitgetrokken.

De strategie benadrukt de samenwerking met ketenpartners zoals de Omgevingsdienst Utrecht (ODU) en de Veiligheidsregio Utrecht (VRU). Vraag: Hoe wordt de afstemming tussen de gemeente Woudenberg en de ODU/VRU concreet vormgegeven, en welke mechanismen zijn er om te borgen dat de adviezen van deze partners tijdig en effectief worden geïmplementeerd in de lokale VTH-processen?

Afstemming met de ODU vindt plaats door accountgesprekken met de accountmanager van de ODU. Daarnaast vindt dit plaats via de regievoerdersoverleggen. Er zijn werkafspraken gemaakt over de termijn waarbinnen adviezen moeten worden aangeleverd ten behoeve van de VTH processen. Met de VRU vindt twee keer per jaar een gesprek plaats over de samenwerking. Ook met hen zijn werkafspraken gemaakt over de termijnen waarbinnen adviezen moeten worden aangeleverd. Over het algemeen worden de afgesproken termijnen gehaald. Soms wordt bij complexe zaken de termijn overschreden maar dan vindt daarover ook afstemming plaats.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://gemeentebestuur.woudenberg.nl/api/v1/meetings/4280/documents/76231